Revista Aka Arte edição 0
A atividade editorial do projeto Aka Arte está no momento especializada na produção e comercialização dos Catálogos das Iniciativas que produzimos e na edição e partilha dos Portefólios dos Autores que representamos e/ou agenciamos.
Todas as publicações são disponibilizadas gratuitamente em formato digital, acessível a partir das nossas contas no ISSUU, SCRIBD ou SLIDESHARE, e fornecidas em versão impressa, ao preço de capa (+ custos de envio postal em caso de envio via Correios) nas nossas instalações ou segundo solicitação para o nosso endereço eletrónico: aka.arte@gmail.com
Revista Aka Arte edição 0
A atividade editorial do projeto Aka Arte está no momento especializada na produção e comercialização dos Catálogos das Iniciativas que produzimos e na edição e partilha dos Portefólios dos Autores que representamos e/ou agenciamos.
Todas as publicações são disponibilizadas gratuitamente em formato digital, acessível a partir das nossas contas no ISSUU, SCRIBD ou SLIDESHARE, e fornecidas em versão impressa, ao preço de capa (+ custos de envio postal em caso de envio via Correios) nas nossas instalações ou segundo solicitação para o nosso endereço eletrónico: aka.arte@gmail.com
Pollen VC: How To Successfully Launch Your Mobile GamePollen VC
Ryan Lessard's presentation from the PlayCrafting NYC Class. Details how to plan a marketing launch for a mobile app or game, user acquisition techniques and how to measure KPI success.
Não ter uma ideia pode ser a melhor forma de ter uma boa ideia, talvez você só não saiba disso. Uma aula para desaprender caminhos, hábitos e formas de pensar. Tudo para aprender a encontrar sua fonte de criatividade e criar seu próprio método para criar. Porque na vida nada se copia, tudo se cria. Um curso para você traçar caminhos para te ajudar a encontrar o que você quer e pode criar, encontrar os inimigos da sua criatividade e um framework para te ajudar a criar seu próprio método para acessar sua criatividade.
A ANJE organizou o workshop "Polónia: Um mercado atrativo" no passado dia 5 de maio. A iniciativa decorrida na sede nacional da associação, no Porto, permitiu identificar e discutir as oportunidades para a expansão de negócios portugueses no mercado polaco.
A ANJE organizou o workshop "Polónia: Um mercado atrativo" no passado dia 5 de maio. A iniciativa decorrida na sede nacional da associação, no Porto, permitiu identificar e discutir as oportunidades para a expansão de negócios portugueses no mercado polaco.
Apresentação de:
Pedro Coutinho
Accounting Firms Unit
Enquadramento:
Workshop Informativo sobre o mercado de Cabo Verde
Ação do Get OUT - Programa de Internacionalização de PME
Apresentação de:
Tiago Machado Graça | Sumila Santos
Miranda Correia Amendoeira & Associados - Sociedade de Advogados
Enquadramento:
Workshop Informativo sobre o mercado de Cabo Verde
Ação do Get OUT - Programa de Internacionalização de PME
Perto de 400 pessoas passaram pela Conferência Nacional Investimento e Empreendedorismo, promovida pela ANJE, no passado dia 27 de junho, na Fundação de Serralves. Empenhada na construção do Portugal de Futuro, a iniciativa centrou-se sobretudo na questão do financiamento no período pós-troika. Tomaram a palavra 22 oradores ligados à banca, ao venture capital, ao capital de risco, aos business angels, bem como ao meio político, empresarial, académico e associativo.
No último painel da conferência, a ANJE ousou colocar em cheque o papel das startups na condução dos destinos da economia, com uma reflexão sobre o tema “Startups: presente ou futuro?”. Nuno Periquito, head of Marketing da AnubisNetworks, aproveitou a sua intervenção para apresentar alguns dados reveladores do impacto económico das startups no panorama nacional em 2013 (responsáveis por 18% do novo emprego, 46 mil novos postos de trabalho e 2600 novas organizações). Consulte aqui a sua apresentação.
Perto de 400 pessoas passaram pela Conferência Nacional Investimento e Empreendedorismo, promovida pela ANJE, no passado dia 27 de junho, na Fundação de Serralves. Empenhada na construção do Portugal de Futuro, a iniciativa centrou-se sobretudo na questão do financiamento no período pós-troika. Tomaram a palavra 22 oradores ligados à banca, ao venture capital, ao capital de risco, aos business angels, bem como ao meio político, empresarial, académico e associativo.
O venture capital, enquanto modalidade de investimento em negócios nascentes, foi um dos temas em relevo na iniciativa, com o terceiro painel subordinado ao tema “Capital para Startups: smart money?”. Hugo Gonçalves, diretor da APBA, interveio destacando a função dos business angels enquanto “gestores de carreiras”, que escolhem projetos onde as probabilidades de crescimento conjunto são mais elevadas. Consulte aqui a sua apresentação.
Perto de 400 pessoas passaram pela Conferência Nacional Investimento e Empreendedorismo, promovida pela ANJE, no passado dia 27 de junho, na Fundação de Serralves. Empenhada na construção do Portugal de Futuro, a iniciativa centrou-se sobretudo na questão do financiamento no período pós-troika. Tomaram a palavra 22 oradores ligados à banca, ao venture capital, ao capital de risco, aos business angels, bem como ao meio político, empresarial, académico e associativo.
O venture capital, enquanto modalidade de investimento em negócios nascentes, foi um dos temas em relevo na iniciativa, com o terceiro painel subordinado ao tema “Capital para Startups: smart money?”. João Pereira, diretor da Portugal Ventures, aproveitou a sua intervenção para destacar a pertinência desta solução para organizações com orientação internacional e, por isso, interessadas em desenvolver a respetiva atividade num ecossistema empreendedor fora de portas. Consulte aqui a sua apresentação.
Perto de 400 pessoas passaram pela Conferência Nacional Investimento e Empreendedorismo, promovida pela ANJE, no passado dia 27 de junho, na Fundação de Serralves. Empenhada na construção do Portugal de Futuro, a iniciativa centrou-se sobretudo na questão do financiamento no período pós-troika. Tomaram a palavra 22 oradores ligados à banca, ao venture capital, ao capital de risco, aos business angels, bem como ao meio político, empresarial, académico e associativo.
O capital de risco mereceu também o olhar crítico dos jovens empresários, com uma discussão em torno de um possível gap entre o investimento nacional nesta área e a efetiva aposta do capital de risco nas empresas, durante o segundo painel intitulado “Capital de Risco: realidade ou utupia?".
José Mendes, vice-reitor da Universidade do Minho, foi o primeiro a intervir denunciando a utilidade alargada desta solução de financiamento, uma vez que os business angels não se limitam a injetar dinheiro nas empresas, fornecendo know-how e orientação estratégica para alcançar bons resultados. Consulte aqui a sua apresentação.
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
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Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
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livro em pdf para professores da educação de jovens e adultos dos anos iniciais ( alfabetização e 1º ano)- material excelente para quem trabalha com turmas de eja. Material para quem dar aula na educação de jovens e adultos . excelente material para professores
4. Pedro
Pinheiro
Nósfalamosdesoluções!
4
PBS
A sua pintura é, sobretudo, figurativa. As cores intensas e a vertente humana dominam a
sua obra. É considerada uma pintora de afetos.
“[…] e de afetos porque é por eles e com eles que é feita a sua pintura. Se ela, a pintura,
nasce antes ou depois dos afetos que põe no seu ofício é coisa que aqui não importa;
pois toda a pintura é gesto e sinal sobre um qualquer suporte, sempre tolerante e prenhe
de generosidade. Assim é também a sua, onde as cores engordam num desvario que aos
poucos se vão organizando em figurações que inventa e reinventa, como se de um
quadro único se tratasse […]
[…] Sobre a pintora e os seus afetos, é a pintura que a atraiçoa: a arte é esta falsa
opacidade, onde tudo é revelado, tudo é claro e tudo é luz. Assim a sua pintura se
desnuda e se mostra, na ânsia de uma utopia que só a arte permite.” Alberto Péssimo
guiapimpao@gmail.com
Facebook - Maria Guia Pimpão
10. Pedro
Pinheiro
10
PBSNósfalamosdesoluções! PORQUE É TÃO DIFÍCIL LIDERAR EM TEMPOS DE CRISE?
CASA ONDE FALTA PÃO, TODOS RALHAM E NINGUÉM TEM RAZÃO!
PORQUE EFETIVAMENTE É MAIS FÁCIL LIDERAR EM TEMPOS DE CRESCIMENTO!
É VERDADE… QUANDO AS COISAS ESTÃO DIFÍCEIS…FICA DIFÍCIL PARA TODOS!
RESULTADOS NÃO ACONTECEM, A CONFIANÇA DESAPARECE…O CAUS INSTALA-SE !
A DIFICULDADE DE MUITOS GESTORES… NÃO ESTAVAM PREPARADOS!
11. Pedro
Pinheiro
11
PBSNósfalamosdesoluções! PORQUE É TÃO DIFÍCIL LIDERAR EM TEMPOS DE CRISE?
O QUE FAZEMOS QUANDO TEMOS SUCESSO?
O QUE FAZEMOS QUANDO FALHAMOS? ?FESTEJAMOS PREMIAMOS SORRIMOS
CRITICAMOS PUNIMOS ZANGADOS
13. Pedro
Pinheiro
Nósfalamosdesoluções!
13
PBS
55% NÃO ESTÃO COMPROMETIDOS COM A ORGANIZAÇÃO
19% ESTÃO ATIVAMENTE DESCOMPROMETIDOS E SERIA MELHOR NEM
IREM TRABALHAR PARA NÃO CONTAMINAR MAIS PESSOAS.
SOMENTE 26% ESTÃO COMPROMETIDOS
OS COLABORADORES E A ORGANIZAÇÃO
INST. EUROPEU DESENVOLVIMENTO
17. Pedro
Pinheiro
17
PBSNósfalamosdesoluções!
Últimaspalavrasde Steve Jobs:
“Eu alcanceio pináculodo sucesso no mundo dos negócios”.
Nos olhos dos outros, minha vida é uma personificaçãodo sucesso....
Porém, alémdo trabalho,tenhopoucaalegria.No final,a riquezaé apenasumfato da vida que
eu estou acostumado.
Neste momento, deitado na cama,doente e lembrando toda a minha vida, eu perceboque todos
os reconhecimentose a riquezaque tive muito orgulhoem ter empalideceue tornou-se
insignificantesdiante da morte iminente.
Na escuridão,eu olho paraas luzes verdes da vida apoiandomáquinase ouço os sons de
zumbidos mecânicos.Posso sentir o sopro de Deusda morte se aproximando...
Agora eu sei, quandonós acumulamosriquezasuficienteparanossavida, devemos buscaroutras
questõesque nãoestãorelacionadoscoma riqueza...
Deveser algo que é maisimportante:
Talvezrelacionamentos,talveza arte, talvezumsonho de juventude...
Prosseguirsem pararem buscade riquezaapenastransformaráuma pessoa em um ser torcido
iguala mim.
Deusnos deu os sentidos parasentirmos o amor nos coraçõesde todos, não as ilusões
provocadaspelariqueza.
A riquezaque eu ganhei na minha vida, não posso trazercomigo.
O que posso levarsãosó as recordaçõesprecipitadaspeloamor.
Essas são as verdadeirasriquezasqueirão segui-lo,acompanhá-lo,dando-lheforçae luz para
continuar.
O amor pode viajarmil milhas. A vida não tem limites. Vá paraonde você quer ir. Chegue a altura
que você deseja alcançar.Tudoestá no seu coraçãoe em suasmãos.
Qualé a camamais carado mundo? -"A camade um doente"...
Você pode empregaralguémparadirigir o carroparavocê,fazer dinheiro paravocê,mas você
não pode ter alguémparasuportara doença paravocê.
Coisasmateriaisperdidaspodem ser encontradas.Mashá uma coisa que nuncapode ser
encontradaquandoé perdida – " A Vida".
Quandouma pessoa vai paraa salade cirurgia,ela percebeque existe um livro que ele ainda tem
que terminarde ler -"O Livroda Vida Saudável".
Qualquerque seja o estágioda vida estamosno agora.Com o tempo, vamosenfrentarodia em
que a cortinacai.
Tesourosde amor parasua família,amor paraseu esposo, paraseus amigos...
Tratem-sebem. Respeite e ame os outros.”
Tratem-se bem.
Respeite e ame os outros.”
I
18. Pedro
Pinheiro
18
PBSNósfalamosdesoluções! No Hotel Sheraton, no Porto, o presidente do Conselho de
Administração do Bayern reuniu os jogadores para discursar após a
derrota frente ao FC Porto, por 3-1. Leia o discurso na íntegra.
"Boa noite, sejam bem-vindos. Claro que não é uma noite boa. Perdemos
por 3-1, mas enfim, vamos ver. Olhando à volta, o meu caro Pep
[Guardiola], os jogadores... Vejo caras tristes. Fizemos muitos erros, não
jogámos bem, mas por outro lado não me sinto preparado para criticar
a equipa.
Temos 13 ou 14 jogadores com saúde, que têm jogado três vezes por
semana nas últimas semanas. Correram como doidos em Dortmund para
ganhar, passaram em Leverkusen depois de jogarem 120 minutos e irem
aos penáltis, ganharam ao Eintracht Frankfurt. De vez em quando,
acontecem estes jogos, em que estás cansado, em que as pernas pesam e
falta um pouco de concentração na cabeça.
Acabo de ler um título no jornal Bild: 'O que é isto, Bayern?' Há um ditado
alemão que diz que “não se deve louvar o dia antes da noite, e também
se deve entender que não se deve criticar o dia antes da noite”. Não há
muito a dizer de jogos destes que possa vir a serenar.
Vamos unir-nos. Temos um jogo na terça-feira que vai ser difícil. Temos que
ganhar por 2-0, o que vai ser muito difícil. Mas tenho confiança e acho
que todos vocês têm, nestes jogadores, neste grande treinador.
Bom apetite e boa noite."
R
22. Pedro
Pinheiro
22
PBSNósfalamosdesoluções!
2. PESSOAS
DEFINA O PERFIL COM BASE NO PLANO ESTRATÉGICO
1. PEÇA AJUDA A UM ESPECIALISTA MAS NÃO DELEGUE A DECISÃO FINAL
2. APRENDER É FÁCIL, DIFÍCIL É MUDAR COMPORTAMENTOS
3. OLHE NOS OLHOS, PROCURE O BRILHO, VEJA A ALMA, A RAÇA…
4. ACREDITE NAS PESSOAS… INVISTA NELAS… SERÃO O SEU SEGURO!
5. LEMBRE…A CRISE CONTINUA…O TRABALHO TEMPORÁRIO TAMBÉM!
C CONSTRUIR UM IMPÉRIO
1. C PL ESTRATÉGICO
2. PESSOAS
32. Pedro
Pinheiro
32
PBSNósfalamosdesoluções!
4. CULTURA DE EXCELÊNCIA
PAIXÃO
1. É CULTURAL
2. CARISMA
3. INCENTIVADA
4. PREMIADA
5. RECONHECIDA
C CONSTRUIR UM IMPÉRIO
1. C PL ESTRATÉGICO
2. PESSOAS
3. COORDENAÇÃO
4. CULTURA EXCELÊNCIA
34. Pedro
Pinheiro
34
PBSNósfalamosdesoluções!
5. NUNCA DESISTIR
FOCO NO SUCESSO
1. NÃO À PRIMEIRA
2. NÃO À SEGUNDA
3. NÃO À TERÇA
4. NÃO À QUARTA
5. NÃO NUNCA
C CONSTRUIR UM IMPÉRIO
1. C PL ESTRATÉGICO
2. PESSOAS
3. COORDENAÇÃO
4. CULTURA EXCELÊNCIA
5. NUNCA DESISTIR