5. 5
CONCEITOS
HISTÓRIA DA HISTÓRIA
A Máquina que Mudou o Mundo
James P. Womack
Daniel T. Jones
Daniel Ross
Pesquisa no MIT
5 Milhões de Dólares
5 Anos de Estudo (1985-1990)
Em torno de 200 Pesquisadores
Cunharam o termo ocidental “Lean Production”
8. 8
VALOR
Desperdício (MUDA)
“Tudo o que não acrescenta valor”
Sendo “valor”:
“O que o cliente estiver disposto a pagar”
Henry Ford
Taiichi Ohno
Shigeo Shingo
11. 11
VALOR
ATIVIDADES NVA[4] NA ESTRATÉGIA LEAN
Atividades que não agregam
valor ao produto
Inspeções
Embalagens
Transporte
Atividades de Suporte
Atividades Administrativas
[4]NVA – Non Value Added (Não Agrega Valor).
20. 20
EXERCÍCIO
Escolha um produto da Empresa onde você trabalha e
elabore o VSM contendo:
• Cliente
• Plano do PCP
• Fornecedores , Lead Times e Modal
• Etapas do Processo
• Fluxo do Processo
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HOMEWORK
Para a próxima aula complete o VSM
elaborado em sala de aula com seguintes
informações :
1. Disponibilidade
2. Rejeito
3. Tempo de ciclo
4. Qtd de operadores
5. Turnos trabalhados
6. Diagrama de tempos (AV e NAV)