Modelo Ágil vs Tradicional: Maior Velocidade de ROI
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•551 visualizações
O documento resume os principais pontos sobre processos ágeis versus tradicionais, destacando que os ágeis promovem cultura de colaboração, requisitos contínuos e mudanças abertas, desenvolvimento integrado e planejamento baseado em ciclos curtos.
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Modelo Ágil vs Tradicional: Maior Velocidade de ROI
Semelhante a Modelo Ágil vs Tradicional: Maior Velocidade de ROI (20)
Modelo Ágil vs Tradicional: Maior Velocidade de ROI
- 2. Carioca, nascido e criado no RJ Apaixonado por uma boa conversa Recém adepto da "Ciclo“ vida saudável Surfista de meia-tigela “Gamer” Rift, Diablo3, WoW... Scrum Master pela Lambda3
- 3. Por que mudar? Modelo Ágil (vs) Tradicional Estágios de uma transição
- 4. Responsivo às mudanças Design evolutivo do Produto Maior velocidade de ROI
- 6. Design evolutivo do Produto
- 7. Maior Velocidade de ROI
- 8. Tradicional cultura de Gerenciamento: Comando e Controle requisitos de Projeto: Muita especificação no Início do Projeto; Mudanças são ruins desenvolvimento: Codificar tudo primeiro e testar depois; Desenvolvido por Recursos do Projeto planejamento: Big Design Up Front (BDUF); Escopo Fixo
- 9. Ágil cultura de Gerenciamento: Liderança Servidora e Colaboração; Respeito pelas pessoas (TIME) :) requisitos de Projeto: Especificação Contínua e no momento que for necessária; Aberto a mudanças desenvolvimento: Codificar e testar unidades em Conjunto; Desenvolvido por Pessoas (TIME) :) planejamento: Planejamento com escopo aberto; baseado em ciclos curtos
- 10. 1. A apresentação dos Processos ágeis
- 11. 2. Observação dos Processos da Empresa
- 12. 3. Implantar gradativamente Processos Ágeis
- 13. 4. Inspecionar e Adaptar
Notas do Editor
- Como Empresa, quais são essas vantagens que me fariam pensar em mudar meus processos de desenvolvimento de Produtos?
- Responsivo a MudançasMudanças são encorajadas no cenário Ágil Há muita incerteza na fase inicial do desenvolvimento.Muitos dos requisitos que constituem o Produto no plano inicial sofreram alterações.
- Design evolutivo do ProdutoA importância da interação Sponsor e Time de Desenvolvimento Desenho do ProdutoEspecificação Contínua do ProdutoMaior Comprometimento do Time Aumentar a conhecimento do Time sobre o negócio
- ROIO poder da adaptação do Modelo Ágil, garante o retorno sobre o investimento o mais rápido possível. O Sponsor sendo o conhecedor do negócio pode: Direcionar o Time de Desenvolvimento Conduziro desenvolvimento do Produto para atender uma necessidade mais rapidamente e publicá-la em Produção
- Quando apresentamos os Processos Ágeis e seus benefícios, todos gostam muito são como amigos de Infância.
- Como qualquer mudança é necessárioentender quais são os processos atualmente adotados pela empresa. “Pessoasgostam de mudanças, elas não gostam de serem forçadas a mudar”As coisas mudam tanto que... quem poderia imaginar que ser Nerd estaria na Moda!
- Então começamos a implantar alguns Processos ÁgeisConstrução de Times MultifuncionaisAproximar a Área de negócios dos DesenvolvedoresPraticar boas práticas como o BDD e TDD para melhorar a qualidade das entregas
- Inspecionar cada uma das práticas que estão sendo adotadas pela Empresa, consolidando as práticas aderidas corretamenteAdaptar as práticas que não foram aderidas corretamente.