Faculdade ruy barbosa

¹Artigo orientado pelo Prof. Dr. Milton Correia Sampaio Filho o mesmo é requisito parcial para aprovação na
disciplina de Fundamentos de Tecnologia da Informação.
¹Anderson Santos de Aguiar, Curso de Engenharia de Produção Faculdade Ruy Barbosa.
VOCÊ SA
Plano Diretor de Informação na construção do Meu Futuro
ANDERSON SANTOS DE AGUIAR¹
Resumo
O objetivo deste resumo foi através do site vocesaandersonaguiar.yolasite.com, que foi
criando para finalidade de organizar e entender como manter atualizadas e escolher as
melhores opções e caminhos para administrar as informações para minha carreira e vida
pessoal, mas ligada à minha situação atual, desejada e futura.
Assim foi realizada também a construção do PDI, onde foi exposto detalhadamente cada
interface necessária para um planejamento da minha vida diante o mercado de trabalho
tão competitivo com ênfase nos pontos fortes e fracos além de uma solução para o
mesmo, pois para me destacar entre muitos, como um bom profissional, o planejamento e
se manter atualizado é fundamental para estar sempre acompanhando as ofertas de
trabalho.
Por meio da oferta no mercado de trabalho é que se observa como as pessoas que
definem a carreira, pois as empresas são um laboratório para expansão de seus ideais. A
visualização de sua carreira e potencial, bem como sua comunicação, deve ir além de
uma expectativa empresarial ou oferta de emprego ela deve ser fruto de uma idealização
pessoal.
Palavras chave:
Finalidade, Carreira, Situação atual , Planejamento, pontos Fortes e Fracos.

Introdução
Nascido em São Paulo capital e hoje residente em salvador, vim de família humilde e
desde cedo aprendi com meus pais a tentar administrar aquilo que se tem hoje para
aproveitar da melhor forma possível no amanhã.
O plano diretor de informática consiste na elaboração estratégica de investimentos
nas áreas de tecnologia a fim de assegurar o bom funcionamento das atividades
institucionais e pessoais, bem como prover informações necessárias para estudos de
investimentos futuros em tecnologia.
O projeto Você SA, busca numerar os pontos fortes e fracos, apresentar as
características e competências do Engenheiro de produção e focar no principal ponto
fraco apresentando uma solução para o mesmo, para se manter no mercado competitivo
e conseguir um estágio para dar continuidade a carreira acadêmica.
O estágio possibilita a confirmação da escolha profissional. Acho que os estudantes têm
que aproveitar essa chance para ganhar diversas experiências na carreira escolhida e,
assim, identificar sua área de preferência. A parceria entre a empresa e o estagiário é
perfeito quando essa identificação ocorre (SANTOS, 2005, p. 07).
O estágio é o início do conhecimento da empresa bem como de sua administração para
adquirir experiência e desenvolvimento de sua carreira.
O ser humano tem a grande oportunidade de criar, inovar e transformar o próprio
desenvolvimento organizacional, para se tornar um profissional qualificado.
Segundo Griffin e Moorhead (2006, p.72), “ o processo de qualificação não é tão fácil de
ser alcançado. Nesse caso, as diferenças individuais, tidas como características que
variam de pessoa para pessoa, e que podem ser físicas, psicológicas e emocionais,
influenciam o resultado final.”
O grande desafio nos próximos anos, para as organizações será saber lidar com pessoas,
liderar, trabalhar em equipe, estabelecer metas, negociar, garantir e otimizar o tempo.
O conhecimento técnico já é uma função específica e obrigatória para muitas
organizações, mas o diferencial concentra-se na capacidade do profissional em fazer
acontecer seus objetivos e atribuições.

Você SA
Identificação:
Sou uma pessoa em busca de muitas realizações, como estar graduado em
Engenheiro de produção, ter um bom emprego, ser independente, tanto na gestão
pessoal, como financeira, ter habilidade de coordenar minha vida da melhor maneira
possível e ser consciente dos meus atos e decisões.
Competências:
O Curso de Engenharia de Produção da ÁREA1 - Faculdade de Ciência e Tecnologia
provê condições a seus egressos para adquirir competências para:
a) implementar ações que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico do
Brasil, respeitando as peculiaridades étnico-raciais e os direitos humanos;
b) projetar, analisar e otimizar sistemas produtivos, produtos e processos de produção
e manutenção industrial, utilizando e aplicando as melhores técnicas vigentes;
c) planejar, supervisionar, elaborar e coordenar processos e serviços de Engenharia
de Produção associados a tecnologias modernas, produtos e serviços seguros,
confiáveis e de relevância para a sociedade, contribuindo com a melhoria de vida
da população;
d) planejar, analisar e controlar os indicadores produtivos, tanto para produtos como
para serviços, buscando a excelência de resultados empresariais; e) supervisionar
a operação e a manutenção dos sistemas produtivos, de forma a otimizar os fluxos
de energia e demandas, proteção elétrica e os indicadores de qualidade aplicados
ao contexto;
e) comunicar-se nas formas escrita, oral e gráfica compatíveis com o exercício
profissional, facilitando os processos de negociação nas relações interpessoais ou
intergrupais;
f) atuar com liderança e também desenvolver-se em equipes multidisciplinares,
comunicando-se com profissionais da área de tecnologia, seja química, elétrica,
mecânica, computação ou civil, além de profissionais de outras áreas, visando
melhoria no desenvolvimento de projetos;
g) aplicar a ética e agir com responsabilidade profissional, atuando em conformidade
e probidade;
h) realizar estudos de viabilidade técnico-econômica e orçamentos de ações
pertinentes à Engenharia de Produção, visando a otimização de investimentos;

i) assumir a postura de permanente busca de atualização e aprofundamento profissional,
garantindo melhor qualidade de serviços e produtos;
j) desenvolver projetos que garantam a sustentabilidade do planeta, implementando
políticas de preservação ambiental. Dessa forma, o egresso do Curso de Engenharia de
Produção está apto para atuar no mercado de trabalho, possuindo em sua formação todo
o conjunto de competências necessárias para o desempenho das atividades que lhe
cabem.
Desafios:
Atualmente, passo por muitos desafios, e o mais importantes é saber lhe dar com eles.
Como um profissional, devemos saber quais informações necessitamos quem será
nosso concorrente, nossa comunidade, nosso cliente, que valores devemos obter,
qual será nossa missão, qual caminho será o nosso, a qual resultado deverá chegar.
Meu perfil profissional como Engenheiro de Produção:
Missão;
Tornar-me um Engenheiro de Produção apaixonado pela minha profissão, competente e
realizado em meu trabalho. Colocando sempre em prática os meus conhecimentos e
aceitando desafios para não entrar na zona de conforto.
Visão ;
Visão de Curto prazo;
Concluir o curso de inglês e conseguir um bom estágio.
Visão de Médio prazo;
Terminar a faculdade e conseguir um bom emprego.
Visão de Longo prazo;
Tornar-me um profissional competitivo e com nome de excelência no mercado atuando
em multinacionais e constituir minha família.
Valores;
Atuar em um mercado com competência, ética, respeito , com uma administração de
qualidade e ênfase no trabalho em equipe.
Plano Diretor de Carreira - Você S.A:
Perfil Atual

Cursando Engenharia de Produção na Faculdade ÁREA 1 Turno: Matutino TRABALHO:
NOTURNO
Em busca no momento de estágio.
Perfil Almejado
Engenheiro de Produção atuando em Empresas renomadas, focadas no desenvolvimento
econômico e aperfeiçoamento do trabalho em equipe, buscando sempre o aprimoramento
profissional e especialização nas áreas de atuação. Desenvolver um perfil empreendedor
estando sempre bem informado quanto as mudanças no perfil do profissional no mercado
de trabalho e aperfeiçoar a capacidade de resiliência para lidar com os altos e baixos
problemas do negócio
Concorrentes
Os concorrentes serão aqueles profissionais da mesma área acadêmica ou ate mesmo de
outras, pois o mercado administrativo é muito competitivo com outras profissões.
RH
Os estágios para a área de Engenharia de produção, são inúmeros, mas muitos oferecem
uma remuneração baixa ou atividades de secretariado . A faculdade Ruy Barbosa e ÁREA
1, oferecem diversos serviços para ajudar os estudantes a encontrarem um estagio de
sua preferência, colocando o aluno em contato com site como o CIEE, entre outros.
Marketing
O Marketing é fundamental para se destacar no meio de tantos concorrentes. Por isso é
preciso um bom pacote de conhecimentos e no mínimo uma formação em uma língua
estrangeira (ex: Inglês).
PRINCIPAL PROBLEMA ABORDADO
Abordamos os pontos fracos de modo que após aplicarmos quatro etapas, os mesmo
demonstrassem a principal falha e ainda utilizando o PDI apresentar uma melhor solução
sem esquecer o risco que ela também pode apresentar. São elas:
Primeiro passo
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a minha posição
estratégica no ambiente em questão, no caso meus pontos fortes e fracos.

Fonte: Elaboração própria
Segundo passo - Matrix GUT
Foi atribuída uma nota para cada problema listado, dentro dos três aspectos
principais que serão analisados: Gravidade, Urgência e Tendência.

Na Matriz GUT mostrada acima, os problemas foram classificados pelas notas de 1 a 5,
depois obteve-se o grau crítico, obtido pela multiplicação GxUxT e, posteriormente, foi
estabelecida a seqüência de atividades, elencando aquelas que são mais graves,
urgentes e com maior tendência de piorar. Assim, a ordem de ataque aos problemas pode
ser concebida sem maiores problemas, dando subsídios para a tomada de decisão.
De acordo com o GUT desenvolvi metas referentes ao principal problema:
-Má administração do tempo-
Para isso cheguei a conclusão que terei de classificar quanto ao grau de importância
todos os fatos presentes em minha rotina diária, distribuindo o tempo no qual me
administro diante o que é mais importante no momento na carreira ou em um futuro
próximo, além de reservar um tempo dentro do cronograma para o lazer.
Terceiro Passo 6W2H
Quarto passo Análise de Risco.

CONSIDERAÇÕES FINAIS
Hardware, software, internet e e-mail, ampliam opções tecnológicas que podem
facilitar a comunicação e a interação com seus clientes. Ou seja, as ferramentas de
informática estão ao alcance de qualquer empresa, independente do seu tamanho.
Por isso, não usá-la significa perder a oportunidade de crescer.
Adotá-la de forma adequada dará relevância aos seus investimentos e resultados para o
seu negócio.Assim usar o PDI como complemento de um planejamento pessoal também
é muito importante, não só para a empresa mais também de fundamental importância,
sendo a base deste artigo e sendo capaz de proporcionar uma auto-avaliação para
melhor aproveitamento do tempo e recursos empregados no decorrer da vida de
graduando.
Buscar aproveitar melhor o tempo para estudo sem esquecer o lazer, trabalho e
atividades complementares como cursos entre outros é o sonho de qualquer estudante.
Juntamente com o PDI, foram aplicadas técnicas destacando pontos fortes e fracos,
sendo este último o foco do estudo e apresentando uma solução e um risco para o
mesmo.

REFERÊNCIAS
MORAES, G.; TERENCE, A. & ESCRIVÃO FILHO, E. A tecnologia de informação
como suporte à gestão estratégica da informação na pequena empresa. Revista de
Gestão da
Tecnologia e Sistemas de Informação, v.1, n.1, 2004.
Disponível em:
< http://www2.mec.gov.br/sapiens/pdi.html/> Acessado no dia 14 de Maio de 2015 ás
19:30 horas.
Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/arquivos/websites/1/Ref_curriculares_ABEPRO.pdf>
Acessado no dia 15 de Maio de 2015 ás 22 horas.
Disponível em:
<http://www.uniesp.edu.br/revista/revista7/pdf/20_plano_carreira.pdf > Acessado no
dia 15 de Maio de 2015 ás 21 horas.
Disponível em:
< http://www.bu.ufsc.br/ArtigoCientifico.pdf> Acessado no dia 14 de Maio de 2015 ás
00 horas.
Disponível em:
< http://vocesaandersonaguiar.yolasite.com/> Acessado no dia 14 de Maio de 2015 ás
19:30 horas.

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