O documento aborda a importância da presença executiva em entrevistas na televisão, ressaltando aspectos como a comunicação não verbal, vestuário apropriado e a necessidade de clareza nas mensagens. Também traz perspectivas de jornalistas sobre a eficácia do media training e os erros comuns cometidos por executivos durante entrevistas. A conclusão destaca que o media training é essencial para um relacionamento eficaz com a mídia, especialmente em um ambiente de comunicação intensa.

1. A presença do executivo no vídeo:
o que a tela da TV conta e você não vê
Beatriz Thielmann

2. Imagem/Conceito da
empresa moderna;
Comunicação via satélite;
 com imagem ou sem
• “Falar para televisão é
comunicar com o corpo
inteiro”, Glorinha Beuttenmuller
(fonoaudióloga)
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

3. o TEMPO na televisão
 Receber o jornalista o mais
depressa possível;
 Não se deixar influenciar pelo
nervosismo do repórter;
 Falar bem não significa falar
muito.
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4. Como falar para a
Televisão?
 Compreensão imediata;
 Falar o essencial;
 Contar um fato, divulgar uma
ideia, mostrar como a empresa
se comporta;
 Evitar termos muito técnicos e
termos em inglês;
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

5. Como falar para a
Televisão?
 Responder apenas o que foi
perguntado;
 Cuidado com a linguagem
corporal;
 Saber antecipadamente quem
é o repórter e quais os
objetivos de pauta;
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6. Luz, Câmera, Gravando!
 Ignorar ao máximo os
equipamentos técnicos;
 Olhar direcionado para quem
pergunta;
 Saber transformar a entrevista
em uma boa conversa;
 Postura;
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7. A importância do vestuário
na tela
 Evitar tecidos xadrez e
listrados;
 Preferência por cores escuras;
 Evitar gravatas com muitos
detalhes;
 Evitar camisas de malha;
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

8. A importância do vestuário
na tela
 Mulheres devem EVITAR:
• brincos grandes, colares
exagerados e pulseiras
barulhentas;
• saias curtas e justas;
• decotes;
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

9. Tipos de entrevista
 Exclusiva
• imprescindível conhecer o
repórter e seus objetivos;
 Coletiva
• ouvir cada pergunta com
atenção;
 Estúdios
• pontualidade;
• conversa informal com a
produção antes do programa
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

10. O off: uma questão
delicada
A assessoria de imprensa:
uma aliança que precisa ser
perfeita
 Profissionais que sabem o que
deseja a mídia e o que interessa
à empresa;
 Situações de crise;
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

11. A voz empresarial
 Informação uniforme;
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

12. É importante lembrar
 Muitas vezes o próprio
entrevistado cooperou para o
NÃO entendimento exato das
informações;
 evitar conversar com o
repórter sobre a matéria depois
que a entrevista for finalizada;
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

13. É importante lembrar
 Não adianta ter o melhor
produto, o serviço mais
aperfeiçoado, as ideias mais
modernas e o mais aprimorado
atendimento aos consumidores
se o público não ficar sabendo
dessas vantagens.
A presença do executivo no vídeo: o que a tela da TV conta e você não vê

14. O outro lado do media training:
o que dizem os jornalistas?
Janete de Oliveira

15. Pesquisa
 Foram ouvidos jornalistas
de São Paulo e Rio de
Janeiro nos meses de
dezembro e janeiro
(Revistas e Jornais);
 Clareza e objetividade;
 Rapidez na resposta
• De 24 a 48 horas (obs:
Revista e Jornal)
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

16. Para os jornalistas
existem três tipos de
executivos
 1° - O cara que se sente à
vontade e sabe o que dizer;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

17. Para os jornalistas
existem três tipos de
executivos
 2° - O cara “sem noção”,
aquele que fala tudo que
pode e que não pode;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

18. Para os jornalistas
existem três tipos de
executivos
 3° - E aquele que é
travado, que não fala nada
ou porque é uma
característica da
personalidade ou porque
recebeu muito media
training
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

19. Uso/Percepção
 30% dos jornalistas
entrevistados afirmam
perceber quando os
executivos foram
preparados segundo o
media training. Para eles,
alguns empresários
demonstram evidências dos
métodos desse tipo de
treinamento;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

20. Uso/Percepção
 O papel do media training
é muito importante, desde
que, o profissional
acompanhe as evoluções
dos meios de comunicação;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

21. Uso/Percepção
 “Às vezes você marca
entrevista com o executivo
e ele não sabe o que é
importante para o
jornalista, o que é matéria
para o veículo de
comunicação”;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

22. Erros/Qualidade e
Conselhos
 PRINCIPAL – informações
equivocadas (30%)
Mentiras (15%) – erro fatal,
já que o jornalista
certamente já terá feita uma
apuração antes;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

23. Dicas aos gestores
 Conhecer bem o veículo
ao qual concederá a
entrevista, estar
familiarizado com o
assunto, tempo e
necessidades jornalísticas.
Objetividade é de suma
importância;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

24. Finalização
 O media training faz-se
necessário para melhorar/
facilitar o relacionamento
com a mídia e, em tempos
hipercomunicativos como
os nossos, tornou-se uma
ferramenta praticamente
indispensável aos gestores;
O outro lado do media training: o que dizem os jornalistas?

25. Obrigado!
Gabriel Pezzotti
Gilmar Ishikawa
Jhonny Laurindo