O documento apresenta um projeto para desenvolver um software chamado GARANTA que visa reduzir custos logísticos conectando empresas de transporte com cargas de retorno através de uma plataforma online. O resumo inclui detalhes sobre o público-alvo, vantagens, projeções de faturamento e contatos.
Case Insucesso Contratação Operador Logístico - Transporte RodoviárioGilbertCarvalho
Trata-se de um apresentação voltada para a área de logística, expondo um case de insucesso na contratação de um determinado operador para transporte rodoviário, demonstrando a falta de critério e instrução dos gestores e os impactos negativos causados.
Palestra: Cases de Logística
Palestrante: Adm. João Batista Nascimento Filho, que atua a 27 anos com logística e comércio internacional, com larga experiência em logística empresarial, comércio internacional e seguros de transporte.
Evento: I Seminário de Logística do CRA-BA
Realização: CRA/BA - Conselho Regional de Administração da Bahia
O Caso dos Correios – A Problemática da DistribuiçãoCRA-BA
Palestra: O Caso dos Correios – A Problemática da Distribuição
Palestrante: Prof. Adm. Vaner José do Prado, Gerente Comercial da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos e Professor e Coordenador de Pós-Graduação e Extensão da Faculdade Castro Alves
Evento: I Seminário de Logística do CRA-BA
Realização: CRA/BA - Conselho Regional de Administração da Bahia
Case Insucesso Contratação Operador Logístico - Transporte RodoviárioGilbertCarvalho
Trata-se de um apresentação voltada para a área de logística, expondo um case de insucesso na contratação de um determinado operador para transporte rodoviário, demonstrando a falta de critério e instrução dos gestores e os impactos negativos causados.
Palestra: Cases de Logística
Palestrante: Adm. João Batista Nascimento Filho, que atua a 27 anos com logística e comércio internacional, com larga experiência em logística empresarial, comércio internacional e seguros de transporte.
Evento: I Seminário de Logística do CRA-BA
Realização: CRA/BA - Conselho Regional de Administração da Bahia
O Caso dos Correios – A Problemática da DistribuiçãoCRA-BA
Palestra: O Caso dos Correios – A Problemática da Distribuição
Palestrante: Prof. Adm. Vaner José do Prado, Gerente Comercial da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos e Professor e Coordenador de Pós-Graduação e Extensão da Faculdade Castro Alves
Evento: I Seminário de Logística do CRA-BA
Realização: CRA/BA - Conselho Regional de Administração da Bahia
Esta apresentação trata da visão estratégica que as áreas de TI poderiam promover para o posicionamento mercadológico de empresas no momento da crise econômica global.
2. O que será apresentado?
BRIEFING
1. O que é, pra que, e porque?
2. Principais características.
3. A escolha do nome, slogan, logo e as cores;
4. Público alvo e abrangência;
5. Potencial do projeto;
6. Escolha da tecnologia;
7. Projeção de faturamento;
8. Tempo previsto para conclusão;
9. Dados para contato;
3. Principais características
BRIEFING
Se trata de um negócio inovador (não existe);
Sua atuação será para um mercado potencial e significativo;
Excelente potencial de crescimento e de alta rentabilidade;
Não é facilmente copiável;
No estratégico
Prevê apelo ambiental;
Aplicativo agregado de cunho social;
Negócio totalmente orientado ao impacto econômico, e geração renda.
4. O que é, pra que, e porque?
BRIEFING
O software, é uma poderosa ferramenta cuja sua proposta é ser o ícone na web em
redução de custos, para negócios gerados a partir dos modais rodoviário, ferroviário,
aéreo e marítimo (o duto-viário não faz parte do projeto), focado na disponibilização
da visibilidade nacional de frete retorno.
Considerado que a versatilidade é sua característica mais marcante, o software
proporcionará ao usuário (empresas e pessoas físicas), encontrar em um único lugar,
informações de localização, disponibilidade, custo, além de ter a facilidade de fazer
simulados, fechar operações intermodais em um único lugar, com facilidade,
segurança e com a cara do cliente.
Se é verdade que “a logística movimenta o mundo”, e que os custos logísticos sobre as
vendas pode chegar a 35% dependendo do seguimento, somados a carência de
tecnologia + o pioneirismo de nossa proposta, nosso software tem uma forte tendência
de se tornar uma ferramenta indispensável e vital na vida das as empresas, reduzindo
custos e aumentando a competitividade, refletindo no bolso do consumidor final com a
queda dos preços e contribuindo inclusive na melhora da economia do país.
5. A escolha do nome, slogan e logo
BRIEFING
Nome: O desafio era escolher um nome forte, simples, que esteja presente na vida das
pessoas, refletisse o propósito da tecnologia, e que estivesse com seu domínio
disponível na web. Após muito pensar, tivemos a felicidade de chegar ao nome
GARANTA, que resume em uma só palavra todos os quesitos supracitados.
Slogan: A exemplo do nome, o slogan também não foi diferente, ou seja, tínhamos
que encontrar um slogan simples, e que refletisse o propósito do software, e por se
tratar da logística, que é a arte de transportar/movimentar, escolhemos como slogan
“Movimentando o Mundo”, que tem tudo a ver com a logística e a proposta da
tecnologia.
Logo: No logo, pensamos em algo que estivesse em sintonia com o “nome” e o
“slogan”, foi então que chegamos a duas setas, de origem opostas que tomam a mesma
direção, simbolizando a parceria, a ferramenta como o focal point de negócios em
logística, além de juntas forem um globo, representando o potencial mundial da
ferramenta.
6. A escolha do nome, slogan, logo e as cores
BRIEFING
Cores: As cores foram escolhidas o azul e o laranja, abaixo seus significados:
• Azul - É a cor do espírito e do pensamento. Simboliza a lealdade, a fidelidade, a
personalidade e sutileza. Simboliza também o ideal e o sonho. Simboliza devoção,
fé, aspirações elevadas, sinceridade, confiança e tranquilidade. É a cor do bem estar
e do raciocínio lógico. É a única que tem poder de desintegrar energias negativas,
favorecendo a paciência, a amabilidade e a serenidade.
• Laranja - Significa movimento e espontaneidade. O laranja é a cor do sucesso, da
agilidade mental, e da prosperidade. Simboliza encorajamento, estimulo, robustez,
atração, gentileza, cordialidade, tolerância e prosperidade. É cor da comunicação,
do calor efetivo, do equilíbrio, da segurança, da confiança e das pessoas que creem
que tudo é possível.
Resultado: www.garanta.com.br
7. Público alvo e abrangência
BRIEFING
O GARANTA, tem como público alvo, empresas e pessoas interessadas em fechar
negócios relacionado ao transporte rodoviário, aéreo, marítimo e ferroviário de cargas
e pessoas.
Por ser uma ferramenta web, o GARANTA será uma poderosa ferramenta sem
fronteiras e de abrangência mundial, o qual poderá ser traduzido em várias línguas.
8. Potencial do projeto
BRIEFING
• Segundo Marcos Neves, diretor da Tiger Logística Consultoria, em todo o mundo, os
custos logísticos somaram aproximadamente US$ 3,2 trilhões, equivalentes a 11%
do PIB mundial.
• Se em 2011, o PIB Brasileiro foi de 4,14 trilhões de reais, e aplicarmos os 11% de
representatividade da logística no mundo, através do GARANTA, podemos
movimentar cerca de 441 bilhões em negociações nacional, considerando uma
margem estimada de 5%, o GARANTA tem um potencial de 22bi de faturamento
ano, cerca quase 2bi/am., somente com uma atuação nacional.
• Segundo Rodrigo Villaça, em um artigo publicado em 16/06/2010, a logística hoje é
tratada como um assunto de vital importância pelas empresas e felizmente as
companhias perceberam que o trabalho logístico, visando à redução dos custos, é
uma fonte de agregação de valor aos produtos e serviços. A logística é uma das
principais soluções para a redução de custos no Brasil!
• Segundo André Pessoa, diretor da Agroconsult, em 2013 o Brasil terá um colapso
logístico.
9. Potencial do projeto
BRIEFING
• O modelo logístico do Brasil ainda está excessivamente focado no modal rodoviário,
que corresponde a até 65% de todo o volume transportado, além de ser o segundo
mais caro, perdendo apenas para o aéreo.
• E é exatamente neste cenário que o GARANTA entra, com a proposta agressiva de
reduzir os custos com a logística nas empresas, abaixo, um ex.
Para uma indústria transportar seu produto de SP a Fortaleza, a transportadora terá
que rodar cerca de 3mil km, só de ida, e atualmente como não existe a “garantia do
frete retorno” é praxe de mercado cobrar a ida é a volta, ou seja, 6mil km rodado.
Considerando que a média do R$/km é cerca de 1,30 para esta região x 6.000 =
R$7.800,00 + ISS 5% = R$8,190,00.
Utilizando o GARANTA, a indústria daria ao transportador a garantia do frete
retorno, aonde o mesmo poderia cobrar da indústria R$4.095,00, ou seja, 50% mais
em conta, com a garantia do “frete retorno”
10. Potencial do projeto
BRIEFING
A transportadora, poderia cobrar ainda 60% da volta, saindo R$4.914,00, ou seja,
resumindo:
• Para indústria de ida: 50% mais barato.
• Para o transportador: Estaria faturando mais (10% conforme exemplo),
• Para indústria da volta: Pagaria 60% do custo de uma viajem de Recife a SP,
utilizando o GARANTA.
Ou seja, todos ganham, inclusive o GARANTA que através desta operação, existirá a
possibilidade de cobrar das 3 empresas envolvidas, ou seja, a indústria, o
transportador e o terceiro.
Além do enorme potencial de ganhos com o GARANTA, através dele, será possível
criar outros braços da marca, formando uma join venture forte no seguimento
logístico, com atuação em:
Banco do Transportador | TI-Desenvolvimento de ERP’s (Projeto licitatório para
transporte público) | Empresa de divulgação de dados estatísticas referência de
mercado | Corretora de seguros (carga, veículos e etc...) | Consultoria logística |
Operador logístico |
11. Escolha da tecnologia
BRIEFING
Para que tenhamos uma plataforma visualmente bonita, clean e segura, utilizaremos a
escolha da linguagem PHP com JAVA ou Ajax, o que é de melhor no mercado, tendo
como referência, o Facebook, que é feito em PHP.
12. Projeção de faturamento
BRIEFING
Projeção de Faturamento (Base negociações fechadas dentro do GARANTA)
Tipo % Qtd/R$ Mov. R$/am Faturamento Obs
PIB Brasileiro/2011 R$ 4.014.000.000.000,00 R$ 334.500.000.000,00 Exercício 2011
Repres da Logística 11% R$ 441.540.000.000,00 R$ 36.795.000.000,00 Conforme estudos
Repres modal rodoviário 65% R$ 287.001.000.000,00 R$ 23.916.750.000,00 Conforme estudos
Fatia Frete retorno 50% R$ 143.500.500.000,00 Estimativa de mercado
Expectativa 1ª ano 1,0% R$ 1.435.005.000,00 R$ 119.583.750,00 5,50% R$ 6.577.106,25 Fat. mio/am
Expectativa 2ª ano 2,0% R$ 2.870.010.000,00 R$ 239.167.500,00 5,50% R$ 13.154.212,50 Fat. mio/am
Expectativa 3ª ano 3,5% R$ 5.022.517.500,00 R$ 418.543.125,00 5,50% R$ 23.019.871,88 Fat. mio/am
Expectativa 4ª ano 5,0% R$ 7.175.025.000,00 R$ 597.918.750,00 5,50% R$ 32.885.531,25 Fat. mio/am
Expectativa 5ª ano 7,0% R$ 10.045.035.000,00 R$ 837.086.250,00 5,50% R$ 46.039.743,75 Fat. mio/am
Projeção de Faturamento (Mensalidade - empresas que não fazem negociação mais utilizam os serviços)
Tipo Qtd/R$
Mensalidade Qtd de transportadoras Qtd de indústrias (2008) Total
R$ 250,00 762.117 310.000
Expectativa 1ª ano 2,0% 15.242 6.200 21.442 R$ 5.360.585,00 Fat. mio/am
Expectativa 2ª ano 4,0% 30.485 12.400 42.885 R$ 10.721.170,00 Fat. mio/am
Expectativa 3ª ano 6,0% 45.727 18.600 64.327 R$ 16.081.755,00 Fat. mio/am
Expectativa 4ª ano 8,0% 60.969 24.800 85.769 R$ 21.442.340,00 Fat. mio/am
Expectativa 5ª ano 10,0% 76.212 31.000 107.212 R$ 26.802.925,00 Fat. mio/am
Projeção de Faturamento (Publicidade)
Expectativa 1ª ano R$ 0,00
Expectativa 2ª ano 10% representatividade da publicidade no faturamento R$ 2.387.538,25 Fat. mio/am
Expectativa 3ª ano 15% representatividade da publicidade no faturamento R$ 5.865.244,03 Fat. mio/am
Expectativa 4ª ano 20% representatividade da publicidade no faturamento R$ 10.865.574,25 Fat. mio/am
Expectativa 5ª ano 25% representatividade da publicidade no faturamento R$ 18.210.667,19 Fat. mio/am
Projeção de Faturamento GARANTA
Ano Mensal
Expectativa 1ª ano R$ 143.252.295,00 R$ 11.937.691,25 Fat. mio/am
Expectativa 2ª ano R$ 315.155.049,00 R$ 26.262.920,75 Fat. mio/am
Expectativa 3ª ano R$ 539.602.450,88 R$ 44.966.870,91 Fat. mio/am
Expectativa 4ª ano R$ 782.321.346,00 R$ 65.193.445,50 Fat. mio/am
Expectativa 5ª ano R$ 1.092.640.031,25 R$ 91.053.335,94 Fat. mio/am
13. Informações Finais
BRIEFING
Tempo previsto para conclusão da fase beta: De 1 anos
14. Contatos
BRIEFING
Sou um investidor e me interessei pela proposta: Será um prazer ter a
oportunidade de compartilhar contigo o briefing completo com o investimento
necessário, o business plan e fazer uma apresentação do protótipo. Para tal finalidade,
peço fineza manter contato para marcarmos uma reunião para apresentações e
próximos passos.
Sou desenvolvedor especializado em PHP e Java e tenho interesse em uma
sociedade: Aos interessados, peço fineza manter contato, objetivando uma entrevista,
troca de experiências e alinhamentos futuros.
Espero seu contato,
Flávio Duarte | Celular: 11-9-9156-7999 | E-mail/MSN: flavioduarte@hotmail.com
LinkedIn: http://br.linkedin.com/in/flavioduarte