1
2
Agenda
ö  APBA
ö  Mercado de Business Angels
ö  Desafios do “smart capital”
3
Missão da APBA
Missão da APBA
Desenvolver a função de Business
Angel em Portugal, de modo a
fomentar o empreendedorismo e a
contribuir para o crescimento de uma
economia sustentável e inovadora.
4
Caracterização da APBA
ö  APBA é a principal rede de Business Angels em
Portugal ...
w  Mais de 140 investidores individuais, que representam
mais de 10 milhões € disponíveis para investir,
w  Associados Beneméritos: ESV e EDP Inovação,
w  Sponsor: Caixa Capital,
w  Mais de 150 projetos analisados por ano,
w  Várias parcerias e protocolos com uma rede dinâmica
que abrange universidades, centros de TI e empresas
de capital de risco.
ö  … é uma referência na Europa, a APBA incorpora de
forma proativa as melhores práticas do mercado assim
como as questões éticas referentes a estratégias de
investimento dos seus associados
w  As melhores práticas de gestão do portfolio de
aplicações dos investidores,
w  Análise e avaliação detalhada de projectos com o
objectivo de atrair investidores e capital.
5
As atividades da APBA
ö  Promoção e detecção de oportunidades,
selecção de projectos e facilitação do
investimento,
ö  Desenvolvimento da ligação entre os BA e
Universidades, Centros Tecnológicos e VC’s,
ö  Estímulo do intercâmbio com outras Redes e
Associações a nível nacional e internacional,
ö  Divulgação do papel dos BA e das melhores
p r á t i c a s d e i n v e s t i m e n t o e d e
empreendedorismo (reconhecimento pela
Kauffman Foundation),
ö  S e n s i b i l i z a ç ã o d o E s t a d o p a r a o
reconhecimento e incentivo da função de
Business Angel
6
APBA uma rede forte de Business Angels
Vantagens dos associados
ö  Organização/Participação em foruns de
investimento,
ö  Acesso ao deal flow,
ö  Co-financiamento com outros BA,
ö  Indicadores de tendências do setor,
ö  Business network,
ö  Recomendação de Investidores.
7
Fomento ao ecossistema: Semana Global do
Empreendorismo
Em 2012 mais de:
130 países,
7.900 parceiros,
7.490.000 participantes
8
Veículos de investimento de associados da APBA
ö  BrainCapital
ö  BrainInvest
ö  Brain2Market
ö  BusyAngels
ö  CEC
ö  Eggnest
ö  Embrace II
ö  GoBigorGoHome
ö  Ideia Capital
ö  IndexTalent
ö  Rotunda Investimentos
ö  SailAway
ö  Shilling Capital Partners
ö  A APBA tem uma capacidade de investimento
agregada em torno dos veículos dos seus associados:
9
Agenda
ö  APBA
ö  Mercado de Business Angels
ö  Desafios do “smart capital”
10
O mercado de investimento dos BA’s em Portugal
ö  Desde a crise financeira o investimentos dos
BA’s ganhou relevância e importância
ö  Os BA’s tem sido uma das principais fontes de
financiamentos das start-ups em Portugal
ö  Alavancagem do Compete permitiu ganhar
escala e criar grupos de BA’s profissionais
ö  Linhas Compete levaram BA’s a privilegiar o
investimento através de veículos organizados
ö  Profissionalização e prazos de investimento do
Compete resultaram num crescimento
exponencial:
ö Até final de 2013 foram apoiadas 91 PME’s
ö Valor total investido próximo de €25M
11
Tendências de mercado 1
ö  Proliferação de incubadoras e aceleradoras que
promovem a estruturação dos projetos e
facilitam a interação com investidores;
ö  Crescimento das comunidades de Angels
(online e offline)
ö  Aparecimentos de plataformas de crowdfunding
por equity como a Seedrs;
ö  Investimento médio dos BA’s entre €100k a
€200k com tendência para aumentar;
ö  Aumento da sindicação como forma de partilhar
experiência e ganhar capacidade competitiva
ö  Os BA’s co-investem frequentemente como
fundos de VC (Portugal Ventures, ES Ventures)
12
Tendências de mercado 2
ö  Aumento do ticket médio das rondas de seed
capital devido a:
ö Aumento dos tickets médios dos BA’s por
alavancagem do Compete
ö Sindicação entre BA’s e outros players
ö Tickets elevados da Portugal Ventures
ö  Aumento da intensidade competitiva:
ö Aceleradores e incubadoras dão mais
visibilidade aos projetos
ö Calls da Portugal Ventures aumentam a
oferta de capital
ö Players estrangeiros como o SeedCamp e o
Ycombinator antecipam a deslocalização
13
Agenda
ö  APBA
ö  Mercado dos Business Angels
ö  Desafios do “smart capital”
14
Os desafios
ö  O bem mais escasso no eco-sistema das start-
ups não é o capital mas sim o conhecimento
ö  Experiência e talento têm o seu preço e tal
como no resto da economia “não existem
almoços grátis”
ö  Dimensão reduzida dos investimentos agravam
o problema porque impedem economias de
escala
ö  Diversificação neste segmento de alto risco
acentua o problema por aumentar o número
médio de empresas por investidor
15
A respostas dos BA’s
ö  BA’s são tipicamente gestores com carreiras
bem sucedidas em vários sectores de atividade,
com experiência relevante para as start-ups
ö  Concentração de BA’s em veículos permite
aumentar a diversificação e simultaneamente
reduzir o nº médio de empresas por investidor
ö  Rácio médio de empresas por profissional de
investimento em fundos de VC ronda as 5
enquanto nos BA’s ronda os 2
ö  BA’s têm muitas vezes um duplo objectivo de
retorno e de contribuição para a sociedade
investindo o seu tempo a custo zero
16
17
Contactos
Telefone: +351 969 160 325
E-mail: apba@apba.pt
Site: www.apba.pt
Morada: R. Duque de Palmela,2, 4ºesq
1250 098 Lisboa

Conferência Nacional Investimento e Empreendedorismo - Associação Portuguesa de Business Angels (Hugo Gonçalves, diretor da APBA)

  • 1.
  • 2.
    2 Agenda ö  APBA ö  Mercadode Business Angels ö  Desafios do “smart capital”
  • 3.
    3 Missão da APBA Missãoda APBA Desenvolver a função de Business Angel em Portugal, de modo a fomentar o empreendedorismo e a contribuir para o crescimento de uma economia sustentável e inovadora.
  • 4.
    4 Caracterização da APBA ö APBA é a principal rede de Business Angels em Portugal ... w  Mais de 140 investidores individuais, que representam mais de 10 milhões € disponíveis para investir, w  Associados Beneméritos: ESV e EDP Inovação, w  Sponsor: Caixa Capital, w  Mais de 150 projetos analisados por ano, w  Várias parcerias e protocolos com uma rede dinâmica que abrange universidades, centros de TI e empresas de capital de risco. ö  … é uma referência na Europa, a APBA incorpora de forma proativa as melhores práticas do mercado assim como as questões éticas referentes a estratégias de investimento dos seus associados w  As melhores práticas de gestão do portfolio de aplicações dos investidores, w  Análise e avaliação detalhada de projectos com o objectivo de atrair investidores e capital.
  • 5.
    5 As atividades daAPBA ö  Promoção e detecção de oportunidades, selecção de projectos e facilitação do investimento, ö  Desenvolvimento da ligação entre os BA e Universidades, Centros Tecnológicos e VC’s, ö  Estímulo do intercâmbio com outras Redes e Associações a nível nacional e internacional, ö  Divulgação do papel dos BA e das melhores p r á t i c a s d e i n v e s t i m e n t o e d e empreendedorismo (reconhecimento pela Kauffman Foundation), ö  S e n s i b i l i z a ç ã o d o E s t a d o p a r a o reconhecimento e incentivo da função de Business Angel
  • 6.
    6 APBA uma redeforte de Business Angels Vantagens dos associados ö  Organização/Participação em foruns de investimento, ö  Acesso ao deal flow, ö  Co-financiamento com outros BA, ö  Indicadores de tendências do setor, ö  Business network, ö  Recomendação de Investidores.
  • 7.
    7 Fomento ao ecossistema:Semana Global do Empreendorismo Em 2012 mais de: 130 países, 7.900 parceiros, 7.490.000 participantes
  • 8.
    8 Veículos de investimentode associados da APBA ö  BrainCapital ö  BrainInvest ö  Brain2Market ö  BusyAngels ö  CEC ö  Eggnest ö  Embrace II ö  GoBigorGoHome ö  Ideia Capital ö  IndexTalent ö  Rotunda Investimentos ö  SailAway ö  Shilling Capital Partners ö  A APBA tem uma capacidade de investimento agregada em torno dos veículos dos seus associados:
  • 9.
    9 Agenda ö  APBA ö  Mercadode Business Angels ö  Desafios do “smart capital”
  • 10.
    10 O mercado deinvestimento dos BA’s em Portugal ö  Desde a crise financeira o investimentos dos BA’s ganhou relevância e importância ö  Os BA’s tem sido uma das principais fontes de financiamentos das start-ups em Portugal ö  Alavancagem do Compete permitiu ganhar escala e criar grupos de BA’s profissionais ö  Linhas Compete levaram BA’s a privilegiar o investimento através de veículos organizados ö  Profissionalização e prazos de investimento do Compete resultaram num crescimento exponencial: ö Até final de 2013 foram apoiadas 91 PME’s ö Valor total investido próximo de €25M
  • 11.
    11 Tendências de mercado1 ö  Proliferação de incubadoras e aceleradoras que promovem a estruturação dos projetos e facilitam a interação com investidores; ö  Crescimento das comunidades de Angels (online e offline) ö  Aparecimentos de plataformas de crowdfunding por equity como a Seedrs; ö  Investimento médio dos BA’s entre €100k a €200k com tendência para aumentar; ö  Aumento da sindicação como forma de partilhar experiência e ganhar capacidade competitiva ö  Os BA’s co-investem frequentemente como fundos de VC (Portugal Ventures, ES Ventures)
  • 12.
    12 Tendências de mercado2 ö  Aumento do ticket médio das rondas de seed capital devido a: ö Aumento dos tickets médios dos BA’s por alavancagem do Compete ö Sindicação entre BA’s e outros players ö Tickets elevados da Portugal Ventures ö  Aumento da intensidade competitiva: ö Aceleradores e incubadoras dão mais visibilidade aos projetos ö Calls da Portugal Ventures aumentam a oferta de capital ö Players estrangeiros como o SeedCamp e o Ycombinator antecipam a deslocalização
  • 13.
    13 Agenda ö  APBA ö  Mercadodos Business Angels ö  Desafios do “smart capital”
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    14 Os desafios ö  Obem mais escasso no eco-sistema das start- ups não é o capital mas sim o conhecimento ö  Experiência e talento têm o seu preço e tal como no resto da economia “não existem almoços grátis” ö  Dimensão reduzida dos investimentos agravam o problema porque impedem economias de escala ö  Diversificação neste segmento de alto risco acentua o problema por aumentar o número médio de empresas por investidor
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    15 A respostas dosBA’s ö  BA’s são tipicamente gestores com carreiras bem sucedidas em vários sectores de atividade, com experiência relevante para as start-ups ö  Concentração de BA’s em veículos permite aumentar a diversificação e simultaneamente reduzir o nº médio de empresas por investidor ö  Rácio médio de empresas por profissional de investimento em fundos de VC ronda as 5 enquanto nos BA’s ronda os 2 ö  BA’s têm muitas vezes um duplo objectivo de retorno e de contribuição para a sociedade investindo o seu tempo a custo zero
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    17 Contactos Telefone: +351 969160 325 E-mail: apba@apba.pt Site: www.apba.pt Morada: R. Duque de Palmela,2, 4ºesq 1250 098 Lisboa