Gestão Administrativa
Carlos Marques
Beja 2023
Sessão 1
O que é gestão administrativa?
• A gestão administrativa é a área responsável pela coordenação
de recursos administrativos da empresa. Para realizar essa
tarefa, é preciso organizar as necessidades, os meios e os
recursos que cada setor tem e geri-los da melhor forma.
Basicamente, a gestão administrativa consiste em dirigir e
manter o controlo sobre os recursos de uma organização, tudo
para produzir os melhores resultados.
Gestor Administrativo
• O gestor administrativo é o responsável pela organização
funcional de uma empresa. Ao gestor administrativo compete
estabelecer e controlar procedimentos administrativos e
organizar informações.
Principais responsabilidades de um
gestor administrativo
• A princípio o gestor tem o objetivo de estabelecer metas, e por meio do
planeamento, alcançá-las. Para que tudo isto aconteça harmoniosamente, este
profissional deve ter algumas competências técnicas:
 Analisar e conhecer os problemas da empresa;
 Refletir sobre os diferentes cenários para prevenir problemas;
 Enfrentar e trazer soluções para os problemas;
 Organizar recursos financeiros;
 Exercer boa liderança em situações de dificuldade e nos processos diários;
 Apresentar os processos administrativos e garantir que todos os funcionários da
empresa os seguem;
 Motivar as pessoas para que os processos administrativos sejam cumpridos.
Principais responsabilidades de um
gestor administrativo
• Existem algumas características ligadas à personalidade que são muito
importantes para este tipo de perfil profissional:
 Boa comunicação: é essencial que as regras dos processos administrativos sejam
transmitidas. Para que isso ocorra tranquilamente, é fundamental que a
comunicação seja clara e objetiva.
 Organização: é importante ter tudo registrado de uma maneira simples de se
encontrar.
 Facilidade com números: lidar com o orçamento e gostar de trabalhar com
números é fundamental. Gostar do que faz é o primeiro passo para ter sucesso na
profissão.
 Ética profissional: para conduzir as próprias ações da maneira mais apropriada e
transmitir confiança no cumprimento das diretrizes da empresa.
A Formação como aliada do gestor
administrativo
• A formação é uma poderosa ferramenta que pode transformar vidas
tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
• Para um gestor administrativo, a formação pode ser preciosa no
processo evolutivo tanto técnico quanto comportamental.
Variantes da Gestão Administrativa
• Gestão de Stocks
• Gestão de Frotas
• Gestão de Processos Logísticos
• Gestão da Produção
• Gestão de Pessoal
• Gestão de Projetos
• Gestão Administrativa e Financeira
• …
Ferramentas para a Gestão Administrativa
• Ferramentas Office (Excel, Word, etc.)
• ERP (Enterprise Resource Planning)
• Sistema de Gestão de Projetos
• …
Boa Páscoa

Gestão Administrativa_S1.pptx

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    O que égestão administrativa? • A gestão administrativa é a área responsável pela coordenação de recursos administrativos da empresa. Para realizar essa tarefa, é preciso organizar as necessidades, os meios e os recursos que cada setor tem e geri-los da melhor forma. Basicamente, a gestão administrativa consiste em dirigir e manter o controlo sobre os recursos de uma organização, tudo para produzir os melhores resultados.
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    Gestor Administrativo • Ogestor administrativo é o responsável pela organização funcional de uma empresa. Ao gestor administrativo compete estabelecer e controlar procedimentos administrativos e organizar informações.
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    Principais responsabilidades deum gestor administrativo • A princípio o gestor tem o objetivo de estabelecer metas, e por meio do planeamento, alcançá-las. Para que tudo isto aconteça harmoniosamente, este profissional deve ter algumas competências técnicas:  Analisar e conhecer os problemas da empresa;  Refletir sobre os diferentes cenários para prevenir problemas;  Enfrentar e trazer soluções para os problemas;  Organizar recursos financeiros;  Exercer boa liderança em situações de dificuldade e nos processos diários;  Apresentar os processos administrativos e garantir que todos os funcionários da empresa os seguem;  Motivar as pessoas para que os processos administrativos sejam cumpridos.
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    Principais responsabilidades deum gestor administrativo • Existem algumas características ligadas à personalidade que são muito importantes para este tipo de perfil profissional:  Boa comunicação: é essencial que as regras dos processos administrativos sejam transmitidas. Para que isso ocorra tranquilamente, é fundamental que a comunicação seja clara e objetiva.  Organização: é importante ter tudo registrado de uma maneira simples de se encontrar.  Facilidade com números: lidar com o orçamento e gostar de trabalhar com números é fundamental. Gostar do que faz é o primeiro passo para ter sucesso na profissão.  Ética profissional: para conduzir as próprias ações da maneira mais apropriada e transmitir confiança no cumprimento das diretrizes da empresa.
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    A Formação comoaliada do gestor administrativo • A formação é uma poderosa ferramenta que pode transformar vidas tanto no âmbito pessoal quanto profissional. • Para um gestor administrativo, a formação pode ser preciosa no processo evolutivo tanto técnico quanto comportamental.
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    Variantes da GestãoAdministrativa • Gestão de Stocks • Gestão de Frotas • Gestão de Processos Logísticos • Gestão da Produção • Gestão de Pessoal • Gestão de Projetos • Gestão Administrativa e Financeira • …
  • 8.
    Ferramentas para aGestão Administrativa • Ferramentas Office (Excel, Word, etc.) • ERP (Enterprise Resource Planning) • Sistema de Gestão de Projetos • …
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