Voluntariado Samarco: vontade e boas
ações conectadas para a sustentabilidade.
Prêmio Octo 2015.
Agência: Tom Comunicação
Cliente: Samarco.
Desafio 1
Voluntariado
Uma palavra que ganha novas abordagens quando colocada ao lado
de outra tão importante, como sustentabilidade.
VOLUNTARIADO
EMPREENDEDORISMO
RESPONSÁVEL
REDES
COLABORATIVAS
MODELO DE
SUSTENTABILIDADE
Na Samarco, o Programa
de Voluntariado está alinhado com
seu Modelo de Sustentabilidade
(tocando especialmente dois de
seus pilares sinalizados no
esquema ao lado). Ou seja,
deveríamos enxergá-lo também por
esse viés.
O primeiro desafio era abordar o
Voluntariado como algo que se inicia
na solidariedade coletiva e avança
na consciência e no compromisso
com a sociedade.
Movimento similar ao da
sustentabilidade.
Desafio 2
Engajamento
O Programa de Voluntariado, com três grandes iniciativas no ano,
precisava de mais pessoas dispostas a ajudar e muitas instituições
esperando para serem auxiliadas por algum comitê.
AS INICIATIVAS
Dia V
Na frente de engajamento interno,
a Samarco estimula seus
empregados e contratados
(terceirizados) a participar de
atividades de voluntariado,
promovendo ações que melhoram
a qualidade de vida das
comunidades locais e contribuem
para o desenvolvimento local.
Participa anualmente do Dia V,
organizado pela Federação das
Indústrias do Estado de Minas
Gerais (Fiemg).
Imposto Solidário
Permite aos empregados
da Samarco destinar até
6% do imposto de renda
devido como contribuição
para Conselhos Municipais
da Criança e do
Adolescente.
Junior Achivement
A parceria da Samarco com a
ONG, realiza ações focadas
em empreendedorismo para
jovens estudantes, com base
em iniciativas ligadas à
educação.
Ponto de partida
A ideia de que uma rede é formada por ligações.
E de que ser um voluntário é a expressão imediata e tangível de querer um mundo
melhor.
Este programa concretiza essa intenção.
Estratégia
Manter o smile, ícone presente na comunicação das outras edições,
como símbolo do Voluntariado Samarco, explorando-o como um
elemento que, simbolicamente, forma a rede que queríamos criar.
Criação do conceito “Vontade e boas ações conectadas para a
sustentabilidade” para guiar a narrativa.
RACIOCÍNIO CRIATIVO
Peça institucional sobre o Programa. Peça sobre o Dia V.
Peça institucional sobre o Programa.
Peça sobre o Imposto Solidário.
VOLUNTARIADO
JUNIOR
ACHIEVEMENT
DIA V IMPOSTO
SOLIDÁRIO
TÁTICA • Plotagem de uma das portas da
recepção da sede da Samarco (edifício
central);
• Material para totens de vento, mídia
exterior dentro das unidades industriais.
• Ad no Jornal Acontece
(impresso e digital);
• Cartazes para o jornal
mural.
• Móbiles para escritórios e refeitórios;
• Totens de vento;
• Spot, veiculado dentro dos ónibus
que transporta os empregados;
• Ads para o Jornal Acontece (impresso
e digital);
• Email marketing;
• Cartazes para jornal mural;
• Camisetas para os voluntários;
• Porta-retrato como brinde para
participantes.
• Totem de vento;
• Ad no Jornal Acontece
(impresso e digital);
• Indoor (é o outdoor que fica
dentro das usinas);
• Móbiles para escritórios e
refeitórios das usinas;
• Spot para veiculação nos
ônibus que transportam os
empregados.
VOLUNTARIADO
JUNIOR
ACHIEVEMENT
DIA V IMPOSTO
SOLIDÁRIO
RESULTADOS
• 3,5 mil voluntários;
• 18 municípios
contemplados (9 no ES e9
em MG);
• 45 mil pessoas
beneficiadas.
Em 2014, dobrou o número de
beneficiados e aumentou em 22% a
quantidade de comitês de voluntariado,
em comparação com o Programa do ano
anterior.
• 17 escolas atendidas;
• 112 empregados diretos
envolvidos como
voluntários;
• 1.077 alunos
beneficiados;
• 1.364 horas doadas nas
aulas/aplicações.
• 372 voluntários mobilizados;
• R$ 224.866,00 de
arrecadação total de (ES – R$
75.336,00 e MG – R$ 149.530,00)
Maior adesão de voluntários com um
aumento de 31% no ES e 6% em MG.
No balanço geral, houve aumento de
7,5% no número de voluntários em
comparação com 2013.

Case - "Voluntariado Samarco"

  • 1.
    Voluntariado Samarco: vontadee boas ações conectadas para a sustentabilidade. Prêmio Octo 2015. Agência: Tom Comunicação Cliente: Samarco.
  • 2.
    Desafio 1 Voluntariado Uma palavraque ganha novas abordagens quando colocada ao lado de outra tão importante, como sustentabilidade.
  • 3.
    VOLUNTARIADO EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL REDES COLABORATIVAS MODELO DE SUSTENTABILIDADE Na Samarco,o Programa de Voluntariado está alinhado com seu Modelo de Sustentabilidade (tocando especialmente dois de seus pilares sinalizados no esquema ao lado). Ou seja, deveríamos enxergá-lo também por esse viés. O primeiro desafio era abordar o Voluntariado como algo que se inicia na solidariedade coletiva e avança na consciência e no compromisso com a sociedade. Movimento similar ao da sustentabilidade.
  • 4.
    Desafio 2 Engajamento O Programade Voluntariado, com três grandes iniciativas no ano, precisava de mais pessoas dispostas a ajudar e muitas instituições esperando para serem auxiliadas por algum comitê.
  • 5.
    AS INICIATIVAS Dia V Nafrente de engajamento interno, a Samarco estimula seus empregados e contratados (terceirizados) a participar de atividades de voluntariado, promovendo ações que melhoram a qualidade de vida das comunidades locais e contribuem para o desenvolvimento local. Participa anualmente do Dia V, organizado pela Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg). Imposto Solidário Permite aos empregados da Samarco destinar até 6% do imposto de renda devido como contribuição para Conselhos Municipais da Criança e do Adolescente. Junior Achivement A parceria da Samarco com a ONG, realiza ações focadas em empreendedorismo para jovens estudantes, com base em iniciativas ligadas à educação.
  • 6.
    Ponto de partida Aideia de que uma rede é formada por ligações. E de que ser um voluntário é a expressão imediata e tangível de querer um mundo melhor. Este programa concretiza essa intenção. Estratégia Manter o smile, ícone presente na comunicação das outras edições, como símbolo do Voluntariado Samarco, explorando-o como um elemento que, simbolicamente, forma a rede que queríamos criar. Criação do conceito “Vontade e boas ações conectadas para a sustentabilidade” para guiar a narrativa. RACIOCÍNIO CRIATIVO
  • 7.
    Peça institucional sobreo Programa. Peça sobre o Dia V.
  • 8.
    Peça institucional sobreo Programa. Peça sobre o Imposto Solidário.
  • 9.
    VOLUNTARIADO JUNIOR ACHIEVEMENT DIA V IMPOSTO SOLIDÁRIO TÁTICA• Plotagem de uma das portas da recepção da sede da Samarco (edifício central); • Material para totens de vento, mídia exterior dentro das unidades industriais. • Ad no Jornal Acontece (impresso e digital); • Cartazes para o jornal mural. • Móbiles para escritórios e refeitórios; • Totens de vento; • Spot, veiculado dentro dos ónibus que transporta os empregados; • Ads para o Jornal Acontece (impresso e digital); • Email marketing; • Cartazes para jornal mural; • Camisetas para os voluntários; • Porta-retrato como brinde para participantes. • Totem de vento; • Ad no Jornal Acontece (impresso e digital); • Indoor (é o outdoor que fica dentro das usinas); • Móbiles para escritórios e refeitórios das usinas; • Spot para veiculação nos ônibus que transportam os empregados.
  • 10.
    VOLUNTARIADO JUNIOR ACHIEVEMENT DIA V IMPOSTO SOLIDÁRIO RESULTADOS •3,5 mil voluntários; • 18 municípios contemplados (9 no ES e9 em MG); • 45 mil pessoas beneficiadas. Em 2014, dobrou o número de beneficiados e aumentou em 22% a quantidade de comitês de voluntariado, em comparação com o Programa do ano anterior. • 17 escolas atendidas; • 112 empregados diretos envolvidos como voluntários; • 1.077 alunos beneficiados; • 1.364 horas doadas nas aulas/aplicações. • 372 voluntários mobilizados; • R$ 224.866,00 de arrecadação total de (ES – R$ 75.336,00 e MG – R$ 149.530,00) Maior adesão de voluntários com um aumento de 31% no ES e 6% em MG. No balanço geral, houve aumento de 7,5% no número de voluntários em comparação com 2013.