Estratégia Executiva
 Angélica Gonçalves
       Cecilia Penha
     Flávia Crivellari
    Guilherme Maia
A Empresa
Sua trajetória começou em 1995, quando a Visa Internacional, Bradesco, Banco do
Brasil, Banco Real (hoje Santander) e o extinto Banco Nacional reuniram-se para desenhar o
que viria a ser VisaNet.

O Objetivo do empreendimento era administrar as relações com toda a rede de
estabelecimentos comerciais, afiliados ao sistema Visa.

Com o crescimento expressivo, em junho de 2009 a Cielo realizou a maior abertura de
capital da BM&F Bovespa, já registrado no país.

Cinco meses depois veio a mudança da marca de VisaNet para Cielo. Nome significa céu em
Italiano e Espanhol, simboliza eficácia e eficiência.
A Empresa
A Cielo S.A. é a empresa líder em soluções de pagamentos eletrônicos na América Latina.

É responsável:
• pelo credenciamento de estabelecimentos comerciais;
• pela captura, transmissão, processamento e liquidação financeira das transações
   realizadas com cartões de débito e crédito.

A alta tecnologia permite um índice de disponibilidade de 99,995% no ano e 100% nas
principais datas do varejo.

Possui o mais moderno parque brasileiro de equipamentos.

Atende mais de 1 milhão de estabelecimentos ativos, cobrindo 99% do território nacional.
A Empresa
O que a Cielo faz?
Principais Produtos
• Aplicativo que transforma seu iPhone, iPad, iPod touch ou Smartphone e Tablet com
  Android™ em uma máquina da Cielo.

• Cielo Mobile

• Antecipação de recebimento de vendas

• Alelo benefício na bandeira Elo, Visa, Vale, Flex, car

• Pré-autorização/Cielo Gestão empresarial

• BNDES

• Renova fácil/Extrato on-line

• Cielo Recarga
• Cielo Saque

• Visa Vale Pedágio

• Crediário
Clientes
• Pessoa Jurídica: estabelecimentos comerciais que possuem um Cadastro
  Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ). Ex.: lojas, supermercados, etc.


• Pessoa Física: profissionais liberais com registro em Conselhos Regionais, tais
  como CRM e CRO (ex.: médicos, dentistas, etc.), e profissionais autônomos com
  registro profissional de sua categoria e os demais registros pertinentes aos
  órgãos públicos que regulam a atividade.
Fornecedores
• Os fornecedores da Cielo têm influência direta sobre a qualidade
  dos nossos produtos e serviços. Por isso, a relação de parceria é
  valorizada, levando em consideração o que é bom para a
  empresa, para os fornecedores e para os demais públicos
  envolvidos.
Vantagens competitivas
A Cielo acredita que seus principais pontos fortes são:

• Liderança no setor de cartões de pagamento no Brasil

• Capacidade de inovação e amplo portfólio de produtos e serviços

• Administração profissional, equipe capacitada e altamente motivada
Análise de SWOT
                   POSITIVO                          NEGATIVO
           - Alta Capilaridade/ Penetração
INTERNOS



           de Serviços
           - Liderança no Setor
           - Rentabilidade Alta              Semelhança com a concorrência
           - Grande Portfólio de Serviços
EXTERNOS




           - Todas as Bandeiras              - Não possui exclusividade das
           - Tecnologia em novos serviços    bandeiras
           - Crescimento de mercado          - Regulação do Setor
           - Eficiência no suporte           - Novos entrantes
           operacional
Análise de Porter
                                             Nos próximos dois anos novos
                                             entrantes, como Santander/
                                             Getnet, Banrisul, Elavon e Global
                                             Payments, terão entre 15 e 20%
      Clientes                               do mercado total.                   Novos entrantes


Alto poder de barganha, podem
 escolher a empresa que prestará
 os serviços de adquirência.
Pressão por preços mais baixos e
 melhores serviços.
                                            Rivalidade


                                                                                 Cheque, dinheiro,
                                                                                 carnês, bandeiras
                                                                                 próprias de
                                                                                 grandes redes.


                         Baixo poder de
  Fornecedores           barganha no                                               Substitutos
                         fornecimento dos
                         POS e bobinas
EBITDA Cielo
Gastos Cielo
CMV
O custo dos serviços prestados inclui todos os gastos relacionados à operação da Companhia
e varia em função da quantidade de Transações capturadas e do número de Equipamentos
de Captura, sendo as principais:

- processamento de dados;
- rede de telecomunicações e com as operadoras de telefonia;
- serviço de atendimento telefônico aos Estabelecimentos (call center);
- instalação e manutenção dos Equipamentos de Captura;
- depreciação dos Equipamentos de Captura;
- materiais consumíveis utilizados pelos Estabelecimentos (bobinas de papel);
- tarifas sobre Transações, cujos valores equivalem a um percentual do valor da Transação e
por serviços prestados, pagas às bandeiras;
- consolidação dos custos das controladas.
Estratégia da empresa
Com a aquisição da Merchant e-Solutions (companhia norte-americana
provedora global de soluções para pagamento), com presença no Vale do
Silício, considerado o berço da inovação em tecnologia no mundo e o
epicentro     da   chamada     “revolução     digital” dos meios     de
pagamento, posicionou a Cielo em um novo patamar tecnológico e reforçou
a estratégia da empresa de ampliar a sua oferta de soluções inovadoras
para agregar valor ao negócio de clientes e parceiros.

Com relação ao futuro, continua o foco na estratégia de diferenciação e
inovação.

Os pilares para suportar esta estratégia serão a manutenção do
crescimento orgânico e uma melhor oferta de produtos e serviços através
de um diversificado portfólio de bandeiras, de soluções únicas como os
programas de fidelidade, de uma maior disponibilidade de rede com
equipamentos mais modernos e de uma maior proximidade com nossos
clientes por meio de nossa força de vendas.
Fontes
   www.cielo.com.br
www.cielofidelidade.com.br

Apresentação disponível em:

Cielo 2013

  • 1.
    Estratégia Executiva AngélicaGonçalves Cecilia Penha Flávia Crivellari Guilherme Maia
  • 2.
    A Empresa Sua trajetóriacomeçou em 1995, quando a Visa Internacional, Bradesco, Banco do Brasil, Banco Real (hoje Santander) e o extinto Banco Nacional reuniram-se para desenhar o que viria a ser VisaNet. O Objetivo do empreendimento era administrar as relações com toda a rede de estabelecimentos comerciais, afiliados ao sistema Visa. Com o crescimento expressivo, em junho de 2009 a Cielo realizou a maior abertura de capital da BM&F Bovespa, já registrado no país. Cinco meses depois veio a mudança da marca de VisaNet para Cielo. Nome significa céu em Italiano e Espanhol, simboliza eficácia e eficiência.
  • 3.
    A Empresa A CieloS.A. é a empresa líder em soluções de pagamentos eletrônicos na América Latina. É responsável: • pelo credenciamento de estabelecimentos comerciais; • pela captura, transmissão, processamento e liquidação financeira das transações realizadas com cartões de débito e crédito. A alta tecnologia permite um índice de disponibilidade de 99,995% no ano e 100% nas principais datas do varejo. Possui o mais moderno parque brasileiro de equipamentos. Atende mais de 1 milhão de estabelecimentos ativos, cobrindo 99% do território nacional.
  • 4.
  • 5.
    O que aCielo faz?
  • 6.
    Principais Produtos • Aplicativoque transforma seu iPhone, iPad, iPod touch ou Smartphone e Tablet com Android™ em uma máquina da Cielo. • Cielo Mobile • Antecipação de recebimento de vendas • Alelo benefício na bandeira Elo, Visa, Vale, Flex, car • Pré-autorização/Cielo Gestão empresarial • BNDES • Renova fácil/Extrato on-line • Cielo Recarga • Cielo Saque • Visa Vale Pedágio • Crediário
  • 7.
    Clientes • Pessoa Jurídica:estabelecimentos comerciais que possuem um Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ). Ex.: lojas, supermercados, etc. • Pessoa Física: profissionais liberais com registro em Conselhos Regionais, tais como CRM e CRO (ex.: médicos, dentistas, etc.), e profissionais autônomos com registro profissional de sua categoria e os demais registros pertinentes aos órgãos públicos que regulam a atividade.
  • 8.
    Fornecedores • Os fornecedoresda Cielo têm influência direta sobre a qualidade dos nossos produtos e serviços. Por isso, a relação de parceria é valorizada, levando em consideração o que é bom para a empresa, para os fornecedores e para os demais públicos envolvidos.
  • 9.
    Vantagens competitivas A Cieloacredita que seus principais pontos fortes são: • Liderança no setor de cartões de pagamento no Brasil • Capacidade de inovação e amplo portfólio de produtos e serviços • Administração profissional, equipe capacitada e altamente motivada
  • 10.
    Análise de SWOT POSITIVO NEGATIVO - Alta Capilaridade/ Penetração INTERNOS de Serviços - Liderança no Setor - Rentabilidade Alta Semelhança com a concorrência - Grande Portfólio de Serviços EXTERNOS - Todas as Bandeiras - Não possui exclusividade das - Tecnologia em novos serviços bandeiras - Crescimento de mercado - Regulação do Setor - Eficiência no suporte - Novos entrantes operacional
  • 11.
    Análise de Porter Nos próximos dois anos novos entrantes, como Santander/ Getnet, Banrisul, Elavon e Global Payments, terão entre 15 e 20% Clientes do mercado total. Novos entrantes Alto poder de barganha, podem escolher a empresa que prestará os serviços de adquirência. Pressão por preços mais baixos e melhores serviços. Rivalidade Cheque, dinheiro, carnês, bandeiras próprias de grandes redes. Baixo poder de Fornecedores barganha no Substitutos fornecimento dos POS e bobinas
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    CMV O custo dosserviços prestados inclui todos os gastos relacionados à operação da Companhia e varia em função da quantidade de Transações capturadas e do número de Equipamentos de Captura, sendo as principais: - processamento de dados; - rede de telecomunicações e com as operadoras de telefonia; - serviço de atendimento telefônico aos Estabelecimentos (call center); - instalação e manutenção dos Equipamentos de Captura; - depreciação dos Equipamentos de Captura; - materiais consumíveis utilizados pelos Estabelecimentos (bobinas de papel); - tarifas sobre Transações, cujos valores equivalem a um percentual do valor da Transação e por serviços prestados, pagas às bandeiras; - consolidação dos custos das controladas.
  • 15.
    Estratégia da empresa Coma aquisição da Merchant e-Solutions (companhia norte-americana provedora global de soluções para pagamento), com presença no Vale do Silício, considerado o berço da inovação em tecnologia no mundo e o epicentro da chamada “revolução digital” dos meios de pagamento, posicionou a Cielo em um novo patamar tecnológico e reforçou a estratégia da empresa de ampliar a sua oferta de soluções inovadoras para agregar valor ao negócio de clientes e parceiros. Com relação ao futuro, continua o foco na estratégia de diferenciação e inovação. Os pilares para suportar esta estratégia serão a manutenção do crescimento orgânico e uma melhor oferta de produtos e serviços através de um diversificado portfólio de bandeiras, de soluções únicas como os programas de fidelidade, de uma maior disponibilidade de rede com equipamentos mais modernos e de uma maior proximidade com nossos clientes por meio de nossa força de vendas.
  • 16.
    Fontes www.cielo.com.br www.cielofidelidade.com.br Apresentação disponível em: