O documento descreve uma ferramenta de gestão de pessoas, incluindo seus módulos e funcionalidades. É dividido em seções sobre visão geral da ferramenta, processos, fluxogramas e como se compara à aplicação Lanlink.
O documento descreve os módulos e funcionalidades do sistema Vetorh de gestão de recursos humanos, incluindo: (1) módulo de administração de pessoal para cadastro, folha de pagamento e rescisões; (2) controle de ponto eletrônico; (3) gestão de benefícios. O sistema automatiza processos da área de RH e disponibiliza informações em tempo real.
O documento descreve um sistema de ponto eletrônico que permite a marcação de ponto de funcionários de acordo com a portaria 1.510 do Ministério do Trabalho utilizando crachá, senha ou biometria. O sistema permite acompanhar as marcações de colaboradores em diversas filiais e integrar com o sistema de departamento pessoal para agilizar folhas de pagamento, férias e cálculos rescisórios.
Portaria 1510 - Palestra Marta Deichmann SilvaSenior Sistemas
O documento discute as alterações no sistema Ronda Ponto da Vetorh, incluindo a criptografia das marcações de ponto, a captura de ponto por micro ou web, e os procedimentos para adequação à nova portaria, como aplicar diagnósticos e realizar adequações necessárias. O documento também aborda situações em análise como prefeituras com celetistas e estatutários, e ponto manual.
Este documento apresenta uma proposta de diagnóstico empresarial realizado por uma consultoria. O diagnóstico avalia cinco áreas da empresa: pessoas e organização, mercado e produto, inovação, processos e finanças. O objetivo é analisar a situação atual da empresa e fornecer recomendações para melhorar seu desempenho futuro.
O documento fornece uma introdução aos conceitos básicos de administração financeira de propriedades rurais, incluindo a estrutura financeira, controles financeiros, análise de lucros e patrimônio, fluxo de caixa e indicadores de desempenho. O documento também apresenta estudos de caso e exercícios para aplicar esses conceitos.
O documento discute princípios de liderança cristã, incluindo qualidades essenciais de um líder segundo Ellen G. White e Frederick J. Macarow. Também aborda definições de liderança, tipos de liderança, estilos de liderança e funções de um líder como organização, motivação, coordenação e delegação.
[BPM DAY SP 2012] CTEEP – Gestão por processos para a tomada de decisão em um...EloGroup
O documento discute a gestão de processos em uma organização, apresentando o histórico do mapeamento de processos na empresa CTEEP desde 2007 e sua estrutura de macroprocessos estratégicos, operacionais e de suporte. Também aborda o inventário de processos, a estrutura organizacional e ferramentas de gestão como modelo de competências e dimensionamento.
O documento descreve os módulos e funcionalidades do sistema Vetorh de gestão de recursos humanos, incluindo: (1) módulo de administração de pessoal para cadastro, folha de pagamento e rescisões; (2) controle de ponto eletrônico; (3) gestão de benefícios. O sistema automatiza processos da área de RH e disponibiliza informações em tempo real.
O documento descreve um sistema de ponto eletrônico que permite a marcação de ponto de funcionários de acordo com a portaria 1.510 do Ministério do Trabalho utilizando crachá, senha ou biometria. O sistema permite acompanhar as marcações de colaboradores em diversas filiais e integrar com o sistema de departamento pessoal para agilizar folhas de pagamento, férias e cálculos rescisórios.
Portaria 1510 - Palestra Marta Deichmann SilvaSenior Sistemas
O documento discute as alterações no sistema Ronda Ponto da Vetorh, incluindo a criptografia das marcações de ponto, a captura de ponto por micro ou web, e os procedimentos para adequação à nova portaria, como aplicar diagnósticos e realizar adequações necessárias. O documento também aborda situações em análise como prefeituras com celetistas e estatutários, e ponto manual.
Este documento apresenta uma proposta de diagnóstico empresarial realizado por uma consultoria. O diagnóstico avalia cinco áreas da empresa: pessoas e organização, mercado e produto, inovação, processos e finanças. O objetivo é analisar a situação atual da empresa e fornecer recomendações para melhorar seu desempenho futuro.
O documento fornece uma introdução aos conceitos básicos de administração financeira de propriedades rurais, incluindo a estrutura financeira, controles financeiros, análise de lucros e patrimônio, fluxo de caixa e indicadores de desempenho. O documento também apresenta estudos de caso e exercícios para aplicar esses conceitos.
O documento discute princípios de liderança cristã, incluindo qualidades essenciais de um líder segundo Ellen G. White e Frederick J. Macarow. Também aborda definições de liderança, tipos de liderança, estilos de liderança e funções de um líder como organização, motivação, coordenação e delegação.
[BPM DAY SP 2012] CTEEP – Gestão por processos para a tomada de decisão em um...EloGroup
O documento discute a gestão de processos em uma organização, apresentando o histórico do mapeamento de processos na empresa CTEEP desde 2007 e sua estrutura de macroprocessos estratégicos, operacionais e de suporte. Também aborda o inventário de processos, a estrutura organizacional e ferramentas de gestão como modelo de competências e dimensionamento.
[BPM DAY SP 2012] CTEEP – Gestão por processos para a tomada de decisão em um...EloGroup
O documento descreve o histórico do mapeamento de processos na empresa CTEEP desde 2007, apresenta sua cadeia de valor com os macroprocessos estratégicos, operacionais e de suporte e mostra o inventário atual de processos da organização.
Ricardo Aparecido Gonçalves é um profissional de Recursos Humanos com experiência em grandes empresas dos setores industrial, logístico e editorial. Ele tem formação em Administração de Empresas e atuou em cargos como Supervisor de RH e Coordenador de Administração de RH, gerenciando equipes de 2 a 10 pessoas e responsável por atividades como folha de pagamento, recrutamento, treinamento e desenvolvimento, segurança do trabalho e relações trabalhistas. Seu objetivo profissional é atuar como Gestor de Recursos Humanos.
Case RH Prefeitura de Blumenau - Vetorh® SeniorSenior Sistemas
A Prefeitura de Blumenau utiliza a solução Vetorh® Gestão de Pessoas da Senior desde 1989. Recentemente implementou o módulo de Avaliação de Desempenho para medir o aproveitamento dos servidores e desenvolver o plano de carreira. A solução gerou automaticamente 12.232 avaliações envolvendo 4.800 servidores após customizações para atender o novo Estatuto do Servidor Público.
O documento discute a evolução histórica da gestão de pessoas nas organizações, desde o período pré-jurídico até os modelos atuais. Apresenta os principais modelos de gestão de pessoas, incluindo o modelo departamental, de administração de recursos humanos e estratégico. Também aborda os processos de movimentação de pessoas e a importância do alinhamento da estratégia de gestão de pessoas com a estratégia organizacional.
Resultados organizacionais, avaliação de serviços e sistema de gestão - Uma p...comunidades@ina
O documento discute a melhoria da gestão pública no Brasil através do programa GesPública do Ministério do Planejamento. Apresenta as ações do GesPública como o Prêmio Nacional da Gestão Pública, a Carta de Serviços, e a rede de organizações públicas que adotam boas práticas de gestão. Também descreve os princípios do Modelo de Excelência em Gestão Pública e resultados obtidos pelo programa.
Este documento resume um seminário online sobre recrutamento pelo LinkedIn, descrevendo como: 1) 80% dos usuários do LinkedIn são candidatos passivos; 2) anúncios direcionados podem alcançar esses candidatos de forma relevante; e 3) manter perfis atualizados de funcionários pode influenciar candidatos em vários pontos de contato.
O documento apresenta o currículo de Liliana Costa Souza Silveira Castro, uma profissional de Recursos Humanos de 32 anos. Ela possui 13 anos de experiência na ArcelorMittal atuando em diversos projetos de RH e representando a América Latina globalmente. Atualmente, Liliana trabalha modernizando os processos de RH na empresa familiar Juncall Imóveis e busca novos desafios profissionais.
Oferta Gestão de Recrutamento e Seleção - Como isto ajuda sua empresa ? (F...Nextus Tecnologia
O documento descreve um sistema de gestão de recrutamento e seleção que oferece controle digital dos processos, integração com outros sistemas e visibilidade dos fluxos. Ele destaca como o sistema pode agilizar as etapas, desde a abertura de vagas até a contratação dos melhores candidatos.
O documento discute sistemas de informação funcionais para e-business. Ele descreve sistemas de marketing, manufatura, recursos humanos, contabilidade e finanças que integram atividades organizacionais através da internet. Sistemas de marketing incluem marketing interativo e direcionado. Sistemas de manufatura apoiam planejamento, monitoramento e controle de estoques e produção. Sistemas de recursos humanos apoiam recrutamento, benefícios e comunicação com funcionários.
Fortalecimento institucional e qualificação da gestão municipal no Estado de ...Cepam
Apresentação Fernando Montoro, Maria do Carmo Meirelles Toledo Cruz e Silvia Rodrigues Bio, técnicos do Cepam, no Seminário "Avanços e Perspectivas na Gestão Municipal no Estado de São Paulo, ocorrido no Cepam, no dia 13/12/2010
O documento resume o programa de um evento sobre gerenciamento de processos de negócio (BPM) realizado pela Associação Brasileira de Processos de Negócio (ABPMP). O evento contou com apresentações de casos de empresas sobre seus projetos de BPM e painéis de discussão sobre certificação e a atuação da ABPMP.
Rh sistema de recursos humanos pagamentos _ e-social _ pessoasReginaldo Camargo
O documento descreve um sistema de recursos humanos completo da Sispro que otimiza processos de RH e folha de pagamento, oferecendo informações integradas, valorização da gestão de pessoas e flexibilidade em todos os processos.
O documento discute a eficiência exponencial que pode ser alcançada através do uso de trabalhadores digitais cognitivos como a automação robótica de processos (RPA). Apresenta a empresa iProcess, especializada em soluções de gestão de processos e tecnologias habilitadoras como BPM e RPA, e discute como a adoção de força de trabalho digital pode impulsionar a transformação digital nas empresas.
Perfil dos profissionais UX no Brasil 2015UxpaCuritiba
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre o perfil de profissionais de UX no Brasil em 2015. Os principais achados são: a maioria dos profissionais tem entre 26-35 anos, trabalha com TI em São Paulo, tem formação superior em design e atua como designer.
A CM Center tem o prazer de apresentar o pacote Office de gestão de pessoas.
O Office possui 4 módulos: A Descrição de Cargos, a Avaliação de Desempenho, a Gestão de EPI’s e a Integração on-line.
A Descrição de Cargos, por ser simples e intuitiva, permite que a sua empresa descentralize o processo de descrever os cargos sem perder a padronização. Cada Gestor, em conjunto com seus subordinados, pode facilmente descrever seus próprios cargos e mantê-los atualizados. A Descrição de Cargos permite à empresa facilitar o processo de seleção e deixar claras as responsabilidades e autoridades de cada trabalhador.
A Avaliação de Desempenho usa as informações da Descrição de Cargos para gerar os questionários de avaliação que serão preenchidos pelo Supervisor, pelo RH, pelo Técnico de Segurança e pelo Médico da empresa. A Avaliação de Desempenho permite à empresa validar a Descrição de Cargos junto ao Funcionário ao mesmo tempo em que gera um plano individual de adequação.
Com o módulo de Gestão de EPI’s é possível facilmente saber quais são os Equipamentos de Proteção que precisam ser substituídos, mantendo seus colaboradores sempre protegidos. Além disso, o sistema gera as evidências que a empresa tanto precisa para atender as auditorias de sistema de gestão e os requisitos do Ministério do Trabalho.
Na Integração on-line, tudo que se precisa fazer é escolher entre os diversos módulos de vídeo e texto gravados no sistema, quais deverão ser apresentados para os Colaboradores, para os Visitantes e para os Prestadores de Serviço. A partir daí: esteja sozinho com um dispositivo ligado à internet, ou em conjunto em uma sala de reuniões, todos que frequentam a sua empresa terão acesso às mais relevantes informações sobre saúde, segurança, meio ambiente, qualidade e responsabilidade social. Além do mais, um certificado será impresso e assinado com um resumo do que foi dito e uma declaração de que tudo foi entendido.
Perfeito né!?
Saiba mais clicando no link abaixo e evite acidentes e problemas com Auditores e Fiscais, além de reduzir os custos com processos trabalhistas por desvio e acúmulo de funções.
Aguardamos você e a sua empresa na cmCenter.com.br
O documento discute como os sistemas de informação se tornaram cruciais para empresas devido à economia globalizada, à transformação para economias baseadas no conhecimento e à emergência da empresa digital. Também explica o que são sistemas de informação e como eles coletam, processam e distribuem dados para apoiar a tomada de decisões nas organizações.
Sua empresa esta preparada para o e-Social. Nós do Portal HMarin ajudamos sua empresa a se preparar para o e-Social evitando Multas Administrativas e Passivos Trabalhistas. Deixe o trabalho burocrático com nossa Equipe, e acompanhe todo o processo e Plano de Ação On Line. Implantação e validação do e-Social de forma rápida, segura, e com Certificado de Validação de todos os eventos constantes no Manual do e-Social. Faça diagnostico e-social www.portalhmarin.com.br/esocial
[BPM DAY SP 2013] Hospital SOCOR – Aplicação da Metodologia BPMEloGroup
O documento descreve a aplicação da metodologia de gestão de processos de negócios (BPM) no Hospital SOCOR. Resume os principais pontos do projeto MMP para mapear os processos atuais, identificar oportunidades de melhoria, redesenhar os processos e implementar as melhorias, incluindo a implantação de um novo sistema de gestão hospitalar.
[BPM DAY SP 2013] Hospital SOCOR – Aplicação da Metodologia BPMEloGroup
O documento descreve a aplicação da metodologia de gestão de processos de negócios (BPM) no Hospital SOCOR. Resume os principais pontos do projeto MMP para mapear os processos atuais, identificar oportunidades de melhoria, redesenhar os processos e implementar as melhorias, incluindo a implantação de um novo sistema de gestão hospitalar.
[BPM DAY SP 2012] CTEEP – Gestão por processos para a tomada de decisão em um...EloGroup
O documento descreve o histórico do mapeamento de processos na empresa CTEEP desde 2007, apresenta sua cadeia de valor com os macroprocessos estratégicos, operacionais e de suporte e mostra o inventário atual de processos da organização.
Ricardo Aparecido Gonçalves é um profissional de Recursos Humanos com experiência em grandes empresas dos setores industrial, logístico e editorial. Ele tem formação em Administração de Empresas e atuou em cargos como Supervisor de RH e Coordenador de Administração de RH, gerenciando equipes de 2 a 10 pessoas e responsável por atividades como folha de pagamento, recrutamento, treinamento e desenvolvimento, segurança do trabalho e relações trabalhistas. Seu objetivo profissional é atuar como Gestor de Recursos Humanos.
Case RH Prefeitura de Blumenau - Vetorh® SeniorSenior Sistemas
A Prefeitura de Blumenau utiliza a solução Vetorh® Gestão de Pessoas da Senior desde 1989. Recentemente implementou o módulo de Avaliação de Desempenho para medir o aproveitamento dos servidores e desenvolver o plano de carreira. A solução gerou automaticamente 12.232 avaliações envolvendo 4.800 servidores após customizações para atender o novo Estatuto do Servidor Público.
O documento discute a evolução histórica da gestão de pessoas nas organizações, desde o período pré-jurídico até os modelos atuais. Apresenta os principais modelos de gestão de pessoas, incluindo o modelo departamental, de administração de recursos humanos e estratégico. Também aborda os processos de movimentação de pessoas e a importância do alinhamento da estratégia de gestão de pessoas com a estratégia organizacional.
Resultados organizacionais, avaliação de serviços e sistema de gestão - Uma p...comunidades@ina
O documento discute a melhoria da gestão pública no Brasil através do programa GesPública do Ministério do Planejamento. Apresenta as ações do GesPública como o Prêmio Nacional da Gestão Pública, a Carta de Serviços, e a rede de organizações públicas que adotam boas práticas de gestão. Também descreve os princípios do Modelo de Excelência em Gestão Pública e resultados obtidos pelo programa.
Este documento resume um seminário online sobre recrutamento pelo LinkedIn, descrevendo como: 1) 80% dos usuários do LinkedIn são candidatos passivos; 2) anúncios direcionados podem alcançar esses candidatos de forma relevante; e 3) manter perfis atualizados de funcionários pode influenciar candidatos em vários pontos de contato.
O documento apresenta o currículo de Liliana Costa Souza Silveira Castro, uma profissional de Recursos Humanos de 32 anos. Ela possui 13 anos de experiência na ArcelorMittal atuando em diversos projetos de RH e representando a América Latina globalmente. Atualmente, Liliana trabalha modernizando os processos de RH na empresa familiar Juncall Imóveis e busca novos desafios profissionais.
Oferta Gestão de Recrutamento e Seleção - Como isto ajuda sua empresa ? (F...Nextus Tecnologia
O documento descreve um sistema de gestão de recrutamento e seleção que oferece controle digital dos processos, integração com outros sistemas e visibilidade dos fluxos. Ele destaca como o sistema pode agilizar as etapas, desde a abertura de vagas até a contratação dos melhores candidatos.
O documento discute sistemas de informação funcionais para e-business. Ele descreve sistemas de marketing, manufatura, recursos humanos, contabilidade e finanças que integram atividades organizacionais através da internet. Sistemas de marketing incluem marketing interativo e direcionado. Sistemas de manufatura apoiam planejamento, monitoramento e controle de estoques e produção. Sistemas de recursos humanos apoiam recrutamento, benefícios e comunicação com funcionários.
Fortalecimento institucional e qualificação da gestão municipal no Estado de ...Cepam
Apresentação Fernando Montoro, Maria do Carmo Meirelles Toledo Cruz e Silvia Rodrigues Bio, técnicos do Cepam, no Seminário "Avanços e Perspectivas na Gestão Municipal no Estado de São Paulo, ocorrido no Cepam, no dia 13/12/2010
O documento resume o programa de um evento sobre gerenciamento de processos de negócio (BPM) realizado pela Associação Brasileira de Processos de Negócio (ABPMP). O evento contou com apresentações de casos de empresas sobre seus projetos de BPM e painéis de discussão sobre certificação e a atuação da ABPMP.
Rh sistema de recursos humanos pagamentos _ e-social _ pessoasReginaldo Camargo
O documento descreve um sistema de recursos humanos completo da Sispro que otimiza processos de RH e folha de pagamento, oferecendo informações integradas, valorização da gestão de pessoas e flexibilidade em todos os processos.
O documento discute a eficiência exponencial que pode ser alcançada através do uso de trabalhadores digitais cognitivos como a automação robótica de processos (RPA). Apresenta a empresa iProcess, especializada em soluções de gestão de processos e tecnologias habilitadoras como BPM e RPA, e discute como a adoção de força de trabalho digital pode impulsionar a transformação digital nas empresas.
Perfil dos profissionais UX no Brasil 2015UxpaCuritiba
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre o perfil de profissionais de UX no Brasil em 2015. Os principais achados são: a maioria dos profissionais tem entre 26-35 anos, trabalha com TI em São Paulo, tem formação superior em design e atua como designer.
A CM Center tem o prazer de apresentar o pacote Office de gestão de pessoas.
O Office possui 4 módulos: A Descrição de Cargos, a Avaliação de Desempenho, a Gestão de EPI’s e a Integração on-line.
A Descrição de Cargos, por ser simples e intuitiva, permite que a sua empresa descentralize o processo de descrever os cargos sem perder a padronização. Cada Gestor, em conjunto com seus subordinados, pode facilmente descrever seus próprios cargos e mantê-los atualizados. A Descrição de Cargos permite à empresa facilitar o processo de seleção e deixar claras as responsabilidades e autoridades de cada trabalhador.
A Avaliação de Desempenho usa as informações da Descrição de Cargos para gerar os questionários de avaliação que serão preenchidos pelo Supervisor, pelo RH, pelo Técnico de Segurança e pelo Médico da empresa. A Avaliação de Desempenho permite à empresa validar a Descrição de Cargos junto ao Funcionário ao mesmo tempo em que gera um plano individual de adequação.
Com o módulo de Gestão de EPI’s é possível facilmente saber quais são os Equipamentos de Proteção que precisam ser substituídos, mantendo seus colaboradores sempre protegidos. Além disso, o sistema gera as evidências que a empresa tanto precisa para atender as auditorias de sistema de gestão e os requisitos do Ministério do Trabalho.
Na Integração on-line, tudo que se precisa fazer é escolher entre os diversos módulos de vídeo e texto gravados no sistema, quais deverão ser apresentados para os Colaboradores, para os Visitantes e para os Prestadores de Serviço. A partir daí: esteja sozinho com um dispositivo ligado à internet, ou em conjunto em uma sala de reuniões, todos que frequentam a sua empresa terão acesso às mais relevantes informações sobre saúde, segurança, meio ambiente, qualidade e responsabilidade social. Além do mais, um certificado será impresso e assinado com um resumo do que foi dito e uma declaração de que tudo foi entendido.
Perfeito né!?
Saiba mais clicando no link abaixo e evite acidentes e problemas com Auditores e Fiscais, além de reduzir os custos com processos trabalhistas por desvio e acúmulo de funções.
Aguardamos você e a sua empresa na cmCenter.com.br
O documento discute como os sistemas de informação se tornaram cruciais para empresas devido à economia globalizada, à transformação para economias baseadas no conhecimento e à emergência da empresa digital. Também explica o que são sistemas de informação e como eles coletam, processam e distribuem dados para apoiar a tomada de decisões nas organizações.
Sua empresa esta preparada para o e-Social. Nós do Portal HMarin ajudamos sua empresa a se preparar para o e-Social evitando Multas Administrativas e Passivos Trabalhistas. Deixe o trabalho burocrático com nossa Equipe, e acompanhe todo o processo e Plano de Ação On Line. Implantação e validação do e-Social de forma rápida, segura, e com Certificado de Validação de todos os eventos constantes no Manual do e-Social. Faça diagnostico e-social www.portalhmarin.com.br/esocial
[BPM DAY SP 2013] Hospital SOCOR – Aplicação da Metodologia BPMEloGroup
O documento descreve a aplicação da metodologia de gestão de processos de negócios (BPM) no Hospital SOCOR. Resume os principais pontos do projeto MMP para mapear os processos atuais, identificar oportunidades de melhoria, redesenhar os processos e implementar as melhorias, incluindo a implantação de um novo sistema de gestão hospitalar.
[BPM DAY SP 2013] Hospital SOCOR – Aplicação da Metodologia BPMEloGroup
O documento descreve a aplicação da metodologia de gestão de processos de negócios (BPM) no Hospital SOCOR. Resume os principais pontos do projeto MMP para mapear os processos atuais, identificar oportunidades de melhoria, redesenhar os processos e implementar as melhorias, incluindo a implantação de um novo sistema de gestão hospitalar.
2. GESTÃO DE PESSOAS
Tópicos:
Visão Geral da Ferramenta
Processos e Fluxogramas
Ferramenta X Aplicação Lanlink
3. É a solução Senior que aplica conceitos modernos e inovadores
no gerenciamento estratégico de recursos humanos, orientado
para a gestão do capital humano.
GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
4. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos
5. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos
Administração de Pessoal (Rubi)
Gestão do Ponto
Controle do Ponto
Refeitório
Jurídico
Benefícios
6. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos
Orçamento de Pessoal
Cargos e Salários
Quadro de Vagas
7. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Pesquisas
8. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos
Segurança do Trabalho
Medicina Ocupacional
9. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos
Tarefeiros
Contratadas
Transporte Coletivo
Geração de Escalas
10. GESTÃO DE PESSOAS – VISÃO GERAL DA FERRAMENTA
Categorias dos módulos
Relação Trabalhistas
Remuneração
Desenvolvimento Organizacional
Qualidade de Vida
Especializações
Documentos Eletrônicos eSocial
11. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
12. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
13. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
14. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
15. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
16. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
17. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
18. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
19. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
20. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
21. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
22. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
23. GESTÃO DE PESSOAS – PROCESSOS E FLUXOGRAMAS
Administração
de Pessoal
Benefícios Ponto
Eletrônico
Recrutamento
e Seleção
eSocial
24. GESTÃO DE PESSOAS – FERRAMENTA X APLICAÇÃO LANLINK
Administração de Pessoal
Item Sim Não Parcial
Cargos
Eventos
Organograma
Atrasos
Filiais
Centro de Custo
Chefia
Contábil
Colaboradores
Cálculos
Lançamentos
Rateio
Serviço Tomados
Serviços Prestados
Receita Desoneração Folha
Integração ERP
Impostos
Anuais
25. GESTÃO DE PESSOAS – FERRAMENTA X APLICAÇÃO LANLINK
Benefícios
Item Sim Não Parcial
Vales
Serviço Social
Assistência
Empréstimo
Empréstimo Consignado
Viagens
Auxilio Creche
Vale Transporte
26. GESTÃO DE PESSOAS – FERRAMENTA X APLICAÇÃO LANLINK
Ponto Eletrônico
Item Sim Não Parcial
Feriados
Horários
Escalas
Banco de Horas
Coletores
Troca de Horário
Troca de Escala
Compensações
Solicitação de Horas Extras
Autorização de Horas Extras
Troca de Rateio
Sobreaviso ou Prontidão
Troca de Centro de Custo
Cálculos
Geração de Escalas
27. GESTÃO DE PESSOAS – FERRAMENTA X APLICAÇÃO LANLINK
Recrutamento e Seleção