Palestra ministrada na FATEC de Araçatuba (Centro Paula Souza) para alunos do projeto INOVA. Questões para reflexão: 1. O que é minimum valuable product? 2. Como pode utilizar esta ferramenta a meu favor antes de lançar um produto? 3. Porque devo fazer um MVP?

1. O Q U E É E C O M O C R I A R O S E U
M I N I M U M V A L U A B L E P R O D U C T

2. O QUE É
PRODUTO?
Conjunto de atributos, tangíveis ou
intangíveis, constituído através do
processo de produção, para
atendimento de necessidades reais
ou simbólicas, e que pode ser
negociado no mercado, mediante
um determinado valor de troca,
quando então se converte em
mercadoria.

3. SIMPLIFICANDO
Algo criado para atender necessidades reais e que pode ser negociado no mercado,
mediante um determinado valor de troca.

4. O QUE É UM MVP
MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL

5. O QUE É UM MVP
MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL

6. O QUE É UM MVP
MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL

7. O U S E J A . . .
MÍNIMO
PRODUTO
TESTÁVEL,
N Ã O A P E N A S V I Á V E L

8. POR QUE
FAZER
UM
MVP?

9. VALIDAR A
SOLUÇÃO
DO SEU
PROBLEMA

10. TESTAR
SEU
PRODUTO
EM UM
CENÁRIO
REAL

11. E N T R E G A R
U M A V E R S Ã O
D O S E U
P R O D U T O C O M
O M A I O R
V A L O R
A G R E G A D O E
O M E N O R
C U S T O
P O S S Í V E L

12. C O L E T A R
F E E D B A C K
R E A L D O S S E U S
C L I E N T E S ,
A P R E N D E N D O
D E F O R M A
I N T E L I G E N T E

13. P O D E N Ã O
D E I X A R S E U
C L I E N T E 1 0 0 %
S A T I S F E I T O,
M A S D E V E
R E S O LV E R O
P R O B L E M A

14. C O L O C A R O
S E U P R O D U T O
N O M E R C A D O
M A I S R Á P I D O
E C O M I S S O
VO C Ê S E
P O S I C I O N A
M A I S R Á P I D O

15. O MVP
NÃO É UM
PRODUTO
MEIA
BOCA

16. FACEBOOK
A rede social de Mark Zuckerberg foi
testada, no início, apenas na Universidade
de Harvard. Este teste foi importante para
que o jovem Mark promovesse alterações
fundamentais, em linha com o que foi se
revelando necessário ao longo do processo
de validação.

17. A primeira versão do Groupon era um site
extremamente simples, feito em wordpress e
que gerava cupons em pdf, os quais eram
enviados de forma manual a cada
interessado. Bem diferente da estrutura que
vemos hoje.GROUPON

18. Por mais incrível que pareça, o iPhone 1 era
um MVP. O aparelho não possuía algumas
funções básicas, como copiar e colar, além
de exigir download obrigatório do iTunes
para ativação. O objetivo aqui era
claramente segurar algumas
funcionalidades para que fossem lançadas
nas versões seguintes do equipamento,
gerando ansiedade e euforia entre os
clientes.
APPLE

19. Antes de ir a campo, o serviço de
localização (que permite que as pessoas
deem “check-in” em locais visitados, bem
como suas opiniões sobre eles) coletou um
universo de depoimentos e sugestões de
possíveis usuários, por meio do Google
Docs, além de disponibilizar uma versão
mais restrita do produto a um grupo seleto
de “futuro clientes”.
FOURSQUARE

20. NÃO PERCA DE VISTA O SEU
OBJETIVO!

21. Muito
obrigado! cesar@consultoriacap.com.br
website
Curiosidade Empreendedora

22. A G R A D E C I M E N T O
E S P E C I A L