Uma breve análise da obra 'Blink', de Malcolm Gladwell. -- A brief analysis on Malcolm Gladwell's 'Blink'.

1. http://www.marvinhimel.com/blog/tag/personal-development-growth/

2. Um livro sobre a inconsciência.
http://www.flickr.com/photos/figmentsimagination/3384087465/

3. Investigação
VS instinto
O caso do kouros
http://jeffxzhang.wordpress.com/2010/11/12/csi-miami-character-analysis-horatio-caine/

4. http://hqworld.net/gallery/details.php?image_id=467&sessionid=7ae409375ffdf1775656b4550a4b7965
Decisão
consciente
Adaptação
inconsciente

5. “decisions made very quickly can be
every bit as good as decisions made
cautiously and deliberately.”
http://www.marvinhimel.com/blog/tag/personal-development-growth/

6. Mas os instintos também falham.
“So, when should we trust our
instincts, and when should we
be wary of them?”
https://gist.github.com/85757

7. “our snap judgments
and first impressions
can be educated and
controlled.”
http://www.16guysnamedmoe.com/

8. http://prittynachrel.wordpress.com/category/organic-skin-care/

9. O “love lab” de John Gottman
O método SPAFF (for
specific affect): códigos
associados a cada
segundo de interacção.
Uma hora de conversa: 95% de certeza se o casal está casado
15 anos mais tarde.
http://penseiquesabia.blogspot.com/2010_08_01_archive.html

10. O código morse é como o discurso: cada um tem a sua
linguagem, e existem padrões automáticos e inconscientes.
O segredo está nas subtilezas
Perceber o padrão > perceber o todo
http://joanabogalho.blogspot.com/2010/11/um-dia-uma-letra_21.html

11. Samuel Gosling diz que o nosso quarto dá
pistas da nossa personalidade: afirmações
de identidade (ex: uma cópia do Blink),
redíduos comportamentais (ex: CDs por
ordem alfabética) e reguladores
emocionais (ex: incenso).
http://www.mymodernmet.com/profiles/blogs/ultimate-pirate-ship-bedroom
http://999images.com/view-small-waves-in-sea-shore-1920x1080.html

12. “you can learn as much — or more
— from one glance at a private
space as you can from hours of
exposure to a public face”
http://www.noticiasdia.com/novo-escandalo-de-berlusconi-193436.html

13. http://simsouneurotica.blogspot.com/2010/06/housemaniaca.html
Os pacientes não processam os médicos
por erros médicos.
Processam-nos por problemas
relacionais.

14. Thin slice: “simplesmente sei”
Os “snap judgements” estão por trás
de uma porta fechada da mente
http://www.flickr.com/photos/smithsonian/2940652927/sizes/o/in/photostream/

15. http://www.fanpop.com/spots/michael-jackson/images/7127842/title/black-white-photo
Claude Steele e Joshua Aronson — a
diferença dos resultados num teste
quando os estudantes se identificam
como negros

16. António Damásio estudou a dinâmica racional VS
comportamental (Exemplo: toxicodependentes)
Racionalizar em demasia impede-nos
de “consultar” essa porta fechada do
julgamento, causando por vezes más
decisões.
http://awarechristians.blogspot.com/2010/03/emotional-thoughts-vs-rational-thought.html

17. Como justificar quando
estamos apaixonados?
http://www.aaronandjoni.com/pub/component/facileforms/?ff_form=5&ff_page=1
Outro exemplo de thin slicing?

18. http://kentuckysportsradio.com/?p=74287
Mas este tipo de julgamento também conduz a erros!
Às vezes podemos saber mais num piscar de olhos do que em
meses de pesquisa

19. O grande desafio é saber
criar uma estrutura de
espontaneidade
http://tvmny.blogspot.com/2008/01/080121consulting-polygons-frame.html

20. A escolha racional
VS
a escolha emocional
http://oglethis.blogspot.com/2010/04/cashier-etiquette.html
“Pode ser Pepsi?”

21. O nosso corpo “elimina” o que não é essencial para tomar uma decisão
http://unwrittenby.wordpress.com/2010/07/04/action-the-matrix-lobby-rooftop-shootouts/
Os tiroteios de Hollywood VS um tiroteio na vida real
Claridade visual, visão
em “túnel”, falta de
audição, tempo em
slow motion

22. A necessidade de treinar ligar
para o 112 (911)
http://www.infosurhoy.com/cocoon/saii/xhtml/en_GB/features/saii/features/2009/08/19/feature-05
O estado emotivo e físico de um
atleta em alta competição —
“optimal range of arousal” (entre
115 e 145 bpm)
Quando ultrapassamos esse estado óptimo, o
corpo falha e comete erros básicos

23. Quando tomamos uma decisão numa parcela de
segundo, somos altamente condicionados pelos nossos
estereótipos e predisposições.
FACTO

24. Decisões directas: think
Decisões complexas: blink
http://www.pro-manchester.co.uk/Theleadershipedge
O maior desafio: when
to blink vs when to
think?

25. Em dois segundos: o que acharam?
Obrigado.
Roberto Estreitinho