O documento aborda um treinamento sobre a prospecção e gestão de riscos que afetam a produtividade empresarial, focando na identificação, eliminação e redução de riscos através de estratégias operacionais e administrativas. Os participantes, incluindo gerentes e líderes, irão desenvolver habilidades para agir preventivamente e melhorar a eficiência organizacional. O evento inclui atividades em grupo voltadas para a avaliação e simulação de riscos, com uma duração de 8 horas.

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O RISCO E A PRODUTIVIDADE ESTRATÉGICA
I. Objetivos gerais da atividade:
o Treinar a prospecção antecipada dos riscos que impactam produtividade da empresa;
o Identificar, eliminar e reduzir os riscos com ações estratégicas pontuais nas atividades
operacionais e administrativas; e
o Desenvolver visão sistêmica sobre os fatores que impactam, positiva e negativamente,
na produtividade e na eficiência da organização.
• Público Alvo: Gerentes, supervisores e líderes de equipe e de unidades
organizacionais.
• Metodologia:
▪ Exposição dialogada apresentando características e fatores específicos na
identificação e na redução dos riscos por intermédio da gestão estratégica; e
▪ Exercícios estimulando a avaliação do cenário, as alternativas e a tomada de
decisão para a solução de problemas gerenciais.
• Duração: 8h;
II. RESULTADOS:
Ao final do evento os participantes agregarão novas competências para:
• Identificar as causas e fatores críticos onde possam ocorrer a baixa produtividade e o
risco nas atividades funcionais e organizacionais;
• Agir preventivamente, identificar RISCOS potenciais e solucionar problemas de
gestão nas atividades operacional e administrativa; e
• Aperfeiçoar habilidades de liderança empreendedora, articulação e coordenação de
equipes.
III.ATIVIDADES EM GRUPO

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1) Avaliação do RISCO nas atividades nos
setores:
Objetivos: Avaliação do cenário,
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS e
articulação para ações e alternativas.
2) A gestão do RISCO nas atividades
empresariais:
Objetivo: Avaliação do Cenário Contextual e
Elaboração de Linhas de Ação.
3) Gestão do Risco
Objetivo: Avaliação dos cenários internos e
externos
4) Simulação do Risco
Objetivo: Apresentar linhas de ação a partir de
riscos simulados e impactos na produtividade.

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IV. DADOS PESSOAIS
Adm. JEFFERSON WANDERLEY DOS SANTOS
81 971110211 // 995317778
jeffersonwsantos@gmail.com
http://br.linkedin.com/in/pilotogerente
http://www.slideshare.net/jeffersonws1/edit_my_uploads
@adastrapilot
• Bacharel em Administração de Empresas - CRA 10.106/PE;
• Piloto de Linha Aérea: ANAC 138 480; e
• Professor de Logística Empresarial e Estratégia Competitiva.
PERFIL PROFISSIONAL
• Experiência em prevenção e investigação da acidentes aeronáuticos e de
trabalho;
• Experiência em prevenção de riscos corporativos;
• Experiência em Assessoramento e Avaliação de Processo Decisório em
funções de assessoria, chefia e direção de organizações do Comando da Aeronáutica;
• Experiência em Planejamento Institucional e Organizacional; Elaboração de
cenários estratégicos organizacionais a partir de decisões adotadas em esferas políticas;
Experiência em orientação de desempenho funcional e de carreira para funcionários civis e
militares; e
• Experiência em formação de líderes; CEO do 2°/8°Grupo de Aviação e
Diretor de Operações do 2° Esquadrão de Transporte Aéreo.
LIVROS:
Autor dos livros:
“Fora do Solo: A gestão estratégica na atividade aérea”
https://vemcomapec.com.br/cursos/e-book1/fora-do-solo-gestao-
estrategica-na-atividade-aerea-e-book-em-pdf-e-e-pub-155-paginas/
“Gestão: Reflexões e crônicas”
https://vemcomapec.com.br/cursos/e-book1/e-book-gestao-reflexoes-e-
cronicas-no-formato-de-pdf-e-e-pub-121-paginas/
Co-autor do livro: "O Empreendedor Total"
http://www.saraiva.com.br/empreendedor-total-9385458.html