TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
... UMA JORNADA.
por Bruno Dias
por Bruno Dias
Mapa da Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022
https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
por Bruno Dias
Mapa da Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022
https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
por Bruno Dias
Mapa da Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022
https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
por Bruno Dias
Mapa da Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022
https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
por Bruno Dias
Mapa da Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022
https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
OLÁ,ME CHAMO BRUNO DIAS
Pós graduado em Gerenciamento de projetos (SENAC)
Bacharel em Sistemas da Informação (UNIDAVI)
Aperfeiçoamentos:
AI Max - Inteligência Artificial aplicada (Startse)
Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV)
XBA - eXponential Business Administration (Startse)
Relações Humanas e Comunicação Eficaz (Dale Carnegie)
Casado com Jéssica, pai do Miguel e Helena.
CARREIRA
Alimentos Tecnologia
Manufatura
Inovação
por Bruno Dias
por Bruno Dias
por Bruno Dias
@brunodiassoueu
@timbomaiscriativa
@worldcreativityday
Remete à capacidade humana de gerar
algo novo,
seja uma ideia, solução, produto,
serviço ou expressão artística.
Frequentemente associada à
originalidade e à inovação,
mas também envolve a aplicação prática
dessas ideias para resolver problemas
ou agregar valor.
CRIATIVIDADE
por Bruno Dias
Remete à capacidade humana de gerar
algo novo,
seja uma ideia, solução, produto,
serviço ou expressão artística.
Frequentemente associada à
originalidade e à inovação,
mas também envolve a aplicação prática
dessas ideias para resolver problemas
ou agregar valor.
CRIATIVIDADE
por Bruno Dias
por Bruno Dias
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
por Bruno Dias
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL JORNADA DIGITAL
por Bruno Dias
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL JORNADA DIGITAL
Abrupta
Intimidante
Irrealista
por Bruno Dias
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL JORNADA DIGITAL
Abrupta
Intimidante
Irrealista
Preparação
Gradual
Contínuo
por Bruno Dias
Projetos transformadores não são sustentados por tecnologia,
mas sim por pessoas e processos.
Rafael Caiuta
por Bruno Dias
Uma das maiores varejistas do país
Faturamento de cerca de R$ 7 bilhões em 2023
Mais de 300 lojas espalhadas pelo Brasil
por Bruno Dias
Sem ter presença no e-commerce.
https://curiosomercado.com/a-historia-das-lojas-cem/
Uma das maiores varejistas do país
Faturamento de cerca de R$ 7 bilhões em 2023
Mais de 300 lojas espalhadas pelo Brasil
por Bruno Dias
Sem ter presença no e-commerce.
https://curiosomercado.com/a-historia-das-lojas-cem/
Uma das maiores varejistas do país
Faturamento de cerca de R$ 7 bilhões em 2023
Mais de 300 lojas espalhadas pelo Brasil
por Bruno Dias
Estratégia
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
Conceito PPT
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
Definir um propósito digital claro e compartilhado
Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a
empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
Foco na experiência do colaborador e do cliente
“O colaborador é o início da experiência do seu cliente”. (Jessica Ariane Bartosewiz)
Definir um propósito digital claro e compartilhado
Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a
empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
Foco na experiência do colaborador e do cliente
“O colaborador é o início da experiência do seu cliente”. (Jessica Ariane Bartosewiz)
Definir um propósito digital claro e compartilhado
Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a
empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes.
Cultura de colaboração
Incentivar a colaboração entre as pessoas para que elas proponham e testem
novas soluções digitais é um diferencial.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Pessoas
Quem esta fazendo
Foco na experiência do colaborador e do cliente
“O colaborador é o início da experiência do seu cliente”. (Jessica Ariane Bartosewiz)
Definir um propósito digital claro e compartilhado
Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a
empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes.
Cultura de colaboração
Incentivar a colaboração entre as pessoas para que elas proponham e testem
novas soluções digitais é um diferencial.
Capacitação prática e aprendizado contínuo
Cursos rápidos, treinamentos online, eventos, grupos de inovação ajudam a equipe a se
sentir mais segura para usar novas ferramentas.
por Bruno Dias
Processos
Como são feitas
por Bruno Dias
Processos
Como são feitas
Simplicidade e padronização
O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e
documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o
treinamento dos colaboradores.
por Bruno Dias
Processos
Como são feitas
Simplicidade e padronização
O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e
documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o
treinamento dos colaboradores.
Avaliar e selecionar processos-chave
Nem todos os processos precisam ser digitalizados de imediato.
por Bruno Dias
Processos
Como são feitas
Avaliar e selecionar processos-chave
Nem todos os processos precisam ser digitalizados de imediato.
Simplicidade e padronização
O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e
documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o
treinamento dos colaboradores.
Avaliar o custo-benefício e o impacto no negócio
Pergunte-se se a transformação irá simplificar processos-chave e gerar valor real
para a empresa, considerando participação de mercado, receita e lucro.
por Bruno Dias
Processos
Como são feitas
Simplicidade e padronização
O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e
documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o
treinamento dos colaboradores.
Melhoria contínua e adaptação
Criar uma cultura de revisão periódica dos processos, coletando feedback e
ajustando as rotinas conforme surgem novas necessidades ou oportunidades de
otimização.
Avaliar o custo-benefício e o impacto no negócio
Pergunte-se se a transformação irá simplificar processos-chave e gerar valor real
para a empresa, considerando participação de mercado, receita e lucro.
Avaliar e selecionar processos-chave
Nem todos os processos precisam ser digitalizados de imediato.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Tecnologia
Com o que fazemos
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Tecnologia
Com o que fazemos
Utilizar ferramentas de análise de dados
Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Tecnologia
Com o que fazemos
Utilizar ferramentas de análise de dados
Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas.
Automatizar tarefas repetitivas
Automatizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo da equipe para atividades mais
estratégicas e reduz erros.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Tecnologia
Com o que fazemos
Utilizar ferramentas de análise de dados
Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas.
Automatizar tarefas repetitivas
Automatizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo da equipe para atividades mais
estratégicas e reduz erros.
Avaliar plataformas digitais
Ampliar o alcance da empresa e facilitar o relacionamento com o cliente.
por Bruno Dias
Estratégia
Projetos
Tecnologia
Com o que fazemos
Utilizar ferramentas de análise de dados
Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas.
Automatizar tarefas repetitivas
Automatizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo da equipe para atividades mais
estratégicas e reduz erros.
Avaliar plataformas digitais
Ampliar o alcance da empresa e facilitar o relacionamento com o cliente.
Garantir segurança, escalabilidade e facilidade de uso
Garantir que elas sejam seguras (proteção de dados), escaláveis (capazes de crescer conforme a
empresa evolui) e de fácil uso para todos.
por Bruno Dias
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
por Bruno Dias
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
Escala
por Bruno Dias
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
Automatização
Escala
por Bruno Dias
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
Automatização
Escala
Inovação
por Bruno Dias
Pessoas
Quem esta fazendo
Tecnologia
Com o que fazemos
Processos
Como são feitas
Automatização
Escala
Inovação
Ganho
por Bruno Dias
Não espere que a
tecnologia mude o
comportamento.
por Bruno Dias
Não espere que a
tecnologia mude o
comportamento.
Mas não espere a mudança
de comportamento para
implementar a tecnologia.
Patrícia S. Motta
por Bruno Dias
E você, o que vai fazer para se manter relevante no
mercado de trabalho?
por Bruno Dias
E você, o que vai fazer para se manter relevante no
mercado de trabalho?
Porque não é só sobre a empresa ser digital, mas sobre nós sermos
profissionais relevantes e de destaque.
por Bruno Dias
E você, o que vai fazer para se manter relevante no
mercado de trabalho?
Porque não é só sobre a empresa ser digital, mas sobre nós sermos
profissionais relevantes e de destaque.
Inspiração do conteúdo Letramento digital
por Bruno Dias
MINHAS CONTRIBUIÇÕES
Obrigado!
por Bruno Dias

BRUNO DIAS - TRANSFORMAÇÃO DIGITAL É UMA JORNADA

  • 1.
    TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ... UMAJORNADA. por Bruno Dias
  • 2.
    por Bruno Dias Mapada Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022 https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
  • 3.
    por Bruno Dias Mapada Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022 https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
  • 4.
    por Bruno Dias Mapada Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022 https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
  • 5.
    por Bruno Dias Mapada Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022 https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
  • 6.
    por Bruno Dias Mapada Digitalização das MPEs Brasileiras (ABDI & FGV) - 2022 https://api.abdi.com.br/file-manager/upload/files/Mapa_da_Digitaliza%C3%A7%C3%A3o_das_MPEs_Brasileiras__1___1_.pdf
  • 7.
    OLÁ,ME CHAMO BRUNODIAS Pós graduado em Gerenciamento de projetos (SENAC) Bacharel em Sistemas da Informação (UNIDAVI) Aperfeiçoamentos: AI Max - Inteligência Artificial aplicada (Startse) Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV) XBA - eXponential Business Administration (Startse) Relações Humanas e Comunicação Eficaz (Dale Carnegie) Casado com Jéssica, pai do Miguel e Helena.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    Remete à capacidadehumana de gerar algo novo, seja uma ideia, solução, produto, serviço ou expressão artística. Frequentemente associada à originalidade e à inovação, mas também envolve a aplicação prática dessas ideias para resolver problemas ou agregar valor. CRIATIVIDADE por Bruno Dias
  • 12.
    Remete à capacidadehumana de gerar algo novo, seja uma ideia, solução, produto, serviço ou expressão artística. Frequentemente associada à originalidade e à inovação, mas também envolve a aplicação prática dessas ideias para resolver problemas ou agregar valor. CRIATIVIDADE por Bruno Dias
  • 13.
  • 14.
    por Bruno Dias TRANSFORMAÇÃODIGITAL JORNADA DIGITAL
  • 15.
    por Bruno Dias TRANSFORMAÇÃODIGITAL JORNADA DIGITAL Abrupta Intimidante Irrealista
  • 16.
    por Bruno Dias TRANSFORMAÇÃODIGITAL JORNADA DIGITAL Abrupta Intimidante Irrealista Preparação Gradual Contínuo
  • 17.
    por Bruno Dias Projetostransformadores não são sustentados por tecnologia, mas sim por pessoas e processos. Rafael Caiuta
  • 18.
    por Bruno Dias Umadas maiores varejistas do país Faturamento de cerca de R$ 7 bilhões em 2023 Mais de 300 lojas espalhadas pelo Brasil
  • 19.
    por Bruno Dias Semter presença no e-commerce. https://curiosomercado.com/a-historia-das-lojas-cem/ Uma das maiores varejistas do país Faturamento de cerca de R$ 7 bilhões em 2023 Mais de 300 lojas espalhadas pelo Brasil
  • 20.
    por Bruno Dias Semter presença no e-commerce. https://curiosomercado.com/a-historia-das-lojas-cem/ Uma das maiores varejistas do país Faturamento de cerca de R$ 7 bilhões em 2023 Mais de 300 lojas espalhadas pelo Brasil
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  • 22.
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    por Bruno Dias Estratégia Projetos Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas
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    por Bruno Dias Estratégia Projetos Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas Conceito PPT
  • 25.
  • 26.
    por Bruno Dias Estratégia Projetos Pessoas Quemesta fazendo Definir um propósito digital claro e compartilhado Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes.
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    por Bruno Dias Estratégia Projetos Pessoas Quemesta fazendo Foco na experiência do colaborador e do cliente “O colaborador é o início da experiência do seu cliente”. (Jessica Ariane Bartosewiz) Definir um propósito digital claro e compartilhado Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes.
  • 28.
    por Bruno Dias Estratégia Projetos Pessoas Quemesta fazendo Foco na experiência do colaborador e do cliente “O colaborador é o início da experiência do seu cliente”. (Jessica Ariane Bartosewiz) Definir um propósito digital claro e compartilhado Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes. Cultura de colaboração Incentivar a colaboração entre as pessoas para que elas proponham e testem novas soluções digitais é um diferencial.
  • 29.
    por Bruno Dias Estratégia Projetos Pessoas Quemesta fazendo Foco na experiência do colaborador e do cliente “O colaborador é o início da experiência do seu cliente”. (Jessica Ariane Bartosewiz) Definir um propósito digital claro e compartilhado Criar uma visão única e simples sobre como a tecnologia pode ajudar a empresa a crescer, melhorar processos ou atender melhor os clientes. Cultura de colaboração Incentivar a colaboração entre as pessoas para que elas proponham e testem novas soluções digitais é um diferencial. Capacitação prática e aprendizado contínuo Cursos rápidos, treinamentos online, eventos, grupos de inovação ajudam a equipe a se sentir mais segura para usar novas ferramentas.
  • 30.
  • 31.
    por Bruno Dias Processos Comosão feitas Simplicidade e padronização O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o treinamento dos colaboradores.
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    por Bruno Dias Processos Comosão feitas Simplicidade e padronização O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o treinamento dos colaboradores. Avaliar e selecionar processos-chave Nem todos os processos precisam ser digitalizados de imediato.
  • 33.
    por Bruno Dias Processos Comosão feitas Avaliar e selecionar processos-chave Nem todos os processos precisam ser digitalizados de imediato. Simplicidade e padronização O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o treinamento dos colaboradores. Avaliar o custo-benefício e o impacto no negócio Pergunte-se se a transformação irá simplificar processos-chave e gerar valor real para a empresa, considerando participação de mercado, receita e lucro.
  • 34.
    por Bruno Dias Processos Comosão feitas Simplicidade e padronização O ideal é mapear o fluxo das atividades, eliminar etapas desnecessárias e documentar as rotinas, facilitando a adoção de ferramentas digitais e o treinamento dos colaboradores. Melhoria contínua e adaptação Criar uma cultura de revisão periódica dos processos, coletando feedback e ajustando as rotinas conforme surgem novas necessidades ou oportunidades de otimização. Avaliar o custo-benefício e o impacto no negócio Pergunte-se se a transformação irá simplificar processos-chave e gerar valor real para a empresa, considerando participação de mercado, receita e lucro. Avaliar e selecionar processos-chave Nem todos os processos precisam ser digitalizados de imediato.
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    por Bruno Dias Estratégia Projetos Tecnologia Como que fazemos Utilizar ferramentas de análise de dados Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas.
  • 37.
    por Bruno Dias Estratégia Projetos Tecnologia Como que fazemos Utilizar ferramentas de análise de dados Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas. Automatizar tarefas repetitivas Automatizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo da equipe para atividades mais estratégicas e reduz erros.
  • 38.
    por Bruno Dias Estratégia Projetos Tecnologia Como que fazemos Utilizar ferramentas de análise de dados Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas. Automatizar tarefas repetitivas Automatizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo da equipe para atividades mais estratégicas e reduz erros. Avaliar plataformas digitais Ampliar o alcance da empresa e facilitar o relacionamento com o cliente.
  • 39.
    por Bruno Dias Estratégia Projetos Tecnologia Como que fazemos Utilizar ferramentas de análise de dados Ajudam a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais informadas. Automatizar tarefas repetitivas Automatizar tarefas manuais e repetitivas libera tempo da equipe para atividades mais estratégicas e reduz erros. Avaliar plataformas digitais Ampliar o alcance da empresa e facilitar o relacionamento com o cliente. Garantir segurança, escalabilidade e facilidade de uso Garantir que elas sejam seguras (proteção de dados), escaláveis (capazes de crescer conforme a empresa evolui) e de fácil uso para todos.
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    por Bruno Dias Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas
  • 41.
    por Bruno Dias Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas Escala
  • 42.
    por Bruno Dias Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas Automatização Escala
  • 43.
    por Bruno Dias Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas Automatização Escala Inovação
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    por Bruno Dias Pessoas Quemesta fazendo Tecnologia Com o que fazemos Processos Como são feitas Automatização Escala Inovação Ganho
  • 45.
    por Bruno Dias Nãoespere que a tecnologia mude o comportamento.
  • 46.
    por Bruno Dias Nãoespere que a tecnologia mude o comportamento. Mas não espere a mudança de comportamento para implementar a tecnologia. Patrícia S. Motta
  • 47.
    por Bruno Dias Evocê, o que vai fazer para se manter relevante no mercado de trabalho?
  • 48.
    por Bruno Dias Evocê, o que vai fazer para se manter relevante no mercado de trabalho? Porque não é só sobre a empresa ser digital, mas sobre nós sermos profissionais relevantes e de destaque.
  • 49.
    por Bruno Dias Evocê, o que vai fazer para se manter relevante no mercado de trabalho? Porque não é só sobre a empresa ser digital, mas sobre nós sermos profissionais relevantes e de destaque.
  • 50.
    Inspiração do conteúdoLetramento digital por Bruno Dias MINHAS CONTRIBUIÇÕES
  • 51.