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Carregado porJoão de Abrahão
Encontro Real 2014
O documento discute a importância dos valores nas sociedades, empresas e pessoas. Aborda como valores como transparência, ética e significado no trabalho podem melhorar a sociedade e conduzir a um "círculo virtuoso" entre funcionários, clientes e demais partes interessadas de uma empresa. Defende que liderança por exemplo e ações consistentes com valores são necessárias para progredir.
![The presentation used in my PhD Thesis Defense [03/07/2013 | RGL]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/defesargl03072013-130905193650--thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![[IP] Apresentação Institucional](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ipapresentacao-final-141114084420-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Encontro Real 2014
- 1. LIDERANÇA PELO EXEMPLO VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA FÁBIO C. BARBOSA
- 2. O JOGO É DURO MAS É NA BOLA E NÃO NA CANELA
- 6. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA AGENDA Valores & Sociedade Valores & Empresas Valores & Pessoas THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE.
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- 8. Não é assimmesmo. Não precisa ser assim mesmo. Se a gente não quiser que seja assim mesmo
- 12. Estamos revisitando costumes... JEITINHO X NÃO HÁ VALORES THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. ESPAÇO PARA PEQUENOS DELITOS LIDERANÇA PELO EXEMPLO: VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA VALORES & SOCIEDADE
- 13. Dar certo, LIDERANÇAPELO EXEMPLO: VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA fazendo a coisa certa, do jeito certo! THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & PESSOAS
- 14. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA Muito se fala em.. Reforma Previdenciária Reforma Trabalhista Reforma Política Reforma Tributária THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & SOCIEDADE
- 15. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA O que precisamos mesmo é uma... REFORMA DE VALORES THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & SOCIEDADE
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- 17. Qual o papelde um Banco? Relacionamento com o cliente Análise de Risco Sócio-Ambiental, Microcrédito, Fundo Ethical * THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. SUSTENTABILIDADE Unir o social e o ecológico com o JEITO DE SER econômico Missão, modelo, visão: Atributos desejados * Início dos anos 2000 LIDERANÇA PELO EXEMPLO: VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA VALORES & EMPRESAS
- 18. NÃO É PASSAR A CANETA NO CHEQUE E A BORRACHA NA CONSCIÊNCIA
- 19. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA Estamos no mundo do... X THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & EMPRESAS
- 20. TRANSPARÊNCIA NÃO EXISTEMAIS O MUNDO DO ON E OFF. ESTAMOS “ON” O TEMPO INTEIRO.
- 21. Ética é poder comentar minhas ações na mesa de jantar com a minha família THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & PESSOAS LIDERANÇA PELO EXEMPLO: VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA
- 26. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA Círculo Virtuoso Funcionários Clientes Fornecedores Acionistas Sociedade THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & EMPRESAS
- 27. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA Círculo Virtuoso THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & EMPRESAS Novas Demandas Novo modelo de negócios Novos mercados
- 28. A missão deuma LIDERANÇA PELO EXEMPLO: VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA empresa deve inspirar e estar nas entranhas da organização THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & EMPRESAS
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- 32. “Para muitos hoje,o Significado é a nova moeda. É o que as pessoas estão procurando no trabalho. Valores claros das empresas, traduzidos para a experiência de trabalho do dia a dia, são um dos principais impulsionadores de uma força de trabalho engajada.” Tammy Erickson
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- 34. BRILHO NOS OLHOS Vocação profissional e pessoal andam juntos
- 35. 35 “Sou osenhor do meu destino, e o capitão da minha alma.” “Invictus”, poema favorito de Nelson Mandela
- 36. QUAL O PAPEL DE CADA UM?
- 37. LIDERANÇA PELO EXEMPLO:VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE. VALORES & PESSOAS
- 38. LIDERANÇA PELO EXEMPLO “Suas atitudes falam tão alto que eu não consigo ouvir o que você diz.” Ralph Emerson THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION IS CONFIDENTIAL AND MAY BE SUBJECT TO LEGAL PRIVILEGE. IF YOU ARE NOT ALLOWED BY ED. ABRIL, BE WISE AND DON’ COPY, USE OR DISSEMINATE.
- 39. “NÃO DÁ PRAIR BEM, INDEFINIDAMENTE, EM UM PAÍS QUE VAI MAL.”
- 40. Nosso projeto continuou... e cada um que desenvolveu uma ação em outra empresa... mostrou que as nossas sementes continuam germinando por aí...
- 41. É HORA DEFAZER DAR CERTO!
- 42. O Brasil seráo que dele nós fizermos... cada um de nós... pelas nossas ações e omissões.
- 43. O Brasil seráo que dele nós fizermos... cada um de nós... AINDA TEMOS UM LONGO CAMINHO. pelas nossas ações e omissões. A HORA É AGORA!
- 44. LIDERANÇA PELO EXEMPLO VALORES E GESTÃO NO DIA A DIA FÁBIO C. BARBOSA