Guilherme possui 16 anos de experiência em compras e gestão da cadeia de suprimentos em grandes empresas. Trabalhou na Thyssenkrupp, onde gerenciou uma carteira anual de compras de R$ 500 milhões, e na CSN, onde liderou projetos como a compra de trilhos para a Ferrovia Transnordestina. Atualmente busca novas oportunidades como gerente de compras.

1. Guilherme Sávio Paixão Retes
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Gerente de Suprimentos / Compras
Sólida carreira de 16 anos na área de Compras em multinacionais como: Companhia Siderúrgica Nacional e Thyssenkrupp
CSA
Resumo das Qualificações
• 16 anos de experiência na área de Supply-Chain / Compras em indústrias multinacionais.
• Liderança e desenvolvimento de pessoas, sendo responsável por equipes de até 92 pessoas.
• Gestão de compras estratégicas: matérias-primas, equipamentos industriais, MRO (manutenção, reparo e
operação), contratação de serviços e Capex, com volume anual de compras de até R$ 600 milhões.
• Expertise em desenvolvimento de fornecedores, negociação de preços, prazos e níveis de qualidade, além do
planejamento da entrega.
• Experiência em gerenciamento de grandes contratos.
• Atuação em gestão estratégica e negociação de projetos de grande porte em ambientes industriais.
• Gestão de almoxarifado, gestão de processos e gestão da área comercial de subprodutos.
• Vivência internacional para negociação com fornecedores na Europa Central, Leste Europeu, Oceania e Asia.
Formação Acadêmica e Idiomas
• Especialização: MBA Management - PUC Rio de Janeiro – 2011
• Graduação: Economia - Universidade Federal de Minas Gerais - 1999
• Inglês fluente
Experiência Profissional
ThyssenKrupp CSA 2008 a 2016
Grupo multinacional alemão com vendas anuais da ordem de 40bi €, 150.000 funcionários, mais de 80 países em áreas de
siderurgia e serviços industriais.
Gerente de Compras e Almoxarifado (2014 – 2016)
Coordenador de Compras (2012 – 2014)
Coordenador de Vendas Especiais (2010 – 2012)
Coordenador de Sistemas e Processos (2008 – 2010)
• Gestão da cadeia de suprimentos orientada a atingir as metas corporativas locais e globais de crescimento
sustentável, lucratividade, produtividade, Compliance e eficiência de processos.
o Liderança da área de planejamento e contratação de materiais MRO e Capex, em uma carteira com valor
anual de compras de R$500MM;
o Gestão de equipes com 92 funcionários, sendo 3 Coordenadores diretos;
o Reestruturação/reorganização da área, gerando melhorias de produtividade e redução de custos da ordem
de 7%;
o Gestão e operação do almoxarifado com estocagem de 44 mil itens;
o Implementação junto a áreas técnicas de reaproveitamento de produtos quimicos vencidos, gerando
diminuição de custo de R$ 1MM;
• Responsável pela contratação de serviços com uma carteira de valor anual de R$600MM (manutenção,
desenvolvimento e gestão de projetos, engenharia, utilidades, montagens industriais, consultoria, alimentação);
o Implementação contratos de longo prazo para manutenção gerando uma diminuição de custos da ordem
de 10%, no valor de R$ 2MM;

2. • Responsável pelas atividades de venda de co-produtos siderúrgicos com uma geração de receita anual de
R$70MM (ferro gusa, escória de Alto-Forno, sucata metálica, serviços portuários, sobra de obras e materiais
gerados nos processos produtivos);
o Renegociação de contrato de venda de escória de AF atingindo uma cost avoidance de R$ 30MM;
• Desenvolvimento de projetos e estratégias, além de gerenciamento de contratos, para ações de sustentabilidade
paralelos à produção industrial;
• Gestão de projetos de implementação do sistema ERP SAP nos módulos de compras (SAP/MM) com o objetivo
de automação de atividades, criação da estrutura de Business Intelligence e gestão dos indicadores de
desempenho da Diretoria Comercial.
Grupo CSN Companhia Siderúrgica Nacional 2000 a 2008
Grupo multinacional brasileiro com vendas anuais de R$12 bi em áreas de siderurgia, mineração e cimento
Especialista em Compras (2007 – 2008)
Comprador (2001 – 2007)
Trainee (2000 – 2001)
• Projeto Ferrovia Transnordestina, responsável pela compra de trilhos, dormentes, fixação elástica e obra civil e
um orçamento de compras de U$4,5 bi:
o Redução de preços de 30% via desenvolvimento e gestão de fornecedores na China para a compra de
trilhos;
o Ações in loco na França, Ucrânia, Japão e China para desenvolvimento de estratégias de negociação,
pesquisa e desenvolvimento de fornecedores de material, implementação e manutenção de trilhos;
• Planejamento e Gestão de entrega de commodities, compradas no Brasil e no exterior, em função das
necessidades das plantas industriais do Grupo CSN:
o Compra de coque metalúrgico com um orçamento anual de U$150MM e carvão metalúrgico com um
orçamento anual de U$300MM;
o Membro da equipe responsável pela compra de serviços de afretamento marítimo com um orçamento anual
de U$30MM;
o Análise e elaboração de estratégias para o mercado e fornecedores de commodities com um total de 35%
do valor de custo da placa de aço produzida;
o Desenvolvimento, qualificação e gestão comercial de fornecedores locais e internacionais;
o Negociação e gerenciamento de contratos internacionais para matérias-primas e serviços em países como
EUA, Canadá, China, India e Australia
Informações Adicionais
• Brasileiro, casado, sem filhos, natural de Belo Horizonte, 40 anos.
• Participou de diversos cursos e treinamentos dentre eles: Negociação, Matemática Financeira, Desenvolvimento
de Equipes, Gerenciamento de Projetos. Formações in Company com entidades especializadas.