UDS Agile Conference - Bansirul - 2025

1. Poder & Força do 1-​
on-1
by
porKamillaQueirozXavier
2.0

2. Olá...
Eu sou Kamilla Queiroz Xavier
Criadora da Tísbe Co.
Cearense, morando no RS há 19 anos
Tutora do Bandit & Esposa do Rafa
Sou desenvolvedora de software & de pessoas
Querendo, podes me achar em about.me/kamillaqueiroz .

3. Sobre o que vamos falar...
Gestão de
1-​
on-1
Como tudo
começou
Organização de
ferramentas
Metodologias &
Resultados

4. Gestão de 1-​
on-1
by

5. Gestão de 1-​
on-1
Prioridade

6. Gestão de 1-​
on-1
Prioridade
Ciclos
Incrementais

7. Gestão de 1-​
on-1
Prioridade
Ciclos
Incrementais
Intencionalidade
Bi-​
Lateral

8. Gestão de 1-​
on-1
Prioridade
Ciclos
Incrementais
Intencionalidade
Bi-​
Lateral
Resultados
Responsáveis

9. Gestão de 1-​
on-1
Prioridade
Ciclos
Incrementais
Intencionalidade
Bi-​
Lateral
Resultados
Responsáveis
CONTINUIDADE

10. Gestão de 1-​
on-1
Defini ciclos
trimestrais*

11. Gestão de 1-​
on-1
Defini ciclos
trimestrais*
Escolhi ferramentas
após várias experimentações

12. Gestão de 1-​
on-1
Defini ciclos
trimestrais*
Escolhi ferramentas
após várias experimentações
Refinei alinhamentos
a.k.a "o combinado não saí caro"

13. Gestão de 1-​
on-1
Defini ciclos
trimestrais*
Escolhi ferramentas
após várias experimentações
Refinei alinhamentos
a.k.a "o combinado não saí caro"
Formalizei registros & acompanhamentos
nunca perco a oportunidade de tomar notas

14. Como tudo começou
by

15. Como tudo começou
Minha primeira vez
agilista meados de 2019

16. Como tudo começou
Minha primeira vez
meados de 2019
novo time
agilista

17. Como tudo começou
Minha primeira vez
meados de 2019
novo time falha na
comunicação
agilista

18. Como tudo começou
Minha primeira vez
meados de 2019
novo time falha na
comunicação
problemas
de
convivência
agilista

19. Como tudo começou
Depois em outros times
agilista

20. Como tudo começou
Depois em outros times
agilista
2020
sem
entregas

21. Como tudo começou
Depois em outros times
agilista
2020
sem
entregas
2021
estagnados

22. Como tudo começou
Assumi papel de liderança formal
quality engineer leader

23. Como tudo começou
Assumi papel de liderança formal
quality engineer leader
2022
sem
histórico

24. Como tudo começou
Assumi papel de liderança formal
quality engineer leader
2022
sem
histórico
baixo
engajamento

25. Como tudo começou
Assumi papel de liderança formal
quality engineer leader
2022
sem
histórico
baixo
engajamento
severos gaps
técnicos

26. Organização de ferramentas
by

27. Organização de ferramentas

28. Organização de ferramentas
2019

29. Organização de ferramentas
2019 2020

30. Organização de ferramentas
2019 2020 2021

31. Organização de ferramentas
2019 2020 2021 2022˜

32. Organização de ferramentas
Outras opções
Conceptboard
Tldraw
Jamboard
Creately

33. Metodologias & Resultados
by

34. Metodologias & Resultados
Metodologias usadas como base
Modelo
conforme
necessidade

35. Metodologias & Resultados
Principais resultados
pra mim
Desenvolvi templates
Miroverse & FigmaJam
Me desenvolvi técnicamente
Atualização em técnicas de desenvolvimento & qualidade
Acompanhei várias vitórias
Vi vários liderados realizando conquistas

36. Metodologias & Resultados
Principais resultados
para o colaborador
Evoluções técnicas (pautáveis e mensuráveis)
Promoções dentro da organização
Reconhecimentos & Méritos

37. Metodologias & Resultados
Principais resultados
para a organização
Redução do tempo do ciclo de validação
Ampliação da cobertura de testes em pipe
Redução no número de incidentes em PRD

38. Um lembrete...
A liderança acontece
uma conversa de cada vez.

39. Obrigado!
KamilQX & Tísbe Co.