1. Advancing technologies are rapidly disrupting traditional business models. Senior executives must think strategically about how to prepare their organizations for this new environment.
2. Ten emerging technology-enabled business trends are profoundly reshaping industries: distributed cocreation, networks as organizations, deeper collaboration, the Internet of Things, experimentation with big data, wiring for a sustainable world, anything-as-a-service models, multisided platforms, innovation from emerging markets, and using technology for social good.
3. To exploit these trends, leaders must track their evolution, be alert to adoption rates, guide strategic adaptations, and use "test and learn" methods to avoid disruptions from overly rapid technology adoption
The document outlines a hockey tournament to be held from June 21-24 at Club Patí Vic in Catalunya, Spain. The tournament will include 8 male teams from Catalunya, with the winning team receiving €200. It provides information on organizers, facilities, and will include pictures and an interview with an organizer.
Live Capture is the i-player for the event marketplace. Data and video feeds into one video file, that makes event filming fast and the most cost effective and professional format online.
The document discusses concepts from Lean IT, Lean methodology (A3 model), and change management. It provides an agenda for a workshop that includes diagnosis, planning, change management, and practical projects. It then examines these concepts in more detail, comparing the A3 model, Falconi's problem-solving method, and Gattorna's value chain alignment approach. Finally, it provides exercises for students to analyze a case study on an insurance company using these frameworks and identify similarities and differences between the concepts.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
1. Advancing technologies are rapidly disrupting traditional business models. Senior executives must think strategically about how to prepare their organizations for this new environment.
2. Ten emerging technology-enabled business trends are profoundly reshaping industries: distributed cocreation, networks as organizations, deeper collaboration, the Internet of Things, experimentation with big data, wiring for a sustainable world, anything-as-a-service models, multisided platforms, innovation from emerging markets, and using technology for social good.
3. To exploit these trends, leaders must track their evolution, be alert to adoption rates, guide strategic adaptations, and use "test and learn" methods to avoid disruptions from overly rapid technology adoption
The document outlines a hockey tournament to be held from June 21-24 at Club Patí Vic in Catalunya, Spain. The tournament will include 8 male teams from Catalunya, with the winning team receiving €200. It provides information on organizers, facilities, and will include pictures and an interview with an organizer.
Live Capture is the i-player for the event marketplace. Data and video feeds into one video file, that makes event filming fast and the most cost effective and professional format online.
The document discusses concepts from Lean IT, Lean methodology (A3 model), and change management. It provides an agenda for a workshop that includes diagnosis, planning, change management, and practical projects. It then examines these concepts in more detail, comparing the A3 model, Falconi's problem-solving method, and Gattorna's value chain alignment approach. Finally, it provides exercises for students to analyze a case study on an insurance company using these frameworks and identify similarities and differences between the concepts.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
A new dual-model approach to IT management is proposed that separates IT functions into "Factory IT" and "Enabling IT". Factory IT aims to drive efficiency and reduce costs through standardization, lean techniques, and automation. Enabling IT focuses on supporting innovation through rapid experimentation, close business collaboration, and enabling new technologies like data analytics and Web 2.0 tools. The document discusses how each model operates and the organizational changes needed to effectively implement this new dual-model approach to IT leadership and governance.
IS Media provide event production and delivery in the UK and abroad for the corporate marketplace. Award Shows, Conferences and Live Events at venues across the UK and with partners worldwide.
Live Capture is a service that records video and audio feeds simultaneously to create a single synchronized video file. i|s|media has developed a video capture and hosting platform that expedites the process and provides analytical tools. They offer a content management solution using a dashboard that gives clients control over their video library and the ability to live stream. i|s|media can provide filming, encoding, uploading and technical support for the platform.
Assessing business it alignment maturityzeusi9iuto
This document describes a methodology for assessing the alignment between IT and business strategies in an organization. It identifies six categories for evaluation: communications maturity, competency/value measurements maturity, governance maturity, partnership maturity, technology scope maturity, and skills maturity. Each category contains multiple criteria that are rated on a scale of 1 to 5 to determine the organization's level of alignment maturity. The primary objective is to identify specific recommendations for improving how IT supports business goals.
The document provides a tutorial on teaching English for high school students on the topic of "spoof". It defines spoof as retelling events with a humorous twist to inform or entertain. The generic structure of a spoof includes an orientation to introduce the story, events of what happened, and a twist to provide the punchline. Language features focus on specific participants and use the past tense. An example spoof story is provided about Nasreddin attending a dinner party in old clothes and being ignored, but receiving attention when returning in nice clothes and implying it was his coat that was honored, not himself.
This document provides an overview of report text as a genre of writing for high school students in Indonesia. It defines report text as describing phenomena in detail, including parts and their functions, qualities, and behaviors. Report text uses simple present tense, focuses on generic participants, and uses relational processes to state facts. The purpose is to describe how things are with references to natural, human-made, and social phenomena in our environment. Students are evaluated on their understanding of the generic structure and language features of report text.
O documento discute gestão da mudança e fornece três casos de estudo sobre o assunto. Resume os principais pontos abordados no documento em três frases ou menos.
O documento descreve o programa detalhado de um curso sobre inovação estratégica com 15 aulas. Cada aula aborda temas como planejamento de cenários, caracterização da empresa escolhida, seminários sobre textos e casos relacionados à inovação e gestão. Os alunos serão divididos em equipes para analisar a empresa sob diferentes perspectivas ao longo do curso e propor planos de ação para o futuro.
1) O documento apresenta o plano de aula para o curso de Inovação Estratégica, abordando conceitos como criatividade e inovação nos contextos atual e futuro.
2) Serão formados 6 grupos que desenvolverão trabalhos e seminários sobre temas como inovação em gestão, co-criação de valor e redes de experiências.
3) A metodologia inclui leituras prévias, apresentações de seminários pelos grupos e um trabalho final individual avaliando os trabalhos dos grupos.
O documento introduz o tema da inovação estratégica e sua importância para a competitividade das empresas. Ele descreve como o curso estimulará a análise crítica dos alunos sobre fatores relacionados à inovação e preparará a transição das empresas para o futuro. Os alunos serão divididos em grupos representando diretorias de uma empresa fictícia e analisarão seu posicionamento estratégico futuro.
O documento discute o modelo GTP (Tecnologia, Gestão e Pessoas) para avaliar a competitividade empresarial. O modelo sugere que a gestão, tecnologia e pessoas são elementos estratégicos cruciais para o sucesso organizacional e que a alocação de recursos nessas áreas determina as capacidades e desempenho competitivo da empresa. O diagnóstico e alinhamento desses fatores é essencial para reduzir gaps entre as expectativas dos clientes e a percepção da empresa e impulsionar a inovação.
Este documento fornece um resumo da aula 2 do curso sobre inovação e criação de valor. A aula discute o modelo TGP de tecnologia, gestão e pessoas para inovação, e como a mecanicidade das atitudes e comportamentos de indivíduos e organizações podem ser quebradas para permitir maior inovação. Os alunos foram encarregados de ler um texto e debater questões no wiki antes da próxima aula.
1) A aula apresenta o programa do curso de Inovação Estratégica, com discussões sobre criatividade e inovação nos contextos atual e futuro.
2) Serão abordados temas como inovação e gestão, desafios da mudança, competitividade e estudos de caso.
3) A avaliação dos alunos consistirá em trabalhos em grupo, apresentação de estudos de caso e prova final individual.
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumozeusi9iuto
1) O documento discute as limitações das abordagens newtonianas para lidar com a complexidade do mundo atual e a necessidade de novas formas de pensar inspiradas na física quântica.
2) As abordagens newtonianas fragmentam demais a realidade em partes isoladas e não conseguem lidar com fenômenos complexos, em constante mudança e imprevisíveis.
3) A física quântica revela um universo estranho e conectado onde tudo influencia tudo, desafiando noções como
O documento discute as origens da inovação de acordo com Peter Drucker. Ele afirma que a inovação raramente surge de inspirações e sim de uma análise sistemática de sete tipos de oportunidades, incluindo fatos inesperados, incongruências, necessidades de processo e mudanças no mercado e na indústria. Drucker argumenta que a inovação pode e deve ser administrada através do foco nas sete oportunidades.
Visão geral das aulas e atividades dos grupos ie 1zeusi9iuto
1) O documento descreve um curso sobre inovação estratégica dividido em aulas e seminários.
2) As aulas abordam tópicos como inovação e criação de valor, cenários, inovação em gestão e o futuro da inovação.
3) Os alunos são divididos em 6 equipes para estudar casos de empresas como Whole Foods Market, W.L. Gore e Google.
Este documento discute relações interpessoais em grupos, incluindo confiança, poder e conflitos. Ele fornece diretrizes para gerar confiança, construir ética e justiça, e analisar o poder em grupos de maneiras formais e informais. Os alunos são instruídos a fornecer avaliações de si mesmos, colegas e grupos como um todo para o professor.
O documento discute relações interpessoais e confiança em organizações. Ele apresenta 13 comportamentos que geram confiança, como falar francamente e demonstrar respeito. Também discute mecanicidade individual e organizacional e como interferir nisso para reinventar a realidade. Por fim, fornece exercícios sobre perfis comportamentais de membros de uma equipe.
A credibilidade é composta por 4 dimensões: 1) Integridade - agir de acordo com valores e crenças; 2) Intenção - ter motivos genuínos para beneficiar os outros; 3) Capacitações - ter habilidades para produzir resultados; 4) Resultados - alcançar o que promete para estabelecer reputação positiva. Juntas, essas dimensões determinam a confiança em uma pessoa.
O documento discute as diretrizes para pedir e fornecer feedback eficaz, além de explorar a Janela de Johari como ferramenta para autoconhecimento e desenvolvimento interpessoal. A Janela de Johari divide as características de uma pessoa em quatro áreas - aberta, oculta, cega e desconhecida - e como solicitar feedback e dar feedback podem ajudar a ampliar a área aberta.
Este documento discute relações interpessoais e fornece instruções sobre exercícios a serem realizados por uma equipe. Ele inclui a matriz PMAC de membros da equipe e de um candidato, e pede que se identifiquem as características desses indivíduos e como lidariam com o candidato em diferentes cargos.
1) O documento discute relações interpessoais em um curso de administração, apresentando exercícios a serem realizados e tarefas a serem discutidas na próxima aula.
2) Inclui matrizes PMAC de uma equipe e de um candidato individual, para análise de perfis de atuação e identificação de pontos fortes e de atenção.
3) A tarefa proposta é analisar como lidar com o candidato caso ele fosse escolhido para diferentes cargos, considerando suas características e a exigência de cada
A new dual-model approach to IT management is proposed that separates IT functions into "Factory IT" and "Enabling IT". Factory IT aims to drive efficiency and reduce costs through standardization, lean techniques, and automation. Enabling IT focuses on supporting innovation through rapid experimentation, close business collaboration, and enabling new technologies like data analytics and Web 2.0 tools. The document discusses how each model operates and the organizational changes needed to effectively implement this new dual-model approach to IT leadership and governance.
IS Media provide event production and delivery in the UK and abroad for the corporate marketplace. Award Shows, Conferences and Live Events at venues across the UK and with partners worldwide.
Live Capture is a service that records video and audio feeds simultaneously to create a single synchronized video file. i|s|media has developed a video capture and hosting platform that expedites the process and provides analytical tools. They offer a content management solution using a dashboard that gives clients control over their video library and the ability to live stream. i|s|media can provide filming, encoding, uploading and technical support for the platform.
Assessing business it alignment maturityzeusi9iuto
This document describes a methodology for assessing the alignment between IT and business strategies in an organization. It identifies six categories for evaluation: communications maturity, competency/value measurements maturity, governance maturity, partnership maturity, technology scope maturity, and skills maturity. Each category contains multiple criteria that are rated on a scale of 1 to 5 to determine the organization's level of alignment maturity. The primary objective is to identify specific recommendations for improving how IT supports business goals.
The document provides a tutorial on teaching English for high school students on the topic of "spoof". It defines spoof as retelling events with a humorous twist to inform or entertain. The generic structure of a spoof includes an orientation to introduce the story, events of what happened, and a twist to provide the punchline. Language features focus on specific participants and use the past tense. An example spoof story is provided about Nasreddin attending a dinner party in old clothes and being ignored, but receiving attention when returning in nice clothes and implying it was his coat that was honored, not himself.
This document provides an overview of report text as a genre of writing for high school students in Indonesia. It defines report text as describing phenomena in detail, including parts and their functions, qualities, and behaviors. Report text uses simple present tense, focuses on generic participants, and uses relational processes to state facts. The purpose is to describe how things are with references to natural, human-made, and social phenomena in our environment. Students are evaluated on their understanding of the generic structure and language features of report text.
O documento discute gestão da mudança e fornece três casos de estudo sobre o assunto. Resume os principais pontos abordados no documento em três frases ou menos.
O documento descreve o programa detalhado de um curso sobre inovação estratégica com 15 aulas. Cada aula aborda temas como planejamento de cenários, caracterização da empresa escolhida, seminários sobre textos e casos relacionados à inovação e gestão. Os alunos serão divididos em equipes para analisar a empresa sob diferentes perspectivas ao longo do curso e propor planos de ação para o futuro.
1) O documento apresenta o plano de aula para o curso de Inovação Estratégica, abordando conceitos como criatividade e inovação nos contextos atual e futuro.
2) Serão formados 6 grupos que desenvolverão trabalhos e seminários sobre temas como inovação em gestão, co-criação de valor e redes de experiências.
3) A metodologia inclui leituras prévias, apresentações de seminários pelos grupos e um trabalho final individual avaliando os trabalhos dos grupos.
O documento introduz o tema da inovação estratégica e sua importância para a competitividade das empresas. Ele descreve como o curso estimulará a análise crítica dos alunos sobre fatores relacionados à inovação e preparará a transição das empresas para o futuro. Os alunos serão divididos em grupos representando diretorias de uma empresa fictícia e analisarão seu posicionamento estratégico futuro.
O documento discute o modelo GTP (Tecnologia, Gestão e Pessoas) para avaliar a competitividade empresarial. O modelo sugere que a gestão, tecnologia e pessoas são elementos estratégicos cruciais para o sucesso organizacional e que a alocação de recursos nessas áreas determina as capacidades e desempenho competitivo da empresa. O diagnóstico e alinhamento desses fatores é essencial para reduzir gaps entre as expectativas dos clientes e a percepção da empresa e impulsionar a inovação.
Este documento fornece um resumo da aula 2 do curso sobre inovação e criação de valor. A aula discute o modelo TGP de tecnologia, gestão e pessoas para inovação, e como a mecanicidade das atitudes e comportamentos de indivíduos e organizações podem ser quebradas para permitir maior inovação. Os alunos foram encarregados de ler um texto e debater questões no wiki antes da próxima aula.
1) A aula apresenta o programa do curso de Inovação Estratégica, com discussões sobre criatividade e inovação nos contextos atual e futuro.
2) Serão abordados temas como inovação e gestão, desafios da mudança, competitividade e estudos de caso.
3) A avaliação dos alunos consistirá em trabalhos em grupo, apresentação de estudos de caso e prova final individual.
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumozeusi9iuto
1) O documento discute as limitações das abordagens newtonianas para lidar com a complexidade do mundo atual e a necessidade de novas formas de pensar inspiradas na física quântica.
2) As abordagens newtonianas fragmentam demais a realidade em partes isoladas e não conseguem lidar com fenômenos complexos, em constante mudança e imprevisíveis.
3) A física quântica revela um universo estranho e conectado onde tudo influencia tudo, desafiando noções como
O documento discute as origens da inovação de acordo com Peter Drucker. Ele afirma que a inovação raramente surge de inspirações e sim de uma análise sistemática de sete tipos de oportunidades, incluindo fatos inesperados, incongruências, necessidades de processo e mudanças no mercado e na indústria. Drucker argumenta que a inovação pode e deve ser administrada através do foco nas sete oportunidades.
Visão geral das aulas e atividades dos grupos ie 1zeusi9iuto
1) O documento descreve um curso sobre inovação estratégica dividido em aulas e seminários.
2) As aulas abordam tópicos como inovação e criação de valor, cenários, inovação em gestão e o futuro da inovação.
3) Os alunos são divididos em 6 equipes para estudar casos de empresas como Whole Foods Market, W.L. Gore e Google.
Este documento discute relações interpessoais em grupos, incluindo confiança, poder e conflitos. Ele fornece diretrizes para gerar confiança, construir ética e justiça, e analisar o poder em grupos de maneiras formais e informais. Os alunos são instruídos a fornecer avaliações de si mesmos, colegas e grupos como um todo para o professor.
O documento discute relações interpessoais e confiança em organizações. Ele apresenta 13 comportamentos que geram confiança, como falar francamente e demonstrar respeito. Também discute mecanicidade individual e organizacional e como interferir nisso para reinventar a realidade. Por fim, fornece exercícios sobre perfis comportamentais de membros de uma equipe.
A credibilidade é composta por 4 dimensões: 1) Integridade - agir de acordo com valores e crenças; 2) Intenção - ter motivos genuínos para beneficiar os outros; 3) Capacitações - ter habilidades para produzir resultados; 4) Resultados - alcançar o que promete para estabelecer reputação positiva. Juntas, essas dimensões determinam a confiança em uma pessoa.
O documento discute as diretrizes para pedir e fornecer feedback eficaz, além de explorar a Janela de Johari como ferramenta para autoconhecimento e desenvolvimento interpessoal. A Janela de Johari divide as características de uma pessoa em quatro áreas - aberta, oculta, cega e desconhecida - e como solicitar feedback e dar feedback podem ajudar a ampliar a área aberta.
Este documento discute relações interpessoais e fornece instruções sobre exercícios a serem realizados por uma equipe. Ele inclui a matriz PMAC de membros da equipe e de um candidato, e pede que se identifiquem as características desses indivíduos e como lidariam com o candidato em diferentes cargos.
1) O documento discute relações interpessoais em um curso de administração, apresentando exercícios a serem realizados e tarefas a serem discutidas na próxima aula.
2) Inclui matrizes PMAC de uma equipe e de um candidato individual, para análise de perfis de atuação e identificação de pontos fortes e de atenção.
3) A tarefa proposta é analisar como lidar com o candidato caso ele fosse escolhido para diferentes cargos, considerando suas características e a exigência de cada
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenhozeusi9iuto
1) O documento discute relações interpessoais em um curso de administração, incluindo exercícios sobre perfis de equipe e candidatos.
2) É pedido que a equipe responda perguntas sobre perfis de atitudes e comportamentos e identifique pontos fortes e fracos.
3) A próxima aula abordará comportamentos que geram confiança e comunicação eficiente.
O documento discute relações interpessoais e fornece instruções sobre exercícios a serem realizados em grupo em um wiki. Inclui um instrumento PMAC para avaliar atitudes e comportamentos e discute espaços de atuação como virtual, operacional e público. O documento fornece informações sobre avaliação de perfil de candidatos para cargos com base em sua matriz PMAC e áreas de atenção.
Os 13 comportamentos geradores de confiaçazeusi9iuto
O documento descreve 13 comportamentos que geram confiança em relacionamentos, originados de 4 dimensões da credibilidade: integridade, intenção, capacitação e resultados. Ele também discute a importância da confiança individual, nas relações, na organização e no mercado.
O documento fornece informações sobre uma aula de relações interpessoais, incluindo uma lista de participantes com seus dados de contato, tarefas a serem realizadas pelos alunos antes da próxima aula, e exercícios propostos para serem discutidos no wiki, como desafios das relações interpessoais e como lidar com mudanças de atitude.