O documento descreve o Complexo Industrial do Superporto do Açu, um empreendimento de 9 mil hectares no norte do estado do Rio de Janeiro. O complexo industrial abrigará empresas de setores como energia, mineração, logística e petróleo/gás, gerando investimentos de U$40 bilhões e até 50.000 empregos diretos. O documento também destaca os benefícios econômicos para as cidades de São João da Barra e Campos dos Goytacazes, como aumento na arrecadação de impostos e no

1. Complexo Industrial do Superporto do Açu
Novembro 2011
N b

2. Agenda
• Quem Somos
• O Empreendimento
• Desenvolvimento para a Região
REFAZER
• Desenvolvimento Territorial Integrado
• Infraestrutura Urbana
f b
• Iniciativas Socioambientais
2

3. Quem Somos
Energia Mineração Logística Petróleo e gás Imobiliário Indústria naval
3

4. PÓLO METAL MECÂNICO
CIMENTEIRAS
IND. AUTOMOTIVA
VALE DO SILÍCIO
Complexo Industrial Superporto do Açu SIDER. WUHAN
RPPN
UTP LLX
SIDER.TERNIUM
TERM. de MIN. de FERRO
AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS UTEs MPX AÇU I/II
GRANÉIS LÍQUIDOS
IND. OFFSHORE
UCN OSX
CARVÃO
PETRÓLEO
MIN. FERRO
SUPPLY BOAT
PETRÓLEO
Complexo Industrial - 90 km²
4

5. O Empreendimento
Área Total: 9 mil ha
Área verde: 18,3 mil ha
- RPPN:
4,8 mil ha
- APAs + Parques:
14,5 mil ha
Área adquirida da Codin:
4,1 mil ha
Legenda:
Área verde
Área do Complexo
Industrial do
Superporto do Açu
5

6. O Empreendimento
Investimento Previsto: U$ 40 bilhões
• Grupo EBX: U$17,2 bilhões
• Outras empresas: U$22 8 bilhões
U$22,8
Empregos Previstos (cenário plena ocupação) ~2025
• Diretos / Indiretos 50.000
• Induzidos 150.000
Efeito renda
6

7. Licenciamentos dos Empreendimentos
Linha do Tempo
2006 2007 2008 2009 2010 2011
LI
Pedra LI Unidade de
LI LP LI UCN OSX
Fundamental Termoelétrica Tratamento
Superporto Termoelétrica
Superporto do Açu MPX MPX Petróleo AP Linha de
do Açu LLX Transmissão
Pátio MPX
Logístico LP
LLX Termoelétrica AP Distrito
(Gás) MPX Industrial
LLX
AP Terminal
SUL
LLX
7

8. Licenciamentos dos Empreendimentos
Status de Atendimento de Condicionantes
• O Grupo EBX
27%
pretende ser modelo
em G ã de
Gestão d
44% Integração dos
Programas de PBA
29% para o B il
Brasil.
0%
Além do cumprimento
legal,
legal busca avaliar
impactos sinérgicos e
Atendida cumulativos, otimização
Em atendimento dos programas e
Não atendida
Nã t did acompanhamento efetivo
h f i
Não aplicável no momento dos resultados.
Mais de 200 programas relacionados às questões socioambientais da área do Projeto
Implementação d P
I l ã dos Programas d f
de forma i
integrada
d
8

9. Incentivos Fiscais
Âmbito Federal
 LEI 11.033/04
Para empresas que realizarem modernização/ ampliação da estrutura portuária no Brasil:
- Suspensão de IPI e imposto de importação de máquinas, equipamentos e peças;
- Suspensão da contribuição para PIS/ PASEP e COFINS.
Âmbito Estadual DECRETO N. 40456/06 e Lei nº 5.636/10
n
Decreto - diferimento tributário nas fases de construção, pré operação e operação do
complexo minero-siderúrgico implantado no município de São João da Barra, para:
- Importação e aquisição interestadual de maquinário, equipamentos e peças, bem como
insumos e produtos intermediários;
- Operações da cadeia produtiva do minério de ferro e derivados destinados à exportação.
Lei – regime especial de tributação e recolhimento de ICMS para empresas com projetos de
incremento industrial no Estado do Rio de Janeiro.
Âmbito Municipal Lei nº 135/08
Para as empresas que se instalarem na ZIPA – Zona Industrial do Porto do Açu:
- Redução de 50% de IPTU;
- Redução de 2,5% para 2,0% de ISS.
9

10. Desenvolvimento para a Região
Arrecadação de Impostos - Estimado
Evolução estimada da arrecadação total de impostos
municipais e transferências -São João da Barra
400.000
350.000
300.000
250.000
R$ mil
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Tendencial 39.665 40.562 41.488 42.443 43.805 46.912 48.439 50.019 51.656 53.350 55.104 56.921 58.802 60.751 62.769 64.860
Intermediário 39.665 41.886 49.911 59.335 83.150 125.132 172.868 178.801 182.868 190.408 213.694 217.967 220.478 223.862 248.530 251.615
Pleno 39.665 43.100 57.441 73.811 113.243 174.264 246.202 251.562 256.720 267.252 302.254 307.577 310.107 313.941 350.767 354.023
Fonte: Dados de investimentos da AAE 2009/Estudos econômicos Ecologus Eng. Consultiva
10

11. Desenvolvimento para a Região
Arrecadação de Impostos - Estimado
Evolução estimada da arrecadação total de impostos
municipais e transferências - Campos dos Goytacazes
450.000
400.000
350.000
R$ mil
300.000
250.000
250 000
200.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Tendencial 250.188 257.924 265.914 274.168 282.695 291.504 300.605 310.008 319.725 329.766 340.142 350.866 361.949 373.406 385.248 397.490
Intermediário 250.188 260.801 271.764 279.522 287.563 298.209 311.888 323.770 333.467 343.750 357.980 371.663 382.684 393.804 409.326 422.516
Pleno 250.188 263.648 277.533 284.806 292.370 304.821 322.972 337.268 346.951 357.475 375.447 391.998 402.971 413.777 432.863 446.981
Fonte: Dados de investimentos da AAE 2009/Estudos econômicos Ecologus Eng. Consultiva
11

12. Desenvolvimento para a Região
Evolução Estimada – São João da Barra
Evolução estimada da arrecadação de impostos municipais
e transferências - São João da Barra (Cenário Pleno)
400.000
350.000
300.000
250.000
250 000
R$ mil
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
IPTU 1.912 2.336 3.555 5.178 9.450 17.002 26.713 27.261 27.773 29.023 33.675 34.187 34.300 34.586 39.468 39.652
ISS 8.785 8.785 8.785 8.785 19.263 39.342 68.146 69.848 71.446 75.377 90.311 91.983 92.353 93.288 109.535 110.158
ICMS 17.803 20.366 26.987 34.730 55.141 83.960 116.024 117.722 119.300 123.122 136.949 138.436 138.764 139.589 153.428 153.942
FPM 11.165 11.612 18.115 25.119 29.389 33.961 35.319 36.732 38.201 39.729 41.319 42.971 44.690 46.478 48.337 50.270
Fonte: Dados de investimentos da AAE 2009 / Estudos econômicos Ecologus Eng. Consultiva
12

13. Desenvolvimento para a Região
Evolução Estimada – Campos dos Goytacazes
Evolução estimada da arrecadação de impostos municipais e
Transferências - Campos dos Goytacazes (Cenário Pleno)
450.000
400.000
350.000
300.000
R$ mil
250.000
200.000
150.000
150 000
100.000
50.000
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
IPTU 14.157 15.085 16.048 16.509 16.989 17.841 19.130 20.125 20.761 21.459 22.735 23.900 24 625 25.333 26 690 27.652
14 157 15 085 16 048 16 509 16 989 17 841 19 130 20 125 20 761 21 459 22 735 23 900 24.625 25 333 26.690 27 652
ISS 51.335 55.457 59.789 61.883 64.079 68.006 74.029 78.733 81.769 85.125 91.318 97.037 100.630 104.161 110.982 115.865
ICMS 156.782 164.076 171.505 175.016 178.647 185.013 194.493 201.678 206.220 211.162 220.076 228.090 233.026 237.805 246.854 253.193
FPM 27.913 29.030 30.191 31.399 32.655 33.961 35.319 36.732 38.201 39.729 41.319 42.971 44.690 46.478 48.337 50.270
Fonte: Dados de investimentos da AAE 2009 / Estudos econômicos Ecologus Eng. Consultiva
13

14. Desenvolvimento para a Região
Aumento da Renda Circulante – Campos e São João da Barra
População Adicional
Estimativas da renda e despesa circulantes adicionais totais (cenário pleno) Campos e São João da Barra
População adicional 2025 677.790
Rendimentos anuais médios da população adicional (R$/ano a preços de 2010) per capita 7.322
Rendimentos anuais totais da população adicional (R$ bilhões/ano a preços de 2010) 5,0
50
Despesas de consumo estimadas anuais totais (R$ bilhões/ano a preços de 2010) 4,6
Fonte : Classes de renda informadas pela REX / Robert Half
14

15. Desenvolvimento para a Região
Crescimento Populacional
SÃO JOÃO DA BARRA
450
400
350
300
Mil habitantes
250
h
200
150
100
50
-
2010 2015 2020 2025
Cenário de Referência
Cenário de referencia Cenário Intermediário Cenário Pleno
Cenário pleno
Fonte: IBGE 2010 (referência) / Projeções para intermediário e pleno baseadas na
metodologia AAE 2009 – revisão Ecologus 2011
15

16. Desenvolvimento para a Região
Crescimento Populacional
CAMPOS DOS GOYTACAZES
900
800
700
600
Mil habitantes
500
h
400
300
200
100
-
2010 2015 2020 2025
Cenário de referencia Cenário Intermediário Cenário pleno
Fonte: IBGE 2010 ( f ê i ) / P j õ para i
F (referência) Projeções intermediário e pleno b
diá i l baseadas na
d
metodologia AAE 2009 – revisão Ecologus 2011
16

17. Desenvolvimento Territorial Integrado
Na gestão de seus empreendimentos e como indutor do
desenvolvimento das regiões onde atua, o Grupo EBX trabalha levando
em consideração o Desenvolvimento Territorial Integrado, através da
Gestão Integrada do Território (GIT)
(GIT).
A Gestão Integrada do Território é um modelo de gestão participativa que
envolve poder público, empresas, organizações da sociedade civil,
instituições de educação e lideranças regionais na construção de soluções
sustentáveis para o desenvolvimento de um determinado território.
17

18. Desenvolvimento Territorial Integrado
Fase 3
Implantação d
l do
Desenvolvimento
Fase 2 Territorial
Integrado
Certificação
Fase 1 Territorial
Diagnóstico
18

19. Sustentabilidade – Fluxograma GIT
Conhecimento
Compreensão dos Dilemas
Ambiente
Centro
de Recursos GOVERNANÇA
Cultura
Sociedade Economia
Prospectiva
Logística
Ce t cação e to a
CertificaçãoTerritorial
19

20. DTI - Instrumentos Operacionais
Gestão Integrada do Território
Centro de Ações
Formação Governança Monitoramento
Conhecimento Integradoras
g
Treinamento Fóruns Logística Público Indicadores
Implementação de
Grade Curricular Palestras Privada Certificação
Projetos
Projetos Infraestrutura PPPs
Gestão Ambiental 3º Setor
20

21. Certificação do Território
Relatório Técnico
Avaliação das
Dados secundários Avaliação da Situação
Percepções
nacionais e • Resultado e
internacionais • Resultado e
efetividade dos
efetividade dos
indicadores;
indicadores;
• Resultados por
• Resultados por
componente
componente
territorial;
territorial;
• Certificado.
• Certificado.
Dados primários e
secundários locais e Certificação do
pesquisa de campo Território
Plano de Comunicação
Estratégia de
Peças de
comunicação
Comunicação
• Descrição das
• Cartilha;
peças;
Questionário de • Layouts dos
• Informações para
Percepções painéis e placas
Integradas do veiculação e
para fixação em
Território ç
distribuição
locais públicos.
l i úbli
regional.
21

22. Componentes Territoriais
Certificação do Território
ORDENAMENTO
TERRITORIAL
CONECTIVIDADE
GLOBAL
PESSOAS
GOVERNANÇA
ECONOMIA E
NEGÓCIOS
IMAGEM E
PERCEPÇÃO
KNOW-HOW E
COMPETÊNCIAS
CULTURA E
IDENTIDADE
22

23. Desenvolvimento Territorial Integrado
Integração e Construção de um
Novo Equilíbrio Sistêmico
TERRITÓRIO
SUSTENTÁVEL
23

24. Infraestrutura Urbana
Termo de Compromisso com o Órgão Ambiental
Termo de compromisso assumido com o INEA (não obrigação legal)
1,0% do valor dos empreendimentos será investido em
saneamento e biodiversidade:
- 90% para saneamento básico;
p ;
- 10% para biodiversidade.
• LLX Minas Rio – 0,5 %
- Dragagem dos canais de acesso ao Rio Paraíba do Sul utilizados por
pescadores
- Implantação de Usina de Resíduos)
24

25. Infraestrutura Urbana
Termo de Compromisso com a PMSJB
R$50.000.000,00 de investimentos
• Pavimentação da denominada Estrada Parque;
• Viabilização da construção do novo Hospital Municipal;
ç ç p p ;
• Acesso à água potável nas comunidades de Sabonete,
Cazumbá, Campo de Areia, Barra do Jacaré e Quixaba;
• Pavimentação de trechos de estradas situadas no 5º
Distrito:
- 10,2 km do trecho Cazumbá, Córrego Fundo, Bajuri;
- 24 2 km do trecho Caetá Vila Abreu Palacete Pipeiras
24,2 Caetá, Abreu, Palacete, Pipeiras,
Enjeitado, Barra do Jacaré;
- 7 09 km do trecho RJ 240 ao Açu
7,09 Açu.
25

26. Infraestrutura Urbana
R$65.000.000,00 já investidos
• Pavimentação e melhoria das estradas de acesso
- RJ-240, BR-356, Viaduto BR-101, Estrada do Cajueiro;
- 25km de pavimentação (2010)
(2010).
• Ampliação e reforma do Posto Médico de Urgências
do Açu (set./2009)
- Obras de reforma e aquisição de equipamentos médicos.
• Doação de viaturas para a Polícia Civil e Militar
(março de 2009)
- 5 veículos.
• Instalação de rede elétrica e hidráulica aos
reassentados em Pontinhas
- 76 famílias realocadas (2007/2008).
26

27. Infraestrutura Urbana
Saneamento Básico
• Soluções para o Distrito Industrial
- Tratamento de Esgoto: 2 ETEs próprias;
- Tratamento de efluentes industriais: próprias
indústrias;
- R d coletoras separadas: para esgoto e
Redes l d
efluentes industriais tratados;
- Emissário submarino: distância de 4,6 Km da
,
costa.
• Solução para o Município de São João da
Barra
- Apoio à elaboração do Plano Diretor;
p ç
- Negociação da construção de nova ETE e
ampliação de ETE existente para suprir a
d
demanda d população crescente.
d da l ã
27

28. Infraestrutura Urbana
Abastecimento de Água
• Alternativas estudadas: Captação de água do Rio Paraíba é a alternativa
mais viável ambiental e economicamente
- Aquífero subterrâneo (lençol
freático); • Rio Paraíba do Sul: vazão de 353,77 m³/s
- Dessalinização da água do mar;
• Demanda de todo o empreendimento:10m³/s
- Captação da água superficial.
p ç g p (2 83% da vazão)
(2,83%
• Água do mineroduto após a estação de filtragem
será reciclada para uso no DISJB: 0,43 m³/s
• População urbana da ordem de 700 mil
habitantes: 2,8 m³/s
• Adutora do DISJB paralela à rodovia RJ-240 até
Estação de distribuição de água
- Água consumo humano - Estação de Tratamento de Água
– ETA DISJB e ETA Bairro Planejado;
- Água destinada indústrias - tratamento adequado aos
processos.
Foto ilustrativa
28

29. Tráfego
• Estudo com modelagem do tráfego PREVISÃO DE MELHORIAS
abrangendo
Pavimentação da RJ–240 (superposta à SB–26) – Grupo EBX
-Fluxo de insumos e produtos ( fase
Fluxo
obras e operação) de 2011, 2013 , 2015 e Pavimentação da SB-24 (Estrada do Cajueiro – BR-356 até Barra do
Açu) Grupo EBX
crescimento do tráfego na região;
Pavimentação da Estrada da Água Preta (até SB–28) - Grupo EBX
- 1000km de vias (federais, estaduais e
(federais
municipais nos municípios Campos e São Duplicação da RJ-216 - DER
João da Barra); Contorno Rodoviário de Campos (BR-101 entre Km 54,6 e 74,7) - DNIT
Conclusão: o sistema viário atende
C l ã i iá i d
Duplicação BR-101 (de Ururaí a Ibitioca: Km 75,7 e 84,5) -DNIT
plenamente à demanda atual.
Duplicação BR-101 (segmento urbano de Ururaí ao aeroporto) - DNIT
• Si iá i l b d â i
Sistema viário elaborado em consonância com o
novo Plano Diretor do município de São João da
Barra
• Implantação do Programa de Controle de
Transporte e Tráfego
29

30. Interligação Ferroviária
• Memorando de
entendimentos celebrado
com a Ferrovia Centro-
Atlântica S.A. (“FCA”) para
desenvolverem estudos
técnicos de viabilidade para
a construção de uma
ferrovia que ligará o
Superporto do Açu à região
de Ambaí (Nova Iguaçu).
• Integração do Superporto
com a malha ferroviária
nacional, beneficiando as
empresas localizadas na
região Sudeste (75% do PIB
g (
brasileiro).
30

31. Iniciativas Socioambientais
Qualificação Profissional

32. Qualificação Profissional
R$950.000,00 já investidos
R$12.000.000,00 previstos para a próxima fase
1ª e 2ª Fases
• 655 já q
j qualificados – p J
parceria com a FIRJAN
3ª e 4ª Fases (já contratadas)
•C
Cursos técnicos e d aperfeiçoamento:
é i de f i
3100 vagas (início jan 2012) – Parceria com o Sistema S
• Estágio Técnico de 2 anos:
200 vagas (início jan 2012)
Próximas f
P ó i fases já em planejamento
l j t
32

33. Qualificação Profissional
Instituto Tecnológico Naval – Unidade São João da Barra
Centro de Treinamento: 1800m2
• Treinar e qualificar mão de obra para Educação e eventos, bibliotecas,
oficina, laboratórios, salas de aula,
a UCN e Operações; auditório multiuso.
• Inovação em processos, produtos e
tecnologia; Previsão de início da construção:
• Mobilizar e fortalecer a cadeia de março/2012
fornecedores; Previsão de término da
• Parceria com instituições de referência. construção: março/2013
Possíveis Parceiros
• Coppe/UFRJ • IFF (CEFET) • Hyundai
• IPT • Senai • Univers.Tec. Noruega
• Fundação Certi • UENF • Universidade Strathclyde
• Promimp • FAETEC (Escócia)
• Ricino • Marinha • SMS (simulação de
operações)
)
33

34. Programa de Desenvolvimento de Fornecedores de SJB
• Capacitação de 100 fornecedores e
prestadores de serviço para
fornecimento ao empreendimento
• Estruturação e desenvolvimento da
rede de serviços local
- hotelaria restaurantes lanchonetes
hotelaria, restaurantes, lanchonetes,
oficinas, etc.
34

35. Iniciativas Socioambientais
Investimento Social da Pesca

36. Investimento Social da Pesca
R$ 6.750.000,00 já investidos
• Dragagem do canal da CEHAB
- 2 comunidades beneficiadas (CEHAB e Vila Esperança);
- 2 mil moradores diretamente beneficiados;
- 30.800 m³ em 1,5km de canal.
• Diagnóstico de escolarização dos pescadores
- 1 mil questionários aplicados em 2009.
• Laboratório de informática – Colônia Z2
- 200 alunos.
• Consultório odontológico – Colônias Z1 e Z2
- Equipamento para beneficiar 2 mil famílias de pescadores.
36

37. Investimento Social da Pesca
• Doação de Kits de navegação para colônias Z-1 e Z-2
- boias coletes sinalizadores;
boias, coletes,
- 150 embarcações beneficiadas.
• Aquisição da sede da Colônia Z-19 – Farol de São Tomé
- 700 associados diretos;
-E
Entrega aos pescadores em 29 d j h d 2010
d de junho de 2010.
• Conclusão da obra da sede do Núcleo de Pesca de Barra do Açu
- 100 famílias pescadoras beneficiadas.
• A i i ã d terreno para construção d E
Aquisição de ã do Entreposto Públi
Público
Pesqueiro de Atafona
37

38. Investimento Social da Pesca
• Programa de educação de pescadores -
Parceria com o IFF
- 190 pescadores/familiares por ano em cursos de
alfabetização e capacitação profissional.
• Diagnóstico dos grupos de interesse
- 3 pesquisas realizadas para identificar riscos,
talentos e oportunidades de investimento.
investimento
• Ação cidadania: Profilaxia dentária – Colônia Z1
- Mil famílias d pescadores.
f íli de d
• Regularização fundiária da Vila dos
Pescadores de Atafona
- Desafetação de 500 lotes.
38

39. Investimento Social da Pesca
Entreposto Público Pesqueiro de Atafona
Custo total estimado: R$7.000.000,00
• Mais segurança para as embarcações
• Infraestrutura para a comercialização do pescado
39

40. Iniciativas Socioambientais
Investimento Produtores Rurais

41. Investimento Produtores Rurais
R$ 3 000 000 00 já investidos
3.000.000,00
Parceria com os produtores R
P i d Rurais
i
• Doação de 5 tratores; • Horta Ecosustentável;
• Doação de caminhão e • Cultivo protegido (estufa);
ônibus para feira de
• Parceria técnica com
produtores;
instituições referência.
• Assessoria jurídica;
41

42. Investimento Produtores Rurais
Parceiros
• SEAPA - Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento
• Prefeitura Municipal de São João da Barra / Secretaria Municipal de Agricultura
• FUNDENOR - Fundação Norte Fluminense de Desenvolvimento Regional
• EMATER-Rio - Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado do Rio de Janeiro
p J
• PESAGRO-RIO - Empresa de Pesquisa Agropecuária do Estado do Rio de Janeiro
• Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ/ FAPUR Campos
FAPUR-Campos
• Associações de Produtores Rurais das localidades de Pipeiras, Mato Escuro, Açu,
Sabonete e Cajueiro
42

43. Parceria Produtores Rurais
Estruturas do método d produção agrícola “M d ll ” (fonte: Agência M d ll 2011)
E d é d de d ã í l “Mandalla” (f A ê i Mandalla, 2011).
Estruturas utilizadas no método de
cultivo protegido - “Estufas”.
43

44. Reassentamento Vila da Terra
- 151 propriedades rurais na área
desapropriada, sendo que em apenas 15
delas existem moradores fixos residentes;
- 2.122 lotes urbanos;
- 60% das propriedades rurais possuem
como uso prioritário pastagem natural.
• Garantir às famílias atingidas o direito a uma solução digna;
• Garantir condições necessárias à participação das comunidades no
planejamento e na execução da realocação;
• Área escolhida pelos próprios moradores (antiga Fazenda Palacete);
• Realizar ações no processo de pós-relocação, para garantir a atividade
produtiva e a sustentabilidade da comunidade.
44

45. Reassentamento Vila da Terra
Tabela das Propriedades • Todas as famílias residentes em
terrenos inferiores a 10 ha terão
Tamanho No.
No FAMILIAS direito
di it ao reassentamento;
t t
2ha 60
• As famílias residentes em lotes
3ha 02 inferiores a 2 ha receberão um lote
4ha 07 com este tamanho, ou seja, padrão
mínimo do reassentamento.
5ha 05
6ha 06
7ha 06
8ha 03
9ha 01
h
10ha 03
TOTAL 90
45

46. Reassentamento Vila da Terra
• Moradias de: 68, 84 e 109 m², nunca
inferiores aos tamanhos atuais;
• Lotes: de 2 ha a 10 ha;
• Mobília completa, geladeira, fogão,
computador, máquina de lavar, TV de 21¨ e
p , q ,
liquidificador;
• Todas as propriedades estarão preparadas
tratado, adubado,
para cultivo: solo tratado adubado
sementes, etc. O plantio será discutido com
cada família conforme seu perfil atual:
agricultura ou pecuária;
• Em todas propriedades existirá um pomar
para consumo próprio com 20 árvores
frutíferas;
• Equipamentos públicos: escola, quadras
poliesportivas, posto de saúde, igreja
ecumênica.
ê i
46

47. Reassentamento Vila da Terra
• As propriedades terão sistema de
irrigação;
• Sede comunitária para a associação
dos moradores;
• Estufas para desenvolvimento e
aprimoramento de mudas;
• Apoio técnico de
A i té i d um agrônomo para
ô
ajudar no desenvolvimento da
produção nos dois primeiros anos;
• Até que a primeira colheita e/ou o
primeiro pasto esteja formado, será
fornecido um auxílio produção aos
produtores – 24 meses
meses.
47

48. Reassentamento Vila da Terra
Moradias atuais
48

49. Reassentamento Vila da Terra
Casas Vila da Terra
68m
68m² 109m
109m²
• 90 famílias elegíveis;
• 36 casas construídas;
íd
• 13 famílias já se mudaram.
84m²
49

50. Iniciativas Socioambientais
Ações Ambientais

51. Ações Ambientais
Corredor Ecológico do Muriqui
(400 mil ha)
• Corredor Ecológico
do Muriqui (400 mil ha)
- 9.000ha de Mata
Atlântica recuperados
em 10 anos.
51

52. Ações Ambientais
• RPPN
- Unidade de Conservação de 4.800ha.
ç
• Resgate e remanejamento de fauna
- coleta captura triagem e soltura de 212
coleta, captura,
espécies (avifauna, mastofauna e herpetofauna).
• Uso de 10.000 tijolos ecológicos
- construção do escritório de obra do
Superporto do Açu.
52

53. Ações Ambientais
• Resgate e conservação da flora de restinga
Viveiro de mudas:
- 2.000 m² de área com produção de 100 mil
mudas/ano;
- Reprodução de 45 espécies de mudas nativas da
p ç p
região.
• Monitoramento da desova das tartarugas
- Monitoramento diário de 62 km de praia;
- Resultado anual de 101 desovas na baixa
temporada;
- 50.000 filhotes salvos;
- Instalação de Base de Apoio em parceria com o
Projeto TAMAR e a UENF: estudos e tratamento de
animais.
53

54. Iniciativas Socioambientais
Iniciativas Sociais e Culturais

55. Iniciativas Sociais e Culturais
Mais de R$1.500.000,00 já investidos
• Ação Global 2010
- Firjan, Rede Globo e LLX: 15.882 pessoas atendidas.
• Patrocínio cultural
Cultura Rodas ;
- Projeto teatral 2010 “Cultura sobre Rodas”;
- Concurso de Marchinhas 2010;
- Carnaval 2008 e 2009;
- Projeto Capoeira;
- Orquestra de Campos;
- Cine EBX 2009;
- Livro Resgate Histórico de São João da Barra.
55

56. Iniciativas Socioambientais
Comunicação e Relacionamento
com C
Comunidades
d d

57. Comunicação e R l i
C i ã Relacionamento com C
t Comunidades
id d
Ações de Diálogo
• Reuniões de Diálogo com lideranças e
comunidade
- 600 pessoas na 1ª etapa.
• R d d Diál
Rede de Diálogo
- 18.542 residências visitadas.
57

58. Comunicação e R l i
C i ã Relacionamento com C
t Comunidades
id d
Ações de Diálogo
• Quiosques de Comunicação
- 8 quiosques, mais de 940 visitas.
• Casa do Diálogo
- Mais de 500 visitas.
• Programa Superporto Eu Faço Parte!
- 1,5 mil trabalhadores já participaram.
58