Este documento fornece uma atualização sobre vários projetos de construção naval e de petróleo e gás no Brasil. Em resumo:
1) O Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro está em construção e deverá ser concluído em 2014, com capacidade para integrar FPSOs e construir plataformas.
2) A OSX está construindo vários FPSOs para a OGX com entrega entre 2011-2015 usando a nova unidade de construção naval do Açu.
3) Projetos de engenharia como o OS
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX, incluindo:
1) O Complexo Industrial do Açu, que está sendo construído para apoiar a indústria pesada e offshore;
2) O cronograma e financiamento do FPSO OSX-1, que será entregue no 3o trimestre de 2011;
3) O cronograma dos pedidos da OGX para FPSOs e plataformas, totalizando investimentos de US$ 4,6 bilhões a 4,8 bilhões.
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX no Brasil, incluindo:
1) O progresso da construção do Complexo Industrial do Açu, com previsão de entrega parcial de seções em 2012-2014;
2) O cronograma do FPSO OSX-1 e sua chegada ao campo de Waimea em janeiro de 2012;
3) A carteira de pedidos da OSX para a OGX, incluindo 5 FPSOs e 2 plataformas, com entregas entre 2011-2015.
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX no Complexo Industrial do Açu, incluindo:
1) A construção da Unidade de Conversão Naval (UCN) Açu está em andamento com a previsão de entrega parcial de seções a partir de 2012;
2) Os projetos de FPSOs OSX-1 a OSX-5 estão em diferentes estágios com a entrega do primeiro FPSO, o OSX-1, prevista para o 3o trimestre de 2011;
3) Estão
O documento fornece atualizações sobre projetos de construção no Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro, incluindo o progresso da construção da Usina de Construção Naval (UCN) e cronograma para entrega parcial de seções da UCN em 2012-2014. Também fornece detalhes sobre o financiamento do projeto e a carteira de pedidos atual, incluindo o FPSO OSX-1 destinado ao campo de Waimea.
Este documento fornece uma atualização sobre vários projetos da OSX, incluindo:
1) A construção do FPSO OSX-1 está em andamento e deverá ser entregue no 3o trimestre de 2011.
2) O complexo industrial do Açu está em desenvolvimento, com várias estruturas já construídas e atividades de terraplanagem em andamento.
3) A OSX planeja padronizar equipamentos em suas futuras unidades flutuantes de produção para acelerar projetos e reduzir custos.
Osx atualização dos projetos port_dezembro_2011osxri
O documento fornece uma atualização sobre os projetos da OSX Construção Naval, incluindo:
1) O Complexo Industrial do Açu, que será um novo pólo industrial para a indústria pesada e offshore;
2) Os projetos de FPSOs e plataformas, com destaque para o FPSO OSX-1 já entregue e os sistemas OSX-2/WHP-1 e OSX-3/WHP-2;
3) O cronograma e estimativas de entrega parcial da Unidade de Construção Naval (UCN
Osx atualização dos projetos port_novembro_2011osxri
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX Construção Naval no Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro. O complexo terá 90 km2 e abrigará construção e montagem de plataformas, módulos e FPSOs. O cronograma prevê entregas parciais de seções entre 2012 e 2014. O FPSO OSX-1 já está em operação no campo de Waimea da OGX.
1) A Petrobras apresentou resultados financeiros do 1T09, com aumento de 7% na produção de petróleo e gás no Brasil.
2) Grandes projetos como Frade e Parque das Conchas entrarão em operação em 2009, aumentando a produção da companhia.
3) A Petrobras tem como desafio o desenvolvimento do campo de Tupi, com teste de longa duração e perfuração de novos poços.
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX, incluindo:
1) O Complexo Industrial do Açu, que está sendo construído para apoiar a indústria pesada e offshore;
2) O cronograma e financiamento do FPSO OSX-1, que será entregue no 3o trimestre de 2011;
3) O cronograma dos pedidos da OGX para FPSOs e plataformas, totalizando investimentos de US$ 4,6 bilhões a 4,8 bilhões.
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX no Brasil, incluindo:
1) O progresso da construção do Complexo Industrial do Açu, com previsão de entrega parcial de seções em 2012-2014;
2) O cronograma do FPSO OSX-1 e sua chegada ao campo de Waimea em janeiro de 2012;
3) A carteira de pedidos da OSX para a OGX, incluindo 5 FPSOs e 2 plataformas, com entregas entre 2011-2015.
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX no Complexo Industrial do Açu, incluindo:
1) A construção da Unidade de Conversão Naval (UCN) Açu está em andamento com a previsão de entrega parcial de seções a partir de 2012;
2) Os projetos de FPSOs OSX-1 a OSX-5 estão em diferentes estágios com a entrega do primeiro FPSO, o OSX-1, prevista para o 3o trimestre de 2011;
3) Estão
O documento fornece atualizações sobre projetos de construção no Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro, incluindo o progresso da construção da Usina de Construção Naval (UCN) e cronograma para entrega parcial de seções da UCN em 2012-2014. Também fornece detalhes sobre o financiamento do projeto e a carteira de pedidos atual, incluindo o FPSO OSX-1 destinado ao campo de Waimea.
Este documento fornece uma atualização sobre vários projetos da OSX, incluindo:
1) A construção do FPSO OSX-1 está em andamento e deverá ser entregue no 3o trimestre de 2011.
2) O complexo industrial do Açu está em desenvolvimento, com várias estruturas já construídas e atividades de terraplanagem em andamento.
3) A OSX planeja padronizar equipamentos em suas futuras unidades flutuantes de produção para acelerar projetos e reduzir custos.
Osx atualização dos projetos port_dezembro_2011osxri
O documento fornece uma atualização sobre os projetos da OSX Construção Naval, incluindo:
1) O Complexo Industrial do Açu, que será um novo pólo industrial para a indústria pesada e offshore;
2) Os projetos de FPSOs e plataformas, com destaque para o FPSO OSX-1 já entregue e os sistemas OSX-2/WHP-1 e OSX-3/WHP-2;
3) O cronograma e estimativas de entrega parcial da Unidade de Construção Naval (UCN
Osx atualização dos projetos port_novembro_2011osxri
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX Construção Naval no Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro. O complexo terá 90 km2 e abrigará construção e montagem de plataformas, módulos e FPSOs. O cronograma prevê entregas parciais de seções entre 2012 e 2014. O FPSO OSX-1 já está em operação no campo de Waimea da OGX.
1) A Petrobras apresentou resultados financeiros do 1T09, com aumento de 7% na produção de petróleo e gás no Brasil.
2) Grandes projetos como Frade e Parque das Conchas entrarão em operação em 2009, aumentando a produção da companhia.
3) A Petrobras tem como desafio o desenvolvimento do campo de Tupi, com teste de longa duração e perfuração de novos poços.
Este documento fornece uma atualização sobre os projetos da OSX Construção Naval no Distrito Industrial do Açu. Resume os principais pontos como:
1) A construção da Unidade de Construção Naval (UCN) Açu está em andamento com entrega parcial de seções prevista para 2012-2014;
2) O FPSO OSX-1 já foi entregue à OGX e o sistema OSX-2/WHP-1 está em desenvolvimento com entrega do FPSO prevista para 2013;
3) Os sistemas OSX-
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX Construção Naval no Distrito Industrial do Açu, incluindo a construção da UCN Açu, cronograma e entregas parciais, carteira de pedidos atual com FPSOs OSX-1 a OSX-5 e plataformas WHP-1 e WHP-2, além de detalhes sobre o FPSO OSX-1 e sistema OSX-2/WHP-1.
O documento fornece atualizações sobre os projetos da OSX Construção Naval em novembro de 2011, incluindo:
1) O cronograma e estimativas de entrega parcial da Unidade de Construção Naval em Açu;
2) O status atual do FPSO OSX-1 e seu destino no campo de Waimea;
3) Os marcos atingidos e próximas etapas para os sistemas OSX-2/WHP-1, OSX-3/WHP-2, FPSO OSX-4 e FPSO OSX
O documento resume os principais projetos de gás natural em desenvolvimento na Bacia de Santos, incluindo o Projeto Piloto de Tupi, o Projeto Uruguá-Tambaú, o Projeto Mexilhão e a Unidade de Tratamento de Gás Monteiro Lobato. Detalha investimentos, prazos de conclusão e imagens das obras em andamento.
O documento discute oportunidades de negócios no setor de energia em São Paulo, com foco na Bacia de Santos. Apresenta os principais projetos de produção de petróleo e gás na bacia entre 2009-2011. Também destaca o plano de investimentos da Petrobras na bacia de Santos de US$ 44,2 bilhões entre 2011-2015, com foco no pré-sal, e as demandas tecnológicas associadas à produção no pré-sal.
O documento resume os resultados financeiros da empresa no segundo trimestre de 2012. As principais informações são:
1) A receita operacional líquida cresceu devido ao aumento do volume de energia vendida pela subsidiária de comercialização de energia.
2) As despesas operacionais aumentaram, principalmente por consultorias relacionadas à conclusão de transações corporativas e ao takeover de usinas em construção.
3) O prejuízo financeiro aumentou em função dos juros e custos das debêntures conversíveis emitidas.
4) A pos
Este documento fornece informações sobre o histórico profissional de um trabalhador na Companhia Vale do Rio Doce entre 1982 e 1989, incluindo dados administrativos, exposição a riscos, exames médicos e responsáveis pelas informações fornecidas.
Este documento apresenta a MPX Energia e fornece informações sobre sua estrutura acionária, histórico, portfólio de ativos e perspectivas de crescimento. As principais informações são:
1) A MPX Energia tem um portfólio diversificado de ativos de geração de energia e recursos naturais no Brasil, totalizando cerca de 3 GW de capacidade instalada com contratos de fornecimento assegurados.
2) A empresa possui uma carteira robusta de projetos térmicos que irão atender a c
1) A MPX é uma empresa de energia diversificada com um portfólio de geração de energia, exploração de gás natural e mineração.
2) A empresa possui mais de 3GW de capacidade instalada e licença para mais 10GW.
3) A MPX também explora blocos com recursos de gás natural estimados em mais de 11 trilhões de pés cúbicos na Bacia do Parnaíba.
A apresentação corporativa da MPX descreve:
1) Seu portfólio diversificado de ativos de geração de energia, incluindo usinas térmicas a carvão e gás natural;
2) Os contratos de longo prazo assegurados para 3 GW de sua capacidade, gerando receita fixa mínima de R$1,4 bilhão em 2014;
3) Sua participação no portfólio único de exploração de gás natural na Bacia do Parnaíba, com recursos estimados em 11 Tcf.
Este documento apresenta a MPX e fornece considerações para investimento na empresa. Em três frases:
A MPX é uma empresa de energia diversificada com um portfólio de geração de energia e recursos naturais na América do Sul. A empresa tem 3 GW de capacidade de geração com contratos assegurados e está bem posicionada para aproveitar a crescente demanda de energia no Brasil. As termoelétricas da MPX com benefícios fiscais começarão a operar a partir de 2012, fornecendo rece
Este documento apresenta a MPX e seu portfólio de projetos de geração de energia. A MPX possui 3 GW de capacidade instalada com contratos de fornecimento de energia assegurados até 2034. Adicionalmente, a empresa possui recursos de gás natural estimados em mais de 11 Tcf na Bacia do Parnaíba.
Trabalho de ger. de aquisicoes em projetos denis neddef - turma gp4-fgv-pas...Marco Coghi
O documento descreve o gerenciamento das aquisições para um projeto de construção de uma planta frigorífica no Rio Grande do Sul, Brasil. O projeto inclui a aquisição de serviços como sondagem, terraplanagem e construção civil, bem como equipamentos para processos como refrigeração, túnel de congelamento e fábrica de farinha. O documento detalha os critérios para seleção, classificação e eliminação de fornecedores para as diferentes aquisições.
O documento descreve as principais refinarias de petróleo no Brasil, incluindo suas localizações, capacidades e produtos. É detalhado o histórico e especificidades de 13 refinarias da Petrobras localizadas em vários estados brasileiros, assim como 4 refinarias privadas. Além disso, são mencionadas 2 refinarias em construção (RNEST e COMPERJ) e outras em estudo.
O documento discute conceitos fundamentais da físico-química, incluindo a diferença entre fenômenos físicos e químicos. Também aborda conceitos importantes sobre soluções, como concentração, solubilidade máxima e classificação de soluções em iônicas, moleculares e coloidais. Por fim, distingue substâncias simples e compostas.
1) Britney Spears deu uma entrevista falando sobre Madonna, Justin Bieber e sua nova turnê.
2) Leonardo DiCaprio e Blake Lively foram vistos de mãos dadas em Monte Carlo.
3) Daniel Barbosa, ex-BBB, fará um ensaio sensual, mas não nu, para a revista G Magazine.
O documento discute a integração das Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) na educação de maneira humanizada. Ele aborda como as TICs podem ser usadas de forma eficaz e benéfica nas escolas, incluindo o uso do sistema operacional Linux Educacional e ferramentas online como wikis, blogs e redes sociais.
A apresentação de resultados do 3T09 da CTEEP destaca:
1) A receita líquida aumentou 6,6% em relação ao trimestre anterior.
2) O EBITDA foi de R$358,8 milhões, com margem de 85%.
3) O lucro líquido foi de R$218,7 milhões, redução de 0,4% em relação ao trimestre anterior.
O documento reflete sobre como seria difícil se apaixonar e perder pessoas amadas constantemente, e sobre como a amizade verdadeira pode transcender o tempo e a distância entre as pessoas. A mensagem final enfatiza a importância da amizade e como todos precisam de amigos.
Presentación de "Ciencia para el Mundo Contemporáneo", materia común a todas las modalidades de Bachillerato (1º curso) en el sistema educativo español.
Este documento contém vários pensamentos curtos sobre a vida e as lições aprendidas. Ele enfatiza a importância de ouvir antes de falar, pensar antes de agir, perdoar erros do passado e tratar todos com gentileza. O documento incentiva o leitor a viver plenamente cada dia e não desistir dos desafios da vida.
Este documento fornece uma atualização sobre os projetos da OSX Construção Naval no Distrito Industrial do Açu. Resume os principais pontos como:
1) A construção da Unidade de Construção Naval (UCN) Açu está em andamento com entrega parcial de seções prevista para 2012-2014;
2) O FPSO OSX-1 já foi entregue à OGX e o sistema OSX-2/WHP-1 está em desenvolvimento com entrega do FPSO prevista para 2013;
3) Os sistemas OSX-
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX Construção Naval no Distrito Industrial do Açu, incluindo a construção da UCN Açu, cronograma e entregas parciais, carteira de pedidos atual com FPSOs OSX-1 a OSX-5 e plataformas WHP-1 e WHP-2, além de detalhes sobre o FPSO OSX-1 e sistema OSX-2/WHP-1.
O documento fornece atualizações sobre os projetos da OSX Construção Naval em novembro de 2011, incluindo:
1) O cronograma e estimativas de entrega parcial da Unidade de Construção Naval em Açu;
2) O status atual do FPSO OSX-1 e seu destino no campo de Waimea;
3) Os marcos atingidos e próximas etapas para os sistemas OSX-2/WHP-1, OSX-3/WHP-2, FPSO OSX-4 e FPSO OSX
O documento resume os principais projetos de gás natural em desenvolvimento na Bacia de Santos, incluindo o Projeto Piloto de Tupi, o Projeto Uruguá-Tambaú, o Projeto Mexilhão e a Unidade de Tratamento de Gás Monteiro Lobato. Detalha investimentos, prazos de conclusão e imagens das obras em andamento.
O documento discute oportunidades de negócios no setor de energia em São Paulo, com foco na Bacia de Santos. Apresenta os principais projetos de produção de petróleo e gás na bacia entre 2009-2011. Também destaca o plano de investimentos da Petrobras na bacia de Santos de US$ 44,2 bilhões entre 2011-2015, com foco no pré-sal, e as demandas tecnológicas associadas à produção no pré-sal.
O documento resume os resultados financeiros da empresa no segundo trimestre de 2012. As principais informações são:
1) A receita operacional líquida cresceu devido ao aumento do volume de energia vendida pela subsidiária de comercialização de energia.
2) As despesas operacionais aumentaram, principalmente por consultorias relacionadas à conclusão de transações corporativas e ao takeover de usinas em construção.
3) O prejuízo financeiro aumentou em função dos juros e custos das debêntures conversíveis emitidas.
4) A pos
Este documento fornece informações sobre o histórico profissional de um trabalhador na Companhia Vale do Rio Doce entre 1982 e 1989, incluindo dados administrativos, exposição a riscos, exames médicos e responsáveis pelas informações fornecidas.
Este documento apresenta a MPX Energia e fornece informações sobre sua estrutura acionária, histórico, portfólio de ativos e perspectivas de crescimento. As principais informações são:
1) A MPX Energia tem um portfólio diversificado de ativos de geração de energia e recursos naturais no Brasil, totalizando cerca de 3 GW de capacidade instalada com contratos de fornecimento assegurados.
2) A empresa possui uma carteira robusta de projetos térmicos que irão atender a c
1) A MPX é uma empresa de energia diversificada com um portfólio de geração de energia, exploração de gás natural e mineração.
2) A empresa possui mais de 3GW de capacidade instalada e licença para mais 10GW.
3) A MPX também explora blocos com recursos de gás natural estimados em mais de 11 trilhões de pés cúbicos na Bacia do Parnaíba.
A apresentação corporativa da MPX descreve:
1) Seu portfólio diversificado de ativos de geração de energia, incluindo usinas térmicas a carvão e gás natural;
2) Os contratos de longo prazo assegurados para 3 GW de sua capacidade, gerando receita fixa mínima de R$1,4 bilhão em 2014;
3) Sua participação no portfólio único de exploração de gás natural na Bacia do Parnaíba, com recursos estimados em 11 Tcf.
Este documento apresenta a MPX e fornece considerações para investimento na empresa. Em três frases:
A MPX é uma empresa de energia diversificada com um portfólio de geração de energia e recursos naturais na América do Sul. A empresa tem 3 GW de capacidade de geração com contratos assegurados e está bem posicionada para aproveitar a crescente demanda de energia no Brasil. As termoelétricas da MPX com benefícios fiscais começarão a operar a partir de 2012, fornecendo rece
Este documento apresenta a MPX e seu portfólio de projetos de geração de energia. A MPX possui 3 GW de capacidade instalada com contratos de fornecimento de energia assegurados até 2034. Adicionalmente, a empresa possui recursos de gás natural estimados em mais de 11 Tcf na Bacia do Parnaíba.
Trabalho de ger. de aquisicoes em projetos denis neddef - turma gp4-fgv-pas...Marco Coghi
O documento descreve o gerenciamento das aquisições para um projeto de construção de uma planta frigorífica no Rio Grande do Sul, Brasil. O projeto inclui a aquisição de serviços como sondagem, terraplanagem e construção civil, bem como equipamentos para processos como refrigeração, túnel de congelamento e fábrica de farinha. O documento detalha os critérios para seleção, classificação e eliminação de fornecedores para as diferentes aquisições.
O documento descreve as principais refinarias de petróleo no Brasil, incluindo suas localizações, capacidades e produtos. É detalhado o histórico e especificidades de 13 refinarias da Petrobras localizadas em vários estados brasileiros, assim como 4 refinarias privadas. Além disso, são mencionadas 2 refinarias em construção (RNEST e COMPERJ) e outras em estudo.
O documento discute conceitos fundamentais da físico-química, incluindo a diferença entre fenômenos físicos e químicos. Também aborda conceitos importantes sobre soluções, como concentração, solubilidade máxima e classificação de soluções em iônicas, moleculares e coloidais. Por fim, distingue substâncias simples e compostas.
1) Britney Spears deu uma entrevista falando sobre Madonna, Justin Bieber e sua nova turnê.
2) Leonardo DiCaprio e Blake Lively foram vistos de mãos dadas em Monte Carlo.
3) Daniel Barbosa, ex-BBB, fará um ensaio sensual, mas não nu, para a revista G Magazine.
O documento discute a integração das Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) na educação de maneira humanizada. Ele aborda como as TICs podem ser usadas de forma eficaz e benéfica nas escolas, incluindo o uso do sistema operacional Linux Educacional e ferramentas online como wikis, blogs e redes sociais.
A apresentação de resultados do 3T09 da CTEEP destaca:
1) A receita líquida aumentou 6,6% em relação ao trimestre anterior.
2) O EBITDA foi de R$358,8 milhões, com margem de 85%.
3) O lucro líquido foi de R$218,7 milhões, redução de 0,4% em relação ao trimestre anterior.
O documento reflete sobre como seria difícil se apaixonar e perder pessoas amadas constantemente, e sobre como a amizade verdadeira pode transcender o tempo e a distância entre as pessoas. A mensagem final enfatiza a importância da amizade e como todos precisam de amigos.
Presentación de "Ciencia para el Mundo Contemporáneo", materia común a todas las modalidades de Bachillerato (1º curso) en el sistema educativo español.
Este documento contém vários pensamentos curtos sobre a vida e as lições aprendidas. Ele enfatiza a importância de ouvir antes de falar, pensar antes de agir, perdoar erros do passado e tratar todos com gentileza. O documento incentiva o leitor a viver plenamente cada dia e não desistir dos desafios da vida.
O documento discute estratégias que a Gafisa poderia ter adotado para superar a crise financeira de 2008, como: (1) otimizar a cadeia produtiva para reduzir custos; (2) buscar novas fontes de financiamento; e (3) lançar empreendimentos adequados aos programas habitacionais do governo. Além disso, sugere que a empresa poderia ter usado estratégias de liderança de custos e diferenciação, conforme proposta de Porter.
O documento discute estratégias que a Gafisa poderia ter adotado para superar a crise financeira de 2008, como: (1) otimizar a cadeia produtiva para reduzir custos; (2) buscar novas fontes de financiamento; e (3) lançar empreendimentos adequados aos programas habitacionais do governo. Além disso, sugere que a empresa poderia ter usado estratégias de liderança de custos e diferenciação, conforme proposta de Porter.
El documento describe los pasos del proceso de control de calidad para garantizar que los productos cumplan con las normas de calidad, tengan una vida útil adecuada y satisfagan a los consumidores. Estos pasos incluyen asegurar la calidad en el diseño, producción, tecnología, materias primas, transporte, distribución, venta y posventa. Siguiendo estos pasos, las empresas pueden organizar mejor el control de calidad y evitar problemas como la pérdida de clientes, tiempo y materiales.
O documento apresenta o objetivo da empresa Inove sua Farmácia de qualificar colaboradores e farmacêuticos, fornecer ferramentas para o sucesso das farmácias, e dar oportunidade para prosperar no mercado competitivo. Também apresenta a diretoria, departamentos administrativo, farmacêutico, financeiro e comercial da empresa, além das assessorias jurídica, de marketing, contábil e web que apoiam a Inove sua Farmácia.
El documento describe los conceptos fundamentales del outsourcing, incluyendo su historia, definición, importancia, elementos, objetivos, características, funciones comunes y ventajas y desventajas. El outsourcing involucra la transferencia de actividades no centrales a proveedores externos para reducir costos y concentrarse en las funciones principales. Ofrece ventajas como acceso a talento especializado y tecnología, pero también riesgos como la pérdida de control y posible estancamiento en innovación.
1) A OSX é uma holding que fornece equipamentos e serviços para a indústria de petróleo e gás, com foco no cliente âncora OGX.
2) A OSX tem pilares como demanda garantida da OGX, condições atraentes do mercado brasileiro, requisitos de conteúdo local, e parceria com a Hyundai para fornecer tecnologia.
3) A OGX é o maior player privado de exploração e produção de petróleo no Brasil, com 6,7 bilhões
Este documento lista los cursos de inglés, alemán y lengua de signos que se ofrecerán en el IES Isaac Díaz Pardo y la Oficina de la Juventud, con los profesores, horarios y lista de espera. Se requiere un mínimo de 6 participantes por curso y la entrega de documentación entre el 27 y 30 de septiembre para su realización.
Este documento presenta los resultados de dos indicadores municipales del Programa de Conservación de Paisajes para cuatro municipios en 2009. Resume que el municipio de Comarapa invirtió más en medio ambiente y que la participación comunal en eventos de planificación fue mayor del 50% en general, manteniéndose estable entre 2006 y 2008 para Comarapa y Mairana.
O NAP (Núcleo Amigo do Professor) foi criado pelo Instituto Unibanco em parceria com o Governo de Minas Gerais para oferecer atividades formativas para educadores e gestores de escolas públicas de ensino médio com foco em tecnologias educacionais, por meio do Projeto Plug Minas.
Este documento apresenta a resolução analítica do problema da calha através da aplicação da equação de Laplace. A solução é encontrada separando o problema em quatro partes e aplicando as condições de fronteira em cada uma. Uma solução numérica também é proposta utilizando programação no MATLAB. O erro percentual entre os métodos é calculado para validar a abordagem numérica.
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da UCN Açu, incluindo: (1) o licenciamento do empreendimento, (2) o distrito industrial em desenvolvimento, (3) os FPSOs OSX1 e OSX2 em construção e suas vantagens em relação a outros locais.
O documento fornece uma atualização dos projetos da UCN Açu em julho de 2011, incluindo o andamento do licenciamento ambiental, a configuração do novo distrito industrial e estaleiro, e detalhes sobre os projetos de FPSOs e plataformas.
O documento fornece atualizações sobre projetos da OSX, incluindo o licenciamento do distrito industrial UCN Açu, a configuração do estaleiro, os pedidos atuais de FPSOs e WHPs, o andamento dos projetos FPSO OSX-1 e dos sistemas OSX-2/WHP-1 e OSX-3/WHP-2, e a aquisição de dois VLCCs para conversão em FPSOs OSX-4 e OSX-5.
O documento fornece atualizações sobre projetos da UCN Açu, incluindo o licenciamento ambiental da área, o início da construção do distrito industrial, e detalhes sobre os sistemas FPSO OSX-1, OSX-2/WHP-1, OSX-3/WHP-2, e OSX-4 e OSX-5.
O documento fornece uma atualização dos principais projetos da UCN Açu em agosto de 2011, incluindo: (1) o licenciamento do empreendimento, (2) o desenvolvimento do distrito industrial, e (3) os avanços nos projetos de FPSOs e plataformas.
O documento descreve o Complexo Industrial do Superporto do Açu, um empreendimento de 9 mil hectares no norte do estado do Rio de Janeiro. O complexo industrial abrigará empresas de setores como energia, mineração, logística e petróleo/gás, gerando investimentos de U$40 bilhões e até 50.000 empregos diretos. O documento também destaca os benefícios econômicos para as cidades de São João da Barra e Campos dos Goytacazes, como aumento na arrecadação de impostos e no
1) O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX, incluindo a construção naval UCN Açu, os FPSOs OSX-1 e OSX-2/WHP-1, e o Instituto Tecnológico Naval.
2) Os principais marcos atingidos incluem a chegada do casco do FPSO OSX-1 no Brasil e a emissão da licença de instalação para a UCN Açu.
3) Futuros marcos incluem a chegada dos cascos dos FPSOs OSX-4
Este documento fornece um resumo dos principais projetos e atualizações da OSX Construção Naval em setembro de 2011. O FPSO OSX-1 está próximo de chegar ao Brasil e o sistema OSX-2/WHP-1 está em desenvolvimento. Além disso, os projetos OSX-3, OSX-4 e OSX-5 estão em andamento e a UCN planeja receber novos pedidos.
O documento resume os projetos e atualizações da OSX Construção Naval em novembro de 2011, incluindo: 1) O progresso da construção da Unidade de Construção Naval (UCN) Açu e cronograma de entrega parcial das seções; 2) O primeiro óleo da FPSO OSX-1 em dezembro de 2011.
1) A Petrobras realizou uma teleconferência para divulgar seus resultados do primeiro trimestre de 2009, apresentando aumento de 3% na produção nacional de petróleo e queda de 6% no gás natural.
2) Novas plataformas como a P-53 em Marlim Leste e a P-51 em Marlim Sul contribuíram para o crescimento da produção, enquanto a redução na demanda doméstica impactou a produção de gás.
3) O lucro operacional caiu significativamente no primeiro trimestre, refletindo a
Este documento apresenta o plano de execução da Companhia para o período de 2011 a 2015, incluindo seu portfólio de produtos, a Unidade de Construção Naval em Açu e a carteira de pedidos. O documento também contém um aviso legal sobre declarações prospectivas.
Este documento apresenta o plano de execução da Companhia para o período de 2011 a 2015, incluindo seu portfólio de produtos, a Unidade de Construção Naval em Açu e a carteira de pedidos firmada até o momento.
Este documento apresenta o plano de execução da Companhia para o período de 2011 a 2015, incluindo seu portfólio de produtos, a Unidade de Construção Naval em Açu e sua carteira de pedidos. O documento destaca os principais riscos envolvidos e não deve ser usado como base para decisões de investimento.
Este documento apresenta o plano de execução da Companhia para o período de 2011 a 2015, incluindo seu portfólio de produtos, a Unidade de Construção Naval em Açu e sua carteira de pedidos. O documento destaca os principais riscos envolvidos e não deve ser usado como base para decisões de investimento.
Este documento apresenta o plano de execução da Companhia para o período de 2011 a 2015, incluindo seu portfólio de produtos, a Unidade de Construção Naval em Açu e sua carteira de pedidos. O documento contém declarações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas.
O documento apresenta o plano de execução da Companhia de 2011 a 2015, descrevendo seu portfólio de produtos para a indústria de petróleo e gás, incluindo FPSOs, plataformas, navios-sonda e tanques, bem como detalhes sobre sua unidade de construção naval e carteira de pedidos.
O relatório apresenta os resultados financeiros da empresa para o 3T12. As receitas operacionais líquidas totalizaram R$ 133,1 milhões, impulsionadas principalmente pela MPX Comercializadora e pelo início do fornecimento de energia da UTE Pecém I. As despesas operacionais totalizaram R$ 64,6 milhões. O resultado financeiro foi impactado pela redução no valor justo das debêntures conversíveis. A empresa investiu R$ 521,6 milhões na construção de suas usinas no trimestre.
O relatório apresenta os resultados financeiros da empresa para o 3T12. As principais informações são:
1) A receita líquida aumentou 219% em relação ao ano anterior, impulsionada pela comercializadora de energia e início das operações de Pecém I;
2) Os investimentos totais em geração de energia foram de R$ 521 milhões, principalmente em Pecém II, Parnaíba I e II;
3) A dívida líquida aumentou para R$ 4,6 bilhões, com custo médio de 8,7% e prazo
Este documento apresenta o plano de negócios da MPX Energia para 2010. A empresa está construindo usinas de geração de energia no Brasil e desenvolvendo um sistema integrado de mineração e geração de energia na Colômbia, com planos para ampliar sua capacidade instalada nos próximos anos. A apresentação destaca os principais empreendimentos da empresa e as atividades em curso para o licenciamento e desenvolvimento de novos projetos.
A apresentação destaca os principais desenvolvimentos da MPX no 1T11, incluindo a estimativa de recursos de gás natural na Bacia do Parnaíba, o avanço no licenciamento de usinas termelétricas, a perfuração de poços na Colômbia, e a capitalização para financiar projetos-chave. Além disso, fornece detalhes sobre os empreendimentos de geração de energia no Chile, Açu e Pecém.
Semelhante a Osx atualização dos projetos pt_janeiro (20)
OSX's order book includes contracts to build and lease several FPSOs and WHPs to OGX, as well as a PLSV to Sapura and two FPSOs to Petrobras. The current orders are estimated at over $9 billion and will help utilize the new shipbuilding facility in Açu, Brazil, which began operations in early 2013. Delivery of the units is scheduled between 2013-2017. OSX also awaits specifications from OGX for additional potential orders.
A OSX tem como objetivo construir e operar FPSOs no Brasil para atender a demanda da OGX. A empresa já construiu o FPSO OSX-1 e está construindo os FPSOs OSX-2 e OSX-3 na Ásia, com entrega prevista para 2013. A OSX planeja construir futuros FPSOs em seu estaleiro no Açu.
The document provides an overview of OSX's organizational structure, shipbuilding unit, and current order book. OSX has a controlling shareholder and strategic partnership with Hyundai for its shipbuilding operations. Its shipyard in Açu, Brazil will be the largest in the Americas once completed and has an order book including FPSOs, WHPs, and other vessels for clients like OGX and Sapura totaling billions in value.
1) A apresentação descreve a estrutura organizacional da OSX, uma empresa brasileira que fornece equipamentos e serviços para a indústria de petróleo e gás.
2) A OSX tem como pilares a demanda da OGX, suas condições de mercado atraentes no Brasil, o requerimento de conteúdo local e sua parceria estratégica com a Hyundai.
3) A empresa tem uma equipe experiente de mais de 1.080 funcionários com foco em construção naval, operações, engenharia e outros serviços para
Osx corporate presentation english_february [modo de compatibilidade]osxri
This document provides an overview of OSX's organizational structure and strategy. OSX is a Brazilian company that is 77.5% owned by EBX Group and 22.5% owned as free float. It aims to become an integrated offshore oil and gas equipment and services provider. OSX sees opportunities in Brazil's growing offshore oil and gas sector given local content requirements and underdeveloped local shipbuilding capacity. It has partnered with Hyundai to build South America's largest shipyard to produce offshore equipment and create over 3,000 technical jobs by 2013.
Osx apresentação corporativa português_fevereiro [modo de compatibilidade]osxri
O documento apresenta a estrutura organizacional da OSX, com ênfase na construção naval no Complexo Industrial do Açu, Rio de Janeiro. A OSX planeja iniciar as operações da Unidade de Construção Naval no Açu no primeiro trimestre de 2013, com a construção de um navio para a Sapura. A carteira de pedidos da OSX inclui 5 FPSOs encomendados pela OGX.
This document provides an overview of OSX's organizational structure and strategy. OSX is a holding company with subsidiaries in shipbuilding, leasing, and services. It has a strategic partnership with Hyundai, the largest shipbuilder, to build ships in Brazil. OSX aims to serve the growing offshore oil and gas industry in Brazil by meeting local content requirements and training Brazilian technicians. However, existing Brazilian shipyards lack capacity and technology to meet the expected demand, presenting an opportunity for OSX's new shipyard.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os principais pilares da OSX, uma empresa brasileira de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX tem parceria com a Hyundai para construir o maior estaleiro das Américas no Complexo Industrial do Açu, com capacidade para construir simultaneamente 11 FPSOs e 8 plataformas. A OSX também fornece serviços de engenharia, construção, integração e operação de unidades marítimas.
OSX provides an overview of its organizational structure and shipbuilding operations. It owns shipbuilding and leasing subsidiaries and has Hyundai as a strategic partner. Construction is underway on its shipyard in the Açu Superport industrial complex, which will be the largest in the Americas. The current order book includes FPSOs, WHPs, and other units for clients like OGX and Sapura with delivery dates through 2017.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da OSX, empresa brasileira de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX possui parceria estratégica com a Hyundai e planeja construir o maior estaleiro das Américas no Complexo Industrial do Açu. Atualmente, a carteira de pedidos da OSX inclui vários FPSOs e plataformas de produção para a OGX.
The document provides an overview of OSX, an integrated offshore equipment and services provider in Brazil. It details OSX's organizational structure, with Hyundai as its strategic partner. It outlines OSX's shipbuilding unit and order book, including FPSOs, WHPs, and other vessels being constructed for clients like OGX and Petrobras. The largest shipyard in the Americas is being built by OSX in the Açu Superport industrial complex in Brazil.
O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX. A OSX possui uma carteira de pedidos significativa da OGX que inclui FPSOs e plataformas para produção e armazenamento de petróleo e gás. A OSX construiu um estaleiro no Complexo Industrial do Açu para atender a demanda crescente do setor de petróleo e gás no Brasil.
O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai para a construção do maior estaleiro das Américas no Distrito Industrial do Superporto do Açu. A OSX tem uma carteira de pedidos atual com 4 FPSOs para a OGX, sendo o primeiro construído na Coreia e os demais em estaleiros de Cingapura, com o quarto potencialmente construído no novo estaleiro da OSX no Brasil.
Here is a 3 sentence summary of the key points from the document:
[SUMMARY] The document outlines OSX's organizational structure and shipbuilding projects. It details the construction of its shipyard in Açu, Brazil, which will be the largest in the Americas, and provides an update on the construction and delivery timelines of various floating production, storage and offloading units (FPSOs) and wellhead platforms (WHPs) under contract for OGX and other clients. It also notes a contract with Petrobras to build 2 FPSO replicas.
The document provides information on OSX's organizational structure and shipbuilding operations. It outlines that OSX has a 76.64% controlling shareholder in EBX and plans to be the largest shipyard in the Americas through its partnership with Hyundai. It also details OSX's order book, which includes contracts to build FPSOs, WHPs, and other vessels for OGX and others, with delivery dates ranging from 2013 to 2017.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai para a construção do maior estaleiro das Américas no Distrito Industrial do Superporto do Açu. A OSX tem uma equipe experiente e uma carteira de pedidos atual que inclui vários FPSOs para a OGX.
This document provides an overview of OSX's organizational structure and strategy. OSX is a Brazilian offshore oil and gas services company that is 76.64% owned by EBX Group and 23.36% owned by free float. It has strategic partnerships with Hyundai for shipbuilding and technical training. OSX aims to serve the growing offshore oil and gas market in Brazil through its integrated services and by meeting high local content requirements. However, existing Brazilian shipyards currently lack the capacity and technology to meet the country's offshore equipment demand.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai para a construção do maior estaleiro das Américas no Distrito Industrial do Superporto do Açu. A OSX tem uma equipe experiente e uma carteira de pedidos atual que inclui vários FPSOs para a OGX.
1) O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria com a Hyundai para a construção naval no estaleiro do Açu.
2) A OSX tem uma carteira de pedidos atual que inclui dois FPSOs (unidade flutuante de produção) para a OGX no valor de US$ 1,4 bilhão.
3) O estaleiro no Açu, o maior das Américas, tem capacidade para integrar simultaneamente 11 FPSOs e 8 plataformas e tem entregas par
OSX's order book includes 5 FPSOs and 4 WHPs for OGX with estimated total prices of over $5 billion and delivery between 2013-2017. OSX also has contracts for 2 FPSOs from Petrobras for over $900 million each with delivery in 2016-2017 and will construct the units at its shipyard in Brazil. Additionally, OSX has an order from Sapura for an unspecified PLSV to be delivered in 2014.
3. COMPLEXO INDUSTRIAL DO AÇU
Um Novo Pólo para a Indústria Pesada e Offshore
GE
90 km² Complexo Industrial (1,5x maior que a ilha de Manhattan)
4. UCN AÇU: CONFIGURAÇÃO
Área de construção
de Platformas
Montagem de
jaquetas Área de construção
de Módulos
Dique
seco e Cortina Verde
ETE
Unidade ETA
Industrial
Prédios
FPSO Administrativos
Cais
Prédios
Administrativos com
Sub-estação elétrica Certificação LEED
345 kV – 13.8 kV (US Green Building
90 km² Complexo Industrial (1,5x maior que a ilha de Manhattan)
Council)
5. UCN AÇU: LICENCIAMENTO
Emissão da Emissão da
Audiências Início da
EIA/RIMA Licença Licença de
Públicas Construção
Prévia Instalação
P
Out-10
P
Jan-11
P
Fev-11
P
Jun-11
P
Jul-11
6. UCN AÇU: CRONOGRAMA
PACOTES CONTRATAÇÃO MOBILIZAÇÃO
SUPRESSÃO DA VEGETAÇÃO 2T11
P 2T11
P
PREPARAÇÃO DO TERRENO 3T11
P 3T11
P
CAIS NORTE E ÁREA DAS JAQUETAS 1T12 1T12
DIQUE 1T12 1T12
CAIS SUL E RESPECTIVA RETRO ÁREA 1T12 1T12
EDIFÍCIOS INDUSTRIAIS 3T11
P 4T11
P
UTILIDADES E INFRAESTRUTURA 3T11
P 3T11
P
EDIFÍCIOS ADMINISTRATIVOS (LEED) 1T12 1T12
EDIFÍCIOS AUXILIARES (NÃO LEED) 1T12 1T12
MONTAGEM ELETROMECÂNICA 1T12 2T12
APOIO A FISCALIZAÇÃO 2T11
P 2T11
P
CANTEIRO DE OBRAS 3T11
P 3T11
P
QUEBRA MAR 1T11
P 1T11
P
DRAGAGEM 3T11
P 3T11
P
7. UCN AÇU: ESTIMATIVA DE ENTREGAS PARCIAIS
SEÇÕES DA UCN AÇU PRONTAS 2012 2013 2014
ÁREA 1 PARA MONTAGEM DE JAQUETAS 4O TRIMESTRE - -
ÁREA 2 PARA MONTAGEM DE JAQUETAS - 1O TRIMESTRE -
1O CORTE DE CHAPA DE AÇO - 1O TRIMESTRE -
SLOT 1 PARA INTEGRAÇÃO FPSO - 1O TRIMESTRE -
SLOT 2 PARA INTEGRAÇÃO FPSO - 2O TRIMESTRE -
SLOT 3 PARA INTEGRAÇÃO DE FPSO - 3O TRIMESTRE
SLOT 4 PARA INTEGRAÇÃO DE FPSO - 4O TRIMESTRE -
SLOT 5 E 6 PARA INTEGRAÇO DE FPSO - - 2O TRIMESTRE
FINAL DA CONSTRUÇÃO DA UCN - - 2O TRIMESTRE
8. UCN AÇU: FINANCIAMENTO
Fundo da Marinha Mercante
Linha de crédito: 80% CAPEX
Prazo total entre 18 e 20 anos com carência de até 3 anos e taxas que
podem variar entre US$ + 2% aa à US$ + 4% aa
Agentes repassadores: BNDES, Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil,
BNB e Banco da Amazônia
9. UCN AÇU: FINANCIAMENTO
Distribuição do Capex por ano/atividade
14,4% 63,6% 20,1% 1,9%
2011 2012 2013 2014
PACOTES OSX (US$) LLX (US$)
DRAGAGEM-ENGENHARIA 93 90
QUEBRA MAR 135 129
CAIS 262 -
PRÉDIO 339 -
DIQUE SECO 133 -
RUAS E PAVIMENTAÇÃO 146 -
EQUIPAMENTOS, ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE 487 -
OUTROS 119 - TOTAL DE
TOTAL $1.714 $219 US$ 1,933 MM
20. FPSO OSX-1: TRIPULAÇÃO
Total de 89 pessoas
Faixa Etária Tempo de experiência
4%
14% De 20 à 30 anos
19%
De 30 à 40 anos Menos de 20 anos
28%
De 40 à 50 anos 49% de 20 à 30 anos
26%
De 50 à 60 anos Maior ou igual a 30
anos
32%
Maior ou igual a 60
anos
28%
22. SISTEMA OSX-2 / WHP-1
OSX-2 WHP-1
Marco Data Marco Data
Chegada do casco no estaleiro de
3º Trimestre de 2011 Início de construção e montagem 4º Trimestre de 2011
conversão Keppel (Cingapura)
P&IDs aprovados para construção 2º Trimestre de 2011 Pronto para Load Out da WHP-1 3º Trimestre de 2013
Saída do FPSO para locação 2º Trimestre de 2013
Contrato de Construção Contrato de Construção
■ Contrato EPCI assinado com SBM ■ Assinatura LOI com Techint 1T2011
■ Aquisição do VLCC - Efetuada ■ Início Engenharia 1T2011
Comprometimento dívida longo prazo ■ Contrato assinado com a Techint
■ LOI do Drilling Package assinado com a TTS
■ Concluído financiamento com um sindicato de bancos liderado
pelo ING, Itaú-BBA e Santander: US$ 850 milhões (12 anos,
LIBOR +4,41% a.a.)
■ Instituições financeiras participantes do sindicato: HSBC,
Citibank, ABN Amro Bank, Banco do Brasil, NIBC e DnB Nor
■ Estrutura Dívida/Equity : 80/20
24. SISTEMA OSX-3 / WHP-2
OSX-3 WHP-2
Marco Data Marco Data
Chegada do casco no estaleiro de
4º Trimestre de 2011 Início de construção e montagem 4º Trimestre de 2011
conversão
P&IDs aprovados para construção 1º Trimestre de 2012 Pronto para Load Out da WHP-2 4º Trimestre de 2013
Saída do FPSO para locação 3º Trimestre de 2013
Contrato de Construção Contrato de Construção
■ Aquisição do VLCC - Efetuada ■ Assinatura LOI com Techint 1T2011
■Contrato EPCI assinado com MODEC ■ Início Engenharia 1T2011
■ Contrato assinado com a Techint
Comprometimento dívida longo prazo
■ Financiamento: 1º semestre de 2012
25. FPSO OSX-4
Marcos atingidos e próximas etapas
Cascos gêmeos adquiridos pela OSX em Novembro
de 2010 : US$ 27 milhões cada
Assinatura do contrato para o Projeto OSXflex :
(consórcio Chemtec, Kromav e Exactum)
Realizado Close-up Survey dos cascos pela empresa
Shipscan com acompanhamento pela Certificadora
Marco Data
Bureau Veritas
Especificações do reparo do
1º T2012
casco
Em fase de elaboração: projeto de engenharia de
Final da conversão do casco 4º T2012
conversão dos cascos
Chegada do casco no slot 1 da
2º T2013
Integração na UCN Açu : 2T2013 marcando o inicio UCN
das atividades no estaleiro Entrega pelo Estaleiro 2º T2014
Entrega na UCN Açu no 2T2014
26. FPSO OSX-5
Marcos atingidos e próximas etapas
Cascos gêmeos adquiridos pela OSX em Novembro
de 2010 : US$ 27 milhões cada
Assinatura do contrato para o Projeto OSXflex :
(consórcio Chemtec, Kromav e Exactum)
Realizado Close-up Survey dos cascos pela empresa
Shipscan com acompanhamento pela Certificadora
Marco Data
Bureau Veritas
Especificações do reparo do
2º T2012
casco
Em fase de elaboração: projeto de engenharia de
Final da conversão do casco 2º T2013
conversão dos cascos
Chegada do casco no slot 2 da
3º T2013
Integração na UCN Açu : 3T2013 marcando o inicio UCN
das atividades no estaleiro Entrega pelo Estaleiro 4º T2014
Entrega na UCN Açu no 4T2014
29. ACELERADORES DE PROJETOS
Padronização de Equipamentos
Maximizar competitividade através da padronização das unidades de produção
Atingir nível de 70% de padronização das unidades (planta e convés)
Assinar contratos de longo prazo com fornecedores
Sistemas Priorizados Set/11 Demais Sistemas Fev/11
Injeção de água Captação de água
Movimentação de cargas Ar comprimido
Geração de energia Sistema de combate a incêndio
Compressão de gás Tubulação e acessórios
Sistema supervisório Bombas de carga
Sistema de offloading Bombas de lastro
Sistema de ancoragem e turret
30. ACELERADORES DE PROJETOS
Engenharia OSX Flex
Vantagens
Módulos podem ser retirados sem comprometer a embarcação
Capacidade de tratamento de um range de especificações de óleo
Ganho potencial: 5 meses na fase de engenharia
Status
Contrato assinado com consórcio Chemtech-Kromav-Exactum
Primeiras unidades OSXflex: OSX-4 e OSX-5
MÍN MÁX MÍN MÁX MÍN MÁX
API RGO LDA
32. ITN- INSTITUTO TECNOLÓGICO NAVAL
Objetivos
Qualificação de até 3.100 pessoas, em 23 funções
até o final de 2012
Utilização de instalações físicas e corpo docente do
SENAI na cidade de Campos, bem como unidades SENAI Macaé
móveis em São João da Barra. Macaé no futuro
Bolsa de estudos através de auxilio financeiro,
SENAI Campos
alimentação e transporte
Investimento previsto: R$ 12,7 milhões
SENAI São João da Barra
33. ITN- INSTITUTO TECNOLÓGICO NAVAL
Fase I: Qualificação e Treinamento
Distância Força de
Cidades População
Aproximada Trabalho
São João da Barra 20 Km 6.000 33.000
Campos 40 Km 92. 000 460.000
Raio de Ação Até 50 Km 98.000 493.000
Quissamã 75 Km 3000 20.000
São Francisco 95 Km 3.000 41.000
São Fidelis 100 Km 5.000 37.000
Macaé 130 Km 113.000 206.000
Raio de Ação 2 Até 150 Km 222.000 797.000
Em fase de planejamento de conteúdo programático das
disciplinas
Adequação das instalações físicas necessárias
Inicio das aulas previsto para 1º trimestre de 2012
Organização e confecção de material didático
34. ITN Fase II: Treinamento na UCN Açu
40 especialistas da Hyundai baseados no Brasil durante 5 anos
50 colaboradores da UCN Açu em treinamento no estaleiro da
Hyundai em Ulsan, Coréia (4 grupos entre Agosto 2012 e Abril
2014)
Implantação do ITN na UCN Açu, com área aproximada de
1.800 m2
Instalações para oficinas, laboratórios, salas de aula, auditório
e biblioteca
Implantação de sistemas de simulação de operações de
unidades offshore
35. Fase III Fortalecimento de cadeia de fornecedores
Identificação de fornecedores com potencial de
desenvolvimento de novos materiais, equipamentos e
metodologia de trabalho inovadoras, focados na demanda
potencial da OSX
Fase IV- Inovação Tecnológica
ITN estabelecerá parcerias com instituições acadêmicas e de
pesquisa, brasileiras e internacionais, orientadas para o
desenvolvimento e assimilação de novas tecnologias.
36. Próximos Passos
Primeiro óleo OGX – Janeiro 2012
Início de construção das WHP-1 e WHP-2
Financiamento: OSX-3, WHP-1 e WHP-2
Contratação de estaleiro para a conversão dos cascos do
OSX4 e OSX5
Contrato de Financiamento do estaleiro (Repasse FMM)
Novas ordens da OGX
Ordens de terceiros