O documento apresenta três casos de planejamento de comunicação para diferentes marcas: 1) Uma loja de camisetas que quer promover a liberdade de expressão; 2) Uma revista de meio ambiente que deseja conscientizar sobre preservação; 3) Uma marca de isotônicos da Nike que quer mostrar o produto como um companheiro para superar limites.
O Supermercado das Pessoas / The People’s SupermarketVictor Mendes
"Em Londres, um grupo de pessoas criou o "The People’s Supermarket", ou, "O Supermercado das Pessoas". A ideia foi desenvolvida no começo de 2009 inspirado no exemplo do Park Slope Food Co-operative, da cidade de Nova York, EUA. Neste novo modelo, as pessoas tornam-se membros do negócio (e cada membro é também dono) e oferecem horas de trabalho voluntário. Assim, ganham, entre outras coisas, o direito a descontos nas compras. Além do preço menor para os membros, os produtos já têm o valor reduzido, uma vez que o quadro de funcionários fixos é bem pequeno em relação a um supermercado comum."
http://super.abril.com.br/blogs/ideias-verdes/entenda-como-funciona-um-supermercado-colaborativo-que-nao-visa-ao-lucro-pelo-lucro/
UPLOAD PATROCINADO POR:
www.NOVACOMUNIDADE.org - O MODELO COOPERATIVO FAMILIAR
www.MDDVTM.org/educacao - MOVIMENTO DE DEMOCRACIA DIRECTA EDUCATIVA
"Tudo que o homem não conhece não existe para ele. Por isso o mundo tem, para cada um, o tamanho que abrange o seu conhecimento."
(Carlos Bernardo González Pecotche)
"Um povo ignorante é um instrumento cego da sua própria destruição."
(Simón Bolivar)
Aprenda a adotar hábitos responsáveis sem sofrer. Isso vai te ajudar a conquistar vários outros objetivos na vida.
Apresentamos, portanto, os 4 elementos do mindset sustentável: 2 intelectuais e 2 emocionais. Não negamos que as dificuldades existem, mas aprendemos que elas não são obstáculos, apenas desafios que instigam a nossa criatividade e capacidade de adaptação. Com conhecimento e criatividade somos capazes de moldar a nossa postura diante da responsabilidade, exercer o pensamento crítico, ressignificar o valor das coisas e a nossa expectativa diante das pessoas e do mundo. Assim, o nosso estilo de vida será a chave para a transformação de um mundo mais sustentável.
Visite o site www.pegadanaterra.com e veja este e outros conteúdos gratuitos publicados online.
Conteúdo: ciência, sustentabilidade, viagens e promoção social por meio do turismo. Comunicação sustentável, histórias de viagem e valorização das culturas.
www.pegadanaterra.com
O Supermercado das Pessoas / The People’s SupermarketVictor Mendes
"Em Londres, um grupo de pessoas criou o "The People’s Supermarket", ou, "O Supermercado das Pessoas". A ideia foi desenvolvida no começo de 2009 inspirado no exemplo do Park Slope Food Co-operative, da cidade de Nova York, EUA. Neste novo modelo, as pessoas tornam-se membros do negócio (e cada membro é também dono) e oferecem horas de trabalho voluntário. Assim, ganham, entre outras coisas, o direito a descontos nas compras. Além do preço menor para os membros, os produtos já têm o valor reduzido, uma vez que o quadro de funcionários fixos é bem pequeno em relação a um supermercado comum."
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"Tudo que o homem não conhece não existe para ele. Por isso o mundo tem, para cada um, o tamanho que abrange o seu conhecimento."
(Carlos Bernardo González Pecotche)
"Um povo ignorante é um instrumento cego da sua própria destruição."
(Simón Bolivar)
Aprenda a adotar hábitos responsáveis sem sofrer. Isso vai te ajudar a conquistar vários outros objetivos na vida.
Apresentamos, portanto, os 4 elementos do mindset sustentável: 2 intelectuais e 2 emocionais. Não negamos que as dificuldades existem, mas aprendemos que elas não são obstáculos, apenas desafios que instigam a nossa criatividade e capacidade de adaptação. Com conhecimento e criatividade somos capazes de moldar a nossa postura diante da responsabilidade, exercer o pensamento crítico, ressignificar o valor das coisas e a nossa expectativa diante das pessoas e do mundo. Assim, o nosso estilo de vida será a chave para a transformação de um mundo mais sustentável.
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Se você não acredita que a razão de ser número um das marcas é ajudar a criar uma sociedade mais sustentável e mais ética (sem perder de vista o lucro) – e que as marcas que ignorarem este imperativo vão se arrepender um dia –, então é melhor nem continuar a ler.
Projeto de conclusão da Pós-Graduação em Artes, Cultura Visual e Comunicação pela Universidade Federal de Juiz de Fora, produzido por Fernando Corrêa. Um análise do marketing de guerrilha usado em campanhas sociais.
A percepção do consumidor sobre a marca através de advergamesVictor Nassar
Artigo publicado no 11º Ergodesign & Usihc.
Referência:
NASSAR, Victor; FADEL, M. L. A percepção do consumidor sobre a marca Caipiry através do advergame Caipiry. In: 11º Ergodesign & USIHC, 2011, Manaus. Anais XI Congresso Internacional de Ergonomia e Usabilidade de Interfaces Humana-Tecnologia. Manaus, 2011. v. XI.
Trabalho para a disciplina Posicionamento de Marca e Branding, do MBA em Gestão Estratégica de Marketing do Centro Universitário Una, em Belo Horizonte. A atividade consistia em propor uma nova linha e/ou posicionamento para a marca Avon. Escolhemos a linha Spa, que não obteve resultado expressivo com o posicionamento adotado pela marca. Fizemos um planejamento estratégico com um novo posicionamento, linguagem, abordagem e novo logotipo, além de propormos as ações de lançamento, mídia e novos pontos de venda.
GUILT-FREE CONSUMPTION is the new luxury for consumers, and the Holy Grail for businesses. Discover the growing hunger for a new kind of consumption: one free from worry (or at least with less worry) about its negative impact, yet that still allows continued indulgence. Check out the guilt absolving examples from Nike, Miya's Sushi, McDonald's, Unilever, Fairphone, Burger King, Chipotle, Peddler's Creamery and many more...
Se você não acredita que a razão de ser número um das marcas é ajudar a criar uma sociedade mais sustentável e mais ética (sem perder de vista o lucro) – e que as marcas que ignorarem este imperativo vão se arrepender um dia –, então é melhor nem continuar a ler.
Projeto de conclusão da Pós-Graduação em Artes, Cultura Visual e Comunicação pela Universidade Federal de Juiz de Fora, produzido por Fernando Corrêa. Um análise do marketing de guerrilha usado em campanhas sociais.
A percepção do consumidor sobre a marca através de advergamesVictor Nassar
Artigo publicado no 11º Ergodesign & Usihc.
Referência:
NASSAR, Victor; FADEL, M. L. A percepção do consumidor sobre a marca Caipiry através do advergame Caipiry. In: 11º Ergodesign & USIHC, 2011, Manaus. Anais XI Congresso Internacional de Ergonomia e Usabilidade de Interfaces Humana-Tecnologia. Manaus, 2011. v. XI.
Trabalho para a disciplina Posicionamento de Marca e Branding, do MBA em Gestão Estratégica de Marketing do Centro Universitário Una, em Belo Horizonte. A atividade consistia em propor uma nova linha e/ou posicionamento para a marca Avon. Escolhemos a linha Spa, que não obteve resultado expressivo com o posicionamento adotado pela marca. Fizemos um planejamento estratégico com um novo posicionamento, linguagem, abordagem e novo logotipo, além de propormos as ações de lançamento, mídia e novos pontos de venda.
GUILT-FREE CONSUMPTION is the new luxury for consumers, and the Holy Grail for businesses. Discover the growing hunger for a new kind of consumption: one free from worry (or at least with less worry) about its negative impact, yet that still allows continued indulgence. Check out the guilt absolving examples from Nike, Miya's Sushi, McDonald's, Unilever, Fairphone, Burger King, Chipotle, Peddler's Creamery and many more...
Que o consumo cria vínculos entre nós indivíduos da sociedade moderna é fato, porém isto não é algo novo. Se voltarmos no começo do século XX (por volta de 1920), os primeiros antropólogos já estudavam o valor da troca de objetivos entre as tribos da Oceania (região de ilhas do Oceano Pacífico). Mas a grande questão é que com o passar do tempo e da elaboração do mundo produtivo, as mercadorias foram adquirindo novos valores, sendo criadas em menor tempo e mais facilmente acessadas. Assim, a temática do consumo na contemporaneidade não é apenas um objeto de estudo específico das ciências sociais, mas das grandes agências de publicidade e de gestores de negócios, que amparados pela visão das ciências sociais podem entender melhor o universo social que abrange o mundo das mercadorias. Todos temos que estar atentos do porquê as pessoas consomem? O que o objeto de consumo trazem-lhes? Quais os signos (simbologias) envolvidos em cada mercadoria?
Uma série americana chamada Mad Men fez e faz grande sucesso de audiência devido a abranger o mundo das mercadorias, por contar a história do personagem Don Draper que é um talentoso nome da cena publicitária de uma grande agência de Nova York. A série retrata os anos 1940 - 1960, em que grandes marcas começam a se tornarem destacáveis. As campanhas publicitárias começam cada vez mais a serem cobradas para satisfazerem o seu público-alvo. Um processo histórico que segue o seu curso que em 1970, o sociólogo Jean Baudrillard reafirma algo sobre o pensamento na obra “A Sociedade do Consumo":
"Vivemos o tempo dos objetos, quero dizer que existimos segundo o seu ritmo e em conformidade com a sua sucessão permanente. Somos nós que os vemos nascer, produzir-se e morrer, ao passo que em todas as civilizações anteriores eram os objetos, monumentos perenes (de longa duração), que sobreviviam as gerações humanas" (1995, p. 08).
Fonte: BAUDRILLARD, J. A sociedade de consumo. Rio de Janeiro: edições 70, 1995.
Há um bom tempo estamos falando do poder de contar histórias e como isso poder mudar as empresas, maneira de se vender. Aqui, eu reuni algumas boas e envolventes histórias que as marcas contam aos seus públicos...tornando-as únicas nas nossas mentes! Trabalho que leva em comparação o texto Art of Immersion da Wired Magazine. Enjoy it!
3. Pensando nesse novo universo desenvolvi três cases de planejamento. Espero que você goste.
4.
5. A Banca de Camisetas é uma loja de camisetas, onde o PDV assemelha-se com uma banca de jornal. Os idealizadores resolveram criar a empresa para representar idéias e sentimentos, e que não fosse uma camiseta com estampa bonitinha. www.bancadecamisetas.com.br IRREVERêNCIA DIVERÇãO LIBERDADE A bola da vez é:
6. DESAFIO Ganhar espaço (share of market) dentro de um s egmento que vende s tatus,vanguarda, sofisticação, mas que não f ala de a titude, não m ostra p ontos de vista.
7. O jovem e suas manias... A comunicação focará em jovens, que são ligados m oda e gostam de sempre estar vestido para se destacar no meio da turma. Vestem-se para mostrar o status . Todo mundo mente, não apenas o jovem. São a rtificiais conscientemente ou i nconscientemente e c ontam mentiras sobre si próprio para s e g abar e m diversas situações com família, chefe, amigos, p essoas desconhecidos. São convenções sociais que t odo m undo segue. Não são fiéis a marca . São fiéis a estilo do momento . Não tem personalidade própria o u são reprimidos pelo que a mídia e o s formadores de opinião julgam bonito. Não m ostram o que realmente querem e pensam, pois não tem uma marca que chegue tão perto dele dessa forma .
8. Papel da Comunicação Conquistar novos consumidores p ropondo u ma mudança de cultura em r elação à m oda, m ais especificamente, em relação às camisetas. O jovem precisa se expressar, se c olocar dentro da sociedade, mas não precisa f alar necessariamente. Ele precisa mostrar o que ele é, ou o que ele está sentido naquele momento.
9. Insight – A nova sociedade Estamos vivendo uma época de profunda transformação . Não apenas econômica devido à crise, mas uma transformação comportamental e cultural em relação ao planeta que vivemos . Os velhos dogmas do c apitalismo s ão contestados diariamente . Os jovens estão c om mais coragem e vontade de mudar o mundo , e tem a m entalidade de ir até o fim pelos seus ideais, de desafiar o óbvio. Acabou a era de aceitar tudo que é imposto , de viver essa liberdade pela metade. Precisamos construir um modelo novo, se é que deva existir um modelo, livre de verdades absolutas e, acima de tudo, precisamos ter coragem de questionar tudo o que não concordamos.
11. Ativando o conceito 1ª Ação – Sou + EU Colocaremos uma pessoa na balada dançando de um jeito diferente, para mostrar o quanto você dever ser você mesmo. Ele estará usando a camiseta da banca e no verso terá o site da empresa. 2ª Ação – Banque você Essa ação é formatada em duas partes: 1ª Parte - Enviaremos a blogueiros brasileiros, que possuem uma grande influência em nosso público, uma camiseta branca. A idéia é que os blogueiros desenvolvam uma estampa baseada em dois temas a escolher por eles: coragem ou liberdade. 2ª Parte - Consiste uma votação no blog da Banca para ver qual estampa que mais agradou o público. A estampa escolhida será comercializada 3ª Ação – BANCA ROAD SHOW Uma Van adesivada passará por grandes concentrações do público alvo, como faculdades, museus de arte, exposições e eventos musicais. No interior terá um display onde ficarão as camisetas a venda e um balcão onde terá promotora. A rota da van será divulgada no Blog da Banca. 4ª Ação - LOUNGE BANCA Criar espaços tematizados em casas noturnas que serão destinados ao descanso. O lugar será montado com a identidade visual da campanha . 5ª Ação - CARTÃO BANCA Todos consumidores da Banca cadastrados no site receberão, em datas comemorativas, cartões virtuais personalizados. Por exemplo : aniversário, natal , etc. Para cada data comemorativa, haverá diferentes opções de cartões. 6ª Ação - BANQUE O SOLIDÁRIO Em parceria com redes de restaurantes, a Banca t erá um espaço onde trocarão ou venderão as camisetas. Os clientes dos restaurantes poderão trocar u ma camiseta usada (em bom estado) por uma camiseta nova da coleção antiga da Banca . Todas as camisetas e o dinheiro arrecadado com essa ação serão doados a uma instituição a ser definida.
12.
13. A National Geographic Brasil traz o conhecimento e a beleza de uma revista reconhecida mundialmente aos leitores brasileiros. A revista deseja inspirar o mundo e todas as maravilhas da natureza, explorando o princípio das ações humanas e nossa contínua jornada, celebrando diferentes culturas, o p assado e o presente, fazendo com que as pessoas busquem cuidar melhor do planeta.
14. Desafio O marketing da revista sentiu a necessidade de reposicionar a imagem da marca, tornando-a o veiculo de comunicação que mais se preocupa com preservação e sustentabilidade. Além disso, a revista acredita na preservação do planeta e entende que dentre os diversos papéis que ela pode exercer, um deles é o de procurar "ativar" a consciência das pessoas para os problemas do meio ambiente.
15. Por trás dessa justicativa tinha uma razão muito mais f orte, porém não pensada: Essa mudança deve-se, principalmente, por defender sua p rópria sobrevivência. Num futuro próximo não terá mais paisagens, culturas e povos exuberantes para a revista explorar.
16. O que sabemos do público-alvo? Trabalharemos com o público que já lê a revista, pois já existe uma intimidade maior, estão “pré-dispostos” com a causa . Eles gostam de natureza e a creditam que precisam preservar o planeta . Porém é a p arcela da população que não consegue agir por si só, precisa daquele empurrão para s e engajar. Precisam daquela pessoa que levantará a b andeira e defenderá realmente a causa para, partir daí, tomar consciência e começar a agir.
17. Queremos conscientizar e engajar o consumidor para cuidar do mundo de forma mais consciente e contínua. Mas,... Objetivo de Comunicação
18. como falar desse assunto sem ser chato e comum ?
20. Qual o valor de n ossas vidas? Muito tempo, muitos acontecimentos, algumas lásgrimas, muitos sorrisos, alguns tropeços, muitas alegrias. Pessoas vem, outras se vão! Mas momentos que se perpetuam, que compoem nossas vidas. Desafios que nos fazem tremer e nos colocam à prova, toda nossa capacidade testada em um minuto. É para isso que viemos a este mundo. É o que nos faz, a cada dia, acordar, ter vontande e acreditar que podemos fazer tudo diferente, de ajudar. (texto adaptado do blog http://valordavida.blogspot.com/ ) Conceito
21. Ativando o conceito... 1ª Ação – National Geografic - Edição 2050 Os assinantes da revista receberão, no mês de lançamento do novo posicionamento, uma revista National Geographic diferente. Ela abordará pessoas em situações de calamidade, paisagens sujas, concentração de lixo ao redor do mundo, acidentes ambientais em rios e oceanos e doenças graves causadas por descasos. Eles receberão uma semana antes do dia que normalmente recebem a revista. A National Geographic original será enviada normalmente no dia que sempre chega e vira com uma mensagem da importância de preservar o planeta, divulgando o novo posicionamento da revista junto com uma muda de árvore. 2ª Ação – Patrocínio Patrocinar eventos, palestras, exposições e congressos em faculdades ou não, com o foco em sustentabilidade e preservação. 3ª Ação – Reality Show - Real Life No site da Revista National Geographic faremos um reality show onde um personagem, Sr. Silva, proporá, em um mês, zerar o impacto dele sobre o meio ambiente, morando em São Paulo. A idéia é que ele mostre diversas ações que pode ser tomada por uma pessoa para diminuir o impacto dela sobre o meio ambiente e não necessariamente zerar o impacto dela no meio ambiente.
22.
23. A Nike lançará uma linha de isotônicos para ampliar sua presença em outros cenários da vida de seu público. O produto terá a força da marca, com um DNA Nike, diferente de qualquer outro concorrente. A empresa vê a chance de ganhar mais adeptos por esse mercado ser “regido” apenas por uma marca e nunca ser ameaçada com relação à qualidade e investimento de marketing e qualidade do produto. Desafio
24. Líder de mercado A batalha é dura... Sinônimo de categoria Matador de sede + Fonte de energia Sem concorrência significativa Estabelecido + tradição =
25. P apel da comunicação Mudar os valores do isotônico. Ir além de um simples repositor energético. Mostrar o produto como um companheiro nas atividades físicas. Ajuda a superar limites .
26. O target Falaremos com o cara que não tem muito tempo pra praticar exercícios físicos, mas quer ter um estilo de vida saudável. E nessa busca uma companhia, alguém que os guie faz a diferença. Ela traz incentivo, e sabe exatamente o quanto e como cobrar para superar limites. Não se preocupa come a dificuldade. Sabe que pode ir além e superá-las.