O documento discute as diferenças entre UX Ágil e UX Lean. O UX Ágil enfatiza a colaboração entre times de desenvolvimento e design, enquanto o UX Lean se baseia nos princípios de construir, medir e aprender. Embora os métodos tenham inspirações diferentes, na prática eles não são mutuamente exclusivos e ambos buscam entregar valor ao usuário de forma iterativa.
1. AGILE UX vs LEAN UX
O que é cada um e quais as suas diferenças?
2. Alessandra Rosa
• Estudante do mestrado em arte e tecnologia da Unicamp
• Especialista em Interação Humano Computador
• Certificada pela IDEO em Design Centrado no Usuário
• Graduada em Comunicação habilitação em Publicidade e Propaganda
• Tecnológa em Marketing
Technical UX Evangelist | Instituto de Pesquisas Eldorado
3. Instituto Eldorado é
• Uma associação independente fundada em 1997
• compromete-se a realização de classe mundial
de pesquisa, desenvolvimento, serviços e
formação em TIC.
• Uma das líderes de TIC brasileiro, desde 2006.
• Reconhecido como uma das melhores empresas
para se trabalhar no Brazil, desde 2006
4.
5. UX Tradicional
Uma mediação coordenada de
várias disciplinas
Desenvolvimento de produtos e
serviços centrados no usuário
Projetamos produtos para serem
usados de uma determinada
maneira. Mas o usuário não liga!
ModelocriadoporDanSaffer
8. AGILE
• Indivíduos e iterações ACIMA de processos e ferramentas
• Trabalho suave ACIMA documentação compreensiva
• Colaboração com os usuários ACIMA negociações de contratos
• Resposta a mudança ACIMA do seguir o plano adiante
9. Manifesto AGILE é padrão de ouro
no desenvolvimento de softwares
Mas User Experience, Design e Gerente de produto não
foram considerados na criação do AGILE...
10. AGILE UX | Colaboração e Entrega
• Colaboração criativa
• Brainstorming
• Board colaborativo (kanban)
• Ideação
• Prototipação
• Product Road Map
• Personas | Jornada do usuário
11. AGILE UX
“Unificar os desenvolvedores e designers no
processo de desenvolvimento de produto.”
12. LEAN
Fundamentado em 2 processos principais:
1. CONTRUIR
Mover-se da dúvida para a certeza
2. SMALL BADGES
Pequenos passos na direção das certezas
13. LEAN STARTUPS
ESTE PRODUTO PODE SER CONSTRUÍDO?
“COMO PODEMOS CONTRUIR UM MODELO DE NEGÓCIO SUSTENTÁVEL
EM TORNO DESTE PRODUTO/SERVIÇO?”
Parte da premissa de que tudo deve começar com um GRANDE
EXPERIMENTO a ser validado
14. LEAN UX
É a prática de trazer a maturidade para o
produto com mais velocidade, é colaborativo,
multi-funcional e com ênfase nos entregáveis.
Com foco na troca de experiência.
Jeff Gothelf
Autor do livro Lean UX
20. LEAN UX AGILE UX
Aplicação dos métodos de
UX + Construção baseada em
Construir, medir e aprender
Integra o profissional de UX na
Metodologia de
Desenvolvimento Agile
Time de UX + Negócios +
Time de Desenvolvimento
Trabalhando juntos
Time de UX + Time de
Desenvolvimento
Trabalhando juntos
Métodos Metodologia
Inspirado no método de trabalho
das Startups
Inspirado no manifesto Agile
Forçado a crescer devido a
grande popularidade do AGILE
MVP Sprints
Análises regulares Onwers
Kanban
ScrumMaster
Iterações
Retrospecção
Feedbacks
constantes
Small Badges
Loop de
aprendizado
Abordagem
dinâmica
aplicada
em um
ambiente
dinâmico
Fonte:UXPin