Primeiro Café da Manhã de Prestação de Contas para os investidores paranaenses do Pequeno Príncipe. Compartilharmos os resultados alcançados através de parcerias, proporcionando o acesso à saúde de qualidade a milhares de crianças atendidas no Pequeno Príncipe.

1. Complexo Pequeno Príncipe Uma história de mais de 90 anos de amor às crianças e aos adolescentes

2. Complexo Pequeno Príncipe Uma história de mais de 90 anos de amor às crianças e aos adolescentes

4. COMPLEXO PEQUENO PRÍNCIPE O Complexo Pequeno Príncipe iniciou suas atividades em 1.919 e atua na área de assistência, ensino , pesquisa e mobilização social . Mantido pela Associação Hospitalar de Proteção à Infância Dr. Raul Carneiro, instituição filantrópica, fundada em 1.956 e é formado pelas seguintes unidades: Missão: “Proteger a criança e o adolescente por meio da assistência, do ensino, da pesquisa e da mobilização social, fortalecendo o núcleo familiar.” Hospital de Crianças César Pernetta Hospital Pequeno Príncipe Faculdades Pequeno Príncipe Instituto de Pesquisa Pelé Pequeno Príncipe

7. PRINCÍPIOS DO HOSPITAL PEQUENO PRÍNCIPE O Hospital Pequeno Príncipe pauta sua atuação em três princípios: • O atendimento humanizado, que reflete o amor à criança ; • O aprimoramento técnico-científico, que demonstra a busca pela excelência ; • A democratização da informação, que se traduz na multiplicação do conhecimento .

8. NÚMEROS DO PEQUENO PRÍNCIPE EM 2010 Os atendimentos ambulatoriais tiveram um aumento de mais de 100% em dez anos . O número de internações aumentou 20% e o de cirurgias 46% no mesmo período. Tipo de procedimento Número de atendimentos Ambulatorial 322.850 Internação 23.723 Cirurgia 16.627 Exames 577.204 Transplante de órgão 39

9. DESAFIO DE EXISTIR: Categoria Previdenciária Composição da Receita NÚMEROS DO PEQUENO PRÍNCIPE EM 2010

10. O atendimento ao SUS gera um déficit operacional . Segundo dados da Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo, os valores pagos atualmente pelo SUS correspondem , em média e aproximadamente, a 60% do custo real. Atender ao SUS não permite a inclusão da pediatria na era do conhecimento. É preciso ousar sempre para garantir excelência em saúde e humanização, viabilizando Projetos para captação de recursos com o apoio dos 3 setores da sociedade. DEFICIT OPERACIONAL X ERA DO CONHECIMENTO

14. RESPONSABILIDADE SOCIAL E INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO Diferenças que precisam ser melhor trabalhadas O que pensam os consumidores O que pensam as empresas O que as empresas e os maiores empresários efetivamente fazem Empresas podem contribuir com os temas sociais e devem priorizar investimentos em áreas como saúde , que aparece como líder do ranking dos entrevistados, com 28% de citações. (Pesquisa dos Institutos Ethos e Akatu) 354 empresas brasileiras são signatárias do Pacto Global , iniciativa da ONU para estimular boas práticas em direitos humanos na área empresarial. O mais importante de todos, o direito à vida – é o primeiro dos dez princípios do Pacto. Em suas iniciativas de responsabilidade social, as empresas manifestam a intenção de dar maior atenção à vida e portanto à saúde das pessoas. 1. Censo do Grupo de Institutos Fundações e Empresas – Gife* que a área de saúde está em 9º lugar (penúltimo**) entre as prioridades de investimento social feito por seus associados; 2. Estudo da McKinsey: 75% do valor investido na área social (renúncia fiscal) vai para a área da Cultura 3. No Brasil, os 5-10 principais filantropos doam aproximadamente 0,5% de sua riqueza , por ano, a suas próprias fundações, enquanto nos Estados Unidos a média dos 5 principais filantropos é de 3% (McKinsey)

15. São recursos que permitem cobrir parte do déficit do Complexo, mas principalmente promover modernização, aquisição de novos equipamentos, ampliação das instalações e dos programas implantados em suas unidades e financiar pesquisas do Instituto Pelé Pequeno Príncipe. Evolução da Captação de Recursos na Composição da Receita do HPP – 2000 a 2010 O COMPLEXO PEQUENO PRÍNCIPE E O INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO

18. CAPTAÇÃO DE RECURSOS Representatividade Nacional 46% do valor captado por renúncia fiscal é proveniente de empresas de outros estados. A amplitude de atendimento vem mobilizando os empresários de diversos estados do Brasil a apoiar os projetos do Complexo.

20. CAPTAÇÃO DE RECURSOS Transformando Sonhos em realidade

21. DOAÇÕES PELO FUNDO PARA A INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA - FIA A captação de recursos para projetos com o benefício da renúncia fiscal aumentou 100% em 5 anos.

22. 1. Projeto de Apoio à Inovação e Humanização do Atendimento Hospitalar (Ampliação Fase II) 2. Programa Família Participante - módulo VI e VII O RECURSO FIA FOI CAPTADO ATRAVÉS DE DOIS PROJETOS: Alguns números de atendimento do Hospital Pequeno Príncipe demonstram claramente a necessidade de ampliar e renovar as estruturas. Nos últimos 10 anos registramos os seguintes aumentos: Atendimentos ambulatoriais - 100% Internações - 20% Cirurgias - 46%

23. PROJETO DE APOIO À INOVAÇÃO E HUMANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO – FIA CEDCA Objetivo: Garantir qualidade nos atendimentos de saúde a crianças e adolescentes, melhora dos indicadores hospitalares através do aprimoramento da infra-estrutura com a compra de novos equipamentos e materiais. Áreas Foco: Ortopedia, Emergência, Laboratório Clínico, Centro de Diagnóstico de Câncer, Cardiologia, UTI’s, Neurologia, Centro de Imagem e Centro Cirúrgico, reestruturação do andar térreo (acesso recepção e internação) Ações: • Readequação de espaços físicos; • Inovação de equipamentos; • Aquisição de materiais para procedimentos de média e alta complexidade .

25. Objetivo : Contribuir para a melhoria do atendimento em saúde a crianças e adolescentes. Áreas foco: Centro de Imagem, Neurologia, Cardiologia e Centro Cirúrgico do hospital. Ações: ● Implantação de equipamentos para sistema digital de imagens de diagnóstico; ● Compra de respiradores da UTI Cardiológica, de eletroencefalolograma e de intensificador de imagem para procedimentos no Centro Cirúrgico; Origem do Recurso : Doação de recurso financeiro direto – Petrobras PROJETO - PARCERIA PELO DESENVOLVIMENTO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE

26. Resultados: ● Investimento em inovação tecnológica, na manutenção das atividades e na humanização do atendimento têm gerado impacto direto nos indicadores hospitalares. ● Taxa de mortalidade caiu 53%: ano 2000: 1,7% ano 2010: 0,79%. PROJETO DE APOIO À INOVAÇÃO E HUMANIZAÇÃO Permanência Média em dias Queda de mais de 20% nos últimos 10 anos.

27. PROJETO DE APOIO À INOVAÇÃO E HUMANIZAÇÃO E PARCERIA PELO DESENVOLVIMENTO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - Valor do projeto - R$ 12.336.648,62 Captação Apoio à Inovação e Humanização *Este valor representa a soma do investimento direto da Petrobras e WHB * 2008 2009 2010 Renuncia Fiscal (PF e PJ) R$ 2.171.257,94 R$ 2.637.610,40 R$ 4.283.770,97 Investimento Direto - - R$ 2.150.000,00 Total Captado R$ 11.242.639,31

28. PROGRAMA FAMÍLIA PARTICIPANTE – FIA COMTIBA Objetivo: Manter e fortalecer o vínculo afetivo entre a família e a criança e qualificar a presença familiar , visando a recuperação mais rápida do paciente. Ação: • Fornecimento de acomodação confortável para o acompanhante ao lado do leito • Fornecimento de 4 refeições diárias e kits de higiene pessoal • Treinamento para convívio hospitalar e manutenção de sala de descanso • Oferta de Suporte Psicológico • Manutenção de Setor de Educação, Cultura e Voluntariado • Manutenção de Casa de Apoio para mães de fora de Curitiba Projeto com módulos anuais

29. Benefícios do programa para criança, famílias e equipes: • Redução do tempo de internação em 50%. • Redução dos índices de infecção hospitalar em 20%. • Extinção dos casos de depressão infantil . • Redução do nível de estresse entre crianças, pais e equipes. PROGRAMA FAMÍLIA PARTICIPANTE – FIA COMTIBA Números de 2010: • 21.417 acompanhantes capacitados; • 13.247 pacientes beneficiados; • 123.563 refeições servidas; • 6.410 kits de higiene distribuídos; • 19.931 quilos de roupas lavadas.

31. CAPTAÇÃO PROGRAMA FAMÍLIA PARTICIPANTE (R$) Família Participante 2011 Módulo VII Módulo Total do Projeto Captado em 2008 Captado em 2009 Captado em 2010 Status V 2.693.479,20 2.251.894,90 441.584,30 Concluído VI 2.899.285,39 - 1.362.131,19 1.504.396,79 Concluído VII 2.912.859,72 - - 251.747,46 2.661.112,26 A captar Total 2.251.894,90 1.803.715,49 1.756.144,25

32. PROJETOS APOIADOS PELA LEI ROUANET Oportunizar acesso à arte e cultura às crianças e familiares atendidos pelo maior hospital pediátrico do país é também uma forma de transformar a vida dessas crianças. Para muitas delas é o primeiro contato com esse universo maravilhoso de música, artes plásticas, literatura, entre outros. Nossos projetos foram reconhecidos pelo Ministério da Saúde e Cultura – Prêmio Cultura e Saúde pela relevância de sua atuação.

33. PROJETOS ● Projeto Histórias de Bolso II Objetivo: Proporcionar aos pacientes internados o contato com o universo de imaginação e expressão corporal contido na contação de histórias. ● Projeto Arte e Consumo Objetivos : Despertar a percepção dos pacientes e familiares sobre a relação do homem com a natureza por meio da História da Arte, sensibilizando e mobilizando as crianças e adolescentes sobre o meio social e a sustentabilidade. Público beneficiado : 1000 crianças, adolescentes e familiares.

34. PROJETOS ● Projeto Músicas para Bebês, Crianças e Adolescentes Hospitalizados Objetivos: Qualificar os momentos de hospitalização e tratamento com a linguagem musical . A música é um elemento de harmonia para o ambiente hospitalar, ao propiciar descontração e alegria. Público beneficiado : 500 bebês, crianças e adolescentes em tratamento. Gazeta do Povo

35. PROJETOS ● Projeto Livro: Um Hospital de Crianças Sinopse: o livro conta a história do Complexo Pequeno Príncipe. Ao narrar a evolução da instituição, seus personagens e o contexto de cada tempo, o livro resgata a memória do cuidado e do amor ao ser humano. Resultado : Venda revertida em prol do Complexo Pequeno Príncipe.

36. ● Projeto Coral Pequeno Príncipe Objetivo: Contribuir na humanização do ambiente hospitalar, por meio da música. Ação: formação do Coral Pequeno Príncipe, composto por colaboradores do hospital e com a participação de pacientes, familiares, e voluntários. Resultado : Apresentações mensais na Praça do Bibinha, espaço recreativo no Hospital Pequeno Príncipe e apresentações em espaços públicos, empresas e organizações. PROJETOS

37. ● Projeto Jardim dos Sonhos Objetivo : revitalizar mais de 1.300 metros quadrados de verde e arte com novo paisagismo e instalações. Público beneficiado: Crianças, jovens e adultos atendidas pelo HPP todo ano, Passantes que transitam no entorno do Hospital - 9.6 milhões de veículos ao ano no cruzamento da Av. Silva Jardim com a Rua Desembargador Motta. PROJETOS

38. PROJETOS ● Projeto Oficinas de Cinema Objetivo: trazer o cinema para dentro do hospital . Por meio deste processo, criar um ambiente de livre expressão e sentimento. Cinema para pais e mães. Público Beneficiado : 1000 crianças e adolescentes em tratamento e familiares.

39. ● Copa Gastronômica Objetivo: realizar uma série de eventos gastronômicos , envolvendo os melhores chefs do Brasil e do Mundo, promovendo a divulgação da culinária brasileira. Ação: eventos de 2011 a 2014 em várias cidades do Brasil e do Mundo, valorizando a cultura do Brasil. PROJETOS Tem como Padrinho Internacional o Chef francês, naturalizado brasileiro, Claude Troigros.

40. PESSOA FÍSICA – Evolução da Captação Histórico de Captação FIA – Pessoa Física Evolução do número de doadores FIA – Pessoa Física As pessoas físicas tiveram um papel importante na captação de recursos por meio do IR junto aos projetos do Hospital Pequeno Príncipe. Representaram 5% do volume total dos recursos e somaram 254 doadores, aumentando o resultado 135% em 5 anos. 111 223 208 229 254 2006 2007 2008 2009 2010

41. RENÚNCIA FISCAL – Um potencial a desenvolver A destinação de recursos com base no valor devido do Imposto de Renda oportuniza ao doador escolher qual área da sociedade deve receber investimentos , além de acompanhar o resultado. A doação do IR permite a participação de todos na construção de uma sociedade melhor (governo, empresas, cidadãos e organizações). É visível o amplo espaço de crescimento desta forma de ação, conforme tabela abaixo: Ano Fonte: Compilação dados FEBRABAN Ano PF R$ 1.9 bi R$ 48 mi 2.5 PJ R$ 634 mi R$ 213,3 mi 33.6 2009

42. A causa é uma só: a saúde infantil. Mas existem várias formas de mobilizar pessoas e empresas, democratizando o apoio e possibilitando a participação de empresas de todos os portes e da comunidade. Esses eventos mobilizaram mais de 60.000 pessoas para a nossa causa. MUITAS FORMAS DE MOBILIZAÇÃO PELA SAÚDE

43. Necessidades tecnológicas e do conhecimento são crescentes. Tecnologia impõe necessidades - Relação direta entre avanço tecnológico e disponibilidade de capital Viabilizar novos equipamentos e meios para aumentar as possibilidades de cura – recursos de capital – simultaneamente à capacitação contínua de suas equipes é o maior desafio do Pequeno Príncipe . DESAFIOS: AINDA HÁ MUITO A FAZER! Como você ou sua empresa podem ajudar: • Destinar seu potencial integral de doação, através da renúncia fiscal aos projetos do Pequeno Príncipe; • Indicar, estimular e envolver empresas e pessoas a doarem e aderirem à nossa causa; • Divulgar a possibilidade de doação de parte do IR aos projetos do HPP (ex: jornais, murais, intranet, e-mail, cartazes, holerites etc); • Destinar parte da receita da venda de produtos ou serviços já existentes para os projetos do Pequeno Príncipe; • Abrir espaço para a realização de palestras aos colaboradores; • Adotar o selo “Nós Apoiamos” no site da empresa.

46. POR QUE INVESTIR NO PEQUENO PRÍNCIPE? Para garantir às crianças e adolescentes de todo o Brasil o 1º direito universal : o direito à vida através da saúde . Para contribuir com as Metas do Milênio , das quais quatro estão ligadas à Saúde. Para viabilizar projetos de prevenção, promoção, diagnóstico e atendimento precoce , assistência, reabilitação em saúde e inclusão social. Uma grande oportunidade de investimento para empresas que querem ampliar suas práticas de RSE . O apoio das empresas pode acontecer de forma direta (por meio de doações, apoios ou patrocínios) ou por meio de incentivos fiscais (dedutibilidade e/ou renúncia fiscal do Imposto de Renda).

47. EMPRESAS INVESTIDORAS 2010

48. EMPRESAS INVESTIDORAS 2010

49. EMPRESAS INVESTIDORAS 2010