1. O documento discute elementos importantes para o planejamento educacional como contexto, globalidade e complexidade.
2. É enfatizada a necessidade de situar informações e conhecimentos em seu contexto para que adquiram sentido, e de percerber o contexto, o global e o complexo de forma multidimensional.
3. O planejamento educacional deve levar em conta esses elementos para promover uma educação eficaz.
Este texto foi retirado da apresentação da série Cardápio de Projetos do programa Salto para o Futuro, da TV Escola http://www.tvebrasil.com.br/salto/boletins2002/cp/texto1.htm
O texto original foi adaptado do texto Gestão de projetos, presente no livro Gestão da Escola, do Programa de Melhoria do Desempenho da Rede Municipal de Ensino de São Paulo; iniciativa da Secretaria Municipal de Educação de São Paulo, em convênio com a Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo, 1999.
Conheça, nesta apresentação, as principais funcionalidades e facilidades do Slideshare, rede social que permite que pessoas e empresas compartilhem conteúdos nos formatos ppt ou pdf, além de vídeos e áudios.
Parte do Curso de Gestão da Carreira no Personal Training ministrado pelo Especialista Fábio Cantizano no Rio de Janeiro pela empresa GCAPE (Grupo de Capacitação Profissional no Esporte)
Este texto foi retirado da apresentação da série Cardápio de Projetos do programa Salto para o Futuro, da TV Escola http://www.tvebrasil.com.br/salto/boletins2002/cp/texto1.htm
O texto original foi adaptado do texto Gestão de projetos, presente no livro Gestão da Escola, do Programa de Melhoria do Desempenho da Rede Municipal de Ensino de São Paulo; iniciativa da Secretaria Municipal de Educação de São Paulo, em convênio com a Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo, 1999.
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Parte do Curso de Gestão da Carreira no Personal Training ministrado pelo Especialista Fábio Cantizano no Rio de Janeiro pela empresa GCAPE (Grupo de Capacitação Profissional no Esporte)
Lançamento Guias da Coleção Empresa Amiga da Criança Fundação Abrinq
Dia 28/05, a Fundação Abrinq – Save the Children lançou quatro guias da Coleção Empresa Amiga da Criança, em São Paulo. As publicações têm o objetivo de ser um importante instrumento para colaborar com as empresas na implementação de suas ações sociais, abordando os temas: responsabilidade social, investimento social privado, voluntariado empresarial e incentivos fiscais.
A Sociocracia 3.0 é um conjunto de padrões que permitem aumentar a eficácia de grupos e organizações procurando libertar todo o potencial humano neles existente.
Palestra realizada no curso de doutorado em Planejamento Territorial e Desenvolvimento Social na UCSAL- Universidade Católica de Salvador em 13/6/2016.
[IxDA Campo Grande] Behavioral Design - Influencing people behaviour.João Paulo Villa Mello
Você sabe como grandes empresas e pequenas startups mudam constantemente os nossos hábitos, tornando-nos cada vez mais dependentes e viciados em seus produtos e serviços? A ciência e a psicologia por trás de como nós interpretamos a informação e tomamos decisões explicam.
Discutiremos sobre diferentes abordagens que nos fisgam e nos apaixonam. Os gânglios basais, por exemplo, são uma parte pequena porém extremamente poderosa do nosso cérebro, são capazes de executar ações sem que percebamos. Você lembra se trancou seu carro? A porta de casa? E o principal: como as empresas e as startups usam essas e outras técnicas para criar produtos viciantes? Let's get hooked!
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Lançamento Guias da Coleção Empresa Amiga da Criança Fundação Abrinq
Dia 28/05, a Fundação Abrinq – Save the Children lançou quatro guias da Coleção Empresa Amiga da Criança, em São Paulo. As publicações têm o objetivo de ser um importante instrumento para colaborar com as empresas na implementação de suas ações sociais, abordando os temas: responsabilidade social, investimento social privado, voluntariado empresarial e incentivos fiscais.
A Sociocracia 3.0 é um conjunto de padrões que permitem aumentar a eficácia de grupos e organizações procurando libertar todo o potencial humano neles existente.
Palestra realizada no curso de doutorado em Planejamento Territorial e Desenvolvimento Social na UCSAL- Universidade Católica de Salvador em 13/6/2016.
[IxDA Campo Grande] Behavioral Design - Influencing people behaviour.João Paulo Villa Mello
Você sabe como grandes empresas e pequenas startups mudam constantemente os nossos hábitos, tornando-nos cada vez mais dependentes e viciados em seus produtos e serviços? A ciência e a psicologia por trás de como nós interpretamos a informação e tomamos decisões explicam.
Discutiremos sobre diferentes abordagens que nos fisgam e nos apaixonam. Os gânglios basais, por exemplo, são uma parte pequena porém extremamente poderosa do nosso cérebro, são capazes de executar ações sem que percebamos. Você lembra se trancou seu carro? A porta de casa? E o principal: como as empresas e as startups usam essas e outras técnicas para criar produtos viciantes? Let's get hooked!
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
1. Projetar é a arte de
antecipar/antever
Criação/abertura/visão de futuro
Aprofundar o que se deseja
“conhecer”
2.
3. Comporta um conjunto de valores e
indicações práticas.
Carrega um estilo, uma proposta de
vida.
Traduz uma pedagogia, um jeito de
fazer.
Necessita de orientação continua-da.
4. Manifesta uma maneira de
pensar e conviver coletivamente na
Comunidade Escolar.
Propõe um ideal a ser atingido e
um programa de caminhada.
É referência para a
problematização de todas as
práticas.
6. “Cada vez mais é necessário
conjugar o verbo “educar-se”
e deixar de lado o verbo “educar”. EDUCAR-SE
CONSISTE
EM:
DEFINIR E BUSCAR A PRÓPRIA IDENTIDADE (PESSOAL E
GRUPAL).
APROPRIAR-SE DE INSTRUMENTOS PARA PARTICIPAR DA
SOCIEDADE.
ASSUMIR UM COMPROMISSO SOCIAL.
ACEITAR ALGUM TIPO DE TRANSCENDÊNCIA.
7. “ As palavras são importantes
porque é o sentido que elas têm
que constrói os modelos, os
instrumentos”...
8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
XX
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO
FERRAMENTAS PARA PPEENNSSAARR EE FFAAZZEERR CCOOIISSAASS
DDIIFFEERREENNTTEESS
DEFINIÇÃO DE HORIZONTES
DESCOBERTA DA DISTÂNCIA ENTRE A
PRÁTICA E ESTE HORIZONTE
PROPOSTA DE ALTERAÇÃO DA
“REALIDADE”
9. PPLLAANNEEJJAARR NNOO PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO
EESSTTRRAATTÉÉGGIICCOO
PRODUZIR AMBIENTE DE LUCRO FUTURO
FIRMAR-SE NO MERCADO
DESCOBRIR PONTOS FRACOS E FORTES
COMPATIBILIZAR OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
GERA COMPETIÇÃO
ENTRE OS MEMBROS
DA PP EMPRESA E
COM OUTRAS
EMPRESAS...
PPAALLAAVVRRAASS
CCHHAAVVEESS
VISÃO/MISSÃO
METAS
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
10. PPLLAANNEEJJAARR NNOO
PPLLAANNEEJJAAMMEENNTTOO
PPAARRTTIICCIIPPAATTIIVVOO
# CCOONNTTRRIIBBUUIIRR PPAARRAA AA
TTRRAANNSSFFOORRMMAAÇÇÃÃOO NNAA LLIINNHHAA DDAA
JJUUSSTTIIÇÇAA SSOOCCIIAALL
# DDEESSEENNVVOOLLVVEERR EE CCOONNTTRRIIBBUUIIRR
CCOOMM UUMM PROJETO POLÍTICO
# IMPORTAR-SE COM UM
CRESCIMENTO DO COLETIVO E
PESSOAL
GERA UM
PENSAMENTO
COLETIVO NUMA
DUPLA
DIMENSÃO:
PROVOCA
MUDANÇAS NO
FAZER E
MUDANÇAS NO
SER
11. As iinnssttiittuuiiççõõeess eexxiisstteemm ppaarraa AAGGIIRR
nnoo mmuunnddoo,, nnaa ssoocciieeddaaddee ee nnaa hhiissttóórriiaa..
PPooddee--ssee
aaggiirr
IImmpprroovviissaaddaammeennttee ee sseemm ddiirreeççããoo
PPllaanneejjaaddaammeennttee,, iinntteenncciioonnaallmmeennttee
ee,, ppoorr iissssoo,, ccoomm ddiirreeççããoo
12. Função do planejamento-tornar
AÇÃO
CCLLAARRAA
PPRREECCIISSAA
EEFFIICCAAZZ
OORRGGÂÂNNIICCAA
DDIIRREECCIIOONNAADDAA
TTRRAANNSSFFOORRMMAADDOORRAA
Planejar
NNÃÃOO é fazer alguma coisa antes de AAGGIIRR
ÉÉ AAGGIIRR * de um determinado modo
* para um determinado fim
É o PROCESSO de construir para transformá-la com as
características que se deseja para a mesma
É INTERFERIR na realidade para transformá-la numa
direção claramente indicada
13. -VER A SITUAÇÃO GLOBAL (DE MUNDO,DE AMÉRICA
LATINA, DE BRASIL) EM QUE ESTAMOS
-DE DECIDIR O TIPO DE . SOCIEDADE
. PESSOA HUMANA
. EDUCAÇÃO, ESCOLA
IDEAL QUE
NORTEIA A
AÇÃO
(REALIDADE
DESEJADA)
- VERIFICAR: . A DISTÂNCIA ENTRE A
REALIDADE
EXISTENTE
E
A DESEJADA
- PROPOR: . AÇÕES, ATITUDES E NORMAS
ORGÂNICAS PARA
DIMINUIR ESTA DISTÂNCIA
-AGIR EM CONFORMIDADE COM O QUE FOI PROPOSTO
REVISAR . CADA UM DOS MOMENTOS
. CADA UMA DAS AÇÕES, ATITUDES E NORMAS
. CADA UM DOS DOCUMENTOS DERIVADOS
(DURANTE
TODO O
PROCESSO)
14. MMaarrccoo RReeffeerreenncciiaall
Marco
Situacional Realidade global existente
Marco
Doutrinal Realidade global desejada
Marco
Operativo
Realidade desejada do campo de
ação e (sobretudo) da instituição
(grupo ou movimento) em processo
de planejamento
15. 11.. NNoossssaa mmaaiiss aallttaa aassppiirraaççããoo
2. Ideal – todo esforço terá uma
direção
3. Uma escolha que tem fundamentação
explicita em elementos teóricos
16. 11.. ÉÉ aa pprriimmeeiirraa aapprrooxxiimmaaççããoo ddaa iinnssttiittuuiiççããoo
qquuee ppllaanneejjaa aa rreeaalliiddaaddee
22.. ÉÉ uumm sseennttiirr pprroobblleemmaass ee eessppeerraannççaass
33.. CCoonnjjuunnttoo ddee ddeessaaffiiooss pprreelliimmiinnaarreess
20. ““OO ppllaanneejjaammeennttoo tteerráá aa
ttrraannssppaarrêênncciiaa ee
aa iinntteelliiggêênncciiaa gglloobbaall
ddee nnoossssaa aaççããoo oouu sseerráá bbuurrrriiccee,,
ssaaffaaddeezzaa ee oopprreessssããoo””
((GGAANNDDIINN,, 11999977))..
21. ROTEIRO METODOLÓGICO
DO FAZER
(DO INDIVIDUAL AO GRUPAL)
TRÊS MOMENTOS
INTERLIGADOS:
1 o IINNDDIIVVIIDDUUAALL- opções, o próprio
saber para a ação coletiva
2 o de SSUUBBGGRRUUPPOO – seleção e
organização de idéias
3 O de PPLLEENNÁÁRRIIOO – globalização e
reencaminhamentos
22. Projeto = possui um significado de âmbito muito
mais vasto do que plano ou programa, que lembram
ações mais imediatas e de períodos determinados...
PPllaanneejjaammeennttoo = é um processo que envolve
a preparação e a implantação de um projeto,
plano ou programa.
23.
24. QQuueessttõõeess cceennttrraaiiss
ppaarraa ttooddoo//aa eedduuccaaddoorr//aa
Como ter aacceessssoo ààss iinnffoorrmmaaççõõeess ssoobbrree oo
mmuunnddoo,, ccoommoo aarrttiiccuulláá--llaass
ccoommoo oorrggaanniizzáá--llaass??
CCoommoo ppeerrcceebbeerr ee ccoonncceebbeerr oo ccoonntteexxttoo,,
oo gglloobbaall,, oo mmuullttiiddiimmeennssiioonnaall
ee oo ccoommpplleexxoo??
25. OO CCOONNTTEEXXTTOO
• SITUAR INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS EM SEU CONTEXTO
PARA QUE ADQUIRAM SENTIDO.
• É CONDIÇÃO ESSENCIAL DA EFICÁCIA DO FUNCIONAMENTO
COGNITIVO.
• PARA TER SENTIDO A PALAVRA NECESSITA DE TEXTO, QUE É O
PRÓPRIO CONTEXTO.
• OS AVANÇOS COGNITIVOS NÃO CAMINHAM PARA O
ESTABELECIMENTO DE RELAÇÕES ABSTRATAS, AO CONTRÁRIO,
PARA A SUA CONTEXTUALIZAÇÃO.
27. O MULTIDIMENSIONAL
• NÃO APENAS NÃO SE PODE ISOLAR UMA PARTE DO
TODO, MAS AS PARTES UMAS DAS OUTRAS.
• AS UNIDADES COMPLEXAS, COMO O SER HUMANO OU A
SOCIEDADE, SÃO MULTIDIMENSIONAIS.
• SOMOS AO MESMO TEMPO: BIOLÓGICO, PSÍQUICO,
SOCIAL, AFETIVO, RACIONAL.
• A SOCIEDADE TAMBÉM É HISTÓRICA, ECONÔMICA,
SOCIOLÓGICA, RELIGIOSA...
28. OO CCOOMMPPLLEEXXOO
• O CONHECIMENTO PERTINENTE DEVE ENFRENTAR A
COMPLEXIDADE.
• “COMPLEXUS” - O QUE FOI TECIDO JUNTO.
• SÓ HÁ COMPLEXIDADE QUANDO ELEMENTOS
DIFERENTES SÃO INSEPARÁVEIS E CONSTITUTIVOS DO
TODO.
• A COMPLEXIDADE É A UNIÃO ENTRE A
MULTIPLICIDADE E A UNIDADE.
• LOGO A EDUCAÇÃO DEVE PROMOVER A INTELIGÊNCIA
GERAL/GLOBAL.