Rene Marcos de Medeiros é um executivo brasileiro com ampla experiência na área comercial e gestão empresarial. Formado em engenharia mecânica e MBA, atuou em cargos de liderança em grandes empresas dos setores automotivo, industrial e de serviços. Tem experiência internacional e habilidade em desenvolver novos negócios e clientes.

1. Rene Marcos de Medeiros
Brasileiro, Casado
Campinas - SP
Cel: 55(19) 98142-7112 e-mail: medeiros.rene@gmail.com
Nascimento: 19/09/1975
Formação Acadêmica
• MBA em Gestão Empresarial – FGV – concluído em Set/2006
• Graduado em Engenharia Mecânica de Produção – UNIMEP – Março 2003
Idiomas
• Inglês Fluente
Resumo das Qualificações:
 Profissional com 19 anos de experiência na área comercial (B2B), com empresas dos
setores automotivo, industrial, óleo & gás, e serviços;
 Ampla experiência internacional;
 Grande interação com unidades Internacionais e suas diretorias;
 Atuação Integrada com os setores financeiro, engenharia de produtos,
importação/exportação, produção, qualidade, logística e Planejamento.
Experiência Profissional
Spal Automotive do Brasil – (Jan/14 – Jun/16)
Cargo: Gerente Comercial
Principais responsabilidades:
• Elaboração e gerenciamento do Plano Estratégico de Vendas, participação efetiva na
implementação do Planejamento Anual;
• Atendimento à Key Accounts Tier 1&2 (Montadoras);
• Gerenciamento dos Negócios para Sistemas de AC para ônibus;
• Plano de Marketing, Políticas Comerciais e Orçamento que atendam os objetivos,
metas, volume de vendas e rentabilidade definidas no Plano Estratégico;
Principais Realizações:
Desenvolvimento de novos programas com Montadoras Leves e Pesadas, como
FORD, GMB, FIAT, Renault, Mitsubishi, Suzuki, Mercedes-Benz, MAN, IVECO
Viabilização da substituição do Sistema Viscous-Fan em Ônibus e Caminhões, como
Mercedes-Benz Brasil, MAN, IVECO, Volvo, and BYD

2. R2M Consultoria e Gestão Empresarial LTDA – (Dez/09 – Jul/13)
Cargo: Consultor
Consultoria especializada em Gestão Empresarial;
Planejamento Estratégico;
Consultoria nas áreas de Vendas, Compras, Marketing e Pesquisa de Mercado, Custos,
Realinhamento de Margens e Auditoria para Certificações;
Assessoria em Negociações Financeiras
Reestruturação do Depto Comercial
Saint-Gobain do Brasil – (Jan/08 – Dez/09)
Cargo: Coordenador de Mercado
Principais responsabilidades:
Responsável pela coordenação dos negócios referente à Unidade de Vedações de Alta
Performance;
Elaboração do Budget, Forescast e suas atualizações, relatórios de P&L e gestão do negócio;
Desenvolvimento de Novos Negócios e Clientes, tendo os departamentos de engenharia de
produto e/ou desenvolvimento de produtos como contato primordial, co-desenvolvimento de
novos produtos e alteração de atuais;
Acompanhamento direto na fase de montagens e testes de amostras nos clientes finais;
Principais Realizações:
Especificação nas Normas Técnicas das vedações de alta performance para equipamentos de
exploração e produção de petróleo e gás – em andamento;
Realinhamento de preços e margens;
Redução de Estoque de Peças Acabadas.
Robert Bosch do Brasil – (Jan/05 – Nov/07).
Cargo: Engenheiro de Vendas
Principais responsabilidades:
Responsável em vendas pelos negócios da divisão Gasoline System para os clientes
Volkswagen/Audi;
Principais Realizações:
Novos negócios como Gol NF e Golf Flex, gerando um aumento de 30% no faturamento
Reversão de transferência de negócios;
Recuperação de R$ 1.35 Mio em referente a ferramental
MollerTech BollHoff – (Jul/03 – Dez/04)

3. Cargo: Engenheiro de Vendas
Novos negócios e desenvolvimento de clientes;
Manutenção de negócios/clientes existentes;
Clientes: GMB, FORD, HONDAAuto/Motos, Daimler Caminhões,
Volkswagen, Johnson Controls, Wabco Breaks e TS Tech
Principais Realizações:
Novos negócios – Honda Auto (Civic), Ts Tech, MBB, GMB, Ford;
Reversão de transferência de ferramental;
TRW Automotive do Brasil – (Mai/02 – Jul/03)
Cargo: Comprador Pleno
Responsável pelos commodities de material de atrito (pastilhas e lonas de freio) e borracha;
Desenvolvimento de novos fornecedores com redução de custo.
Principais Resultados Atingidos:
Redução de custo em US$ 300.000,00 com projetos de nacionalização e desenvolvimento de
novos fornecedores;
Redução dos PPAS pendentes, evitando parada de linha;
Extensão nos prazos de pagamento.
Autocam Usinagem do Brasil – (Set/97 – Mai/02
Cargo: Account Manager
Desenvolvimento de novos negócios e clientes, internacionais e nacionais;
Clientes Internacionais: Caterpillar (USA), DELPHI (USA/Mex), TRW (USA), Woodward
(USA), CUMMINS (USA/Mex), Bronson (USA), Paul Bippus (Alemanha), AMBAC (USA),
Bosch (USA/Mex);
Clientes Nacionais: Moto Honda, DELPHI e TRW.
Principais Resultados Atingidos:
Desenvolvimento de novos clientes e negócios, aumentando o faturamento de US$ 16
milhões/ano para US$ 31 milhões/ano;