descobrir como uma organização pode tirar mais partido das tecnologias de informação, com o Manual D3 – soluções digitais de marketing e gestão para organizações sem fins lucrativos
Trabalho de conclusão de curso em Governança de TI, resultante de pesquisas em livros, internet, principalmente em outros trabalhos acadêmicos. Obteve boa nota apesar de ser finalizado em uma fase profissional de grande mudança.
O Artia é um software web para Gestão de Projetos utilizado para colaboração diária no gerenciamento de projetos, controle de pendência e organização do dia a dia sem custo inicial. Ele é oferecido na modalidade SaaS ou seja um Software como Serviço, onde você pagará mensalmente para utilizá-lo, não necessitando comprar licença de uso em nenhum momento.
Com suas características únicas, unindo gestão de projetos e colaboração, que o Artia mostra que é possível gerenciar projetos com sucesso. Comece hoje mesmo a usufruir dos seus benefícios e ver os resultados a tanto desejados:
• Comece usando sem custo e se gostar pague pouco por mês;
• Implementação em poucas horas e de baixo risco;
• Em pouco tempo sua equipe ou empresa já pode começar a gerenciar seus projetos;
• Faça tudo de onde estiver, o Artia possui elementos de Rede Social e 100% web;
• Zero custo com licença e não é necessário instalação;
• Pouca dependência das equipes de TI da empresa;
Saiba mais em: artia.com
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Palestra proferida no Seminário de Comunicação do Banco do Brasil e da Previ, em novembro de 2013, apresentando casos de sucesso, vencedores da 5ª edição do Prêmio Intranet Portal.
Sistemas de Segurança e Gevernança TI
aprovisiomento dos sistemas de informação para a gestão
evolução dos sisemas de informação
Ciclo de vida dos sistemas
Inteligencia Competitiva com auxilio da Tecnologia da InformaçãoAlex Vieira, MBA
Inteligencia Competitiva com auxilio da Tecnologia da Informação é uma das ações que mais crescem no mercado dos negócios de alta competitividade. Vejam forma de se destacar com esta globalização.
The 1st anniversary of ESA’s Business Incubation Centre in Portugal was commemorated in November 19 at the Pedro Nunes Institute with a presentation of results and startups supported so far, and a space cake, of course!
The Business Incubation Centre of the European Space Agency in Portugal (ESA BIC Portugal), coordinated by Instituto Pedro Nunes, was released in late 2014, being one of the 13 current ESA incubators in Europe. Up today, ESA BIC Portugal has selected six startups (Active Aerogels, Airborne Projects, D-Orbit PT, Eye2Map, InanoE and Space Layer Technologies), and less than half a year, it has already reached the goals set for the first year.
In the five-year period - duration of the program - the ESA BIC Portugal provides incubate 30 companies that will create about 240 new jobs and raise an expected capital ofg € 6.5 million. The ESA BIC Portugal is a direct investment in Portugal of € 1,950,000 (one million nine hundred and fifty thousand euros) in five years.
This program is led by the IPN and has poles in UPTEC and DNA Cascais agency. The ESA BIC Portugal has the support of the Portuguese Space Office (FCT / ANI) and other stakeholders, such as CCDRC, universities, municipalities and investors.
In the anniversary, we had representative of the European Space Agency (ESA), Pedro Nunes (IPN), National Innovation Agency (ANI / Foundation for Science and Technology (FCT), Science and Technology Park, University of Porto (UPTEC ), DNA Cascais and Coordination Center and Regional Development Commission (CCDRC).
Esa bic and ambassador platform in portugal 051114Carlos Cerqueira
During the 5th Portuguese Space Forum, held on November 5th, was launched the ESA Business Incubation Centre in Portugal (ESA BIC Portugal), which will support Portuguese companies that implement space technology in sectors such as health, transport, security, or energy.
Over the next five years, the 30 companies supported by ESA BIC Portugal can access a total investment value of 1,5 million euros, raise capital of around 7 million euros, and are expected to create more than 120 new jobs.
The ESA BIC Portugal is managed by Instituto Pedro Nunes (IPN) and implemented in collaboration with Science and Technology Park of the University of Porto and DNA Cascais. In addition, ESA BIC Portugal will count on multiple local, regional and national partners (business experts, technical experts from higher education institutions – namely the University of Coimbra and the University of Porto).
The launch of ESA BIC Portugal was attended by Franco Ongaro, ESA Director D-TEC, Teresa Mendes, President of IPN, João Gabriel, Rector of the University of Coimbra, Pedro Carneiro, Vice President of Fundação para a Ciência e a Tecnologia, António Pires de Lima, Portuguese Minister of the Economy, and Nuno Crato, Portuguese Minister of Education and Science.
Carlos Cerqueira, Head of Innovation at IPN said that “ESA BIC Portugal has unique characteristics since it promotes the creation of startups based on state-of-the-art technologies tested in Space applications, providing these new companies with the potential to create disruptive innovations tailored for the global markets”.
Teresa Mendes, President of IPN, added that “the ESA BIC and Ambassador Platform in Portugal contribute to further accomplish IPN’s mission to support the technology transfer process and to stimulate the creation of new economic activity and skilled jobs in Portugal”.
Palestra proferida no Seminário de Comunicação do Banco do Brasil e da Previ, em novembro de 2013, apresentando casos de sucesso, vencedores da 5ª edição do Prêmio Intranet Portal.
Sistemas de Segurança e Gevernança TI
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Inteligencia Competitiva com auxilio da Tecnologia da InformaçãoAlex Vieira, MBA
Inteligencia Competitiva com auxilio da Tecnologia da Informação é uma das ações que mais crescem no mercado dos negócios de alta competitividade. Vejam forma de se destacar com esta globalização.
The 1st anniversary of ESA’s Business Incubation Centre in Portugal was commemorated in November 19 at the Pedro Nunes Institute with a presentation of results and startups supported so far, and a space cake, of course!
The Business Incubation Centre of the European Space Agency in Portugal (ESA BIC Portugal), coordinated by Instituto Pedro Nunes, was released in late 2014, being one of the 13 current ESA incubators in Europe. Up today, ESA BIC Portugal has selected six startups (Active Aerogels, Airborne Projects, D-Orbit PT, Eye2Map, InanoE and Space Layer Technologies), and less than half a year, it has already reached the goals set for the first year.
In the five-year period - duration of the program - the ESA BIC Portugal provides incubate 30 companies that will create about 240 new jobs and raise an expected capital ofg € 6.5 million. The ESA BIC Portugal is a direct investment in Portugal of € 1,950,000 (one million nine hundred and fifty thousand euros) in five years.
This program is led by the IPN and has poles in UPTEC and DNA Cascais agency. The ESA BIC Portugal has the support of the Portuguese Space Office (FCT / ANI) and other stakeholders, such as CCDRC, universities, municipalities and investors.
In the anniversary, we had representative of the European Space Agency (ESA), Pedro Nunes (IPN), National Innovation Agency (ANI / Foundation for Science and Technology (FCT), Science and Technology Park, University of Porto (UPTEC ), DNA Cascais and Coordination Center and Regional Development Commission (CCDRC).
Esa bic and ambassador platform in portugal 051114Carlos Cerqueira
During the 5th Portuguese Space Forum, held on November 5th, was launched the ESA Business Incubation Centre in Portugal (ESA BIC Portugal), which will support Portuguese companies that implement space technology in sectors such as health, transport, security, or energy.
Over the next five years, the 30 companies supported by ESA BIC Portugal can access a total investment value of 1,5 million euros, raise capital of around 7 million euros, and are expected to create more than 120 new jobs.
The ESA BIC Portugal is managed by Instituto Pedro Nunes (IPN) and implemented in collaboration with Science and Technology Park of the University of Porto and DNA Cascais. In addition, ESA BIC Portugal will count on multiple local, regional and national partners (business experts, technical experts from higher education institutions – namely the University of Coimbra and the University of Porto).
The launch of ESA BIC Portugal was attended by Franco Ongaro, ESA Director D-TEC, Teresa Mendes, President of IPN, João Gabriel, Rector of the University of Coimbra, Pedro Carneiro, Vice President of Fundação para a Ciência e a Tecnologia, António Pires de Lima, Portuguese Minister of the Economy, and Nuno Crato, Portuguese Minister of Education and Science.
Carlos Cerqueira, Head of Innovation at IPN said that “ESA BIC Portugal has unique characteristics since it promotes the creation of startups based on state-of-the-art technologies tested in Space applications, providing these new companies with the potential to create disruptive innovations tailored for the global markets”.
Teresa Mendes, President of IPN, added that “the ESA BIC and Ambassador Platform in Portugal contribute to further accomplish IPN’s mission to support the technology transfer process and to stimulate the creation of new economic activity and skilled jobs in Portugal”.
PTTI project – National Technology Transfer Initiative in Portugal Carlos Cerqueira
PTTI Funded projects - an overview of 3 evaluations!
The PTTI project – National Technology Transfer Initiative in Portugal - gathers Instituto Pedro Nunes (IPN), the Space Office of Fundação para a Ciência e Tecnologia (FCT) and the European Space Agency (ESA) for a collaboration with the general goal of strengthening the competitiveness of the Portuguese space industry by supporting and facilitating the transfer of space technologies to non-space markets.
O Instituto Pedro Nunes como parceiro das PMEs portuguesas no Horizonte 2020Carlos Cerqueira
O H2020: O Horizonte 2020 – Programa-Quadro Comunitário de Investigação e Inovação (H2020), com um orçamento global de 77 mil milhões de euros para o período de 2014 a 2020, é o principal instrumento para financiar a investigação e a inovação da Comunidade Europeia. O principal objectivo é o fortalecimento da económica da União Europeia através duma aposta estratégica na investigação e desenvolvimento, inovação e apoio às PMEs.
PTTI – National Technology Transfer Initiative in PortugalCarlos Cerqueira
The PTTI project – National Technology Transfer Initiative in Portugal - gathers Instituto Pedro Nunes (IPN), the Space Office of Fundação para a Ciência e Tecnologia (FCT) and the European Spatial Agency (ESA) for a collaboration with the general goal of strengthening the competitiveness of the Portuguese space industry by supporting and facilitating the transfer of space technologies to non-space markets.
Instituto Pedro Nunes is the main link between the University of Coimbra (Portugal) and the business sector. We help startups with mentorship, network, R&D and technology, IP support, fund seeking and other stuff that might be useful to our entrepreneurs.
A IPedia é um guia de Propriedade Intelectual para empresas, investigadores e empreendedores. Pretende-se que seja de utilização fácil, simples e efectiva.
O que pode encontrar aqui? Ferramentas e casos de estudo que ajudem a valorizar o conhecimento, isto é, a transformar ideias em Euros (ou noutra moeda qualquer…).
Este tem sido um dos objectivos da rede GAPI – Gabinetes de Apoio à Promoção da Propriedade Industrial, criada em início de 2002, ao abrigo de uma iniciativa pública do INPI – Instituto Nacional de Propriedade Industrial, que deu origem ao surgimento de 21 GAPI sedeados em Universidades, Centros de I&D, Centros Tecnológicos e outras organizações. É a partir desta rede que emerge o projecto GAPI 2.0, com as finalidades de promoção e valorização do conhecimento gerado por empresas, empreendedores e instituições do ensino superior e do sistema científico e de fomento do empreendedorismo de base tecnológica, promovendo a utilização do Sistema de Propriedade Industrial junto dos referidos agentes económicos.
Este projecto é coordenado pelo Instituto Pedro Nunes e conta com a participação da TecMinho - Associação Universidade - Empresa para o Desenvolvimento da Universidade do Minho, Universidade de Aveiro, Universidade da Beira Interior, Universidade de Coimbra, Universidade de Évora, Universidade do Porto e Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro. O GAPI 2.0 teve início em Abril de 2009 e decorre até Março de 2011, com o apoio do Programa Operacional Factores de Competitividade – COMPETE.
A IPedia ou guia da Propriedade Industrial é, assim, uma obra conjunta deste grupo de trabalho, mas onde cabe destacar o contributo dos seguintes autores: José Ricardo Aguilar (Instituto Pedro Nunes), Marco Sousa (TecMinho), Joaquim Duarte Silva (Universidade de Évora), Lúcia Oliveira (Universidade de Aveiro), Dina Pereira (Universidade da Beira Interior), Hugo Monteiro de Queirós (Universidade do Porto), Laura Alho (Universidade de Coimbra) e Carla Mascarenhas (Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro).
Fica uma sugestão para o uso deste guia: MÃOS-À-OBRA!
As boas práticas do município de Penela no fomento do empreendedorismo e da inovação valeram o reconhecimento e convite do Instituto Pedro Nunes (IPN) para a participação conjunta no projecto ERMIS, no âmbito de uma candidatura ao programa INTERREG IVC. A candidatura foi aprovada e agora seguem-se acções que vão permitir o intercâmbio de boas práticas entre nove países da União Europeia, envolvendo 15 parceiros.
O INTERREG IVC é um programa de cooperação inter-regional que visa a partilha de conhecimento e experiência entre parceiros de diferentes países, com objectivos de desenvolvimento comuns. Além dos 27 estados da União Europeia, o programa abrange também a Suíça e Noruega e encontra-se estruturado em duas áreas prioritárias: “Ambiente e protecção de riscos” e “Inovação e sociedade do conhecimento”. É nesta última que se insere o projecto ERMIS e a candidatura do IPN e do município de Penela. O IPN, como incubadora de empresas de renome mundial foi convidado a ser parceiro do ERMIS, mas precisava também ele de ter um parceiro, uma entidade pública da área da administração local. Penela foi o município escolhido, por ser considerado como «exemplo de boas práticas no fomento do empreendedorismo e inovação em territórios de baixa densidade demográfica e de pequena dimensão», lê-se numa nota da Câmara de Penela.
O presidente da autarquia mostra-se satisfeito pela escolha, sinal do reconhecimento do trabalho que o município tem vindo a desenvolver no sentido de promover a competitividade, a inovação e o empreendedorismo, em especial junto das Pequenas e Médias Empresas (PME). E a partir de agora, diz Paulo Júlio, vai ser possível melhorar ainda mais esse trabalho. «Vamos partilhar experiências e aprender com os bons exemplos», adianta. «A participação acaba por ser um reconhecimento, mas, acima de tudo, uma oportunidade de perceber outras políticas de desenvolvimento local que se fazem noutros países», explica ainda o autarca.
Com duração prevista de 36 meses, o ERMIS irá, segundo a autarquia de Penela, «contribuir para melhorar a eficiência das políticas públicas, métodos e capacidade de apoio às PME, de forma a incentivar a inovação, que levará a um crescimento sustentável e contribuirá para o desenvolvimento sustentável». Envolvidos estão 15 parceiros de França, Itália, Holanda, Portugal, Hungria, Espanha, Grécia, Dinamarca e Roménia. As acções a desenvolver são variadas, tendo sempre em vista a partilha de experiências. Tanto podem ser, exemplifica o autarca, visitas aos territórios onde há desde zonas industriais a incubadoras, percebendo «o resultado que isso deu», como conferências gerais entre os 15 parceiros ou reuniões sectoriais. «O objectivo é partilhar modos de saber e afinar as acções de modo a que sejam melhores no futuro», resume o autarca.
O programa ERMIS foi apresentado a 29/01/10 no salão nobre da Câmara de Penela.
The XHMS - Excellence Center in Healthcare & Medical Solutions is a network of more than 70 partners, amongst high-tech firms, research centers, hospitals and other end-users and local government
Since the early start, the main goal of this network was to strengthen the already existent healthcare cluster in the City of Coimbra and Centro Region, in the sense some of these partners have long time established cooperation and the Region is renowned for its competences in the healthcare sector. The XHMS appeared as a natural consequence of this existent cooperation, and represents an extra driving factor to this healthcare cluster with an approach that boost the science to market process and the firms internationalization strategies.
Instituto Pedro Nunes - Association for Innovation and R&D in Science and Technology is a non-profit private organization founded in 1991. IPN promotes innovation and technology transfer, being the main link between the University of Coimbra and the business sector.
7. Quantas vezes não se ouve uma organização dizer (com justiça) que a “a sociedade não reconhece o seu papel…”. É que não se pode reconhecer o que não se conhece!
8. Ou seja, qual o problema a resolver? Este: como podem as organizações do 3º sector divulgar os seus produtos/actividades, “acertando” exactamente no seu grupo-alvo (utentes, voluntários, doadores, etc.) e sem gastar muito com o processo? A resposta poder ser … Marketing 2.0 A evolução do Marketing 1.0 = 1:n (Marca & Resposta à Procura) 1.5 = 1:1 (Segmentação & Personalização) 2.0 = n:n (Conversas & Comunidades)
9. O Marketing deixa de ser feito exclusivamente pela empresa . Passa a ser feito pela comunidade, por voluntários que acreditam em determinada causa (ou produto)! 2.0 = n:n (Conversas & Comunidades)
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16. O Joomla é um CMS de código livre criado para utilizadores “não-informáticos”, destinado a Portais para todo tipo de organizações. http://www.joomlapt.com/ http://www.joomla.org/
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23. De Novembro 2005 a Agosto de 2006, o portal D3 registou mais de 7.500 visitas. A partir de Agosto 2006, passamos a usar uma outra plataforma de gestão de conteúdos – Joomla!, que regista em Setembro 2007 mais de 4.500 visitas. Ou seja, ultrapassámos as 10.000 visitas!
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26. RSS Permite estar actualizado sobre todos os sites que nos interessam RSS + Newsfeed Permite que outros consultem e partilhem a informação que nós produzimos para mais informações, ver http ://pt.wikipedia.org/wiki/Rss
27. Como conseguir, em dois anos de blogue D3, escrever (quase) 1 post por dia?
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33. Este capítulo divide-se em duas parte. Na primeira serão introduzidos os conceitos iniciais sobre Gestão de Projectos, na segunda será descrito de uma forma sumária uma ferramenta de gestão de projectos. De modo a apoiar a gestão de projectos foi adoptado o software Project Fork . O Fork oferece as funcionalidades básicas de suporte à gestão de projectos, e uma das suas vantagens é ser disponibilizado gratuitamente.
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38. Como usar o D3? Auto - utilização Para organizações de Nível II: - uso sistemático e abrangente das TIC, com infra-estrutura informática (equipamentos, estruturas de rede, Internet, etc.) adequada, departamento/técnico informático (interno ou externo). - utilizam as TIC na gestão de quase todas as áreas de trabalho, possuem página web (ainda que nem sempre actualizada) e fazem uso quotidiano do e-mail.
42. Para além dos autores do manual, o projecto D3 contou com a colaboração de uma equipa operacional das instituições parceiras. Nas actividades desenvolvidas nas organizações beneficiárias que foram a base para a elaboração este manual, participaram Patricia Encarnação e Nuno Pimenta, do IPN, Carla Duarte e Tania Afonso, do IEBA, Maria da Saúde e Manuel Ribeiro, da AEP e Licinio Roque da FCTUC
43. Organizações Beneficiárias: ABAADV - Associação Beira Aguieira ao Apoio do Deficiente Visual (Mortágua) CERCIMIRA - Cooperativa para a Educação e Reabilitação de Cidadãos Inadaptados (Mira) NRC – APPC - Núcleo Regional do Centro - Associação Portuguesas de Paralisia Cerebral (Coimbra) Vários – Cooperativa de Solidariedade Social, CRL (Tondela) Estas organizações beneficiárias foram uma peça essencial em todo o processo, e sem a sua participação e contribuições, o D3 não teria sido possível. Deste modo, a equipa D3 deixa aqui os mais sinceros agradecimentos pela sua participação, à ABAADV, CERCIMIRA, NRC-APPC e Vários.
44. Contactos: Carlos Cerqueira | Instituto Pedro Nunes (IPN) | R. Pedro Nunes 3030 – 199 Coimbra (Portugal) Tel.: +351 239 700 962 | Fax: +351 239 700 965 | e-mail: d3@ipn.pt | http://d3.ipn.pt
Notas do Editor
1ª etapa: Apresentação do Produto pelos autores que deve focalizar-se nos principais conteúdos do Produto, salientando o seu carácter distintivo, utilidade e valor acrescentado (mais valia) relativamente a outras soluções já existentes, fazendo referência às evidências do Produto no que respeita aos sete critérios de qualidade. A presença de bene_ciários que testemunhem na primeira pessoa os resultados da experimentação do produto enriquece e credibiliza o produto e a apresentação. Os participantes na sessão colocam dúvidas e os autores esclarecem-nas - ±45 min.