O documento descreve a história e o desenvolvimento econômico de Camaçari, começando com a construção da ferrovia no século XIX e o estabelecimento do segundo pólo petroquímico do Brasil no século XX. Atualmente, Camaçari é um importante centro industrial e de exportação, porém enfrenta desafios de desenvolvimento urbano e geração de empregos para a população em crescimento. O plano estratégico de Camaçari visa diversificar a economia local e melhorar a qualidade de vida através

1. O LOCAL E O GLOBAL
LIMITES E DESAFIOS

2. Camaçari Terra das Oportunidades
1° Cíclo de Desenvolvimento - Século XIX – Construção
da Ferrovia que Projetou Camaçari no Cenário
Econômico da Região.

3. 2° Ciclo – Século XX – Construção do
2° Pólo Petroquímico do Brasil - 1978
Investimento: US$ 16 bilhões
Produz: 12 milhões de ton/ano Faturamento: US$ 16 bilhões/ano
Empregos: 15 mil diretos; Exportações: US$ 2,339 bilhões/ano
30 mil indiretos Participação Superior a 20 % PIB Baiano

4. PANORAMA ECONÔMICO
14.929 Empresas ativas.
 4.300 Empreendedores Individuais Formalizados.
36ª Posição em PIB entre os Municípios Brasileiros.
21º Município mais exportador do Brasil (US$ 2.339 bilhões).
18% da riqueza gerada na Bahia.
12 bilhões – PIB
22,2% das exportações da Bahia.
51.837,00 PIB Pércapta: 4,5 vezes maior que Salvador
5,5 vezes a média do Estado
FONTE:SEI / IBGE
65.000 frota de veículos em 2013.

5. UM PARAISO PARA
VIVER!
Tornar Camaçari modelo de
Cidade Sustentável do Século XXI
UMA OPORTUNIDADE PARA 5
QUEM QUER INVESTIR!

6. Novo Ciclo de Desenvolvimento com
Integração Econômica e Inclusão Social
6

7. Desafio !
Desenvolver a Cidade do Futuro, do
Conhecimento, dos Negócios e da Qualidade de
Vida.

8. PLANO ESTRATÉGICO DE CAMAÇARI – “PEC”
FOCO NO DESENVOLVIMENTO LOCAL
Construir uma economia local integrada,
redistribuitiva e de serviços públicos que
melhorem efetivamente, as condições de
vida da população .

9. ESTRATÉGIA ECONÔMICA
Diversificação da estrutura produtiva local, através do
avanço de serviços complementares à produção ou
destinados aos moradores de Camaçari e de outros
Municípios próximos.
Linhas de ação:
1.Pólo Edudacional;
2.Pólo de Saúde;
3.Pólo de Serviços Empresariais;
4.Projeto de Renovação do Comércio;
5.Programa de Diversificação do Turismo.

10. EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO
DE 1940 A 2012
A Complexidade do seu Crescimento !
ANO POPULAÇÃO CRESCIMENTO TAXA DE
EM UMA DÉCADA CRESCIMENTO
ANUAL
1940 11.188 hab.
1950 13.800 hab. 23,3% 2,33%
1960 21.849 hab. 58,3% 5,83%
1970 34.281 hab. 56,9% 5,69%
1980 91.315 hab. 166,4% 16,64% (Pólo)
1990 113.639 hab. 24,4% 2,44%
2000 161.727 hab. 42,3% 4,23%
2005 191.855 hab. 18,5% 3,70%
2010 242.984 hab. 51,0% (IBGE) 5,10% (Ford)
2012 ≈ 261.800 hab. 4º Município mais 100 mil novos
populoso da Bahia. moradores em 12
anos.

11. Sem organização urbana e sem geração de emprego e
renda, não há Desenvolvimento Econômico !
REQUALIFICAÇÃO URBANA DE AREMBEPE

12. EXPERIÊNCIA DE SUCESSO
NA IMPLANTAÇÃO DA
LEI GERAL
Oportunidades para
Microempresas e Empresas de
Pequeno Porte

13. Iniciativas do Governo Municipal
 CAPACITAÇÃO PRÉVIA DOS EMPRESÁRIOS
Foi promovido um encontro técnico com os
empresários locais, com a finalidade de
capacitá-los para participarem dos processos
licitatórios .

14.  CRIAÇÃO DO PORTAL DE COMPRAS DA
PREFEITURA (www.compras.camacari.ba.gov.br)
Implantado em 2006, o Portal de
Compras da PMC, para divulgação
de licitações e disponibilização de
serviços para fornecedores.

15.  ADEQUAÇÃO DOS EDITAIS DE LICITAÇÃO
ÀS NORMAS DA LC 123/06
Trinta dias após a publicação da Lei
Complementar nº 123/06, a PMC revisou as
minutas dos editais de licitação, com o
objetivo de incorporar as inovações trazidas
pela nova legislação.

16.  LEI MUNICIPAL Nº 803/2007
Esta Lei estabelece normas específicas sobre
licitações, contratos administrativos e convênios,
bem como, sobre a Política de Tratamento
Diferenciado e Simplificado para as ME’ s e EPP’ s
nas contratações públicas no âmbito dos Poderes
do Município de Camaçari.
Com a edição da Lei Municipal nº 803, de
11/07/2007, o Município regulamentou as seguintes
medidas, que podem constar nos editais:

17.  LEI MUNICIPAL Nº 803/2007
a) Subcontratação compulsória de até 30%
do contrato junto a ME’ s e EPP’ s;
b) Participação exclusiva de ME’ s e EPP’ s
em licitações de até R$ 80 mil;
c) Fixação de cota de até 25% de licitações
de bens divisíveis para participação
exclusiva de ME’ s e EPP’ s.

18. Criação do Cadastro Simplificado
O Município criou, em 2010, o
Cadastro Simplificado voltado para
aquisições por dispensa de licitação,
desburocratizando a contratação de
pequenos fornecedores.

19. Subcontratação compulsória
Nos últimos três anos, o Município de
Camaçari subcontratou mais de 9 milhões
de reais com pequenas empreiteiras de
Camaçari.
2010 – R$ 1.454.750,44
2011 – R$ 1.701.903,38
2012 – R$ 6.735.514,92

20. Compras Governamentais
2005/2006 2007/2008 2009/2010 2011
CAMAÇARI R$ 29.577.755,51 R$ 67.322.858,80 R$ 85.566.061,71 R$ 42.783.030,85
OUTRAS R$ 54.594.593,24 R$ 90.828.498,77 R$ 118.848.209,90 R$ 59.424.104,95
CIDADES
OUTROS R$ 30.773.178,01 R$ 45.313.903,78 R$ 62.228.206,27 R$ 31.114.103,13
ESTADOS
TOTAL R$ 114.945.526,76 R$ 203.465.261,34 R$ 266.642.477,88 R$ 133.321.238,94

21. O Pequeno Empresário produz, emprega e
recolhe tributos no Município.
Ele é a base que sustenta as grandes
empresas que chegam.
O grande não existe se não tiver o
pequeno.

22. “ PROJETOS ESTRUTURANTES”
Cidade Técnica Universitária ( IFBA, UFBA, SENAI, SENAC-ORLA);
Programas Habitacionais para Baixa, Média e Alta Renda;
Saneamento Básico Sede e Orla;
 Construção da Variante Ferroviária, desenvolver Projeto p/ VLT;
Requalificação Urbana Sede/Orla;
Duplicação da Via Cascalheira / Via CETREL;
Projeto de Mobilidade Urbana/ Estacionamento Rotativo no Centro;
Cidade da Música e dos Eventos/ Construir o Memorial de Abrantes;
Incentivar a Cultura Empreendedora;
Urbanização Integrada da Bacia do Rio Camaçari.

23. “As pessoas em primeiro lugar”
O Grande investimento do Século
Resgatar o Rio e fazer a humanização da Cidade,
significa buscar uma realidade mais harmoniosa
entre o Homem e a Natureza.

24. BENEFÍCIOS DO PROGRAMA
1 milhão e 500 mil m2 de área
urbanizada

25. BENEFÍCIOS DO PROGRAMA
26 Km de ciclovias construídas

26. BENEFÍCIOS DO PROGRAMA
7 novas pontes e 37 pontilhões
construídos
PONTES
PONTES
PONTILHÕES
MUDAR P NOVA

27. O Local e o Global dialogando sempre
visualizando uma Cidade Sustentável para
as atuais e futuras gerações.
F I M
LUIZ CAETANO
Ex-Prefeito de Camaçari
Ex-Presidente da UPB 13/03/2013