O documento apresenta o currículo e experiência profissional de Paul Peter Boilesen. Ele é formado em administração pela Universidade Mackenzie com 37 anos de experiência atuando em diversas empresas. Atualmente é CEO da BOILESEN Associates, prestando consultoria estratégica em áreas como controles, fraudes e desenvolvimento empresarial.

1. ESTRATÉGI
A
DE
NEGÓCIOS

2. Administrador formado pela Universidade Mackenzie em 1977
Diretor da Associação dos Administradores da Região de
Campinas,
Com 37anos de experiência
Especialista , nas áreas de controles, fraudes, plano de negócios, novos
projetos, desenvolvimento empresarial, estratégias de negócios.
Empresas nas quais vem contribuindo com seu conhecimento.
.- Refinações Milho Brasil.- Searle do Brasil.- Eli Lilly do Brasil.- Texas
Instruments.- York Internacional.- Sonoco Products Company - IMS
Health Latin America.- IPE Instituto de Pesquisa Eldorado.- Dresser
Rand.- Otto Bock do Brasil.- Etasa Ltda..- Giroflex S/A.-
Atualmente Ceo da BOILESEN Associates
REGISTRADO NO CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO
DESDE 11 DE Novembro de 1980 sob Nº 11.073
paul@boilesen.com.br
Adm. Paul Peter Boilesen

3. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
ESTRATÉGIA
DE
NEGOCIOS

4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
QUANDO O ESTRATEGISTA
ERRA;
SOLDADOS MORREM!
Abraham Lincoln

5. ESQUEMA
DA
PALESTRA
ESTRATÉGIA
1.Os seis servos de Ruyard Kipling
2.O que é estratégia
3.Estratégia do dia “D”
4.Estratégia de negócios
5.Perguntas
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

6. 1. OS SEIS SERVOS
DE
RUYARD KIPLING
1.O QUE?
2.QUEM?
3.QUANDO?
4.COMO?
5.ONDE?
6.PORQUE?
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

7. 2. O QUE
É
ESTRATÉGIA
Estratégia é a definição dos passos que
serão seguidos para alcançarmos os
objetivos desejados.
REGRA GERAL : NENHUM
OBJETIVO É ALCANÇADO SEM
UMA ESTRATÉGIA!
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

8. RELEMBRANDO
REGRA GERAL : NENHUM
OBJETIVO É ALCANÇADO
SEM UMA ESTRATÉGIA!
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

9. 3. ESTRATÉGIA
DO
DIA “D”
O QUE FOI O DIA D?
http://www.youtube.com/watc
h?v=4wsIx6FBbS8&list=PL1
6848A79A7A8AF7F&hd=1
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

10. 3. ESTRATÉGIA
DO
DIA “D”
1. O QUE? Invadir a Europa
2. QUEM? Tropas Inglesas e americanas.
3. QUANDO? 16 meses após inicio do plano.
4. COMO? Desembarcar 156.000 homens e 20.000
veículos, 4200 navios.
5. ONDE? Na região da Normandia e não em Pais
de Calais.
6. PORQUE? Para derrotar a Alemanha.
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

11. RELEMBRANDO
REGRA GERAL : NENHUM
OBJETIVO É ALCANÇADO
SEM UMA ESTRATÉGIA!
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
AARC – Associação dos Administradores da Reg. de Campinas

12. 1. Entender o que nós queremos
2. Entender nosso Mercado
3. Entender nossos concorrentes
4. Entender nossa empresa
5. Nossa estratégia em resumo
6. Desenvolver planos de ação &
Resultados
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

13. 1.Entender o que nós queremos
Antes de começar qualquer empreitada
devemos entender em detalhes O QUE NÓS
QUEREMOS;
Aquele que não tem porto de
chegada; navega sem
destino!
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

14. 2.Entender nosso Mercado
• ONDE SERÁ NOSSA BATALHA? (MERCADO)
• ONDE ESTÁ O CAMPO DE BATALHA (TERRITÓRIOS)
• QUAIS AS CARACTERISTICAS FISICAS DO TERRENO
• QUAL A CULTURA DA REGIÃO
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

15. 3.Entender nossos concorrentes
Entenda O QUE seu concorrente faz, ONDE ele é seu
concorrente, COMO ele age no mercado, QUEM são seus
clientes, QUANDO é a sua estação, PORQUE ele é uma
ameaça
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

16. 4. ENTENDER NOSSA EMPRESA
QUEM são nossos soldados, O QUE nós fazemos
bem (swot), QUANDO estaremos prontos, ONDE
iremos atacar, COMO iremos atacar, PORQUE
iremos atacar (declaração de missão, declaração
de valores, declaração de visão, metas e objetivos)
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

17. 1. NOSSA ESTRATÉGIA EM RESUMO
Desenvolver as seguintes estratégias:
• Estratégia de VENDAS
• Estratégia de PRODUÇÃO
• Estratégia de COMPRAS
• Estratégia FINANCEIRA
• Estratégia de RH
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

18. 1.DESENVOLVER PLANOS DE AÇÃO & RESULTADOS
Para cada plano estratégico desenvolvido no item 5;
devemos desenvolver planos de ações e de metas e
resultados que deverão ser mensuráveis
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS
4. ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

19. RELEMBRANDO
REGRA GERAL : NENHUM
OBJETIVO É ALCANÇADO
SEM UMA ESTRATÉGIA!
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS

20. Em conclusão: tudo bem
entendido, teme a Deus e
observa seus preceitos, é
este o dever de todo
homem.
Eclesiastes 12:13
AVISO AOS JOVENS

21. MUITO
OBRIGADO!
ESTRATÉGIA
DE
NEGÓCIOS