Este material aborda as atividades realizadas pelo profissonal CIMCORP na prestação dos Serviços de Gestão da Continuidade do Cliente e a importância da constante revisão do Plano de Continuidade de Negócios.
2. O desastre das torres gêmeas há alguns anos despertou o mundo para a importância dos planos de contingência. Algumas empresas baseadas no WTC simplesmente perderam 100% de suas informações de negócios. Mesmo aquelas que, poupadas pela fatalidade, salvaram seus cérebros, viram-se diante do desafio de recomeçar sem arquivos e sem nenhuma referência registrada do passado. Segurança e continuidade dos negócios só hoje preocupações que estão na cabeça dos CEOs. Não apenas as ameaças de terrorismo, inexistente entre nós brasileiros, mas também catástrofes naturais e desastres possíveis (incêndios, roubos, destruições de todos os tipos), só fantasmas que aterrorizam os sonhos de todos os gestores. Cenário
3. O Plano de Continuidade de Negócios (PCN), é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um desastre, e até o retorno à situação normal de funcionamento da empresa dentro do contexto do negócio do qual ela faz parte. No que diz respeito à necessidade de atualizações, o Plano de Continuidade de Negócios deve ser revisado periodicamente , pois mudanças significativas em componentes, atividades ou processos críticos de negócio podem fazer com que novas estratégias e planos de ação sejam previstos, evitando assim com que eventuais desastres desestabilizem profundamente o andamento regular do negócio da empresa. É neste conceito que a a CIMCORP disponibiliza consultores especializados para efetuar a gestão do PCN e da infraestrutura necessária à manuntenção dos níveis de continuidade e disponibilidade. Serviços de Gestão da Continuidade do Cliente