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TÉCNICO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
• João Marcos Monteiro Batista
• Zootecnista (UESPI – Campus Corrente - PI)
• Mestre em Zootecnia (UFPB– Campus II Areia
- PB)
• Doutor em Zootecnia/UFG
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE
GERENCIAMENTO DE RISCOS: (os termos
fundamentais; natureza dos riscos)
OBJETIVOS DO MÓDULO
Ao final deste Módulo, você será capaz de:
• Diferenciar perigos e riscos;
• Conhecer diferentes taxonomias ligadas à gestão e
gerenciamento de riscos;
• Identificar as principais etapas dos processos de gestão de
riscos;
• Conhecer algumas metodologias para abordar
sistematicamente o risco sanitário;
• Compreender a necessidade de informação, comunicação e
monitoramento para a tomada de decisão dinâmica em
relação ao risco sanitário.
O QUE VOCÊ ENTENDE POR RISCO?
O QUE VOCÊ ENTENDE POR RISCO?
O termo risco tem origens diversas. Do latim risicare (ou
resicare), que significa ousar, ou do latim resecum, que significa
“o que corta”, tem diversas aplicações ao longo da história da
humanidade.
Na Idade Média (Séc V a Séc XV), o modo de vida
histórico das grandes navegações, fazia associações do
conceito de risco à segurança marítima e aos perigos
associados às navegações. A preocupação com o tema
associava-se, portanto muito mais às questões do
mundo natural, clima e natureza, por exemplo.
Século XVII, segue o conceito de risco, a noção de que
os mundos natural e social interagem e seguem leis que
podem ser quantificadas.
Século XX, risco, no entanto, passa pela necessidade de
observar questões como distribuição de riquezas,
acesso ou privação, sobretudo frente às demandas
trazidas pela ciência e tecnologia.
O QUE VOCÊ ENTENDE POR RISCO?
O QUE É GESTÃO DE RISCOS EM
SEGURANÇA DO TRABALHO?
Na gestão de risco, deverão ser contemplados diversos
temas, como:
Acidentes de trabalho ou ambientais;
Perda de funcionários por afastamento;
Perda de materiais, estoque ou estruturas;
Perdas causadas por terceiros;
Processos judiciais (principalmente trabalhistas e ambientais);
Problemas no projeto.
O QUE É GESTÃO DE RISCOS EM SEGURANÇA
DO TRABALHO?
A gestão de risco tem um papel fundamental para garantir uma boa prevenção
dos acidentes de trabalho. Ela é um processo que reúne dados estratégicos para
desenvolver, planejar e organizar os recursos e diretrizes de segurança.
A gestão de risco deve levar em consideração os recursos materiais e humanos
disponíveis, e sempre considerar todos os possíveis riscos que podem vir a surgir
em um determinado local de atividade, ou realização da atividade em si.
Através de sua implementação correta, os índices de acidentes tendem a
diminuir, promovendo diversos ganhos e benefícios para a empresa.
CONCEITO
 É a combinação entre probabilidade que determinado evento ocorram e os impactos
por ele gerados, caso venha ocorrer!!
 A gestão de riscos é uma estratégia desenvolvida pela empresa para lidar com
as incertezas do negócio.
 Ela consiste em identificar, analisar e controlar os potenciais riscos que
possam afetar a organização.
 A gestão de riscos visa minimizar as perdas, evitar danos e aproveitar as
oportunidades.
 Para isso, são criadas ações e planos de ação para prevenir ou tratar os riscos.
GESTÃO DE RISCO
• Probabilidade
de ocorrência
• Risco
• Impactos
PRINCÍPIOS
I - gestão de riscos de forma sistemática, estruturada e oportuna, subordinada ao interesse
público;
II - estabelecimento de níveis de exposição a riscos adequados;
III - estabelecimento de procedimentos de controle interno proporcionais ao risco, observada a
relação custo-benefício, e destinados a agregar valor à organização;
IV - utilização do mapeamento de riscos para apoio à tomada de decisão e à elaboração do
planejamento estratégico;
e V - utilização da gestão de riscos para apoio à melhoria contínua dos processos
organizacionais.
OBJETOS DA GESTÃO DE RISCOS
São objetos da gestão de riscos qualquer processo de trabalho,
atividade, projeto, iniciativa ou ação de plano institucional, assim
como os recursos que dão suporte à realização dos objetivos.
Unidades Organizacionais também podem ser objeto da gestão de
riscos.
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE
RISCOS PARA SEGURANÇA DO
TRABALHO
A gestão de risco é de extrema importância, seja para a
empresa, para os trabalhadores, para a sociedade e para o
meio ambiente.
A partir da boa implementação da gestão de risco,
diversos benefícios são obtidos e a qualidade geral do
trabalho tende a aumentar.
Dentre os principais benefícios, podemos citar:
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS
PARA SEGURANÇA DO TRABALHO
• Evitar perdas financeiras
• Otimização de recursos
• Garantir um ambiente seguro e saudável
para todos
INSTÂNCIAS DE
SUPERVISÃO, LINHAS DE
DEFESA E COMPETÊNCIAS
• Figura 1: Estrutura da Gestão de
Riscos
COMO PLANEJAR UMA GESTÃO DE
RISCOS DENTRO DA EMPRESA
EFICIENTE
1 – Identificação e
dos riscos presentes nos
ambientes de trabalho
2 – Análise dos 3 – Desenvolver um
de ação com as devidas
medidas de controle
4 – Alteração de
processos, práticas e
comportamentos
5 – Monitoramento
DUVIDAS?

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  • 1. TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO • João Marcos Monteiro Batista • Zootecnista (UESPI – Campus Corrente - PI) • Mestre em Zootecnia (UFPB– Campus II Areia - PB) • Doutor em Zootecnia/UFG
  • 2. CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS: (os termos fundamentais; natureza dos riscos)
  • 3. OBJETIVOS DO MÓDULO Ao final deste Módulo, você será capaz de: • Diferenciar perigos e riscos; • Conhecer diferentes taxonomias ligadas à gestão e gerenciamento de riscos; • Identificar as principais etapas dos processos de gestão de riscos; • Conhecer algumas metodologias para abordar sistematicamente o risco sanitário; • Compreender a necessidade de informação, comunicação e monitoramento para a tomada de decisão dinâmica em relação ao risco sanitário.
  • 4. O QUE VOCÊ ENTENDE POR RISCO?
  • 5. O QUE VOCÊ ENTENDE POR RISCO? O termo risco tem origens diversas. Do latim risicare (ou resicare), que significa ousar, ou do latim resecum, que significa “o que corta”, tem diversas aplicações ao longo da história da humanidade. Na Idade Média (Séc V a Séc XV), o modo de vida histórico das grandes navegações, fazia associações do conceito de risco à segurança marítima e aos perigos associados às navegações. A preocupação com o tema associava-se, portanto muito mais às questões do mundo natural, clima e natureza, por exemplo.
  • 6. Século XVII, segue o conceito de risco, a noção de que os mundos natural e social interagem e seguem leis que podem ser quantificadas. Século XX, risco, no entanto, passa pela necessidade de observar questões como distribuição de riquezas, acesso ou privação, sobretudo frente às demandas trazidas pela ciência e tecnologia. O QUE VOCÊ ENTENDE POR RISCO?
  • 7. O QUE É GESTÃO DE RISCOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO? Na gestão de risco, deverão ser contemplados diversos temas, como: Acidentes de trabalho ou ambientais; Perda de funcionários por afastamento; Perda de materiais, estoque ou estruturas; Perdas causadas por terceiros; Processos judiciais (principalmente trabalhistas e ambientais); Problemas no projeto.
  • 8. O QUE É GESTÃO DE RISCOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO? A gestão de risco tem um papel fundamental para garantir uma boa prevenção dos acidentes de trabalho. Ela é um processo que reúne dados estratégicos para desenvolver, planejar e organizar os recursos e diretrizes de segurança. A gestão de risco deve levar em consideração os recursos materiais e humanos disponíveis, e sempre considerar todos os possíveis riscos que podem vir a surgir em um determinado local de atividade, ou realização da atividade em si. Através de sua implementação correta, os índices de acidentes tendem a diminuir, promovendo diversos ganhos e benefícios para a empresa.
  • 9. CONCEITO  É a combinação entre probabilidade que determinado evento ocorram e os impactos por ele gerados, caso venha ocorrer!!  A gestão de riscos é uma estratégia desenvolvida pela empresa para lidar com as incertezas do negócio.  Ela consiste em identificar, analisar e controlar os potenciais riscos que possam afetar a organização.  A gestão de riscos visa minimizar as perdas, evitar danos e aproveitar as oportunidades.  Para isso, são criadas ações e planos de ação para prevenir ou tratar os riscos.
  • 10. GESTÃO DE RISCO • Probabilidade de ocorrência • Risco • Impactos
  • 11.
  • 12.
  • 13. PRINCÍPIOS I - gestão de riscos de forma sistemática, estruturada e oportuna, subordinada ao interesse público; II - estabelecimento de níveis de exposição a riscos adequados; III - estabelecimento de procedimentos de controle interno proporcionais ao risco, observada a relação custo-benefício, e destinados a agregar valor à organização; IV - utilização do mapeamento de riscos para apoio à tomada de decisão e à elaboração do planejamento estratégico; e V - utilização da gestão de riscos para apoio à melhoria contínua dos processos organizacionais.
  • 14. OBJETOS DA GESTÃO DE RISCOS São objetos da gestão de riscos qualquer processo de trabalho, atividade, projeto, iniciativa ou ação de plano institucional, assim como os recursos que dão suporte à realização dos objetivos. Unidades Organizacionais também podem ser objeto da gestão de riscos.
  • 15.
  • 16. IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS PARA SEGURANÇA DO TRABALHO A gestão de risco é de extrema importância, seja para a empresa, para os trabalhadores, para a sociedade e para o meio ambiente. A partir da boa implementação da gestão de risco, diversos benefícios são obtidos e a qualidade geral do trabalho tende a aumentar. Dentre os principais benefícios, podemos citar:
  • 17. IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS PARA SEGURANÇA DO TRABALHO • Evitar perdas financeiras • Otimização de recursos • Garantir um ambiente seguro e saudável para todos
  • 18. INSTÂNCIAS DE SUPERVISÃO, LINHAS DE DEFESA E COMPETÊNCIAS • Figura 1: Estrutura da Gestão de Riscos
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. COMO PLANEJAR UMA GESTÃO DE RISCOS DENTRO DA EMPRESA EFICIENTE 1 – Identificação e dos riscos presentes nos ambientes de trabalho 2 – Análise dos 3 – Desenvolver um de ação com as devidas medidas de controle 4 – Alteração de processos, práticas e comportamentos 5 – Monitoramento