AUDITORIA

1. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA: Elaboração e Análise de Projetos
CÓDIGO DATURMA: 30731 PERÍODO: 7º período
SEMESTRE LETIVO: 2016.2 3h CHTOTAL: 60h
DOCENTE: Profa. Msc Marcia ChicreQuemel
1. IDENTIFICAÇÃO:

2. Professoras Marcia Quemel e Mestra Valéria Andrade
Projeto
é um instrumento técnico do
planejamento.

3. • Compõe-se de um documento com
informações econômicas, financeiras,
sociais, técnicas e jurídicas, estudo de
mercado, indicadores de retorno
financeiro, viabilidade econômica,
lucratividade, entre outras
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

4. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel
Projetos não estabelecem soluções
mágicas, porém agir sem clareza pode ter
resultados desastrosos.
A Desorganização pode gerar ineficiência
na produtividade.

5. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

6. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

7. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

8. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

9. 1.Gastam-se recursos, sem possibilidade de
que gerem resultados, produzindo desperdício
agravando o resultado que se pretende
alcançar.
2.Destroe a credibilidade organizacional
3.Cria-se a cultura do faz de conta, da ação
sem compromisso com resultados
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

10. Prática exagerada na Gestão por
Projeto prejudica a eficácia
organizacional, exemplo:
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

11. • A organização precisa ter cuidado
contra a tendência de pulverizar todas
as ações da organização em múltiplos e
pequenos projetos, de modo a criar um
leque multifacetado de projetos que
colocam seus responsáveis em
continua tensão.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

12. • Mas qual a origem dos projetos?
• Como são elaborados ?
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

13. 1. São elaborados partindo de
um problema ou oportunidade do
mercado.
São fatos e dados que foram
identificados e apontados no
planejamento estratégico da
empresa.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

14. Estudo de mercado
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel
FATORES
CIENTÍFICOS
FATORES
ECONÔMICOS
FATORES
SOCIAIS
FATORES
POLÍTICOS
FATORES
DEMOGRÁFICOS
FATORES
ECOLÓGICOS
FATORES
CULTURAIS
FATORES
TECNOLÓGICOS
CONSUMIDO-
RES
ORGANI-
ZAÇÃO
FORNECEDO-
RES
CONCORREN-
TES
REGULAMEN-
TADORES

15. O Meio Ambiente externo é
Macro sistema da empresa.
E é o ambiente externo que alimenta a
empresas com seus insumos para sua
produtividade.
P
Outras empresas
Luta sindical
Cultura
Política economia
Religião
Estudo do Mercado: Externalidade
Riscos e incerteza.
Inflação

16. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel
Diversos tipos de projetos
ocorrem dentro da
organização.

17. Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel
Como mostramos acima os
projetos são elaborados
partindo de um problema ou
oportunidade do mercado.
Exemplifique:

18. • Uma demanda de mercado;
• uma necessidade de negocio;
• um pedido do cliente;
• um avanço tecnológico;
• uma exigência legal;
• uma necessidade social;
• uma necessidade ambiental.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

19. E QUANTO AS CATEGORIAS
DOS PROJETOS?
• VOCÊ SABE?
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

20. • 1.ADMINISTRAÇÃO
• Estes projetos estão acontecendo
freqüentemente na vida de qualquer
organização. Alguns exemplos:
• • Campanha para redução de custos;
• Campanha de desburocratização;
• Reorganização de um departamento;
• Implementação de técnicas de GQT
(Gerência pela Qualidade Total, COM
ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 5s)
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

21. • 2. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
• Trata-se de projetos que objetivam, desenvolver
ou melhorar um produto, serviço, processo ou
método. Para alguns projetos dessa natureza, é
difícil saber, na fase de planejamento,
exatamente quando e como se chegará ao
produto final e, portanto, apresentam alto nível
de risco.
• Alguns exemplos:
• • Pesquisa de um novo sabor para um alimento
para gato;
• Pesquisa de um motor de automóvel mais
econômico;
Etc. Depende da área de estudo.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

22. 3.DESIGN
4. CONSTRUÇÃO
Estes projetos geralmente se baseiam em
um projeto de engenharia (design) já
realizado.
• Construção de um prédio de moradia;
• Construção de uma barragem hidroelétrica;
• Construção de um aeroporto;
• Construção de uma usina siderúrgica;
• Construção de uma ponte.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

23. 5.MANUTENÇÃO
6. INFORMÁTICA
7. DESENVOLVIMENTO DE NOVOS
PRODUTOS
8. EVENTOS
• Devido à ampla aceitação da importância da realização de
eventos, essa categoria de projetos se profissionalizou muito e
existem inúmeras empresas especializadas nela. Alguns
exemplos:
• • Feira de vestuários;
• Convenção de vendas;
• Show de rock;
• Comício político.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

24. 9. MELHORIAS e MODERNIZAÇÃO
Ex: Modernização
• relaciona-se com a necessidade de renovação
tecnológica, a adoção de novas tecnologias, a
substituição de máquinas e equipamentos.
• É impulsionado pela concorrência, pelo
crescimento da demanda e devido ao próprio
processo de modernização da economia
capitalista
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

25. Por exemplo, os barcos de pesca industrial de
Icoaraci estão sucateados, os empresários
podem se organizar e contratar uma consultoria
de projetos para pedir financiamento ao Banco
da Amazônia pra modernizar a frota.
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

26. •
•‫نهاية‬
•‫هللا‬ ‫يحمي‬ ‫أن‬
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel

27. • FIM
• QUE DEUS OS PROTEJA!
Professoras Doutoranda Marcia e Mestra Valéria Quemel