O documento lista recursos sobre o ecossistema de startups, incluindo a definição de startup, links para sites sobre o assunto e eventos de startup como Startup Weekend em Araçatuba e Birigui. Contatos de incubadoras locais também são fornecidos.
A era da Indústria 4,0 trouxe para o cenário mundial novas oportunidades e uma série de legendas compatíveis. O profissional atualizado deve estar alinhado com esse novos desafios, trazendo para o tema a legenda Empreendedorismo 4.0 . Tais conhecimentos vão direcionar a gerencia de projetos modernos e inovadores.
Este documento discute pequenas ações que podem revolucionar sua carreira, como diálogo, contato pessoal e doação. O autor descreve sua experiência e propósito de integrar a comunidade de empreendedores e apoiar boas ideias. Ele enfatiza a importância de consistência, exemplo e simplicidade.
O documento discute a importância de se ter um plano de carreira e como desenvolvê-lo, mencionando que este é essencial para o sucesso profissional. Apresenta dicas como descobrir suas reais preferências, avaliar áreas de atuação, escolher a formação adequada e ampliar sua rede de contatos.
1. O documento discute conceitos fundamentais sobre startups, incluindo o que é uma startup, metodologia Lean Startup, validação do modelo de negócios e falhas comuns. 2. É mencionado que startups operam sob extrema incerteza buscando um modelo de negócios escalável e repetitivo. 3. A metodologia Lean Startup enfatiza desenvolvimento ágil, customer development e software como commodity para validar hipóteses com clientes de forma rápida.
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxutaMayra de Souza
O que é uma Inception?
A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time deve estar mais entrosado e com uma visão mais clara do caminho a seguir.
Durante a Inception são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.
Workshop Inception Enxuta - Direto ao Ponto
O Workshop Inception Enxuta simula em 8 horas todas as atividades que acontecem em uma única semana de trabalho colaborativo entre o time ativo do projeto e a equipe de determinado cliente em uma Inception (marca o início de um projeto e tem como objetivo fazer com que a equipe descubra e entenda coletivamente o escopo do produto que será desenvolvido).
Inception Enxuta é uma técnica do livro Direto ao Ponto do autor Paulo Caroli.
Pontos trabalhados no Workshop:
MVP (Produto mínimo viável)
Visão do produto
Objetivos do produto
Personas
Jornada de usuários
Funcionalidades
Nivelamento das Funcionalidades
Sequenciamento das Funcionalidades
MVP Canvas
Durante o workshop trabalharemos boas práticas de facilitação de Inception.
O objetivo da metodologia Direto Ao Ponto é que você não desperdice tempo e dinheiro criando o produto errado.
O documento descreve a experiência profissional e especializações de Mayra Souza em facilitação de workshops de Lean Inception. Ela tem 15 anos de experiência em gestão, treinamentos e reengenharia de processos. Trabalhou no Grupo ZAP facilitando transformações culturais e apoiando o desenvolvimento de novas facilitadoras.
O documento resume conceitos e ferramentas de design thinking e inovação apresentados por Marcelo Pimenta. Ele discute temas como criatividade, human-centered design, validação de ideias, tipos de inovação e o processo de transformar uma ideia em negócio. Pimenta também compartilha links para vídeos e materiais adicionais sobre esses tópicos.
O documento discute ferramentas para startups, incluindo canvas de plano de negócios, MVP canvas, canvas de proposta de valor e outros. Ele também aborda conceitos como empreendedorismo, características de empreendedores e o que é uma startup.
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Pontos trabalhados no Workshop:
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Personas
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O documento descreve a experiência profissional e especializações de Mayra Souza em facilitação de workshops de Lean Inception. Ela tem 15 anos de experiência em gestão, treinamentos e reengenharia de processos. Trabalhou no Grupo ZAP facilitando transformações culturais e apoiando o desenvolvimento de novas facilitadoras.
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Nesse Workshop da Oxy Aceleradora elaborado e ministrado por Sidharta Costa Pinto mostra bem quais são os caminhos que o empreendedor deve seguir para "estruturar e implantar" a sua startup ou seu modelo de negócio no mercado aumentando as suas chances de sucesso, de modo simples e fácil.
Começa com a "Ideia" em si, depois a sua "Conceituação" e "Validação" junto ao mercado e tipos de clientes que a sua startup irá atender, sendo esse os primeiros passos.
Na fase da Estruturação deve-se "Desenvolver" tudo que é preciso para a sua startup como: O Modelo de negócio (Canvas versão da Oxy), peças gráficas, redação publicitária ou de marketing, a landing page ou o site beta, enfim, tudo. Após desenvolver vem o "Testar" tudo aquilo que foi feito como: fornecedores, a operação funcionando, vendas, textos, a proposta de valor, tudo. Terminando com o "Buscar", que consiste em encontrar aquelas parcerias estratégicas para a sua startup como: site, portais, blogs, empresas de referência no segmento, associações, contatos profissionais, mentores, etc.
Na fase de Implantação vem o ato de "Lançar" a sua startup no mercado, apertar o botão start e colocar para operar de fato, verificando tudo, foco no cliente e no bom atendimento, escutar os feedbacks e melhorando tudo sempre. Depois do lançamento vem a fase mais importante que é "Acompanhar" todas as métricas da sua startup como: custo de aquisição de clientes, novos clientes, abandono de clientes, vendas diárias, mensais, ticket médio da operação, ticket médio para o equilibrio, enfim tudo. E por último "Crescer" a sua startup no mercado que consiste em vender mais, melhorar o produto ou serviço, a experiência do usuário, construir e manter a cultura da sua empresa, reforçar a proposta de valor, divulgar para a imprensa e buscar aceleradoras ou investidores para acelerar o crescimento - quando já estiver operando e faturando.
Caso deseje você pode fazer esse curso acima e outros como também Mentorias da Oxy Aceleradora na área de startups, empreendedorismo, inovação, publicidade & marketing, acessando www.oxy.vc/#!cursos/c1w3l para se especializar cada vez mais e garantir o sucesso do seu negócio.
Desenvolvimento Orgânico de Software com User Stories #AgileBRDionatan default
O documento discute o desenvolvimento ágil de software com foco nas user stories. Apresenta os conceitos de user stories mínimas, critérios de aceitação, INVEST e SMART para refinar as user stories e evitar problemas. Também discute práticas recomendadas e anti-padrões para escrever boas user stories.
O documento discute vários aspectos do ecossistema de startups brasileiro, incluindo etapas para criar uma startup, eventos e aceleradoras, oportunidades de investimento e trabalho em startups.
O documento descreve um projeto do Sebrae para desenvolver startups digitais na região de Teresina através de consultorias, capacitações, subsídios para contratação de serviços e fortalecimento do ecossistema de startups locais, com o objetivo de profissionalizar a gestão, aumentar a inovação e impulsionar as vendas das empresas participantes.
Workshop ESPM l Ferramentas Gratuitas para EmpreendedoresFernando Jardim
Veja quais são as ferramentas gratuitas para que empreendedores possam potencializar o seu sucesso
Este conteúdo faz parte do curso de férias da ESPM.
https://www.espm.br/educacao_continuada/4-passos-para-voce-montar-sua-startup-sem-investimento/
1. O documento apresenta um tutorial sobre Scrum utilizando uma abordagem passo-a-passo e simulando um projeto fictício de desenvolvimento de um sistema de reservas on-line.
2. É introduzida a equipe Scrum e os papéis de Dono do Produto, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento.
3. Também são apresentados os principais artefatos e cerimônias do Scrum como Backlog do Produto, Sprint Backlog, Incremento do Produto, Planejamento da Sprint e Revisão da Sprint.
Startups - Conceitos, metodologias e cases de mercadoMêndel Oliveira
Palestra sobre Startups ministrada pela PolivalenTi. Esta foi realizada em 9 cidades do Estado do Ceará (Itapipoca, Sobral, Crateús, Tauá, Iguatu, Quixadá, Juazeiro do Norte, Limoeiro do Norte e Aracati) através do Seminario Empreender.
A palestra abordou conceitos, metodologias e cases de mercado, foi muito importante para partilhar estas informações ao público jovem e empreendedor do Estado.
Workshop criando startups que os clientes amamBizstart
Este documento descreve um workshop sobre como criar startups que os clientes amam. O workshop ensina os conceitos e técnicas do Lean Startup para ajudar empreendedores a encontrar um modelo de negócios que conquiste clientes antes de ficarem sem recursos. O workshop será realizado de forma presencial ou online e ensinará como encontrar o ajuste entre problema e solução, preparar o produto para lançamento e manter o produto alinhado com o mercado.
O documento apresenta a agenda para a primeira semana do Projeto Bootcamp dos Consultores Digitais. A agenda inclui introduções, discussões sobre economia digital, metodologias de trabalho, criação de equipas e próximos passos. Serão abordados tópicos como diagnósticos de maturidade digital de PMEs, recomendações de marketing e vendas, e como apoiar a implementação dessas recomendações. O programa capacitará participantes a se tornarem Consultores Digitais e ajudar PMEs portuguesas a aproveitar as oportunidades da econom
Workshop Construindo Produtos e Negócios InovadoresBizstart
O documento descreve um workshop sobre inovação de modelos de negócios que ensina conceitos como Business Model Canvas. O workshop é destinado a empresas, empreendedores, aceleradoras e fomentadores do empreendedorismo. Ele será realizado de forma presencial com duração de 8 ou 16 horas e terá como instrutor Maurílio Alberone ou Rafael Carvalho.
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)CompanyWeb
Como fazer seus diagramas de processos? Resposta BPMN. É a notação que virou padrão do mercado. Instituido pela OMG, hoje todos os principais players de mercado utilizam em suas ferramentas. Nesta apresentação você tem acesso a notação.
Este documento fornece dicas sobre empreender startups para designers e não designers. Ele discute os passos iniciais para desenvolver uma ideia de produto ou serviço, como validar o mercado e clientes, pensar grande e de forma criativa, e procurar sobre modelos de negócios. Também apresenta casos de startups do Norte e Nordeste e dicas sobre time, falhas e aprendizados.
O documento discute a importância do planejamento estratégico e fornece uma estratégia básica para empresas. Ele explica os conceitos de missão, visão, valores e frase tema e fornece exemplos de declarações de missão. Também descreve os processos e etapas do planejamento estratégico, incluindo análise interna e externa, definição de objetivos e estratégias.
A Lean Inception tem duração de 1 semana, onde se planeja a entrega do produto de forma incremental. As atividades ocorrem devido ao nível de conhecimento e compartilhamento das áreas de negócio ao técnico e atende ao 4 valores Ágeis:
> Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
> Software em funcionamento mais que documentação abrangente
> Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
> Responder a mudanças mais que seguir um plano
2ª Oficina da Mentoria para Criação de Negócios Sustentáveis do Ah, É Lixo!?: https://www.sympla.com.br/2-oficina-da-mentoria-para-criacao-de-negocios-sustentaveis-do-ah-e-lixo__1082927
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-mayra-de-souza-machado-consultora-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-237445120
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Este documento apresenta a agenda do quarto dia do projeto Bootcamp dos Consultores Digitais. Inclui temas como validação do modelo de negócio, fatores que inibem o empreendedorismo, diagnóstico de necessidades de empreender e estratégia go-to-market.
O documento discute a implementação de programas de incentivo à ideias em empresas, destacando exemplos bem-sucedidos no Brasil e métricas para medir o impacto destes programas. Também fornece modelos de fluxo de trabalho e responsabilidades para garantir o engajamento dos funcionários e a implementação das ideias geradas.
Workshop Inception Enxuta em Alphaville na CathoMayra de Souza
Este documento resume um workshop sobre Inception Enxuta. Ele descreve as atividades realizadas durante o workshop, incluindo definição de MVP, planejamento da semana, identificação de personas e funcionalidades, nivelamento de funcionalidades, trade-offs, jornada do usuário e sequenciamento de funcionalidades em MVPs. O objetivo é praticar uma abordagem enxuta para planejar o início de um projeto de forma colaborativa.
Este guia apresenta 16 instituições de apoio a negócios de impacto no Rio de Janeiro, descrevendo seus serviços em diferentes estágios de desenvolvimento. Oferece capacitação, consultoria, espaço de trabalho, conexão com investidores e mentores. Tem como objetivo facilitar o acesso dos empreendedores a esse ecossistema de apoio.
Material utilizado no WEBINAR: Como adaptar o seu negócio ao Home Office de forma segura.
Aqui apresentamos algumas dicas e ferramentas para manter sua equipe conectada mesmo em época de pandemia.
Acesse o webinar pelo link: https://youtu.be/3qDKSiGJoao
Estes são os slides completos do PITCH que ganhou o 3º lugar do Hackathon NASA SpaceApps realizado em São Carlos no ano de 2019.
Veja a apresentação completa do PITCH no link: https://youtu.be/70J8fWJMt7Y
Veja o vídeo dos bastidores no llink: https://youtu.be/nNSNN5zJFdE
### REDES SOCIAIS ###
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www.linkedin.com/in/cesaraugustopessoa
INSTAGRAM:
https://www.instagram.com/cesaraugustopessoa/
TWITTER:
https://twitter.com/capfg
SLIDESHARE:
https://www.slideshare.net/capfg
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Palestra ministrada na SESMESP 2019 na Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, UFMS Campus de Três Lagoas.
De onde vem os 14 Princípios:
Em 1986, William Edwards Deming descreveu 14 princípios no livro “Saia da Crise”.
Estes 14 princípios, também conhecidos como “modelo Deming de gestão da qualidade”, compõem um conceito central de implementação da gestão da qualidade total (TQM).
Palestra ministrada na FATEC de Araçatuba (Centro Paula Souza) para alunos do projeto INOVA.
Questões para reflexão:
1. O que é minimum valuable product?
2. Como pode utilizar esta ferramenta a meu favor antes de lançar um produto?
3. Porque devo fazer um MVP?
Conrado Passarelli, Birigui
Minibio: Formado em Jornalismo. Designer, guitarrista, publicitário. Sócio proprietário da Agência Fusão. Apaixonado por desenvolver marcas, empresas, pessoas e ideias.
Tema da palestra:
A importância do design nos negócios
Resumo:
Técnicas de Criação e Ferramentas
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1. Apresentar a hierarquia de pastas comum a maioria dos sistemas operacionais baseado na arquitetura Linux.
2. Realizar prática em laboratório explorando a hierarquia de pastas e comandos utilizados no sistema operacional Ubuntu.
2. César Augusto
Pessôa
Startupper, especialista em gestão de projetos e
análise de processos de qualidade.
Formado em análise de sistemas e possui
especialização em gestão de projetos.
3. O que é uma startup?
Uma startup é uma empresa emergente que tem como objetivo
desenvolver um modelo de negócio escalável, repetível, em
condições de extrema incerteza, ao redor de um produto,
serviço, processo ou plataforma.