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GRUPO PLAYERS
Anderson Moreira do Nascimento
Igor Fioretti
Raphael Bertassin
Roberto Pereira de Brito
GTI - 3º Semestre
Modelos de Governança de Segurança em TI
Prof. Paulo Roberto Runge Filho
Entidade de Prática Desportiva, constituída na forma de associação
civil sem fins econômicos.
Fundação em 25/01/1930 (Refundado em 16/12/1935)
A mais jovem agremiação dentre os grandes do futebol brasileiro, é
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entre os maiores faturamentos do futebol brasileiro.
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Atletismo, Basquetebol, Futsal, Ginástica aeróbica, Hóquei, Judô,
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Estádio Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi);
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(REFFIS);
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71%
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FUTEBOL PROFISSIONAL E DE
BASE
SOCIAIS E ESPORTES
AMADORES
ESTÁDIO
65%
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FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES
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Grupo Players do São Paulo FC

  • 1.
  • 2. GRUPO PLAYERS Anderson Moreira do Nascimento Igor Fioretti Raphael Bertassin Roberto Pereira de Brito GTI - 3º Semestre Modelos de Governança de Segurança em TI Prof. Paulo Roberto Runge Filho
  • 3. Entidade de Prática Desportiva, constituída na forma de associação civil sem fins econômicos. Fundação em 25/01/1930 (Refundado em 16/12/1935) A mais jovem agremiação dentre os grandes do futebol brasileiro, é o clube que possui mais títulos do Brasil. Segundo a empresa Crowe Horwath RCS, a marca do clube é a terceira de maior valor no Brasil. Modelo de gestão no esporte nacional, o clube mantém-se há anos entre os maiores faturamentos do futebol brasileiro.
  • 4. Promover, desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todas as suas modalidades, em particular o futebol, formando atletas em todas as suas categorias; Difundir e aprimorar a cultura nas suas mais diferentes particularidades.
  • 5. Participar em competições profissionais ou não profissionais, nos níveis municipal, estadual, nacional e internacional. Conquistar sucesso em suas atividades de competições esportivas.
  • 6. Paixão pelo clube; Fidelidade; Fé no seu destino; Amor ao seu hoje; Perseverança.
  • 7. Apesar de ter sido criado como clube de futebol, o SPFC possui diversos outros esportes, mas nenhum deles alcança a projeção do futebol por, entre outros motivos, serem amadores e provenientes do complexo social do clube. Atletismo, Basquetebol, Futsal, Ginástica aeróbica, Hóquei, Judô, Natação, Patinação artística, Pugilismo, Tênis, Voleibol, Esgrima e Xadrez.
  • 8. Estádio Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi); Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica (REFFIS); Centro de Treinamento Frederico Antonio Germano Menzen (CT da Barra Funda); Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel (CFA Cotia); Centro de Concentração e Treinamento Homero Bellintani (CT Guarapiranga)
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. CFA (Centro de Formação de Atletas); Estádio Cicero Pompeu de Toledo (Morumbi); CT - Barra Funda; Complexo Social “Manoel Raimundo Paes de Almeida”; Contratos de Marketing; Contratações de Jogadores.
  • 13. Direitos de transmissão de TV; Estádio do Morumbi; Morumbi Concept Hall; Morumbi Tour; Sócio-Torcedor; Batismo Tricolor; São Paulo Itinerante; Escolas de Futebol; Licenciamento de Produtos; Rede São Paulo Mania; SAO; Passaporte FC; Arremate Tricolor; Tricolor Eletro; REFFIS, Patrocinadores e Venda de Jogadores.
  • 14. 71% 11% 18% FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES ESTÁDIO
  • 15. 65% 9% 5% 7% 7% 7% FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES ESTÁDIO DESPESAS ADMINISTRATIVAS ENCARGOS FINANCEIROS DESPESAS TRIBUTÁRIAS
  • 16.
  • 17.
  • 19. Fortes ações de Marketing; Alto aproveitamento dos patrimônios do clube; Valorização contínua da marca; Criação de identidade cultural; Parceiros estratégicos em diversos segmentos;