O documento discute propostas para melhorar a qualidade das apresentações de treinamento da Goodyear, incluindo diagnóstico de problemas atuais, referências de estilos de apresentação, e ideias para ativações durante os treinamentos que tornem a experiência mais envolvente.

2. UpgradeTreinamento

4. Defesadologo
Claro, direto, didático.
Fácil de identificar e que remeta às ativações e aos objetivos do treinamento.
E de preferência com a imagem do produto.
É assim que entendemos que deve ser a tradução gráfica do nosso logo.

5. Análisedomaterialexistente
O projeto a seguir tem como foco melhorar a qualidade da apresentação de treinamento da Goodyear como um todo,
desde a passagem de informação até a adequação de seus conteúdos.
Como diferencial, serão propostas ativações junto às equipes de vendas no sentido de complementar os esforços de comunicação.

6. Diagnóstico
Baixa qualidade de imagens - dar preferência a imagens de qualidade alta.
Cuidado com erros gramaticais e ortográficos, e imagens colocadas em locais inapropriados.
Não há um padrão - elementos que se repetem durante a apresentação precisam manter padrão de disposição.
Estilos de ícones também devem combinar com o restante da apresentação.
Falta de diagramação - em relação a texto, disposição de imagem e layout. Por exemplo:
- Respeitar “margens”, deixar elementos em posições que não atrapalhem a visualização e que fiquem melhores esteticamente.
- Não colocar elementos um em cima do outro, de forma que atrapalhem a visão da imagem que está atrás.
- Em textos, enquadrar pensando no sentido da leitura, sem deixar vírgulas e vogais viúvas ou palavras “cortadas” .
Excesso de texto - colocar apenas informações necessárias e quando possível, em tópicos.
Repetição do logo - utilizar de forma redundante o logo da marca em todos os slides não é apropriado, pois logos também
são mensagens, e demasiadamente utilizados se tornam repetitivos e paisagem para o espectador, perdendo assim o impacto.
Fazer sentido - ordem de imagens e textos que façam sentido no entendimento de quem vê.
Estilo antiquado - o estilo deve expressar atualidade, inovação, assim se encaixando melhor com a proposta.

7. Propostatécnicadeapresentação
Organização de informações - as informações seguirão uma sequência de entendimento.
Isso serve também para o esqueleto da apresentação, criando assim uma linha de raciocínio melhor para o receptor .
Telas de transição - preparando o receptor para as informações seguintes, e auxiliando também na organização.
Divisão de informação - excesso de informação em um único slide não facilita o entendimento.
Será em apenas um assunto ou tópico.
Detalhes - é de grande importância atentar-se para os detalhes e evitar que pequenos erros prejudiquem
a apresentação como um todo.
Melhoria em layout - utilizando dinamismo, criatividade e estilo contemporâneo, traz para apresentação
uma forma mais atrativa, facilitando a absorção de informação. Isso sem deixar de dar a atenção maior para o que é
fundamental, a informação propriamente dita.
Melhoria na qualidade de imagens - imagens em alta resolução faz com que a qualidade visual
seja mais valorizada.
Texto - reorganização da maneira de informar trazendo mais clareza.

8. Referênciadeapresentação
Na sequência sugerimos 4 modelos de apresentação
que servirão como ponto de partida - em dinâmica, arte, efeitos e estética.
São caminhos distintos para serem discutidos a 4 mãos.
Uma vez definido o caminho, adequamos o conteúdo.

9. Referênciadeapresentação-Bemhumorado
Referência de mercado
Jussier Ramalho - Palestra

10. Referênciadeapresentação-Corporativo
Referência de mercado
WTC Bussiness Club - Instituconal

11. Referênciadeapresentação-Design
Referência de mercado.
Geekie - Comercial

12. Referênciadeapresentação-Técnico
Referência de mercado
Coca-Cola Sabores - Relatório

13. Ideiasparapotencializar
aapresentaçãoreal

14. Ferramentaderegistroevenda
Equipe especializada em resumir os conteúdos das palestras do evento
e transformá-los em imagens e gráficos que sejam assimilados facilmente pelos participantes das palestras.

15. Atriumconsultoria
Durante o treinamento haverá um desenhista responsável pela interpretação gráfica
que irá transmitir as informações do conteúdo apresentado,
utilizando de materiais simples como papel e canetas hidrográficas.
Por meio de sinais, símbolos e metáforas, a informação é passada de forma lúdica e inovadora,
dando foco ao grupo e assim, tornando a reunião mais eficiente.
O material poderá ser replicado para as equipes,
e os originais expostos nos ambientes de trabalho.

16. Ação opcional“Concorrenteoculto”
Durtante o treinamento será infiltrado entre os participantes um ator disfarçado,
que terá o propósito de instigar a discussão e avaliar a proximidade dos vendedores com a marca,
estimulando a apresentação para um caminho mais envolvente e interativo.
O “concorrente oculto” fará questionamentos do que é passado em treinamento
comparando informações com as dos concorrentes.

17. Treinamento

18. Buffet
Coffee Break para a chegada dos participante do treinamento.
Petiscos
- Mix de frutas secas;
- Snaks: provolone e azeitonas
Canapés Frios
- Berinjela caponata com pão italiano
- Canapés em tarteletes de massa folhada com pastas de ervas finas e
- tomate seco
- Espetinho Caprese (tomate cereja, queijo branco e manjericão
- Mini barquetes de salmão ao molho especial
- Sanduichinhos decorados de peito de perú c/ queijo branco no pão com gergelim.
Canapés Quente
- Croquetinhos de bacalhau
- Pasteizinhos de ricota c/ espinafre
- Caldinho de mandioca com alho frito
- Brusquetas de tomate seco c/ parmesão
- Fondue de queijo c/ pão italiano
Bebidas
- 2 tipos Refrigerantes diet/light e normal
- 2 tipos de suco servido em jarras de vidro
- Água mineral com gás e sem gás servidas em jarra de vidro
- Coquetel sem álcool (2 tipos)
- Gelo
Doces
- Bombom de nozes c/ passas
- Mini tortilhas de limão
Mesa de saída
- Café expresso
- Petit fours

19. AtivaçãoduranteoTreinamento
Pensando em um momento de descontração antecedendo o treinamento,
teremos simuladores, tipo Arcade, de corrida de carros.
O intuito é fazer uma competição entre os participantes divididos em baterias.
Os três ganhadores subirão no pódio e tirarão fotos com o troféu da competição.
Essa ação diferencial vai descontrair a audiência preparando e proporcionando interação
no momento anterior à passagem de informação.

20. Promotora
Uniforme de promotora para a ação no treinamento.

21. Pódio
Pódio para os ganhadores da competição com três posições,
com comunicação visual, backdrop, que será aplicado atrás do pódio.

22. Troféu
Troféu com adesivo, para ação fotográfica com os vencedores.
Registro fotográfico tendo como lembrança desse momento único.

23. Ativaçãotrade

24. Ação“CompradorMisterioso”
Um ator disfarçado de comprador irá visitar as lojas demonstrando interesse nos produtos.
Fazendo perguntas, questionamentos e observando a desenvoltura do vendedor
em relação ao atendimento e negociações, além da evidente indicação do produto Goodyear.
Essa ação ajudará a mensurar os resultados do treinamento
e saber se o que é desenvolvido para os vendedores é realmente colocado em prática.
além de apontar o que precisa ou não ser corrigido.

25. Ação“CompradorMisterioso”
Será surpreendido com a revelação
da identidade verdadeira do comprador
e ganhará imediatamente um brinde.
Na chegada ao PDV
o comprador misterioso se direciona a um vendedor.
O escolhido que indicar como venda os produtos da Goodyear,
além de mostrar seu aprofundado conhecimento sobre a marca,

26. Gifts
Boné personalizadoMedidor de pressão personalizado
Chaveiro no formato zeppelin
personalizado
Chaveiro com trena no formato de pneu
personalizado
Carrinho do Hot Wheels
com tag

27. Equipededicada
MIRIAM K.
GERENTE DE ATENDIMENTO
DANIELA IZZO
ASSESSORA EXECUTIVA
FELIPE MOURÃO
PLANEJAMENTO EXCLUSIVO
PRÉ-EVENTO
PEDRO BARRETO
GERENTE DE PLANEJAMENTO
ROGÉRIO MONTEIRO
PRODUTOR MASTER
ATENDIMENTO
PRODUTORES ASSISTENTES
EVENTO

28. Expertise
DANIELA IZZO
ASSESSORA EXECUTIVA
FERNANDO FIASCO
CRIAÇÃO
PEDRO BARRETO
GERENTE DE PLANEJAMENTO
Formado na área de Marketing da MAN Latin America,
passou por todas as etapas do Planejamento da The Front,
sendo hoje responsável pelo desenvolvimento de projetos
entre os universos criativo e financeiro do setor.
Redator com 20 anos de mercado,
pós-graduado em Comunicação pela ESPM e
Comércio Digital pela - FGV
Professor de redação publicitária e criação para promoção,
mechandising e eventos na ESPM.
Mais de 15 anos no mercado de eventos.
Liderança do departamento de atendimento,
a frente de contas como: MAN e Goodyear.
Experiência em lançamentos de produtos, campanhas de incentivo,
premiações , entre outros. Atualmente como assessora
do Presidente da The Front, auxiliando em todas as áreas da agência.

29. ≠ DE TUDO . E TUDO ≠
Obrigado