Este documento discute a elaboração de um plano de recursos para a execução de um empreendimento. Ele explica que um plano de recursos deve identificar os recursos mais importantes necessários, como dinheiro, tempo e parceiros, e como esses recursos se relacionam com os objetivos do empreendimento. O documento também diferencia entre estratégias de causação, que identificam recursos para atingir objetivos, e estratégias de efetuação, que definem objetivos com base nos recursos disponíveis.