O documento apresenta os resultados financeiros da Braskem no primeiro trimestre de 2004. As principais informações são: 1) A Braskem manteve sua liderança de mercado e obteve um EBITDA recorde de R$529 milhões no trimestre. 2) Foram realizadas paradas programadas em unidades de produção, impactando negativamente os volumes de produção e vendas. 3) A desvalorização do real frente ao dólar impactou negativamente o resultado financeiro da empresa no trimestre.

1. Apresentação dos Resultados
do Primeiro Trimestre de 2004
6 de Maio de 2004
José Carlos Grubisich
Paul Altit
José Marcos Treiger
Visite nosso website:
www.braskem.com.br

2. Agenda
Abertura
José Marcos Treiger
Relações com Investidores
Resultados 1T04
Paul Altit
Vice-presidente Finanças e RI
Conclusões
José Carlos Grubisich
Diretor Presidente
2

3. Agenda
Abertura
José Marcos Treiger
Relações com Investidores
Resultados 1T04
Paul Altit
Vice-presidente Finanças e RI
Conclusões
José Carlos Grubisich
Diretor Presidente
3

4. Ressalvas sobre declarações futuras
Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos
históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras
"antecipa", "deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta",
"almeja" e similares, escritas e/ou proferidas, pretendem identificar afirmações que,
necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos.
Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da
competitividade dos preços e produtos, aceitação dos produtos no mercado,
comportamento dos competidores, aprovação regulamentar, tipo e flutuação de moedas,
regularidade no fornecimento de matérias primas e operação, dentre outros. Esta
apresentação está atualizada até 31 Março de 2004 e a Braskem não se obriga a
atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas
com base nas informações contidas nesta apresentação.
4

5. Agenda
Abertura
José Marcos Treiger
Relações com Investidores
Resultados 1T04
Paul Altit
Vice-presidente Finanças e RI
Conclusões
José Carlos Grubisich
Diretor Presidente
5

6. Braskem – Destaques e Cenário do 1T04
 A Braskem manteve a sua liderança de mercado de ~ 40% para as resinas de PE, PP e PVC;
 Exportações consistentes no montante de US$ 133 MM;
 O EBITDA atinge o nível recorde de R$ 529 MM num trimestre, com Margem sobre Rec.Liq. de 25%;
 Captura de Sinergias alcançou R$ 310 MM, ou 94% do total estimado;
 Parada Operacional Programada na Central de Matérias Primas II (Aromáticos II e Olefinas II) da
Unidade de Insumos Básicos em Camaçari com duração de 35 dias; próxima parada porgramada para
ocorrer em 6 anos;
 Paradas programadas concomitantes nas Unidades de Negócio de Poliolefinas, Vinílicos e Des. de
Negócios localizadas em Camaçari e em Alagoas;
 Lançamento de novos produtos: Braskem Symbios® (BOPP) e Braskem Flexus®;
 Investimentos: prosseguem as implementações das expansões das capacidades de produção de PVC
(+50 kton/ano – início de prod. = 2o.sem. de 2005) e de PP (+100 kton/ano; início de prod.=
2o.sem.de 2004);
 Trikem incorporada com sucesso: “free-float” atinge 36%; Capital Social atinge R$ 2,2 Bilhões;
 Concretizado o alongamento do perfil da dívida da Braskem: dívida de curto prazo em 31/03/04 é
reduzida para 32% da dívida bruta total; Caixa supera R$ 2 Bilhões e dívida líquida / EBITDA igual a
3,42;
 Cotação ARA média da Nafta no período = aprx. US$ 323/tonelada – cerca de R$933/ tonelada
(contra R$1.114/ tonelada no 1T03);
 Em 01/04/2004 aprovada pelo Conselho de Adm. Oferta Pública de cerca de R$ 900 MM em novas
ações pref.”A”, a depender das condições de mercado. 6

7. Braskem – Performance Industrial
Produção - Ton
Principais Produtos 1T04 1T03 Var
(A) (B) (A)/(B)
ETENO* 223.271 229.165 (3%)
Total Termoplásticos 388.875 382.974 2%
PP 113.049 107.532 5%
PE* 163.635 156.688 4%
PVC* 94.750 103.844 (9%)
* Realização de parada programada para manutenção e inspeção nas unidades de Camaçari e PVC Alagoas no 1T04
7

8. Braskem - Performance Industrial
Taxas Médias de Utilização
Principais Produtos 1T04 1T03
ETENO* 71% 76%
Total Termoplásticos 85% 84%
PP 94% 94%
PE* 82% 77%
PVC* 81% 89%
* Realização de parada programada para manutenção e inspeção nas unidades de Camaçari e PVC Alagoas no 1T04 8

9. Braskem – Performance Comercial
Volume de Vendas - Ton
Principais Produtos 1T04 1T03 Var
(A) (B) (A)/(B)
ETENO * (1) 212.982 230.251 (7%)
Total Termoplásticos 399.165 400.568 0%
PP 107.249 111.716 (4%)
PE* 164.660 164.033 0%
PVC* 108.811 110.679 (2%)
(1) No 1T04, 105 mil toneladas (49%) foram vendidas/transferidas para as Unidades de Negócios da Braskem.
Esse montante foi de 102 mil toneladas (45%) no 1T03.
* Realização de parada programada para manutenção e inspeção nas unidades de Camaçari e PVC Alagoas no 1T04 9

10. Braskem - Performance das Exportações
Evolução das Exportações
(US$ Milhões)
-3%
137 133
Destino das Exportações – 1T04
Europa
20%
Ásia
1T03 1T04
24%
Exportações/
Receita Líquida América do
(em %) Norte
36%
21 América
18 do Sul
20%
1T03 1T04
10

11. Braskem - Demonstrativo de Resultados
1T04 1T03 Var
(R$ Milhões ) (A) (B) (A/B)
Receita Líquida 2.141 2.292 (7%)
Custo dos Produtos Vendidos (1.585) (1.823) (13%)
Lucro Bruto 556 469 19%
Margem Bruta 26% 20% -
EBITDA 529 450 18%
Margem EBITDA 25% 20% -
Equivalência Patrimonial 51 29 76%
Lucro Operacional (1) 393 358 10%
Margem Operacional 18% 16% -
Resultado Financeiro Líquido (2) (368) (87) 322%
Lucro Líquido 10 131 (93%)
(1) Antes do resultado financeiro
O impacto da variação cambial líquida no resultado financeiro foi negativo em R$ 75 milhões no 1T04 e positivo
(2)
em R$ 193 milhões no 1T03. 11

12. Braskem - Receita Líquida por UN
R$ Milhões
1T04 1T03 Var
Unidades de Negócio (A) (B) (A)/(B)
Mercado Interno 1.758 1.819 (3%)
Insumos Básicos 688 777 (12%)
Poliolefinas 575 594 (3%)
Vinílicos 383 329 16%
Des. Negócios 113 119 (5%)
Mercado Externo 383 473 (19%)
Receita Líquida Total 2.141 2.292 (7%)
Nota: Realização de parada programada para manutenção e inspeção nas unidades de Camaçari e PVC Alagoas no 1T04
12

13. Braskem - Custo dos Produtos Vendidos
Evolução do preço médio da Nafta
CPV 1T04 (em R$/t)
- 16%
R$ 1.585 Milhões
1.114
1.300 933
1.100
900
Outros custos 700
variáveis 500
Outros 18,5% 300
Serviços 1,2% 1T03 1T04
2,6%
Depreciação
5,0%
Salários e
Benefícios
3,0%
Materiais
1,1% Nafta
65,1%
Energia
elétrica
3,6%
13

14. Braskem - Variação do EBITDA (R$ Milhões)
187 (19)
529
450 0 (90)
Aumento de
Outras
Volume Rec./Desp.
Vendas Operacs.
Redução Diminuição de
de Preços Custos Fixos
& Variáveis
1T03 1T04
14

15. Braskem - Evolução do EBITDA e do Lucro Operacional(1)
EBITDA
EBITDA
(R$ Milhões)
(US$ Milhões)
+18% +41%
529 183
450 129
1T03 1T04 1T03 1T04
Lucro Operacional (1)
(R$ Milhões)
+10%
393
358
1T03 1T04
15
(1) Antes do resultado financeiro

16. Braskem - Evolução Consistente do EBITDA
EVOLUÇÃO DO EBITDA EVOLUÇÃO DO EBITDA
(US$ milhões) (R$ milhões)
183 529
159 461
461
157 450
405
136
129
1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 1T03 2T03 3T03 4T03 1T04
16

17. Braskem – Margem EBITDA Competitiva
Margem EBITDA
Petroquímicos (%)
Média da Indústria (*)
25
20 18
14
12 11
1T03 4T03 1T04
* Média das margens EBITDA das empresas: Dow, DuPont, Solvay, Lyondell, Nova Chemicals e Georgia Gulf a partir de
informações públicas do 1T04 e do 4T03. No 1T03, inclui as empresas Basf, Eastman e Reliance além das empresas já
mencionadas com exceção da Nova Chemicals.
17
Fonte: Thomson Financial Investor Relations

18. Braskem – Participação em Sociedades Ligadas
(R$ mil)
Participações em Soc. Ligadas 1T04 1T03
Equivalência Patr. Controladas (694) 69
Equivalência Patr. Coligadas 52.089 29.125
. Petroflex 4.099 4.554
. Copesul/Politeno/Outros* 47.990 24.572
Variação Cambial (1.111) 8.210
Outros 845 47.716
Sub Total (antes das amortizações) 51.129 85.121
Amortizações de Ágios (38.186) (65.160)
TOTAL 12.943 19.961
* As equivalências patrimoniais de Politeno e Copesul serão oportunamente informadas na medida em
que essas empresas divulguem as suas demonstrações financeiras.
18

19. Braskem – Consolidação das Depreciações e Amortizações
(R$ mil)
Depreciações e Amortizações 1T04 1T03
1. Depreciação/Amortização
(CPV) 78.499 68.749
2. Amortização de Diferido e Depreciação de
Ativos não Operacionais
(Despesas) 70.515 43.796
3. Amortização de Ágio
(Participação em Sociedades Ligadas) 38.186 65.160
TOTAL (1 + 2 + 3) 187.200 177.706
19

20. Braskem - Resultado Financeiro e Impacto Cambial
R$ Milhões 1T04 1T03
Despesa Financeira (414) (36)
Juros/Variações Monetárias/Vendor (284) (286)
Variações Cambiais (77) 277
CPMF / IOF / IR (18) (24)
Outras* (35) (3)
Receita Financeira 46 (51)
Juros/ Variações Monetárias 43 33
Variações Cambiais 2 (84)
Outras 1 0
Resultado Financeiro Líquido (368) (87)
Variação Cambial Líquida (75) 193
Resultado Financeiro antes da Var. Cambial (293) (280)
* Inclui atualização de provisões tributárias, despesas financeiras com fornecedores, marcação a mercado da
posição de hedge, entre outras.
20

21. Braskem – Redução da Alavancagem Financeira e Aumento de Liquidez
Dívida Líq./Ebitda (UDM*) Saldo de Caixa, Aplic. Fin. e TVM
(R$ milhões)
-3% + 92% 2.079
3,52
3,42 1.085
Dez 2003 Mar 2004 Dez 2003 Mar 2004
21
* UDM – últimos 12 meses.

22. Braskem – Agenda de Amortização (Base: 31/03/2004)
Perfil Compatível com Geração de Caixa e Saldo de Caixa/Aplicações/TVM
(em R$ milhões)
Saldo da Dívida Bruta: 8.430
Debêntures subordinadas, com pagamento de
juros e principal em julho de 2007, integralmente Saldo da Dívida Líquida: 6.351
subscritas pelo acionista controlador.
29,1%
27,2%
780
16,6%
9,5%
8,9% 8,6%
2.079 2.455 1.397 752 1.515 802 729
Mar.04 Mar/04 a 2005 2006 2007 2008 2014
Saldo Cx./ Dez/04
Aplic. Fin/TVM
22

23. Gerenciamento de Risco Cambial: Disciplina na prática da política
Política de Hedge
Composição da Dívida Bruta por Indexador (Mar/03)
FINANCIAMENTOS FINANCIAMENTOS
CDI
IGP-M
TJLP VINCULADOS À NÃO VINCULADOS À
18%
2%
14% EXPORTAÇÃO. EXPORTAÇÃO.
Trade Finance
18%
100 100
60% 60%
75 %
60 %
0 0
66%
Nível de contratação de proteção.
US$
Posição em 31/03/04
1. 75 % Financiamentos não
1. Hedge/Investimentos Vinculados à Exportações
Hedge
USD 327 MM USD 256 MM
2. 60% Financiamentos
2. Créditos oriundos Vinculados à Exportações
de exportações USD 150 MM
USD 148 MM
Total : US$ 406 MM
Total : US$ 475 MM
Overhedge : USD 69 MM
23

24. Agenda
Abertura
José Marcos Treiger
Relações com Investidores
Resultados 1T04
Paul Altit
Vice-presidente Finanças e RI
Conclusões
José Carlos Grubisich
Diretor Presidente
24

25. Braskem – Desempenho 1T04
Receita Bruta (R$ milhões) EBITDA (R$ milhões)
-4% +18%
2.886 2. 758
529
450
Lucro Líquido (R$ milhões)
1T03 1T04 D = -R$ 121 1T03 1T04
131
Saldo de Caixa, Aplic. Fin. 10
Dívida Líq./Ebitda (UDM*)
e TVM (R$ milhões)
+ 92% 2.079
-3%
1T03 1T04 3,52
1.085 3,42
Dez 2003 Mar 2004 Dez 2003 Mar 2004
25
* UDM – últimos 12 meses.

26. Braskem – Sinergias Capturadas
94% da Meta já alcançada !
Sinergias*
(R$ Milhões)
Meta = 330
310 (2004)
285
260
240
208
Mar/03 Jun/03 Set/03 Dez/03 Mar/04
* Ganhos em bases recorrentes e anualizados
26

27. Ciclo Petroquímico : Taxas de Utilização nos EUA
Dados da CMAI de 20 de abril de 2004
Principais Produtos 2003 2004* 2005*
PP 92% 94% 96%
PEAD 81% 86% 88%
PEBD 89% 91% 93%
PEBDL 81% 87% 90%
PVC 87% 91% 94%
* Projeções
27
Fonte: Chemical Market Associates Inc. (“CMAI”)

28. Ciclo Petroquímico : Evolução de Preços Internacionais
(Nafta vs PEBD)
Evolução de Preços PEBD / Nafta
Base 100 = 03 de janeiro 2003
160
P EB D
140
139
120 N afta
118
100
80
60
jan-03
abr-03
mai-03
jun-03
out-03
jul-03
jan-04
set-03
abr-04
fev-03
fev-04
ago-03
mar-03
nov-03
dez-03
mar-04
Nafta PEBD
28
Fonte: Bloomberg, dados atualizados até 30/04/2004

29. Ciclo Petroquímico : Evolução de Preços Internacionais
PVC
893
$900
PEAD
840
PP
$800 840
$700
$600
$500
jan-03 fev-03 mar-03 abr-03 mai-03 jun-03 ago-03 set-03 out-03 nov-03 dez-03 jan-04 fev-04 abr-04
PEAD - US$ PP - US$ PVC - US$
29
Fonte: Bloomberg e CMAI, dados atualizados até 30/04/2004
Preços em US$/ton

30. Ciclo Petroquímico : Evolução de Margens
Rentabilidade da Indústria Petroquímica Norte-Americana
Margem "cash cost" (US$)
450
400
350 9 ANOS 7 ANOS 10 ANOS
Índice, 1982 = 100
300
250
200
150
100
50
0
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Realizado Projetado
30
Fonte: Nexant – Chem Systems

31. Braskem - Oportunidades de Criação de Valor
 Líder em resinas termoplásticas na América Latina;
 Operações integradas permitindo captura de sinergias e custos
competitivos;
 Negócios consolidados e margens superiores;
 Expansão das Capacidades de produção de PVC (+50 kton/ano) e PP
(+100 kton/ano) em implementação;
 Programas nas áreas de Inovação e Tecnologia (PIB), Competitividade
Empresarial e Suprimentos focados na criação de valor;
 “Tag along” de 100% para todos os acionistas;
 Potencial de crescimento de volumes e rentabilidade nos próximos anos.
Petroquímica brasileira de classe mundial !
31

32. Apresentação dos Resultados
do Primeiro Trimestre de 2004
6 de Maio de 2004
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