O documento discute o processo de design thinking, comparando-o com o pensamento de negócios. Apresenta as etapas do processo de design thinking, incluindo a imersão, ideação, modelagem e iteração. Também discute os valores centrados no ser humano e a abordagem colaborativa do design thinking.
A modernidade transforma sentimentos e relações sociais em coisas, em mercadorias baratas que podem ser comercializadas. O Design Afetivo, entretanto, pode intensificar a reificação ou não.
Zimya | Design Thinking 2ª Edição | aula 1Carolina Poll
Curso Prático de Design Thinking | 2ª Edição | Aula 1
Design Thinking é mais do que uma metodologia, é uma nova forma de pensar e resolver problemas. Centrado no usuário, o método é baseado em colaboração, empatia e experimentação, e por isso mesmo acreditamos que a melhor forma de aprender é indo além da teoria, através de dinâmicas e exercícios práticos que facilitam a compreensão de cada etapa.
O curso será divido em dois momentos, o primeiro mais teórico e o segundo totalmente prático.
Parte 1 - manhã
A primeira aula é uma introdução ao Design Thinking. Serão abordados temas relevantes à metodologia, tais como inovação, modelos mentais e sistemas. Para fortalecer a compreensão, serão aplicadas dinâmicas com os participantes do curso.
1. Introdução
2. Inovação
3. Sistemas
4. Design Thinking
Parte 2 - tarde
A segunda é uma aula prática de aplicação do método, de forma intensiva. No final do curso todos terão participado e desenvolvido um projeto utilizando a metodologia.
4. Design Thinking
- Metodologia
- Ex. Prático
--
Aula 2 | http://www.slideshare.net/Zimya/zimya-design-thinking-2-edio-aula-2
A modernidade transforma sentimentos e relações sociais em coisas, em mercadorias baratas que podem ser comercializadas. O Design Afetivo, entretanto, pode intensificar a reificação ou não.
Zimya | Design Thinking 2ª Edição | aula 1Carolina Poll
Curso Prático de Design Thinking | 2ª Edição | Aula 1
Design Thinking é mais do que uma metodologia, é uma nova forma de pensar e resolver problemas. Centrado no usuário, o método é baseado em colaboração, empatia e experimentação, e por isso mesmo acreditamos que a melhor forma de aprender é indo além da teoria, através de dinâmicas e exercícios práticos que facilitam a compreensão de cada etapa.
O curso será divido em dois momentos, o primeiro mais teórico e o segundo totalmente prático.
Parte 1 - manhã
A primeira aula é uma introdução ao Design Thinking. Serão abordados temas relevantes à metodologia, tais como inovação, modelos mentais e sistemas. Para fortalecer a compreensão, serão aplicadas dinâmicas com os participantes do curso.
1. Introdução
2. Inovação
3. Sistemas
4. Design Thinking
Parte 2 - tarde
A segunda é uma aula prática de aplicação do método, de forma intensiva. No final do curso todos terão participado e desenvolvido um projeto utilizando a metodologia.
4. Design Thinking
- Metodologia
- Ex. Prático
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Aula 2 | http://www.slideshare.net/Zimya/zimya-design-thinking-2-edio-aula-2
Por Que Criatividade é tão importante? Será que todos nós somos criativos? É algo que vem de berço ou se aprende? Pode ser cultivada, incentivada? Dá para ser Criativo em um lugar não Criativo? O que é afinal Criatividade?
Workshop aplicado durante o Simpósio Ensino de Ciências na EEL - USP para a turma de Mestrado Profissional.
Desafio: Como inspirar os Alunos a cultivarem a Confiança Criativa.
Facilitadora: Natalia Lion
Workshop | Produtividade, Criatividade e MudançaBruno Trindade
"Hoje é necessário correr mais rápido para se continuar no mesmo lugar", a afirmação de Kotler leva de imediato para outro questionamento, e para manter-se em crescimento, o que as empresas precisam fazer?
Melhorar a produtividade é com certeza um caminho a ser seguido. Mas esse não é um objetivo simples, existem várias possibilidades, mas transformar as pessoas em "agentes da mudança" pode ser uma forte estratégia para alcançar a alta produtividade nas empresas.
Produtividade, Criatividade e Mudança, são conceitos que podem estar diretamente associados, basta "pensar fora da caixa".
Design Estratégico - Inovação em Projetos, Processos e NegóciosVictor Gonçalves
Design Thinking - Treinamento por Victor Gonçalves
Treinamento realizado por Victor Gonçalves, em dois dias, para profissionais de TI e Processos, considerando a abordagem do designer ao encarar e resolver problemas ou demandas. O treinamento de Design Thinking / Design Estratégico visa apresentar aos participantes o modelo estruturado de pensamento criativo e analítico voltado para resultados e inovação em projetos, processos e negócios.
A criatividade está sendo cada vez mais valorizada no ambiente de trabalho na medida em que a inovação demonstra ganhos significativos de competividade. Técnicas como Lego Serious Play, Design Thinking, Gamestorming, Squads e Design Sprint estão sendo exploradas no mercado para transformar criatividade em inovação. Essas técnicas podem ser aplicadas de maneira pontual com efeito limitado, porém, elas podem também ser aplicadas sistematicamente para projetar experiências criativas para os colaboradores de uma organização. Para isso, é preciso conhecer os conceitos científicos que deram origem a estas técnicas.
A oficina apresenta resultados de pesquisas científicas que desafiam alguns mitos sobre criatividade na Gestão de Pessoas. Para cada mito, será apresentado um conceito alternativo de fácil compreensão que sintetiza o conhecimento científico mais avançado sobre o assunto.
Os participantes terão contato com a pesquisa de ponta sobre criatividade no ambiente de trabalho e conhecerão as práticas de mercado mais alinhadas às últimas descobertas. Ao final da oficina, os participantes terão condição de projetar experiências criativas para seus colaboradores.
fabcr22_apresentação_Destravando a criatividade: tire projetos e conteúdos da...ABCR
Phillipe Halley Martins Pereira - Quem nunca justificou que o post não saiu por falta de criatividade? Vamos exercitar todo o potencial que você tem para criação, além de compartilhar alguns passos que te ajudam a deixar de lado a repetição de olhar sempre na mesma direção. Mais que pensar fora da caixa, pensar a fundo sobre o problema que busca resolver.
“Pode qualquer pessoa ser criativa? Pode ser a criatividade treinada? Poderemos estimular a criatividade? É preciso estar concentrado para poder criar? Precisamos de alguma substância para criar? E onde mora a criatividade?”
Por Que Criatividade é tão importante? Será que todos nós somos criativos? É algo que vem de berço ou se aprende? Pode ser cultivada, incentivada? Dá para ser Criativo em um lugar não Criativo? O que é afinal Criatividade?
Workshop aplicado durante o Simpósio Ensino de Ciências na EEL - USP para a turma de Mestrado Profissional.
Desafio: Como inspirar os Alunos a cultivarem a Confiança Criativa.
Facilitadora: Natalia Lion
Workshop | Produtividade, Criatividade e MudançaBruno Trindade
"Hoje é necessário correr mais rápido para se continuar no mesmo lugar", a afirmação de Kotler leva de imediato para outro questionamento, e para manter-se em crescimento, o que as empresas precisam fazer?
Melhorar a produtividade é com certeza um caminho a ser seguido. Mas esse não é um objetivo simples, existem várias possibilidades, mas transformar as pessoas em "agentes da mudança" pode ser uma forte estratégia para alcançar a alta produtividade nas empresas.
Produtividade, Criatividade e Mudança, são conceitos que podem estar diretamente associados, basta "pensar fora da caixa".
Design Estratégico - Inovação em Projetos, Processos e NegóciosVictor Gonçalves
Design Thinking - Treinamento por Victor Gonçalves
Treinamento realizado por Victor Gonçalves, em dois dias, para profissionais de TI e Processos, considerando a abordagem do designer ao encarar e resolver problemas ou demandas. O treinamento de Design Thinking / Design Estratégico visa apresentar aos participantes o modelo estruturado de pensamento criativo e analítico voltado para resultados e inovação em projetos, processos e negócios.
A criatividade está sendo cada vez mais valorizada no ambiente de trabalho na medida em que a inovação demonstra ganhos significativos de competividade. Técnicas como Lego Serious Play, Design Thinking, Gamestorming, Squads e Design Sprint estão sendo exploradas no mercado para transformar criatividade em inovação. Essas técnicas podem ser aplicadas de maneira pontual com efeito limitado, porém, elas podem também ser aplicadas sistematicamente para projetar experiências criativas para os colaboradores de uma organização. Para isso, é preciso conhecer os conceitos científicos que deram origem a estas técnicas.
A oficina apresenta resultados de pesquisas científicas que desafiam alguns mitos sobre criatividade na Gestão de Pessoas. Para cada mito, será apresentado um conceito alternativo de fácil compreensão que sintetiza o conhecimento científico mais avançado sobre o assunto.
Os participantes terão contato com a pesquisa de ponta sobre criatividade no ambiente de trabalho e conhecerão as práticas de mercado mais alinhadas às últimas descobertas. Ao final da oficina, os participantes terão condição de projetar experiências criativas para seus colaboradores.
fabcr22_apresentação_Destravando a criatividade: tire projetos e conteúdos da...ABCR
Phillipe Halley Martins Pereira - Quem nunca justificou que o post não saiu por falta de criatividade? Vamos exercitar todo o potencial que você tem para criação, além de compartilhar alguns passos que te ajudam a deixar de lado a repetição de olhar sempre na mesma direção. Mais que pensar fora da caixa, pensar a fundo sobre o problema que busca resolver.
“Pode qualquer pessoa ser criativa? Pode ser a criatividade treinada? Poderemos estimular a criatividade? É preciso estar concentrado para poder criar? Precisamos de alguma substância para criar? E onde mora a criatividade?”
7. humanidadeTeoria, valores & filosofiacentrado nas pessoas
holístico,visionário
&sistemático
experimentar&
construirsoluções
colaboração&
multidisciplinaridade
projeto&equipe
8. Design Thinking
Intuitivo
Pensamento abdutivo
Perguntar“E se...’
Não se atrela ao passado
Desenvolvemúltiplaspossibilidades
Sempre há um modo melhor
Confortável na ambiguidade
Busca significado
Business Thinking
Lógico
Pensamento dedutivo | indutivo
Requer provas para proceder
Busca precedentes
Decisão rápida
Separa em certo e errado
Desconfortável com a ambiguidade
Busca resultados
40. * sentir na própria pele /
experimentar
* ir além do que as pessoas
falam
* ser natural e relaxado
* buscar a informação mais
honesta
* se divertir
empatia
44. * nao exagere no equipamento
* mantenha o número de pesquisadores ao mínimo
* mantenha o entrevistado falando, relaxado
* esteja genuinamente interessado
50. “evidência”
no grupo das“não jóias”revisar para achar ideias que
apoiem os grupos|temas encontrados
“cluster”
agrupar as jóias em temas
“5 jóias”
cada um escolhe 5 ideias|fatos mais inspiradores
53. “insights”
Expressões suscintas do que aprendemos na pesquisa.
As mães
buscam locais
baby-friendly!
Ciranças
pequenas são
mais ativas de
dia.
Algumas
crianças
exigem atenção
o tempo todo.
54. “how might we...?”
Como podemos...?
Como tornar
locais baby-
friendly?
Como podemos
ajudar as mães
a estruturar a
rotina?
Como ajudar
as famílias a
dar atenção aos
bebês?