SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
Business Angels… da Sombra à Luz
O meu envolvimento no Empreendedorismo e no Capital de Risco teve o seu início,
em 1994, quando realizei a minha tese de mestrado subordinada ao tema “O Impacto
da Fiscalidade no Sector de Capital de Risco”, altura em que me apercebi da falta de
apoio que as “Start-Ups” tinham, em Portugal, comparativamente às suas congéneres
americanas e inglesas.
Acreditei que poderia contribuir para o nascimento de um novo Ecossistema, onde as
citadas Start-Ups beneficiassem de um ambiente favorável ao seu nascimento e
crescimento e apesar de ter sido um caminho longo e turbulento penso ser
interessante recordá-lo. De facto a minha primeira missão acabou por ser de agente
evangelizador, ao tentar aumentar a atenção da Sociedade para a importância do
instrumento Capital de Risco, merecendo destaque a publicação de dois livros
subordinados ao tema, a promoção de conferências internacionais com carácter bi-
anual, a participação em inúmeros seminários realizados em Universidades, Pólos
Tecnológicos e Escolas Secundárias e a publicação, com carácter regular, de dezenas
de artigos nos meios de comunicação social.
Após ter sido bem sucedido na captação da atenção para a importância deste
Instrumento Financeiro, tornou-se fundamental dotar o mercado de informação sobre a
actividade realizada pelas diversas SCR, através da elaboração de indicadores
estatísticos com periodicidade semestral permitindo aumentar os índices de
transparência deste sector.
Por sua vez as Entidades Oficiais desenvolveram um conjunto de iniciativas em prol
do desenvolvimento da actividade, de que merecem particular destaque a: (i) –
Isenção da tributação das mais-valias obtidas pelas SCR contra os anteriores 35%; (ii)
Diminuição do montante mínimo para a constituição de Sociedades de Capital de
Risco de 3 milhões para 750.000 euros e dos Fundos de Capital de Risco de 3 para 1
milhão de euros; (iii) Criação do Fundo de Sindicação de Capital de Risco dotado
inicialmente com 50 Milhões de Euros e mais tarde reforçado com 20 Milhões de
Euros, tendo em vista permitir o Co-Financiamento do investimento a realizar com as
SCR a operar no mercado português.
Em meados de 2004, as SCR maioritariamente detidas pelo Estado reorientaram a
sua estratégia de investimento passando a privilegiar os projectos em fase de “Seed
Capital” e “Start- Up”, permitindo apoiar, em três anos, mais de 150 novos
empreendimentos de elevado potencial de crescimento e valorização.
Mais recentemente, e como reflexo do efeito demonstração que os citados projectos
induziram, tornou-se possível constatar que um novo espírito empreendedor está a
crescer por todo o sistema educacional nomeadamente em universidades, escolas
secundárias e tecnológicas permitindo antever que num futuro próximo este novo
“caldo empreendedor” irá tornar-se um pólo de atracção para os investidores, quer
estes sejam SCR ou Business Angels.
Tendo iniciado a sua actividade em finais de 1999, com a criação do Business Angels
Club, os B.A. pioneiros enfrentaram um período conturbado, muito por culpa do “crash”
das “dot.com” e da ausência de um adequado enquadramento jurídico e fiscal, mas
que não impediu a sensibilização, ao longo do país, de dezenas de investidores para a
causa dos B.A.
Recentemente, com a constituição da FNBA- Federação Nacional das Associações de
Business Angels , na qual estão envolvidos nove clubes nacionais e mais de 300
investidores individuais, desenvolveram-se iniciativas, tendo em vista: (i) contribuir
para a aplicação no enquadramento jurídico e fiscal das melhores práticas
internacionais, constantes de um documento entregue à CMVM, no âmbito da
discussão pública de uma proposta favorável à introdução no ordenamento jurídico
português da figura dos Investidores em Capital de Risco; (ii) promover a realização da
1ª Semana Nacional dos Business Angels, ao longo de cinco distritos de norte a sul do
país e Ilha da Madeira, como rampa de lançamento à concretização de uma
Comunidade de Business Angels que atinja, até 2010, mais de 1.200 membros; (iii)
dinamizar o intercâmbio internacional, tendo para o efeito organizado em Portugal o 1º
Business Angels Leaders Forum que conduzirá à primeira organização de âmbito
mundial do sector.
Naturalmente que o alcançar deste ambicioso objectivo irá depender não só de uma
posição favorável por parte do Governo relativamente à citada proposta, da CMVM,
bem como de um envolvimento positivo das estruturas do IAPMEI na exploração das
sinergias e oportunidades de trabalho que, em conjunto, poderemos desenvolver na
implementação, dos instrumentos de financiamento inovadores constantes do
Programa FINICIA.
Por último, uma palavra de incentivo aos potenciais Business Angels e aos candidatos
a Empreendedores, para que aproveitem a realização regular de eventos onde a
temática dos Business Angels é abordada para assimilarem as melhores práticas
existentes nesta importante actividade e, desta forma, ajudarem a profissionalizar um
sector que tem muito para dar ao nosso País.
Francisco Banha
Presidente da FNABA

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoLuís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoJoão Tàtá dos Anjos
 
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialRicardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
Pedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e CrowdfundingPedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e CrowdfundingJoão Tàtá dos Anjos
 
Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014
Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014
Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014Garrigues abogados
 
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialFilipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
 
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialAna Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
 
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialDuarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 

Mais procurados (11)

Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoLuís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
 
Carlos Azevedo - Partilha de Valor
Carlos Azevedo - Partilha de Valor Carlos Azevedo - Partilha de Valor
Carlos Azevedo - Partilha de Valor
 
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialRicardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Pedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e CrowdfundingPedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
 
Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014
Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014
Garrigues Advogados: Apresentação corporativa 2014
 
Grupo 5
Grupo 5Grupo 5
Grupo 5
 
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialFilipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
 
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialAna Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
 
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialDuarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Matilde Carvalho - Criar a Empresa
Matilde Carvalho - Criar a Empresa Matilde Carvalho - Criar a Empresa
Matilde Carvalho - Criar a Empresa
 

Destaque

cultura minoica
 cultura minoica cultura minoica
cultura minoicamfierro1
 
Dissertação impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.
Dissertação   impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.Dissertação   impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.
Dissertação impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.Manuel Fernandes
 
Enterprise Architecture, the Agile Way
Enterprise Architecture, the Agile WayEnterprise Architecture, the Agile Way
Enterprise Architecture, the Agile Wayconsulting_croz
 
Ed. 09 venture capital e private equity (site)
Ed. 09   venture capital e private equity (site)Ed. 09   venture capital e private equity (site)
Ed. 09 venture capital e private equity (site)Manuel Fernandes
 

Destaque (6)

Curso
CursoCurso
Curso
 
cultura minoica
 cultura minoica cultura minoica
cultura minoica
 
Dissertação impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.
Dissertação   impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.Dissertação   impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.
Dissertação impacto da gestão do risco nas instuições finaceiras.
 
Enterprise Architecture, the Agile Way
Enterprise Architecture, the Agile WayEnterprise Architecture, the Agile Way
Enterprise Architecture, the Agile Way
 
Ed. 09 venture capital e private equity (site)
Ed. 09   venture capital e private equity (site)Ed. 09   venture capital e private equity (site)
Ed. 09 venture capital e private equity (site)
 
8
88
8
 

Semelhante a O Crescimento dos Business Angels em Portugal

Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...
Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...
Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...Building Global Innovators (BGI)
 
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
 
A estratégia para um novo ciclo
A estratégia para um novo cicloA estratégia para um novo ciclo
A estratégia para um novo cicloCláudio Carneiro
 
Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa
Manifesto do Empreendedorismo de LisboaManifesto do Empreendedorismo de Lisboa
Manifesto do Empreendedorismo de LisboaPaulo Carvalho
 
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovaçãoBuilding Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovaçãoBuilding Global Innovators (BGI)
 
A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...
A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...
A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...Cláudio Carneiro
 
A pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de risco
A pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de riscoA pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de risco
A pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de riscoManuel Fernandes
 
Livro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e ReflexoesLivro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e ReflexoesDianova
 
Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli
Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli
Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli Carlos Eduardo Concli
 
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016José Paulo Oliveira
 
Notas para uma política de Economia Criativa em Porto Alegre
Notas para uma política de Economia Criativa em Porto AlegreNotas para uma política de Economia Criativa em Porto Alegre
Notas para uma política de Economia Criativa em Porto AlegreAlvaro Santi
 
UNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICO
UNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICOUNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICO
UNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICODouglas R R Santos
 
APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210Vanda de Jesus
 
Edital Eusócio
Edital EusócioEdital Eusócio
Edital EusócioEusocio
 
Microsoft word entrevista francisco-banha_-.doc
Microsoft word   entrevista francisco-banha_-.docMicrosoft word   entrevista francisco-banha_-.doc
Microsoft word entrevista francisco-banha_-.docISEL
 
Conferência de abertura (7ª versão)
Conferência de abertura (7ª versão)Conferência de abertura (7ª versão)
Conferência de abertura (7ª versão)Rogério Santos
 
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADEGUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADECláudio Carneiro
 
Acordo concertação social_2012
Acordo concertação social_2012Acordo concertação social_2012
Acordo concertação social_2012pedroribeiro1973
 

Semelhante a O Crescimento dos Business Angels em Portugal (20)

Relatorio estagio vf
Relatorio estagio vfRelatorio estagio vf
Relatorio estagio vf
 
Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...
Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...
Musikki vence 2ª Ed. do maior concurso de Empreendedorismo de base Tecnológic...
 
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
 
A estratégia para um novo ciclo
A estratégia para um novo cicloA estratégia para um novo ciclo
A estratégia para um novo ciclo
 
Manifesto empreendedorismolisboa
Manifesto empreendedorismolisboaManifesto empreendedorismolisboa
Manifesto empreendedorismolisboa
 
Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa
Manifesto do Empreendedorismo de LisboaManifesto do Empreendedorismo de Lisboa
Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa
 
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovaçãoBuilding Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
 
A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...
A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...
A importância dos fundos estruturais no desenvolvimento empresarial português...
 
A pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de risco
A pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de riscoA pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de risco
A pme portuguesa e o mercado de capitais a perspectiva do capital de risco
 
Livro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e ReflexoesLivro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e Reflexoes
 
Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli
Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli
Aula 1 Empreendedorismo | C. Eduardo Concli
 
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
 
Notas para uma política de Economia Criativa em Porto Alegre
Notas para uma política de Economia Criativa em Porto AlegreNotas para uma política de Economia Criativa em Porto Alegre
Notas para uma política de Economia Criativa em Porto Alegre
 
UNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICO
UNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICOUNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICO
UNIFICAÇÃO DAS BOLSAS DE VALORES DO MERCOSUL E ALIANÇA DO PACÍFICO
 
APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210APDC_BROCHURA_2008_210
APDC_BROCHURA_2008_210
 
Edital Eusócio
Edital EusócioEdital Eusócio
Edital Eusócio
 
Microsoft word entrevista francisco-banha_-.doc
Microsoft word   entrevista francisco-banha_-.docMicrosoft word   entrevista francisco-banha_-.doc
Microsoft word entrevista francisco-banha_-.doc
 
Conferência de abertura (7ª versão)
Conferência de abertura (7ª versão)Conferência de abertura (7ª versão)
Conferência de abertura (7ª versão)
 
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADEGUIA PRÁTICO SECTORIAL  DE EMPREENDEDORISMO  E DA PROMOÇÃO DA  COMPETITIVIDADE
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE
 
Acordo concertação social_2012
Acordo concertação social_2012Acordo concertação social_2012
Acordo concertação social_2012
 

Mais de Manuel Fernandes

Tese de mestrado antónio mendes pinto
Tese de mestrado antónio mendes pintoTese de mestrado antónio mendes pinto
Tese de mestrado antónio mendes pintoManuel Fernandes
 
Tese investimento final pedro faria
Tese investimento final pedro fariaTese investimento final pedro faria
Tese investimento final pedro fariaManuel Fernandes
 
Tese capital de risco última versão
Tese capital de risco última versãoTese capital de risco última versão
Tese capital de risco última versãoManuel Fernandes
 
Tese capital de risco final
Tese capital de risco  final Tese capital de risco  final
Tese capital de risco final Manuel Fernandes
 
Tese capital de risco final (1)
Tese capital de risco  final  (1)Tese capital de risco  final  (1)
Tese capital de risco final (1)Manuel Fernandes
 
Tese conflito de interesses no cr
Tese   conflito de interesses no crTese   conflito de interesses no cr
Tese conflito de interesses no crManuel Fernandes
 
Private equity e_venture_censo
Private equity e_venture_censoPrivate equity e_venture_censo
Private equity e_venture_censoManuel Fernandes
 
Open innovation-inovatec-1223314252269722-9
Open innovation-inovatec-1223314252269722-9Open innovation-inovatec-1223314252269722-9
Open innovation-inovatec-1223314252269722-9Manuel Fernandes
 
O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8
O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8
O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8Manuel Fernandes
 
Monoekfinal 120402014343-phpapp01
Monoekfinal 120402014343-phpapp01Monoekfinal 120402014343-phpapp01
Monoekfinal 120402014343-phpapp01Manuel Fernandes
 
Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01
Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01
Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01Manuel Fernandes
 
Jose eduardo-azevedo-fiates
Jose eduardo-azevedo-fiatesJose eduardo-azevedo-fiates
Jose eduardo-azevedo-fiatesManuel Fernandes
 
Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...
Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...
Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...Manuel Fernandes
 

Mais de Manuel Fernandes (20)

Tese de mestrado antónio mendes pinto
Tese de mestrado antónio mendes pintoTese de mestrado antónio mendes pinto
Tese de mestrado antónio mendes pinto
 
Tese investimento final pedro faria
Tese investimento final pedro fariaTese investimento final pedro faria
Tese investimento final pedro faria
 
Tese cr
Tese crTese cr
Tese cr
 
Tese capital de risco última versão
Tese capital de risco última versãoTese capital de risco última versão
Tese capital de risco última versão
 
Tese capital de risco final
Tese capital de risco  final Tese capital de risco  final
Tese capital de risco final
 
Tese capital de risco final (1)
Tese capital de risco  final  (1)Tese capital de risco  final  (1)
Tese capital de risco final (1)
 
Tese conflito de interesses no cr
Tese   conflito de interesses no crTese   conflito de interesses no cr
Tese conflito de interesses no cr
 
Rev706
Rev706Rev706
Rev706
 
T7 0034 0458
T7 0034 0458T7 0034 0458
T7 0034 0458
 
Questionário
QuestionárioQuestionário
Questionário
 
Private equity e_venture_censo
Private equity e_venture_censoPrivate equity e_venture_censo
Private equity e_venture_censo
 
Open innovation-inovatec-1223314252269722-9
Open innovation-inovatec-1223314252269722-9Open innovation-inovatec-1223314252269722-9
Open innovation-inovatec-1223314252269722-9
 
O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8
O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8
O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8
 
O modelo brasileirodepevc
O modelo brasileirodepevcO modelo brasileirodepevc
O modelo brasileirodepevc
 
Monoekfinal 120402014343-phpapp01
Monoekfinal 120402014343-phpapp01Monoekfinal 120402014343-phpapp01
Monoekfinal 120402014343-phpapp01
 
Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01
Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01
Mbas6fundraising 110803161226-phpapp01
 
Max benjoino ferraz
Max benjoino ferrazMax benjoino ferraz
Max benjoino ferraz
 
Luis carlos domingos
Luis carlos domingosLuis carlos domingos
Luis carlos domingos
 
Jose eduardo-azevedo-fiates
Jose eduardo-azevedo-fiatesJose eduardo-azevedo-fiates
Jose eduardo-azevedo-fiates
 
Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...
Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...
Inventtaradarcapitalderiscoguiapraticoparaempresasnascentes 111107080523-phpa...
 

O Crescimento dos Business Angels em Portugal

  • 1. Business Angels… da Sombra à Luz O meu envolvimento no Empreendedorismo e no Capital de Risco teve o seu início, em 1994, quando realizei a minha tese de mestrado subordinada ao tema “O Impacto da Fiscalidade no Sector de Capital de Risco”, altura em que me apercebi da falta de apoio que as “Start-Ups” tinham, em Portugal, comparativamente às suas congéneres americanas e inglesas. Acreditei que poderia contribuir para o nascimento de um novo Ecossistema, onde as citadas Start-Ups beneficiassem de um ambiente favorável ao seu nascimento e crescimento e apesar de ter sido um caminho longo e turbulento penso ser interessante recordá-lo. De facto a minha primeira missão acabou por ser de agente evangelizador, ao tentar aumentar a atenção da Sociedade para a importância do instrumento Capital de Risco, merecendo destaque a publicação de dois livros subordinados ao tema, a promoção de conferências internacionais com carácter bi- anual, a participação em inúmeros seminários realizados em Universidades, Pólos Tecnológicos e Escolas Secundárias e a publicação, com carácter regular, de dezenas de artigos nos meios de comunicação social. Após ter sido bem sucedido na captação da atenção para a importância deste Instrumento Financeiro, tornou-se fundamental dotar o mercado de informação sobre a actividade realizada pelas diversas SCR, através da elaboração de indicadores estatísticos com periodicidade semestral permitindo aumentar os índices de transparência deste sector. Por sua vez as Entidades Oficiais desenvolveram um conjunto de iniciativas em prol do desenvolvimento da actividade, de que merecem particular destaque a: (i) – Isenção da tributação das mais-valias obtidas pelas SCR contra os anteriores 35%; (ii) Diminuição do montante mínimo para a constituição de Sociedades de Capital de Risco de 3 milhões para 750.000 euros e dos Fundos de Capital de Risco de 3 para 1 milhão de euros; (iii) Criação do Fundo de Sindicação de Capital de Risco dotado inicialmente com 50 Milhões de Euros e mais tarde reforçado com 20 Milhões de Euros, tendo em vista permitir o Co-Financiamento do investimento a realizar com as SCR a operar no mercado português. Em meados de 2004, as SCR maioritariamente detidas pelo Estado reorientaram a sua estratégia de investimento passando a privilegiar os projectos em fase de “Seed
  • 2. Capital” e “Start- Up”, permitindo apoiar, em três anos, mais de 150 novos empreendimentos de elevado potencial de crescimento e valorização. Mais recentemente, e como reflexo do efeito demonstração que os citados projectos induziram, tornou-se possível constatar que um novo espírito empreendedor está a crescer por todo o sistema educacional nomeadamente em universidades, escolas secundárias e tecnológicas permitindo antever que num futuro próximo este novo “caldo empreendedor” irá tornar-se um pólo de atracção para os investidores, quer estes sejam SCR ou Business Angels. Tendo iniciado a sua actividade em finais de 1999, com a criação do Business Angels Club, os B.A. pioneiros enfrentaram um período conturbado, muito por culpa do “crash” das “dot.com” e da ausência de um adequado enquadramento jurídico e fiscal, mas que não impediu a sensibilização, ao longo do país, de dezenas de investidores para a causa dos B.A. Recentemente, com a constituição da FNBA- Federação Nacional das Associações de Business Angels , na qual estão envolvidos nove clubes nacionais e mais de 300 investidores individuais, desenvolveram-se iniciativas, tendo em vista: (i) contribuir para a aplicação no enquadramento jurídico e fiscal das melhores práticas internacionais, constantes de um documento entregue à CMVM, no âmbito da discussão pública de uma proposta favorável à introdução no ordenamento jurídico português da figura dos Investidores em Capital de Risco; (ii) promover a realização da 1ª Semana Nacional dos Business Angels, ao longo de cinco distritos de norte a sul do país e Ilha da Madeira, como rampa de lançamento à concretização de uma Comunidade de Business Angels que atinja, até 2010, mais de 1.200 membros; (iii) dinamizar o intercâmbio internacional, tendo para o efeito organizado em Portugal o 1º Business Angels Leaders Forum que conduzirá à primeira organização de âmbito mundial do sector. Naturalmente que o alcançar deste ambicioso objectivo irá depender não só de uma posição favorável por parte do Governo relativamente à citada proposta, da CMVM, bem como de um envolvimento positivo das estruturas do IAPMEI na exploração das sinergias e oportunidades de trabalho que, em conjunto, poderemos desenvolver na implementação, dos instrumentos de financiamento inovadores constantes do Programa FINICIA.
  • 3. Por último, uma palavra de incentivo aos potenciais Business Angels e aos candidatos a Empreendedores, para que aproveitem a realização regular de eventos onde a temática dos Business Angels é abordada para assimilarem as melhores práticas existentes nesta importante actividade e, desta forma, ajudarem a profissionalizar um sector que tem muito para dar ao nosso País. Francisco Banha Presidente da FNABA