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AV I L A C R E W 

U M A E X P E R I Ê N C I A D E T U T O R I A D E
A L U N O S PA R A A L U N O S
C A R L O S S A N T O S , D E C A - U A 

J O R N A D A S T É C N I C O - C I E N T Í F I C A S E S T G A 2 0 1 7
PA I N E L I – I N O VA Ç Ã O N A S P R ÁT I C A S P E D A G Ó G I C A S
N O VA S T E C N O L O G I A S D A
C O M U N I C A Ç Ã O
• labmm1: Multimédia, Animação,…
• labmm2: Web design (HTML+CSS)
• labmm3: Introdução à programação (Javascript)
• labmm4: Tecnologias server-side (SGBDR, PHP)
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P R O G R A M A D E T U T O R I A
D A U A
E N Q U A D R A M E N T O I N S T I T U C I O N A L
Motivação
• Não	há	apresentações	com	slides	
• 1	tutor	por	mesa	de	trabalho	
• T-shirts	
• Social	Media	
• Criar	canais	oficiais	para	o	FB	+	Instagram	+	Youtube	+	Snapchat	(?)	
• Definir	hashtag	
• Incentivar	a	publicação	de	fotos	e	vídeos	
• Videojogos	e	música		
• Comes	&	bebes	
• Slack	
• …
3 ou 4 sessões
durante o
semestre
Planear uma
sessão
A	ideia	geral	é	que	os	objetivos	são	definidos	pelos	Tutores	mas	são	os	
Mentores	que	organizam	a	sessão	
Reunião	Tutores/Mentores	uma	semana	antes	da	sessão	
• Tutores	apresentam	objetivos	
• Discussão	de	ideias	dos	Mentores	
• Plano	geral	da	sessão	deve	ficar	definido	
• Espaço	de	trabalho	online	para	completar	o	trabalho	em	falta	para	a	sessão	
• Organização	da	sessão	
• Inscrições	obrigatórias?	
• Logística	para	ter	um	ambiente	adequado	
• Sem	a	presença	dos	tutores	ou	com	uma	presença	muito	discreta
Quem fica? :P
AV I L A C R E W
> 2 0 M E N T O R E S !
T E C N O L O G I A S D E A P O I O
• Slack
• canal da UC com participação de alunos, mentores e docentes
• canal da AVILA Crew
• Google drive
• pasta partilhada para trabalho colaborativo
• Facebook
• para divulgação das actividades
O Q U E D I Z E M O S M E N T O R E S ?
• “As estratégias de comunicação que desde início fizeram uso
de um certo humor para chamar os alunos a estas sessões (a
partilha das nossas vítimas de Lab). A camada de gamification
usada nas próprias sessões (como o super prémio fantasma: a
bela da ucal!) e as narrativas criadas para todas as sessões -
que procuravam camuflar uma lista de objetivos da UC. O
“distanciamento” dos professores nas AVILA Sessions para que
a conversa entre alunos e mentores fosse o mais informal
possível (e a importância dos Professores na organização das
mesmas). E a própria oportunidade de os ex-alunos mostrarem
o seu ponto de vista e as suas formas de explicar as coisas :)”

(Joana Beja)
O Q U E D I Z E M O S A L U N O S ?
• “Sem dúvida que o ponto-chave destas sessões foi a
originalidade e organização das mesmas! Só o facto das
mesmas não serem dadas como seria uma típica "aula
normal" transformou aquilo que poderia ser "só mais
uma aula" em algumas horas bem passadas, divertidas
e acima de tudo recheadas de conhecimento. O facto
de irmos tendo que cumprir objetivos para avançar de
"nível" motivava-nos em tentar e tentar até chegarmos
à resolução do exercício proposto.”

(Zé Pedro)
D I F I C U L D A D E S
• Tempo necessário para preparar as sessões
• Dificuldades de compatibilidade de horário: alunos,
mentores e docentes
• Trabalho voluntário dos mentores sem
reconhecimento institucional
B A L A N Ç O F I N A L
• Feedback muito positivo (questionários por sessão e
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• Melhores resultados na UC (mas foram introduzidas
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• Desafio para introduzir estratégia semelhantes noutras
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• Muito trabalho mas uma enorme satisfação! :)
O B R I G A D O !
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AVILA Crew – Uma experiência de tutoria de alunos para alunos

  • 1. AV I L A C R E W 
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 J O R N A D A S T É C N I C O - C I E N T Í F I C A S E S T G A 2 0 1 7 PA I N E L I – I N O VA Ç Ã O N A S P R ÁT I C A S P E D A G Ó G I C A S
  • 2. N O VA S T E C N O L O G I A S D A C O M U N I C A Ç Ã O • labmm1: Multimédia, Animação,… • labmm2: Web design (HTML+CSS) • labmm3: Introdução à programação (Javascript) • labmm4: Tecnologias server-side (SGBDR, PHP) • labmm5: …
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. P R O G R A M A D E T U T O R I A D A U A E N Q U A D R A M E N T O I N S T I T U C I O N A L
  • 10.
  • 11. Motivação • Não há apresentações com slides • 1 tutor por mesa de trabalho • T-shirts • Social Media • Criar canais oficiais para o FB + Instagram + Youtube + Snapchat (?) • Definir hashtag • Incentivar a publicação de fotos e vídeos • Videojogos e música • Comes & bebes • Slack • …
  • 12. 3 ou 4 sessões durante o semestre
  • 13. Planear uma sessão A ideia geral é que os objetivos são definidos pelos Tutores mas são os Mentores que organizam a sessão Reunião Tutores/Mentores uma semana antes da sessão • Tutores apresentam objetivos • Discussão de ideias dos Mentores • Plano geral da sessão deve ficar definido • Espaço de trabalho online para completar o trabalho em falta para a sessão • Organização da sessão • Inscrições obrigatórias? • Logística para ter um ambiente adequado • Sem a presença dos tutores ou com uma presença muito discreta
  • 15. AV I L A C R E W > 2 0 M E N T O R E S !
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. T E C N O L O G I A S D E A P O I O • Slack • canal da UC com participação de alunos, mentores e docentes • canal da AVILA Crew • Google drive • pasta partilhada para trabalho colaborativo • Facebook • para divulgação das actividades
  • 32. O Q U E D I Z E M O S M E N T O R E S ? • “As estratégias de comunicação que desde início fizeram uso de um certo humor para chamar os alunos a estas sessões (a partilha das nossas vítimas de Lab). A camada de gamification usada nas próprias sessões (como o super prémio fantasma: a bela da ucal!) e as narrativas criadas para todas as sessões - que procuravam camuflar uma lista de objetivos da UC. O “distanciamento” dos professores nas AVILA Sessions para que a conversa entre alunos e mentores fosse o mais informal possível (e a importância dos Professores na organização das mesmas). E a própria oportunidade de os ex-alunos mostrarem o seu ponto de vista e as suas formas de explicar as coisas :)”
 (Joana Beja)
  • 33. O Q U E D I Z E M O S A L U N O S ? • “Sem dúvida que o ponto-chave destas sessões foi a originalidade e organização das mesmas! Só o facto das mesmas não serem dadas como seria uma típica "aula normal" transformou aquilo que poderia ser "só mais uma aula" em algumas horas bem passadas, divertidas e acima de tudo recheadas de conhecimento. O facto de irmos tendo que cumprir objetivos para avançar de "nível" motivava-nos em tentar e tentar até chegarmos à resolução do exercício proposto.”
 (Zé Pedro)
  • 34. D I F I C U L D A D E S • Tempo necessário para preparar as sessões • Dificuldades de compatibilidade de horário: alunos, mentores e docentes • Trabalho voluntário dos mentores sem reconhecimento institucional
  • 35. B A L A N Ç O F I N A L • Feedback muito positivo (questionários por sessão e no final da UC) • Melhores resultados na UC (mas foram introduzidas outras estratégias…) • Desafio para introduzir estratégia semelhantes noutras UCs • Muito trabalho mas uma enorme satisfação! :)
  • 36. O B R I G A D O ! C A R L O S S A N T O S + D O C E N T E S + M E N T O R E S