A empresa foi criada em 2006 por profissionais ligados à Fundação Getúlio Vargas. Oferece consultoria empresarial em diversos setores por meio de mais de 100 consultores especialistas, atendendo mais de 5.000 clientes em 54 unidades pelo país. Seu objetivo é melhorar processos, aumentar resultados e motivar funcionários de clientes por meio de serviços como estudo de franquiabilidade, formação de negócios e planejamento estratégico.

2. QUEM SOMOS
Criadaem 2006 por
profissionais ligados à
Fundação Getúlio Vargas
Experiências
em diversos
setores
Seis produtos com
investimento compatível
com o mercado
Alcançou mais de
2500 resultados
positivos em
clientes

3. Criadaem 2006 por
profissionais ligados à
Fundação Getúlio Vargas
Experiências
em diversos
setores
Alcançou mais de
2500 resultados
positivos em
clientes
Seis produtos com
investimento compatível
com o mercado
Mais de 100 consultores
especialistas para alcançar
o resultado desejado
Hoje com 54 unidades
em todo o país
QUEM SOMOS
37 cursos treinamentos
com metodologias próprias

4. QUEM SOMOS
Diminuir a informalidade e
aumentar o tempo de vida
das empresas
MISSÃO

5. QUEM SOMOS
Ser uma empresa referência em
consultoria empresarial, líder no setor
e reconhecida por sua competência e
diversidade de soluções
VISÃO

6. • Melhoria contínua
• Relação ganha-ganha
• Rápido retorno ao cliente
• Dedicação total ao sucesso do
cliente
• Confiança e responsabilidade
pessoal em todos os
Relacionamentos
QUEM SOMOS
VALORES

7. ATENDEMOS
TodoTerritório Nacional
54Unidades
Mais de 100Consultores

8. PRINCIPAIS PRODUTOS

9. MAIS DE 5.000
CLIENTES ATENDIDOS

10. OS IRMÃOS
NOGUEIRA
Cliente Business Plus

11. O QUE É A CONSULTORIA?
Levantamento de
informações
Análise e comparativo
Entregar informações
estratégicas para
tomada de decisão
Sugerir caminhos para
correção e para melhoria
da trajetória em direção
aos objetivos do cliente

12. • Agilizar e montar os processos
• Melhorar o ambiente de trabalho
• Trazer melhorias para a empresa e para a equipe
• Aumentar os resultados financeiros
• Aprimorar o fluxo de trabalho
• Motivar funcionários
• Diminuir a rotatividade de funcionários
• Organização do Departamento de Recursos
Humanos
• Padronizar fluxos e processos
• Maximizar as vendas e reduzir custos e despesas
• Criar plano de expansão
• Análise de perfil
• Reestruturação de empresa
OBJETIVO DA CONSULTORIA

13. SERVIÇOSNosso serviço neste projeto está dividido em cinco partes;
Estudo de Franquiabilidade, Formação de Negócio,
Planejamento Estratégico, Cliente Oculto e Expansão da Rede
ESTUDO DE FRANQUIABILIDADE
São feitas análises de possibilidades, riscos e oportunidades de
mercado para que o negócio seja franqueado e bem sucedido
FORMATAÇÃODE NEGÓCIO
São feitas toda a blindagem, formação e
preparação do negócio antes da expansão
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para atingir um índice de satisfação e um ganho de
mercado com muito mais rapidez e menores riscos
CLIENTE OCULTO
Para quem já tem uma empresa ou uma rede e precisa
supervisionar o padrão e a qualidade de atendimento aos
seus clientes
EXPANSÃO DA REDE
Temos os melhores profissionais de mercado trabalhando
na busca de investidores, negociando e apresentando sua
empresa com a finalidade de atingir o número de
unidades planejadas
VANTAGENS
Business Plus
Sendo um projeto executado por um grupo de profissionais
com conhecimento adquirido pelo maior órgão do país, a ABF
(Associação Brasileira de Franchising), oferece segurança,
confiança, qualidade e rapidez no projeto de expansão

15. 1. ESTUDO DE FRANQUIABILIDADE:Verificamos se a empresa se encontra pronta para se tornar uma rede de
franquias, caso positivo, iremos para a segunda fase e caso negativo
(não viável para franquiabilidade) restruturamos e organizamos para ser viável

16. 2. FORMATAÇÃO DE NEGÓCIOS
Formatamos todos os processos,
manuais, fluxogramas,
treinamentos entre outras
necessidades para a empresa se
tornar uma franquia bem
projetada, padronizada e ai sim,
iremos para a fase 3 Expansão:
Expansão

17. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:Nessa fase estão envolvidos a estratégia de expansão
da rede, valores, regiões, território, preferencias,
quantidades, entre outras necessidades.

18. 4. CLIENTE OCULTO:
Auditamos as empresas que já são franquias
e exige um serviço de altíssima qualidade
para avaliar se está dentro de um padrão.

19. Umas das maiores dificuldades
dos franqueadores é o suporte
de campo de sua rede. Nós
oferecemos o melhor suporte
de campo para redes de
franquia, junto com um plano
de expansão bem definido.
5. EXPANSÃO E SUPORTE À REDE

21. 0800 778 8558
E-mail: contato@saffi.com.br