GRUPO PLAYERS
Anderson Moreira do Nascimento
Igor Fioretti
Raphael Bertassin
Roberto Pereira de Brito
GTI - 3º Semestre
Modelos de Governança de Segurança em TI
Prof. Paulo Roberto Runge Filho
Entidade de Prática Desportiva, constituída na forma de associação
civil sem fins econômicos.
Fundação em 25/01/1930 (Refundado em 16/12/1935)
A mais jovem agremiação dentre os grandes do futebol brasileiro, é
o clube que possui mais títulos do Brasil.
Segundo a empresa Crowe Horwath RCS, a marca do clube é a
terceira de maior valor no Brasil.
Modelo de gestão no esporte nacional, o clube mantém-se há anos
entre os maiores faturamentos do futebol brasileiro.
Promover, desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todas as
suas modalidades, em particular o futebol, formando atletas em
todas as suas categorias;
Difundir e aprimorar a cultura nas suas mais diferentes
particularidades.
Participar em competições profissionais ou não profissionais, nos
níveis municipal, estadual, nacional e internacional.
Conquistar sucesso em suas atividades de competições
esportivas.
Paixão pelo clube;
Fidelidade;
Fé no seu destino;
Amor ao seu hoje;
Perseverança.
Apesar de ter sido criado como clube de futebol, o SPFC possui
diversos outros esportes, mas nenhum deles alcança a projeção
do futebol por, entre outros motivos, serem amadores e
provenientes do complexo social do clube.
Atletismo, Basquetebol, Futsal, Ginástica aeróbica, Hóquei, Judô,
Natação, Patinação artística, Pugilismo, Tênis, Voleibol, Esgrima
e Xadrez.
Estádio Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi);
Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica
(REFFIS);
Centro de Treinamento Frederico Antonio Germano Menzen
(CT da Barra Funda);
Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel
(CFA Cotia);
Centro de Concentração e Treinamento Homero Bellintani
(CT Guarapiranga)
CFA (Centro de Formação de Atletas);
Estádio Cicero Pompeu de Toledo (Morumbi);
CT - Barra Funda;
Complexo Social
“Manoel Raimundo Paes de Almeida”;
Contratos de Marketing;
Contratações de Jogadores.
Direitos de transmissão de TV;
Estádio do Morumbi; Morumbi Concept Hall;
Morumbi Tour;
Sócio-Torcedor; Batismo Tricolor;
São Paulo Itinerante; Escolas de Futebol;
Licenciamento de Produtos; Rede São Paulo Mania;
SAO; Passaporte FC; Arremate Tricolor; Tricolor Eletro;
REFFIS, Patrocinadores e Venda de Jogadores.
71%
11%
18%
FUTEBOL PROFISSIONAL E DE
BASE
SOCIAIS E ESPORTES
AMADORES
ESTÁDIO
65%
9%
5%
7%
7% 7%
FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES
ESTÁDIO DESPESAS ADMINISTRATIVAS
ENCARGOS FINANCEIROS DESPESAS TRIBUTÁRIAS
Remodelação do Estádio do Morumbi.
Fortes ações de Marketing;
Alto aproveitamento dos patrimônios do clube;
Valorização contínua da marca;
Criação de identidade cultural;
Parceiros estratégicos em diversos segmentos;
Spfc - São Paulo Futebol Clube

Spfc - São Paulo Futebol Clube

  • 2.
    GRUPO PLAYERS Anderson Moreirado Nascimento Igor Fioretti Raphael Bertassin Roberto Pereira de Brito GTI - 3º Semestre Modelos de Governança de Segurança em TI Prof. Paulo Roberto Runge Filho
  • 3.
    Entidade de PráticaDesportiva, constituída na forma de associação civil sem fins econômicos. Fundação em 25/01/1930 (Refundado em 16/12/1935) A mais jovem agremiação dentre os grandes do futebol brasileiro, é o clube que possui mais títulos do Brasil. Segundo a empresa Crowe Horwath RCS, a marca do clube é a terceira de maior valor no Brasil. Modelo de gestão no esporte nacional, o clube mantém-se há anos entre os maiores faturamentos do futebol brasileiro.
  • 4.
    Promover, desenvolver, difundire aprimorar o desporto em todas as suas modalidades, em particular o futebol, formando atletas em todas as suas categorias; Difundir e aprimorar a cultura nas suas mais diferentes particularidades.
  • 5.
    Participar em competiçõesprofissionais ou não profissionais, nos níveis municipal, estadual, nacional e internacional. Conquistar sucesso em suas atividades de competições esportivas.
  • 6.
    Paixão pelo clube; Fidelidade; Féno seu destino; Amor ao seu hoje; Perseverança.
  • 7.
    Apesar de tersido criado como clube de futebol, o SPFC possui diversos outros esportes, mas nenhum deles alcança a projeção do futebol por, entre outros motivos, serem amadores e provenientes do complexo social do clube. Atletismo, Basquetebol, Futsal, Ginástica aeróbica, Hóquei, Judô, Natação, Patinação artística, Pugilismo, Tênis, Voleibol, Esgrima e Xadrez.
  • 8.
    Estádio Cícero Pompeude Toledo (Morumbi); Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica (REFFIS); Centro de Treinamento Frederico Antonio Germano Menzen (CT da Barra Funda); Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel (CFA Cotia); Centro de Concentração e Treinamento Homero Bellintani (CT Guarapiranga)
  • 12.
    CFA (Centro deFormação de Atletas); Estádio Cicero Pompeu de Toledo (Morumbi); CT - Barra Funda; Complexo Social “Manoel Raimundo Paes de Almeida”; Contratos de Marketing; Contratações de Jogadores.
  • 13.
    Direitos de transmissãode TV; Estádio do Morumbi; Morumbi Concept Hall; Morumbi Tour; Sócio-Torcedor; Batismo Tricolor; São Paulo Itinerante; Escolas de Futebol; Licenciamento de Produtos; Rede São Paulo Mania; SAO; Passaporte FC; Arremate Tricolor; Tricolor Eletro; REFFIS, Patrocinadores e Venda de Jogadores.
  • 14.
    71% 11% 18% FUTEBOL PROFISSIONAL EDE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES ESTÁDIO
  • 15.
    65% 9% 5% 7% 7% 7% FUTEBOL PROFISSIONALE DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES ESTÁDIO DESPESAS ADMINISTRATIVAS ENCARGOS FINANCEIROS DESPESAS TRIBUTÁRIAS
  • 18.
  • 19.
    Fortes ações deMarketing; Alto aproveitamento dos patrimônios do clube; Valorização contínua da marca; Criação de identidade cultural; Parceiros estratégicos em diversos segmentos;