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GERENCIAMENTO
   DE PROJETOS
    COMPLEXOS
    E CRISES EM
      PROJETOS
           TREINAMENTO
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TREINAMENTO




                                    OBJETIVO
                Capacitar os alunos a lidar com a necessidade crescente de
                um gerenciamento adequado dos projetos complexos. Os
                participantes entenderão a dinâmica envolvida na complexidade
                do projeto e o gerenciamento de projetos problemáticos e de
                crises em projetos.
                A Macrosolutions lhe mostrará como a complexidade e a
                crise podem ser fatores de vantagem competitiva quando
                adequadamente gerenciados.




              O CURSO ABORDA
                Ao final do treinamento o aluno será capaz de:



                ✓✓Dimensionar o real nível de complexidade de um projeto;
                ✓✓Mensurar benefícios intangíveis;
                ✓✓Aplicar habilidades de liderança específicas para os projetos
                  complexos;

                ✓✓Identificar se o projeto está em crise;
                ✓✓Iniciar ações de recuperação do projeto em cenários de crise;
                ✓✓Estabelecer um plano de comunicação para a crise;
                ✓✓Motivar e controlar a equipe durante períodos de estresse;
                ✓✓Gerenciar riscos emergentes e implantar ações de
                  contingência.


                                            © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   2/11
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TREINAMENTO




    FICHA TÉCNICA
                                                                             DESCRIÇÃO

                                                        Número de horas do curso. O número de dias é em
        DURAÇÃO DO TREINAMENTO
                                                        função da carga-horária diária de cada curso.
        16 Horas

                                                        Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a
        NÚMERO DE PARTICIPANTES
                                                        viabilidade econômico-financeira do treinamento.
        Mínimo de 20 alunos por turma.

        PÚBLICO-ALVO
        Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas
        no processo de gerenciamento de projetos.

        PRÉ-REQUISITOS
        Conhecimento Avançados de Gerenciamento de Projetos.

                                                        Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
        IDIOMA(S)
        Português, Inglês e Espanhol.

        LOCAL
        Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

                                                        Turmas fechadas são turmas contratadas por uma
        REALIZADO EM TURMAS FECHADAS
                                                        determinada organização ou grupo. Nesse caso todos
        (IN COMPANY)?                                   os participantes são selecionados/escolhidos pela
        Sim.                                            organização.

                                                        Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições
        REALIZADO EM TURMAS ABERTAS?
                                                        são realizadas individualmente por cada participante. O
        Não.                                            participante pode fazer parte de uma empresa ou não.

                                                        Professional Development Units são unidades de
        CERTIFICADO E PDU
                                                        desenvolvimento profissional emitidas pelo Project
        Todos os participantes do treinamento           Management Institute para os detentores de
        receberão certificado de participação com 16    certificações para que os mesmos possam manter suas
        PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro010)       credenciais.




                                                                © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   3/11
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TREINAMENTO




    PADRÕES E
METODOLOGIAS
                                              Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos
                                              e abordados no treinamento.


               Project Management Institute (PMI)                   UK Office of Government Commerce (OGC)

    PMBOK Guide                                              PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)

    PMI Practice Standard for Estimating                 —   MSP (Managing Successful Programmes)                     —

    PMI Practice Standard for Earned Value Management    —   M_O_R (Management of Risks)                              —

    PMI Practice Standard for Configuration                  P3M3 (Portfolio, Programme, and Project
                                                         —                                                            —
    Management                                               Management Maturity Model)

    PMI Practice Standard for Risk Management            —   P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)

    PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure   —   MoP (Management of Portfolios)

    PMI Practice Standard for Scheduling                 —   MoV (Management of Value)                                —

    PMI Standard for Portfolio Management
                                                                                  Scrum Alliance
    PMI Standard for Program Management                  —
                                                             Scrum Methodology
    PMI Project Manager Development Competency
    Framework
                                                                International Project Management Association (IPMA)
    Organizational Project Management Maturity Model
                                                         —   ICB® IPMA Competence Baseline
    (OPM3®)



                                                                          © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   4/11
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TREINAMENTO




    CONTEÚDO
    PROGRAMÁTICO
    [
    ABERTURA


    [
    SISTEMAS E COMPLEXIDADE
    ›› Elementos de um sistema
    ›› Equilibrio e Desequilibrio de um sistema
    ›› Atratores
    ›› Dinâmica não linear
    ›› Auto-organização


    [
    PROJETOS COMPLEXOS
    ›› Definindo projetos complexos
    ›› Validando benefícios “Hard” e “Soft”
    ›› Gerenciando múltiplos interesses dos Stakeholders
    ›› Priorizando interesses (matriz de relacionamentos)

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TREINAMENTO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO




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    CARACTERÍSTICAS DE GERENCIAMENTO NOS PROJETOS COMPLEXOS
    ›› Habilidades de liderança indispensáveis para projetos complexos
    ›› Comunicação em projetos complexos
    ›› Plataforma de comunicação
    ›› Reduzindo riscos em projetos complexos
    ›› Interpretando e analisando os riscos do projeto em níveis executivos


    [
    PLANEJANDO E CONTROLANDO PROJETOS COMPLEXOS
    ›› 5 Pontos de planejamento relacionados a projetos complexos
    ›› 5 Pontos da execução de projetos complexos


    [
    PROJETOS PROBLEMÁTICOS E GERENCIAMENTO DE CRISES
    ›› Complexidade e problema são relacionados
    ›› Seqüência contínua de projetos problemáticos
    ›› Percepção sobre projetos problemáticos
    ›› Identificando um projeto problemático
    ›› Modelo de sinais vitais
    ›› Modelo de avaliação de projetos problemáticos
    ›› Fatores restritivos da recuperação
    ›› Término antecipado do projeto
    ›› Processo de tomada de decisão
    ›› Desenvolvendo um plano de recuperação
    ›› As 4 opções clássicas de recuperação
    ›› Fatores de sucesso na recuperação


    [
    GERENCIAMENTO DE MUDANÇA
    ›› O processo de controle de mudança
    ›› Gerenciamento de configuração relacionado ao: Corpo (Equipe) de controle de configuração


    [
    PAINEL – GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS E PROBLEMÁTICOS
    ›› Apresentação de Cases
    ›› Composição da mesa
    ›› Discussão


    [
    ENCERRAMENTO

                                                                © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   6/11
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TREINAMENTO




                                      DINÂMICAS
                  Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:




    [
    ESTUDOS DE CASO                                     [
                                                        TRABALHO EM GRUPO
    › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions         › Durante o treinamento diversos trabalhos
      selecionaram um conjunto relevante de               e exercícios em equipe serão propostos
      estudos de caso e exercícios que permitem           pelo instrutor líder visando apresentar
      com que os participantes associem casos             um determinado assunto ou discutir uma
      reais e fictícios ao trabalho realizado no dia-     determinada abordagem do gerenciamento
      a-dia.                                              de projetos.
    › Todos os estudos de caso são adequados            › Durante todo o treinamento o trabalho em
      à natureza do cliente e o público do                equipe será estimulado e fortalecido como
      treinamento.                                        meio de aprendizagem do grupo.


    [
    SELEÇÃO DE VÍDEOS                                   [
                                                        SIMULADORES
    › Visando facilitar o aprendizado do aluno,         › Para discutir determinadas abordagens
      diversos vídeos cobrindo trechos de filmes,         matemáticas e estatísticas, o instrutor
      propagandas, vídeos amadores, etc são               líder irá realizar simulações matemáticas
      utilizados no ambiente de sala de aula para         específicas visando estimar resultados
      fixar conceitos, associar assuntos técnicos         esperados para riscos, prazos, custos,
      à realidade do trabalho e apresentar novos          dentre outros. São métodos matemáticos
      conceitos.                                          computacionais que utilizam conceitos
    › São vídeos curtos com foco direto em                de matemática, pesquisa operacional e
      determinados assuntos, ferramentas e                estatística como base conceitual.
      cases.


    [
    EXERCÍCIOS EM COMPUTADOR
    › Para facilitar o aprendizado de ferramentas
      informatizadas, os alunos praticam
      exercícios diretamente no computador,
      com o uso de softwares como o Microsoft
      Project, MindManager professional e outros.



                                                                © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   7/11
[             TREINAMENTO




                                                                                                                   MATERIAL
                                                                                                                   DIDÁTICO
                                                                     ESTRUTURA ANALÍTICA
                                                                       DO PROJETO (EAP)                                          EXEMPLO DE APLICAÇÃO
                                                                                                                                 Decomposição e hierarquização para a
                                                                     EAP é uma árvore lógica e
                                                                     hierárquica que contém todos                                escolha entre 2 alternativas usando-se
                                                                     os trabalhos a serem realizados                             3 critérios.
                                                                     pelo projeto. Cada nível descen-                                                      META
                                                                     dente do projeto representa um
                                                                     aumento no nível de detalhamento
                                                                     do projeto, como se fosse um                               CRITÉRIO 1            CRITÉRIO 2               CRITÉRIO 3
                                                                     organograma.

                                                                                                                                           ALTERNATIVA 1           ALTERNATIVA 2
                                                                                                                                                                                   Critérios e Alternativas
                                                                                                                                                                                   Escala de Saaty para Comparar




                                                                                                                                           ESCALA                  AN 1   RP 2

                                                                                                                                     Extremamente
                                                                                                                                                                    9     1/9

ricardo-vargas.com
                                                                     CARACTERÍSTICAS
                                                                       - Voltado para as entregas do
                                                                                                                                     preferido
                                                                                                                                     Muito fortemente
                                                                                                                                                                    7     1/7
                                                                                                                                                                                                                   O material a ser recebido pelos alunos será constituído
                                                                                                                                     preferido
                                                                          projeto
A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste
DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos -mais influentes todas as outras partes
                                                                          É a base de
                                                                          do planejamento
especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos
                                                                                                                                     Fortemente preferido           5     1/5                                      de slides, artigos e listas de exercícios.
seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco Menor nível é chamado “Pacote de
                                                                        - aulas sobre os                                             Moderadamente
temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração.
                                                                            Trabalho”                                                                               3     1/3
                                                                                                                                     preferido
Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents Para a maioria dos projetos, é
                                                                    - this DVD with
5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential                 5 Minutes
                                                                      detalhada entre 4 e 6 níveis                                   Igualmente preferido           1      1

                                                                                                 PROJECT O processo completo de cálculo do AHP é
experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his
podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most                                              1
                                                                                                                                     Avaliação Numérica       2
                                                                                                                                                                  Recíproco

                                                                                                                                                                                                                   5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo
relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration.

Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale

Realização:
                                                                                                 MANAGEMENT serno artigo de Ricardo Vargas
                                                                                                           apresentado
                                                                                                           que pode       baixado gratuitamente em

Apoio Educacional:
                                                                                                 VIDEOCAST seu site: ricardo-vargas.com/ahp/                                                                       Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft
                                                                                                 Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP                                                                            que comemora o lançamento do Project 2010.
Produção:



Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por
Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A -
Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob
                                                                                                             INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010
                                                                                                                                                                                                                   Cartões de competência em projetos - Guia rápido
encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda.                                                           INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010

                                                                                                                                                                                                                   de consulta.

                                                                                                                                                                                                                                   © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   8/11
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      ÁREA EXCLUSIVA
           DO ALUNO
                                                             Além do material impresso exclusivo, todos
                                                             os participantes terão acesso à versão
                                                             eletrônica do material, dos arquivos de
                                                             exercícios e dos trabalhos em sala de aula.
                                                             O acesso é realizado através do site
                                                             restrito disponibilizado e preparado pela
                                                             Macrosolutions para cada curso ministrado.
                                                             Essa iniciativa é pioneira no mercado
                                                             educacional e também antecipa tendências
                                                             relacionadas à gestão eletrônica de
                                                             documentos.
    Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br

                                                                   © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   9/11
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    EQUIPAMENTOS
     NECESSÁRIOS
              Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são:




                  [ PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768)


                  [ SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS


                  [ ACESSO À INTERNET


                  [ ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA


                  [ 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS


                  [ 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS

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    INFORMAÇÕES
              Para maiores informações sobre este treinamento, por favor
              entre em contato.

              Fone: +55 31 3024-3003
              Fax: +55 31 3024-3005
              e-mail: info@macrosolutions.com.br

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  • 1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS E CRISES EM PROJETOS TREINAMENTO
  • 2. [ TREINAMENTO OBJETIVO Capacitar os alunos a lidar com a necessidade crescente de um gerenciamento adequado dos projetos complexos. Os participantes entenderão a dinâmica envolvida na complexidade do projeto e o gerenciamento de projetos problemáticos e de crises em projetos. A Macrosolutions lhe mostrará como a complexidade e a crise podem ser fatores de vantagem competitiva quando adequadamente gerenciados. O CURSO ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de: ✓✓Dimensionar o real nível de complexidade de um projeto; ✓✓Mensurar benefícios intangíveis; ✓✓Aplicar habilidades de liderança específicas para os projetos complexos; ✓✓Identificar se o projeto está em crise; ✓✓Iniciar ações de recuperação do projeto em cenários de crise; ✓✓Estabelecer um plano de comunicação para a crise; ✓✓Motivar e controlar a equipe durante períodos de estresse; ✓✓Gerenciar riscos emergentes e implantar ações de contingência. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 2/11
  • 3. [ TREINAMENTO FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO Número de horas do curso. O número de dias é em DURAÇÃO DO TREINAMENTO função da carga-horária diária de cada curso. 16 Horas Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a NÚMERO DE PARTICIPANTES viabilidade econômico-financeira do treinamento. Mínimo de 20 alunos por turma. PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos. PRÉ-REQUISITOS Conhecimento Avançados de Gerenciamento de Projetos. Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado. IDIOMA(S) Português, Inglês e Espanhol. LOCAL Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial. Turmas fechadas são turmas contratadas por uma REALIZADO EM TURMAS FECHADAS determinada organização ou grupo. Nesse caso todos (IN COMPANY)? os participantes são selecionados/escolhidos pela Sim. organização. Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? são realizadas individualmente por cada participante. O Não. participante pode fazer parte de uma empresa ou não. Professional Development Units são unidades de CERTIFICADO E PDU desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Todos os participantes do treinamento Management Institute para os detentores de receberão certificado de participação com 16 certificações para que os mesmos possam manter suas PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro010) credenciais. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 3/11
  • 4. [ TREINAMENTO PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento. Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC) PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) PMI Practice Standard for Estimating — MSP (Managing Successful Programmes) — PMI Practice Standard for Earned Value Management — M_O_R (Management of Risks) — PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project — — Management Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management — P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure — MoP (Management of Portfolios) PMI Practice Standard for Scheduling — MoV (Management of Value) — PMI Standard for Portfolio Management Scrum Alliance PMI Standard for Program Management — Scrum Methodology PMI Project Manager Development Competency Framework International Project Management Association (IPMA) Organizational Project Management Maturity Model — ICB® IPMA Competence Baseline (OPM3®) © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 4/11
  • 5. [ TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ ABERTURA [ SISTEMAS E COMPLEXIDADE ›› Elementos de um sistema ›› Equilibrio e Desequilibrio de um sistema ›› Atratores ›› Dinâmica não linear ›› Auto-organização [ PROJETOS COMPLEXOS ›› Definindo projetos complexos ›› Validando benefícios “Hard” e “Soft” ›› Gerenciando múltiplos interesses dos Stakeholders ›› Priorizando interesses (matriz de relacionamentos) © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 5/11
  • 6. [ TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ CARACTERÍSTICAS DE GERENCIAMENTO NOS PROJETOS COMPLEXOS ›› Habilidades de liderança indispensáveis para projetos complexos ›› Comunicação em projetos complexos ›› Plataforma de comunicação ›› Reduzindo riscos em projetos complexos ›› Interpretando e analisando os riscos do projeto em níveis executivos [ PLANEJANDO E CONTROLANDO PROJETOS COMPLEXOS ›› 5 Pontos de planejamento relacionados a projetos complexos ›› 5 Pontos da execução de projetos complexos [ PROJETOS PROBLEMÁTICOS E GERENCIAMENTO DE CRISES ›› Complexidade e problema são relacionados ›› Seqüência contínua de projetos problemáticos ›› Percepção sobre projetos problemáticos ›› Identificando um projeto problemático ›› Modelo de sinais vitais ›› Modelo de avaliação de projetos problemáticos ›› Fatores restritivos da recuperação ›› Término antecipado do projeto ›› Processo de tomada de decisão ›› Desenvolvendo um plano de recuperação ›› As 4 opções clássicas de recuperação ›› Fatores de sucesso na recuperação [ GERENCIAMENTO DE MUDANÇA ›› O processo de controle de mudança ›› Gerenciamento de configuração relacionado ao: Corpo (Equipe) de controle de configuração [ PAINEL – GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS E PROBLEMÁTICOS ›› Apresentação de Cases ›› Composição da mesa ›› Discussão [ ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 6/11
  • 7. [ TREINAMENTO DINÂMICAS Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas: [ ESTUDOS DE CASO [ TRABALHO EM GRUPO › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions › Durante o treinamento diversos trabalhos selecionaram um conjunto relevante de e exercícios em equipe serão propostos estudos de caso e exercícios que permitem pelo instrutor líder visando apresentar com que os participantes associem casos um determinado assunto ou discutir uma reais e fictícios ao trabalho realizado no dia- determinada abordagem do gerenciamento a-dia. de projetos. › Todos os estudos de caso são adequados › Durante todo o treinamento o trabalho em à natureza do cliente e o público do equipe será estimulado e fortalecido como treinamento. meio de aprendizagem do grupo. [ SELEÇÃO DE VÍDEOS [ SIMULADORES › Visando facilitar o aprendizado do aluno, › Para discutir determinadas abordagens diversos vídeos cobrindo trechos de filmes, matemáticas e estatísticas, o instrutor propagandas, vídeos amadores, etc são líder irá realizar simulações matemáticas utilizados no ambiente de sala de aula para específicas visando estimar resultados fixar conceitos, associar assuntos técnicos esperados para riscos, prazos, custos, à realidade do trabalho e apresentar novos dentre outros. São métodos matemáticos conceitos. computacionais que utilizam conceitos › São vídeos curtos com foco direto em de matemática, pesquisa operacional e determinados assuntos, ferramentas e estatística como base conceitual. cases. [ EXERCÍCIOS EM COMPUTADOR › Para facilitar o aprendizado de ferramentas informatizadas, os alunos praticam exercícios diretamente no computador, com o uso de softwares como o Microsoft Project, MindManager professional e outros. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 7/11
  • 8. [ TREINAMENTO MATERIAL DIDÁTICO ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) EXEMPLO DE APLICAÇÃO Decomposição e hierarquização para a EAP é uma árvore lógica e hierárquica que contém todos escolha entre 2 alternativas usando-se os trabalhos a serem realizados 3 critérios. pelo projeto. Cada nível descen- META dente do projeto representa um aumento no nível de detalhamento do projeto, como se fosse um CRITÉRIO 1 CRITÉRIO 2 CRITÉRIO 3 organograma. ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 Critérios e Alternativas Escala de Saaty para Comparar ESCALA AN 1 RP 2 Extremamente 9 1/9 ricardo-vargas.com CARACTERÍSTICAS - Voltado para as entregas do preferido Muito fortemente 7 1/7 O material a ser recebido pelos alunos será constituído preferido projeto A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos -mais influentes todas as outras partes É a base de do planejamento especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos Fortemente preferido 5 1/5 de slides, artigos e listas de exercícios. seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco Menor nível é chamado “Pacote de - aulas sobre os Moderadamente temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração. Trabalho” 3 1/3 preferido Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents Para a maioria dos projetos, é - this DVD with 5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential 5 Minutes detalhada entre 4 e 6 níveis Igualmente preferido 1 1 PROJECT O processo completo de cálculo do AHP é experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most 1 Avaliação Numérica 2 Recíproco 5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration. Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale Realização: MANAGEMENT serno artigo de Ricardo Vargas apresentado que pode baixado gratuitamente em Apoio Educacional: VIDEOCAST seu site: ricardo-vargas.com/ahp/ Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP que comemora o lançamento do Project 2010. Produção: Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A - Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010 Cartões de competência em projetos - Guia rápido encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda. INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010 de consulta. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 8/11
  • 9. [ TREINAMENTO ÁREA EXCLUSIVA DO ALUNO Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula. O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions para cada curso ministrado. Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos. Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 9/11
  • 10. [ TREINAMENTO EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são: [ PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768) [ SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS [ ACESSO À INTERNET [ ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA [ 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS [ 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 10/11
  • 11. [ TREINAMENTO MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 11/11