Este documento descreve os Ciclos de Certificação Técnica em Recursos Humanos oferecidos pela WeChange entre 16 e 27 de Novembro. Os ciclos abordam áreas como Recrutamento e Seleção, Formação e Gestão de Desempenho e Carreiras. Os ciclos incluem workshops práticos com ferramentas e avaliações de casos reais.

1. Ciclos de
Certificação
Hotel Alvalad
e Técnica RH
A
LUAND
16 a 27 de
o
Novembr
Os Ciclos de Certificação Técnica RH, consistem em planos de desenvol- Ciclo Certificação Técnica em R&S
vimento de competências no domínio da gestão de Recursos Humanos, nomea- • Gestão do Processo de Recrutamento
damente ao nível das áreas de Selecção, Formação e Gestão do Desempenho. • Ferramentas de Avaliação Psicológica
• Ferramentas de Avaliação por Competências
• Entrevista de Selecção e Relatórios Individuais
Desenvolvidos e implementados por Formadores Especialistas nestas áreas,
propõem-se partilhar metodologias, técnicas e praticas de sucesso, contribuin- Ciclo Certificação Técnica em Formação
do assim para o desenvolvimento e reciclagem de profissionais que actuam ou
• Formação Pedagógica de Formadores
pretendem actuar na área dos Recursos Humanos.
• Gestão da Formação
Dirigidos a Directores e Técnicos de Recursos Humanos ou Pessoal, bem como Ciclo Certificação Técnica em Gestão de Carreiras
Formadores Internos em outros domínios que não RH • A Avaliação de Desempenho
• A Entrevista de Avaliação
Perto de si, mudamos consigo!
www.wechange.pt
Calçada Marques de Abrantes, 40—4º Esq. 1200-718 Lisboa, Portugal
Tel: (+351) 21 3933130 / (+351) 93 2224281 Fax: (+351) 213933139 Mail: secretariado@wechange.pt

2. Ciclos de D
5%
esconto 1 or
ão p
Certificação n a inscriç eto
mpl
Ciclo Co
Técnica Ciclo Certificação Técnica em R&S
Ferramentas de Avaliação Complementares
Dinâmicas Grupais 18de
A analise de Função e o desafio Recrutamento
16 de Novembro
• Neste curso os participantes irão descobrir a riqueza dos méto-
• Neste curso os participantes irão aprender a definir do perfil Novembro 7 horas
dos complementares de avaliação comportamental disponíveis e
de competências da função; 7 horas sua integração no processo avaliativo. us$ 1.150
• Identificar as vantagens de recrutamento interno vs externo;
us$ 1.150 • Seleccionar o tipo de instrumento ( dinâmica grupal, estudo de
• Caracterizar a oferta (anuncio), fazer triagem curricular, saber
caso, simulação) relativamente ao perfil funcional e ao contexto
como definir os critérios e factores de ponderação;
avaliativo;
• Utilizar as técnicas de entrevistas curriculares e motivacionais;
• Desenhar ou adaptar ferramentas avaliativas de âmbito situacio-
• Conhecer os novos desafios do e-recruitment e redes sociais.
nal;
• Conhecer e utilizar os diferentes métodos de registo da observa-
Ferramentas de Avaliação Cognitiva e de ção comportamental.
Personalidade
Entrevista e Relatórios de Avaliação
• Neste curso os participantes irão aprender a seleccionar as 17 de 25 e 26 de
ferramentas cognitivas, personalidade ou interesses que Novembro
• Neste curso os participantes irão aprender as técnicas de entre- Novembro
suportam a identificação do perfil de competências dos candi- vista de avaliação/selecção por competências; 14 horas
7 horas
datos; • Adaptar a condução da entrevista à tipologia de entrevistados; us$ 2.100
us$ 1.150
• Realizar a análise de gaps entre perfil de competências da • Aprender a integrar da informação recolhida no processo avalia-
função vs perfis dos candidatos, procedendo ao ranking com- tivo e a produzir relatórios de selecção;
parativo para a vaga(s) em aberto. • Aprender a seleccionar diferentes tipos de relatórios, coloca-
ção, coaching etc...
Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas avaliativas individuais e colectivas, recurso a simu-
lação e autoescopia, contacto com modelo de competências WeChange, contacto e análise de casos de avaliação reais
integrados ( perfis funcionais, plano avaliativo e relatório avaliação)

3. Ciclos de o
Descont ção
na inscri
Certificação 10%
d e mais d
e2
ntes
Técnica participa
Ciclo Certificação Técnica em Formação
Formação de Formadores Gestão da Formação
18,19, 20 e 19 e 20 de
A formação é um factor central no desenvolvimento na orga- 23 de Novembro
• O Diagnóstico de Necessidades de Formação
nizações, pelo que deverá ter por trás formadores dotados de Novembro 14 horas
competências técnicas e interpessoais necessárias para dese- • Factores indutores de necessidades de formação
28 horas us$2.100$
nhar, monitorizar e avaliar qualquer curso de formação, • Metodologias e instrumentos de Diagnóstico de
us$3.950 Necessidades de Formação
tirando o máximo partido dos meios disponíveis e motivando
o grupo. • Concepção e desenvolvimento da formação
• O plano de formação: Identificar objectivos,
Conteúdos Programáticos conteúdos e duração das acções de formação
• Preparação de uma acção de formação
• O Formador face aos Sistemas e Contextos de Formação
• Planeamento e gestão de projectos de formação
Factores e Processos de Aprendizagem
• Simulação Pedagógica Inicial – Autoscopia Inicial • Metodologias de avaliação de reacção da
formação
• Métodos e Técnicas Pedagógicas
• Definição e Estruturação dos Objectivos Pedagógicos • A avaliação imediata da formação – técnicas,
• Avaliação de Aprendizagem Recursos Didácticos análise e utilização da informação
• Planificação da Formação e Plano de Sessão
• Acompanhamento e Avaliação da Formação
• Simulação Pedagógica Final – Autoscopia Final
Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas formativas , recurso a simulação e autoescopia, con-
tacto e análise de casos de gestão de projectos formativos.

4. Ciclos de D
5%
esconto 1 or
ão p
Certificação n a inscriç eto
m pl
Ciclo co
Técnica
Ciclo Certificação Técnica em Gestão de Carreiras
Noções fundamentais de Avaliação de Desempenho
23 de Novembro
7 horas
• Avaliação de desempenho : seu enquadramento nas atribuições de uma Chefia
• A importância da Avaliação enquanto processo comunicacional Chefia-Colaborador us$1.150
• A influência das expectativas e dos erros preceptivos no processo de avaliação : correlações ilusórias; tendências
confirmatórias; efeito de halo; erros de atribuição na avaliação
• Identificação de necessidades de desenvolvimento a partir da avaliação de desempenho
• Princípios para fornecimento de feedback aos colaboradores - vantagens e cautelas
A entrevista de Avaliação de Desempenho
27 de Novembro
• Influência da envolvente emocional no processo avaliativo.
7 horas
• Gestão da Comunicação durante o processo avaliativo
us$1.150
• Preparação da entrevista, sistematização e organização da informação
• Fases e condução da entrevista
• O “contrato” de desenvolvimento Chefia - Colaborador
Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas avaliativas individuais, recurso a simulação, con-
tacto com modelo de competências WeChange, contacto e análise de casos

5. Ciclos de om
alistas c a
Especi prátic
Certificação experiên
cia
na
Técnica RH Ge stão de
RH
Coordenação Pedagógica Formadora
Maria João Martins, 42 anos, Psicóloga, Consultora Sénior para as áreas de
Maria Paula Campos, 46 anos, Psicóloga, com especialização em Gestão
Recursos Humanos, tem actuado preferencialmente nas áreas de Selecção,
de Recursos Humanos, Managing Partner da WeChange - Consultoria em
Formação e Coaching, quer em Portugal quer nos PALOP, nomeadamente
Recursos Humanos, Lda desde 2005.
em Angola e Moçambique.
Direcção Geral da empresa Valor Humano Training entre 2001 e 2004.
Enquanto Consultora tem actuado junto de instituições estatais e Adminis-
tração Publica, bem como entidades privadas em vários sectores de activi-
Responsável pelo serviço de Career Consulting, Outplacement e Assess-
dade, destacando-se a Banca, Serviços, Distribuição e Retalho, bem como
ment Centres na Valor Humano Selection.
industria, como referência no seu trajecto profissional.
Foi ainda Assistente convidada da cadeira de Psicologia das Organizações,
Enquanto formadora tem nas área de Formação Pedagógica de Formadores,
da Faculdade de Psicologia de Lisboa, e do ISCT na cadeira de Recruta-
Liderança e Trabalho de equipa, Técnicas de vendas e Negociação, Atendi-
mento e Selecção no ano de 2002.
mento e Comunicação as valências mais potenciadas.
Desde 2008 é Assistente na cadeira de Avaliação Psicológica, Psicometria
É certificada em coaching pela ICF - International Coach Federation
e Técnicas de Diagnóstico Organizacional da Licenciatura de Psicologia no
ISCTE - Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa.
Todos os preços incluem documentação, certificado de presença, coffee-break e almoço
Desconto de 10% para inscrições efectuadas antes de 26 de Outubro ou na inscrição de mais de 2 participantes
Solicite a ficha de inscrição e/ ou informações por mail para: secetariado@wechange.pt ou (+351) 21 393 3130