O documento descreve as 5 etapas do método 5S para organização e produtividade no ambiente de trabalho: 1) Seiri - descarte do que é desnecessário; 2) Seiton - arrumação do que resta; 3) Seisso - limpeza; 4) Seiketsu - saúde e higiene; 5) Shitsuke - disciplina para manter as etapas anteriores.

2. SEIRI
DESCARTE
SEITON
ARRUMAÇÃO
SEISSO
LIMPEZA
SEIKETSU
SAÚDE
SHITSUKE
DISCIPLINA

3. DESCARTE
Seiri
Manter no local apenas aquilo que é necessário e
adequado às atividades e ao ambiente de trabalho.
PARA QUE SERVE

4. COMO PRATICAR
DESCARTE
• Identifique o que é útil e necessário.
• Separar aquilo que não tem utilidade para o setor.
• Descarte o que não serve, disponibilizando para
outro setor.

5. RESULTADOS
DESCARTE
• Melhor utilização dos espaços.
• Torna o ambiente mais claro,confortável e fácil de
limpar.
• Evita a compra desnecessária de materiais.
• Aumenta a produtividade.
• Prepara o ambiente para a segunda fase.

6. ARRUMAÇÃO
Seiton
Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor
por ser considerado necessário.
PARA QUE SERVE

7. • Analisar onde e como guardar as coisas.
• Definir critérios de organizanição.
• Definir lugar e modo adequados de guardar.
• Padronizar os nomes de pastas, arquivos.
• Criar um sistema de identificação visual.
• Manter tudo em seus lugares após o uso.
COMO PRATICAR
ARRUMAÇÃO

8. RESULTADOS
ARRUMAÇÃO
• Racionaliza os espaços.
• Facilita o acesso aos materiais e equipamentos
reduzindo o tempo de busca.
• Evita estoques em duplicidade.
• Racionaliza a execução das tarefas.
• Melhora o ambiente de trabalho reduzindo o
esforço físico e mental.
•Prepara o ambiente para a terceira fase.

9. Deixar o local de trabalho limpo e criar uma imagem
positiva do ambiente.
LIMPEZA
Seisou
PARA QUE SERVE

10. COMO PRATICAR
LIMPEZA
• Desenvolver hábitos de limpeza.
• Limpar os objetos antes de guardá-los.
• Estudar a possibilidade de mudança de Lay-out.
•Alterar a posição de alguns móveis, colocar um
papel de parede ou mudar a pintura, melhorar a
iluminação.

11. RESULTADOS
LIMPEZA
• Conscientiza sobre a necessidade de manter o
local de trabalho limpo e arrumado.
• Cria um ambiente de trabalho saudável e
agradável.
• Melhora a imagem do setor de trabalho.
• O bem-estar físico estimula o relacionamento
interpessoal saudável.
• Prepara o ambiente para a quarta fase.

12. SAÚDE
Seiketsu
Desenvolver a preocupação constante com a “higiene
em sentido amplo”, tornando o local de trabalho
saudável e adequado às tarefas desenvolvidas.
PARA QUE SERVE

13. • Praticar sempre os 3S anteriores.
• Melhorar as condições ambientais de trabalho.
• Promover o respeito mútuo.
• Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal.
• Desenvolver campanhas voltadas para a saúde não
relacionada ao trabalho.
COMO PRATICAR
SAÚDE

14. RESULTADOS
SAÚDE
• Reduz acidentes.
• Melhora a saúde geral dos funcionários.
• Eleva o nível de satisfação dos funcionários.
• Facilita as relações humanas.
• Divulga positivamente a imagem do setor, da
instituição e dos funcionários.
• Prepara o ambiente para a quinta fase.

15. Melhorar constantemente. Desenvolver a força de
vontade,,a criatividade e o senso crítico.
Respeitar e cumprir o estabelecido.
PARA QUE SERVE
DISCIPLINA
Shitsuke

16. •Disciplinar a prática dos “S” anteriores.
•Compartilhar objetivos.
•Difundir regularmente conceitos e informações.
•Incorporar os valores do Programa 5 S.
•Participar dos programas de treinamento.
•Criar mecanismos de avaliação e motivação.
•Cumprir as rotinas com paciência e persistência.
COMO PRATICAR
DISCIPLINA

17. RESULTADOS
DISCIPLINA
• Elimina o controle autoritário e imediato.
• Facilita a execução das tarefas.
• Propicia resultados de acordo com o planejado.
• Propicia o crescimento pessoal e profissional.
• Melhora os serviços e as relações pessoais.
• Prepara a instituição e os funcionários para os
Programas da Qualidade mais abrangentes.