O documento fornece um resumo da estrutura e operações da JBS S.A., a maior processadora de carnes do mundo. Em três frases:
A JBS opera em mais de 23 países com 140 fábricas e capacidade diária de abate de 90 mil bovinos, 48 mil suínos e 19 mil ovinos. Sua receita é gerada principalmente por carne bovina e de frango. A empresa tem marcas reconhecidas globalmente e busca se tornar líder também em outros segmentos como suínos, couro e lácteos.
[1] JBS é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada no Brasil na década de 1950.
[2] A empresa realizou uma abertura de capital em 2007 e possui receita líquida superior a R$55 bilhões, tornando-se a terceira maior companhia do setor alimentício mundial.
[3] JBS possui presença global em mais de 100 países nos 6 continentes, com 134 unidades de produção e receita proveniente principalmente da produção de bovinos, suínos, aves, couro e
- A JBS S.A. é a maior produtora de proteína do mundo, com receita anual de US$ 30 bilhões e operações na América do Sul, América do Norte, Europa e Oceania.
- A empresa cresceu por meio de mais de 30 aquisições nos últimos 15 anos e tem estratégia de longo prazo para se tornar uma plataforma global de produção, distribuição e vendas.
- A JBS espera integrar suas plataformas produtivas para atender mercados locais e globais de forma eficiente.
1) A JBS S.A. é uma empresa brasileira líder global em produção e processamento de carnes.
2) A estrutura acionária da JBS é controlada pela família Batista, com cerca de 60% das ações, e lista suas ações no Novo Mercado da BM&FBOVESPA.
3) Ao longo de 15 anos, a JBS adquiriu mais de 30 unidades produtivas, expandindo suas operações para 23 países e diversificando sua atuação para carnes, couros e outros produtos.
A JBS anuncia a aquisição das operações de frangos da Frangosul no Brasil. A Frangosul é a 3a maior exportadora de frango do Brasil, com capacidade de produção de 1,1 milhão de aves por dia e operações multi-conceito, incluindo ração, incubação e processados. Suas marcas são reconhecidas nos mercados interno e externo, com foco no Oriente Médio e Ásia.
JBS S.A. é uma empresa líder mundial em proteína animal fundada no Brasil na década de 1950. Atualmente tem receita anual superior a R$44 bilhões e mais de 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 6 continentes.
- A JBS S.A. é a maior produtora de proteína do mundo, com receita anual de US$ 30 bilhões e operações na América do Sul, América do Norte, Europa e Oceania.
- No 4T09, a JBS obteve lucro líquido de R$127,9 milhões, com crescimento anual de receita líquida de 13,1% e aumento de 49,6% no EBITDA.
- A conclusão da associação com a Bertin S.A. e aquisição da Pilgrim’s Pride Corp
- O documento apresenta uma visão geral da JBS S.A., incluindo sua história, estrutura societária, plataforma de produção global e desempenho financeiro no quarto trimestre de 2009.
- A JBS cresceu significativamente por meio de aquisições nos últimos 15 anos e se tornou a maior produtora de proteína animal do mundo.
- No quarto trimestre de 2009, a JBS obteve lucro líquido de R$127,9 milhões, com aumento de receita líquida de 13,1% em rel
A JBS S.A. é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada no Brasil na década de 1950. A empresa realizou uma abertura de capital em 2007 e teve receita líquida superior a R$29 bilhões no primeiro semestre de 2011. A JBS possui 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 5 continentes.
[1] JBS é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada no Brasil na década de 1950.
[2] A empresa realizou uma abertura de capital em 2007 e possui receita líquida superior a R$55 bilhões, tornando-se a terceira maior companhia do setor alimentício mundial.
[3] JBS possui presença global em mais de 100 países nos 6 continentes, com 134 unidades de produção e receita proveniente principalmente da produção de bovinos, suínos, aves, couro e
- A JBS S.A. é a maior produtora de proteína do mundo, com receita anual de US$ 30 bilhões e operações na América do Sul, América do Norte, Europa e Oceania.
- A empresa cresceu por meio de mais de 30 aquisições nos últimos 15 anos e tem estratégia de longo prazo para se tornar uma plataforma global de produção, distribuição e vendas.
- A JBS espera integrar suas plataformas produtivas para atender mercados locais e globais de forma eficiente.
1) A JBS S.A. é uma empresa brasileira líder global em produção e processamento de carnes.
2) A estrutura acionária da JBS é controlada pela família Batista, com cerca de 60% das ações, e lista suas ações no Novo Mercado da BM&FBOVESPA.
3) Ao longo de 15 anos, a JBS adquiriu mais de 30 unidades produtivas, expandindo suas operações para 23 países e diversificando sua atuação para carnes, couros e outros produtos.
A JBS anuncia a aquisição das operações de frangos da Frangosul no Brasil. A Frangosul é a 3a maior exportadora de frango do Brasil, com capacidade de produção de 1,1 milhão de aves por dia e operações multi-conceito, incluindo ração, incubação e processados. Suas marcas são reconhecidas nos mercados interno e externo, com foco no Oriente Médio e Ásia.
JBS S.A. é uma empresa líder mundial em proteína animal fundada no Brasil na década de 1950. Atualmente tem receita anual superior a R$44 bilhões e mais de 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 6 continentes.
- A JBS S.A. é a maior produtora de proteína do mundo, com receita anual de US$ 30 bilhões e operações na América do Sul, América do Norte, Europa e Oceania.
- No 4T09, a JBS obteve lucro líquido de R$127,9 milhões, com crescimento anual de receita líquida de 13,1% e aumento de 49,6% no EBITDA.
- A conclusão da associação com a Bertin S.A. e aquisição da Pilgrim’s Pride Corp
- O documento apresenta uma visão geral da JBS S.A., incluindo sua história, estrutura societária, plataforma de produção global e desempenho financeiro no quarto trimestre de 2009.
- A JBS cresceu significativamente por meio de aquisições nos últimos 15 anos e se tornou a maior produtora de proteína animal do mundo.
- No quarto trimestre de 2009, a JBS obteve lucro líquido de R$127,9 milhões, com aumento de receita líquida de 13,1% em rel
A JBS S.A. é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada no Brasil na década de 1950. A empresa realizou uma abertura de capital em 2007 e teve receita líquida superior a R$29 bilhões no primeiro semestre de 2011. A JBS possui 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 5 continentes.
1) JBS S.A. é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada na década de 1950 no Centro-Oeste do Brasil.
2) A empresa realizou sua abertura de capital em 2007 e possui receita líquida de R$34,5 bilhões no primeiro semestre de 2012.
3) Com 135.000 funcionários em 301 unidades de produção em 5 continentes, a JBS lidera globalmente a produção de carne bovina, suína e frango.
A JBS S.A. é a maior produtora mundial de carne bovina e ovina. Fundada no Brasil na década de 1950, a empresa realizou uma abertura de capital em 2007 e hoje possui receita líquida superior a R$54 bilhões. Com mais de 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 5 continentes, a JBS lidera a produção global de proteína animal.
O documento apresenta a JBS S.A. para o mercado em março de 2008. Resume as principais aquisições realizadas pela empresa nos Estados Unidos, Austrália e Itália, que tornaram a JBS a maior processadora de carne bovina do mundo. Apresenta também as sinergias esperadas com a consolidação dessas empresas, totalizando US$ 132 milhões em redução anual de custos.
O documento apresenta os resultados do 4o trimestre de 2009 da JBS S.A. As três frases principais são: (1) A JBS continua sendo uma Companhia de crescimento com aumento de 11% no EBITDA no ano de 2009; (2) As exportações de carne bovina do Brasil, EUA e frango dos EUA tiveram aumento em 2009, indicando recuperação do mercado; (3) O crescimento da classe média em mercados emergentes aumenta a demanda por produtos importados de proteína.
O documento resume o desempenho da Profarma no 2o trimestre de 2007 em 3 frases:
1) A receita bruta da Profarma cresceu 29,2% no 2o trimestre de 2007 em comparação com o mesmo período do ano anterior, totalizando R$609,7 milhões.
2) O lucro líquido da empresa no 2o trimestre foi de R$8,3 milhões, representando 1,6% da receita líquida, um aumento em relação aos trimestres anteriores.
3) A abertura de dois
O documento relata sobre:
1) Jornalistas que visitaram a Paraíba para produzir reportagens sobre os principais pontos turísticos do estado.
2) Produtores rurais que participaram de um seminário sobre políticas públicas para a reforma agrária.
3) Uma audiência pública na Assembleia Legislativa da Paraíba sobre os problemas da telefonia celular no estado.
O documento discute o sistema de cria de gado da Agropecuária Fazenda Brasil. A empresa possui fazendas de cria, recria e engorda, atuando em todo o ciclo da criação de bovinos. Detalha o ciclo produtivo anual, estratégias adotadas e o rebanho atual de matrizes, que é composto por cerca de 16.100 vacas para produção de bezerros.
Os efeitos da concentração da industria frigorífica - AcrimatMiguel Cavalcanti
O documento analisa os efeitos da concentração da indústria de pecuária no estado de Mato Grosso. Apresenta dados sobre o preço da arroba do boi gordo em diferentes regiões do estado e o número de frigoríficos operando e parados em cada local. Mostra também a evolução dos preços ao longo da cadeia produtiva e a diferença de preços entre Mato Grosso e São Paulo.
O documento apresenta os resultados da Brasil Ecodiesel para o primeiro trimestre de 2011 em 3 frases:
1) A empresa obteve um lucro líquido de R$85 milhões no período, impulsionado por benefícios fiscais de ICMS.
2) Houve aumento da receita com a venda de biodiesel e da esmagação de grãos de soja no RS, porém os custos também subiram.
3) A dívida líquida da empresa reduziu para R$80 milhões, porém os preços das ações
Pré-sal: Panorama e Oportunidades - Rio Oil & Gas 2012Petrobras
1) O documento discute o pré-sal no Brasil, incluindo sua estratégia e principais resultados.
2) Grandes descobertas como Lula e Sapinhoá já estão em produção e mais campos estão programados para começar a produzir até 2020.
3) O pré-sal brasileiro tem potencial para produzir 15 bilhões de barris de óleo equivalente e desempenhar um papel importante no suprimento global de energia no futuro.
O documento fornece informações sobre as Fazendas Barra, uma subsidiária integral da Brookfield Asset Management Inc. que cria gado em 12 unidades localizadas em 4 estados brasileiros. Detalha os cruzamentos realizados em cada região, o manejo reprodutivo e sanitário do rebanho, além do circuito de leilões utilizado para comercialização.
O documento resume as cotações e mercados da soja entre 12 e 19 de junho de 2009. As cotações da soja caíram nesta semana em Chicago devido à especulação do mercado. As exportações dos EUA aumentaram levemente, enquanto a safra americana está indo bem. Os preços da soja no Brasil também caíram em linha com Chicago, mas a desvalorização do dólar amenizou a queda.
O documento resume:
1) A cadeia de Piedade está superlotada, recebendo presos de outras cidades como Ibiúna e Tapiraí, cujas cadeias estão desativadas.
2) Iniciativas como a instalação de grades no pátio visam melhorar a situação dos presos na cadeia superlotada.
3) A cidade de Piedade comemora 159 anos com desfile e festa do peão.
O documento discute investimentos do governo estadual de São Paulo na cidade de Marília. Foram construídos quatro poços e três reservatórios de água para garantir abastecimento a 80 mil habitantes das zonas norte e sul. Também são mencionadas reformas em escolas como a EE Benito Martinelli e melhorias em infraestrutura como uma ponte sobre o córrego Santa Helena.
Estrada recuperada
Estrada Rural do Bairro Canta Galo está muito diferente. O Governo de São Paulo, por meio do programa Melhor Caminho, investiu R$ 328 mil na recuperação e colocação de cascalho em seus quase 4,5 quilômetros.
Versão integral da edição do jornal “Gazeta Mercantil” que se publica no Brasil. 04.03.2008.
Para saber mais sobre a arte e as técnicas de titular na imprensa, assim como sobre a “Intertextualidade”, visite http://www.mediatico.com.pt/manchete/index.htm (necessita de ter instalado o Java Runtime Environment), e www.youtube.com/discover747
Visite outros sítios de Dinis Manuel Alves em www.mediatico.com.pt , www.slideshare.net/dmpa,
www.youtube.com/mediapolisxxi, www.youtube.com/fotographarte, www.youtube.com/tiremmedestefilme, www.youtube.com/discover747 ,
http://www.youtube.com/camarafixa, , http://videos.sapo.pt/lapisazul/playview/2 e em www.mogulus.com/otalcanal
Ainda: http://www.mediatico.com.pt/diasdecoimbra/ , http://www.mediatico.com.pt/redor/ ,
http://www.mediatico.com.pt/fe/ , http://www.mediatico.com.pt/fitas/ , http://www.mediatico.com.pt/redor2/, http://www.mediatico.com.pt/foto/yr2.htm ,
http://www.mediatico.com.pt/manchete/index.htm ,
http://www.mediatico.com.pt/foto/index.htm , http://www.mediatico.com.pt/luanda/ ,
http://www.biblioteca2.fcpages.com/nimas/intro.html
O Formosa Esporte estreará no Campeonato Brasileiro da série "D" contra o Sendas no Rio de Janeiro. O prefeito Pedro Ivo tem investido em equipamentos esportivos como ginásios, quadras e academias ao ar livre. Mikael, jovem revelação de Formosa, foi selecionado para as categorias de base do Vasco da Gama no Rio de Janeiro.
O documento resume os resultados do terceiro trimestre de 2012 da JBS S.A., líder mundial em produção de proteína animal. A JBS teve receita líquida de R$53,8 bilhões e EBITDA de R$3,2 bilhões nos primeiros nove meses de 2012, com crescimento orgânico de receita de 16% na comparação anual. A empresa possui mais de 140.000 funcionários em 307 unidades de produção em 5 continentes.
O documento resume a apresentação de resultados do terceiro trimestre de 2012 da JBS S.A., a maior produtora mundial de proteína animal. Ele destaca que a JBS teve receita líquida de R$53,8 bilhões e EBITDA de R$3,2 bilhões nos primeiros nove meses de 2012, com crescimento orgânico de receita de 16% na comparação anual. Além disso, a JBS tem presença global com mais de 140.000 funcionários em 5 continentes.
JBS S.A. é uma empresa brasileira líder mundial em produção de proteína animal fundada na década de 1950. Atualmente possui receita anual superior a R$44 bilhões e mais de 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 6 continentes.
1) A JBS anunciou lucro líquido de R$151,5 milhões no 3o trimestre de 2009, com crescimento de 7,8% na receita líquida em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) Apesar de ganhos de produtividade nas operações internacionais, a crise global impactou as margens de algumas unidades de negócio. Contudo, a empresa manteve eficiência no gerenciamento do capital de giro.
3) A JBS gerou fluxo de caixa operacional superior a R$300 milhões
This document provides a summary of results for JBS S.A. for 2012 and the fourth quarter of 2012. It includes the following key points in 3 sentences:
JBS reported consolidated net revenue of R$75.7 billion for 2012, a 22.5% increase over 2011, with EBITDA of R$4.4 billion, a 40% increase over 2011. For the fourth quarter of 2012, JBS reported net revenue of R$21.9 billion, a 29% increase over the same period in 2011, with EBITDA of R$1.17 billion, a 26% increase over 4Q11. Leverage decreased to 3.4x at the end of 2012 from 4
1) JBS S.A. é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada na década de 1950 no Centro-Oeste do Brasil.
2) A empresa realizou sua abertura de capital em 2007 e possui receita líquida de R$34,5 bilhões no primeiro semestre de 2012.
3) Com 135.000 funcionários em 301 unidades de produção em 5 continentes, a JBS lidera globalmente a produção de carne bovina, suína e frango.
A JBS S.A. é a maior produtora mundial de carne bovina e ovina. Fundada no Brasil na década de 1950, a empresa realizou uma abertura de capital em 2007 e hoje possui receita líquida superior a R$54 bilhões. Com mais de 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 5 continentes, a JBS lidera a produção global de proteína animal.
O documento apresenta a JBS S.A. para o mercado em março de 2008. Resume as principais aquisições realizadas pela empresa nos Estados Unidos, Austrália e Itália, que tornaram a JBS a maior processadora de carne bovina do mundo. Apresenta também as sinergias esperadas com a consolidação dessas empresas, totalizando US$ 132 milhões em redução anual de custos.
O documento apresenta os resultados do 4o trimestre de 2009 da JBS S.A. As três frases principais são: (1) A JBS continua sendo uma Companhia de crescimento com aumento de 11% no EBITDA no ano de 2009; (2) As exportações de carne bovina do Brasil, EUA e frango dos EUA tiveram aumento em 2009, indicando recuperação do mercado; (3) O crescimento da classe média em mercados emergentes aumenta a demanda por produtos importados de proteína.
O documento resume o desempenho da Profarma no 2o trimestre de 2007 em 3 frases:
1) A receita bruta da Profarma cresceu 29,2% no 2o trimestre de 2007 em comparação com o mesmo período do ano anterior, totalizando R$609,7 milhões.
2) O lucro líquido da empresa no 2o trimestre foi de R$8,3 milhões, representando 1,6% da receita líquida, um aumento em relação aos trimestres anteriores.
3) A abertura de dois
O documento relata sobre:
1) Jornalistas que visitaram a Paraíba para produzir reportagens sobre os principais pontos turísticos do estado.
2) Produtores rurais que participaram de um seminário sobre políticas públicas para a reforma agrária.
3) Uma audiência pública na Assembleia Legislativa da Paraíba sobre os problemas da telefonia celular no estado.
O documento discute o sistema de cria de gado da Agropecuária Fazenda Brasil. A empresa possui fazendas de cria, recria e engorda, atuando em todo o ciclo da criação de bovinos. Detalha o ciclo produtivo anual, estratégias adotadas e o rebanho atual de matrizes, que é composto por cerca de 16.100 vacas para produção de bezerros.
Os efeitos da concentração da industria frigorífica - AcrimatMiguel Cavalcanti
O documento analisa os efeitos da concentração da indústria de pecuária no estado de Mato Grosso. Apresenta dados sobre o preço da arroba do boi gordo em diferentes regiões do estado e o número de frigoríficos operando e parados em cada local. Mostra também a evolução dos preços ao longo da cadeia produtiva e a diferença de preços entre Mato Grosso e São Paulo.
O documento apresenta os resultados da Brasil Ecodiesel para o primeiro trimestre de 2011 em 3 frases:
1) A empresa obteve um lucro líquido de R$85 milhões no período, impulsionado por benefícios fiscais de ICMS.
2) Houve aumento da receita com a venda de biodiesel e da esmagação de grãos de soja no RS, porém os custos também subiram.
3) A dívida líquida da empresa reduziu para R$80 milhões, porém os preços das ações
Pré-sal: Panorama e Oportunidades - Rio Oil & Gas 2012Petrobras
1) O documento discute o pré-sal no Brasil, incluindo sua estratégia e principais resultados.
2) Grandes descobertas como Lula e Sapinhoá já estão em produção e mais campos estão programados para começar a produzir até 2020.
3) O pré-sal brasileiro tem potencial para produzir 15 bilhões de barris de óleo equivalente e desempenhar um papel importante no suprimento global de energia no futuro.
O documento fornece informações sobre as Fazendas Barra, uma subsidiária integral da Brookfield Asset Management Inc. que cria gado em 12 unidades localizadas em 4 estados brasileiros. Detalha os cruzamentos realizados em cada região, o manejo reprodutivo e sanitário do rebanho, além do circuito de leilões utilizado para comercialização.
O documento resume as cotações e mercados da soja entre 12 e 19 de junho de 2009. As cotações da soja caíram nesta semana em Chicago devido à especulação do mercado. As exportações dos EUA aumentaram levemente, enquanto a safra americana está indo bem. Os preços da soja no Brasil também caíram em linha com Chicago, mas a desvalorização do dólar amenizou a queda.
O documento resume:
1) A cadeia de Piedade está superlotada, recebendo presos de outras cidades como Ibiúna e Tapiraí, cujas cadeias estão desativadas.
2) Iniciativas como a instalação de grades no pátio visam melhorar a situação dos presos na cadeia superlotada.
3) A cidade de Piedade comemora 159 anos com desfile e festa do peão.
O documento discute investimentos do governo estadual de São Paulo na cidade de Marília. Foram construídos quatro poços e três reservatórios de água para garantir abastecimento a 80 mil habitantes das zonas norte e sul. Também são mencionadas reformas em escolas como a EE Benito Martinelli e melhorias em infraestrutura como uma ponte sobre o córrego Santa Helena.
Estrada recuperada
Estrada Rural do Bairro Canta Galo está muito diferente. O Governo de São Paulo, por meio do programa Melhor Caminho, investiu R$ 328 mil na recuperação e colocação de cascalho em seus quase 4,5 quilômetros.
Versão integral da edição do jornal “Gazeta Mercantil” que se publica no Brasil. 04.03.2008.
Para saber mais sobre a arte e as técnicas de titular na imprensa, assim como sobre a “Intertextualidade”, visite http://www.mediatico.com.pt/manchete/index.htm (necessita de ter instalado o Java Runtime Environment), e www.youtube.com/discover747
Visite outros sítios de Dinis Manuel Alves em www.mediatico.com.pt , www.slideshare.net/dmpa,
www.youtube.com/mediapolisxxi, www.youtube.com/fotographarte, www.youtube.com/tiremmedestefilme, www.youtube.com/discover747 ,
http://www.youtube.com/camarafixa, , http://videos.sapo.pt/lapisazul/playview/2 e em www.mogulus.com/otalcanal
Ainda: http://www.mediatico.com.pt/diasdecoimbra/ , http://www.mediatico.com.pt/redor/ ,
http://www.mediatico.com.pt/fe/ , http://www.mediatico.com.pt/fitas/ , http://www.mediatico.com.pt/redor2/, http://www.mediatico.com.pt/foto/yr2.htm ,
http://www.mediatico.com.pt/manchete/index.htm ,
http://www.mediatico.com.pt/foto/index.htm , http://www.mediatico.com.pt/luanda/ ,
http://www.biblioteca2.fcpages.com/nimas/intro.html
O Formosa Esporte estreará no Campeonato Brasileiro da série "D" contra o Sendas no Rio de Janeiro. O prefeito Pedro Ivo tem investido em equipamentos esportivos como ginásios, quadras e academias ao ar livre. Mikael, jovem revelação de Formosa, foi selecionado para as categorias de base do Vasco da Gama no Rio de Janeiro.
O documento resume os resultados do terceiro trimestre de 2012 da JBS S.A., líder mundial em produção de proteína animal. A JBS teve receita líquida de R$53,8 bilhões e EBITDA de R$3,2 bilhões nos primeiros nove meses de 2012, com crescimento orgânico de receita de 16% na comparação anual. A empresa possui mais de 140.000 funcionários em 307 unidades de produção em 5 continentes.
O documento resume a apresentação de resultados do terceiro trimestre de 2012 da JBS S.A., a maior produtora mundial de proteína animal. Ele destaca que a JBS teve receita líquida de R$53,8 bilhões e EBITDA de R$3,2 bilhões nos primeiros nove meses de 2012, com crescimento orgânico de receita de 16% na comparação anual. Além disso, a JBS tem presença global com mais de 140.000 funcionários em 5 continentes.
JBS S.A. é uma empresa brasileira líder mundial em produção de proteína animal fundada na década de 1950. Atualmente possui receita anual superior a R$44 bilhões e mais de 125.000 funcionários em 134 unidades de produção em 6 continentes.
1) A JBS anunciou lucro líquido de R$151,5 milhões no 3o trimestre de 2009, com crescimento de 7,8% na receita líquida em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) Apesar de ganhos de produtividade nas operações internacionais, a crise global impactou as margens de algumas unidades de negócio. Contudo, a empresa manteve eficiência no gerenciamento do capital de giro.
3) A JBS gerou fluxo de caixa operacional superior a R$300 milhões
This document provides a summary of results for JBS S.A. for 2012 and the fourth quarter of 2012. It includes the following key points in 3 sentences:
JBS reported consolidated net revenue of R$75.7 billion for 2012, a 22.5% increase over 2011, with EBITDA of R$4.4 billion, a 40% increase over 2011. For the fourth quarter of 2012, JBS reported net revenue of R$21.9 billion, a 29% increase over the same period in 2011, with EBITDA of R$1.17 billion, a 26% increase over 4Q11. Leverage decreased to 3.4x at the end of 2012 from 4
O documento apresenta dados sobre a capacidade estática e produção de unidades de confinamento da JBS entre 2008-2013;
Há tabelas com dados zootécnicos e consumo de matéria seca por unidade, faixa de peso e raça para a safra de 2011;
As metodologias para cálculo do consumo mudaram em agosto de 2011, gerando diferenças nos resultados.
A política de sustentabilidade da JBS tem como objetivos ser economicamente viável, ecologicamente correta e socialmente justa. Ela define premissas e prioridades de sustentabilidade e metas globais relacionadas a emissões, água, energia, biodiversidade e materiais. A política também lista compromissos e projetos socioambientais implementados pela empresa.
- A JBS é a maior produtora de proteína animal do mundo, com receita anual de US$ 30 bilhões.
- A empresa tem 125.000 funcionários em 65 unidades de produção em 6 continentes.
- O documento fornece detalhes sobre a história, estratégia, operações e desempenho financeiro da JBS no 1T10, com destaque para o crescimento de receita e lucros.
O documento resume os principais movimentos reivindicatórios e emancipacionistas ocorridos nas colônias portuguesas entre os séculos XVII e XVIII, incluindo as revoltas de Beckman no Maranhão (1684), a Guerra dos Emboabas em Minas Gerais (1707-1709) e a Guerra dos Mascates em Pernambuco (1710). Também descreve movimentos mais políticos como a Inconfidência Mineira (1789) e a Conjura Baiana (1798), influenciados pelas ideias ilumin
Nelson Dalcanale: Coletiva de imprensa JBS 19-dez-2011AgroTalento
A apresentação descreve as diversas unidades de negócios da divisão de Novos Negócios da JBS, incluindo biodiesel, transporte, embalagens, higiene e limpeza. Ela fornece detalhes sobre as operações, capacidades produtivas e principais clientes de cada unidade. O documento tem como objetivo apresentar as várias áreas de atuação da divisão de Novos Negócios da JBS.
A JBS é a maior processadora de carne bovina e suína do mundo. Em 2011, a receita líquida consolidada da empresa foi de R$61,8 bilhões, 13% maior do que em 2010. Apesar disso, o lucro da empresa foi de apenas R$75,5 milhões devido a prejuízos na unidade de frangos nos EUA (Pilgrim's Pride). Excluindo esse resultado, o lucro teria sido de R$482,6 milhões. A empresa encerrou 2011 com R$5,3 bilhões em caixa.
Apresentação de Jerry O'Callaghan, Diretor de RI da JBS-Friboi, líder mundial no segmento de gado bovino e com participação relevante em outros mercados, como ovinos e frangos. A Agência Look'n Feel foi a agência oficial do evento e colaborou para que o evento liderado pela Amcham Brasília fosse um tremendo sucesso.
O documento apresenta os resultados financeiros da JBS para 2012 e o 4T12. Destaca o crescimento da receita líquida em 22,5% e do EBITDA em 40% em relação a 2011. Apresenta também a redução da alavancagem para 3,4x no final de 2012.
El documento habla sobre cómo el guajalote, conocido actualmente como pavo, llegó a Europa desde México en el siglo XVI. Debido a su parecido con el pavón real, el guajalote pasó a llamarse pavo, mientras que el pavón real conservó su nombre. Con el tiempo, el pavo se convirtió en el plato tradicional de la cena de Navidad en lugar del pavón real.
JBS reported financial results for the third quarter of 2012. Net revenue increased 17.7% year-over-year to R$4.6 billion for JBS Mercosul. EBITDA grew 46.7% to R$665.6 million, with an EBITDA margin of 14.5%. JBS operates as a leading global protein producer with over 140,000 employees worldwide.
JBS S.A. issued several series of debt securities between 2014 and 2021 totaling over $5 billion. The debt has maturities between 2014 and 2021 and coupon rates ranging from 7.25% to 11.625%. Credit ratings agencies Fitch, Moody's, and S&P assigned JBS credit ratings between BB- and B2 with mostly stable outlooks. The debt is guaranteed by various JBS subsidiaries. As of 2Q12, JBS' net debt to EBITDA ratio was 4.27x with short term debt comprising 23% of its total debt.
O documento apresenta informações sobre títulos de dívida emitidos pela JBS S.A. e suas subsidiárias, incluindo descrição, principal, prazo, cupom e vencimento de cada título. Também fornece detalhes sobre a estrutura corporativa, ratings de agências, perfil e vencimento da dívida total.
1) JBS S.A. é uma empresa líder mundial na produção de proteína animal fundada no Brasil na década de 1950.
2) A empresa realizou sua abertura de capital em 2007 e teve receita líquida de R$34,5 bilhões no primeiro semestre de 2012.
3) Com 135.000 funcionários em 301 unidades de produção em 5 continentes, a JBS é o maior produtor mundial de carne bovina e ovina.
JBS S.A. is a leading global protein producer founded in the 1950s in Brazil. It went public in 2007 and has since grown significantly through acquisitions, becoming the largest beef and lamb producer, largest leather processor, and largest chicken producer globally. JBS has over 135,000 employees across 301 production units on 5 continents, with a focus on building a diversified global production and sales platform through strategic mergers and acquisitions.
JBS S.A. is a leading global protein producer founded in the 1950s in Brazil. In the first half of 2012, JBS reported net revenue of R$34.5 billion and EBITDA of R$1.7 billion. JBS has over 135,000 employees worldwide and 301 production units across 5 continents. In the second quarter of 2012, JBS posted consolidated net revenue of R$18.5 billion, a 26.3% increase over the previous year. EBITDA was R$1.01 billion, up 72.3% compared to the second quarter of 2011.
The document provides an overview of JBS S.A.'s 2Q12 results presentation. It summarizes that JBS reported consolidated revenue of R$18.5 billion, a 26.3% increase over 2Q11. Consolidated EBITDA was R$1.012 billion, a 72.3% rise from 2Q11, with an EBITDA margin of 5.5%. It also reviews performance highlights and key financial metrics for each of JBS' business units.
O documento apresenta os resultados do 2T12 da JBS S.A. A empresa obteve receita líquida de R$18,5 bilhões, aumento de 26,3% em relação ao ano anterior. O EBITDA foi de R$1,01 bilhão, alta de 72,3%. Unidades como JBS Mercosul tiveram bom desempenho, com crescimento de receita e EBITDA.
Este documento fornece um resumo das iniciativas e compromissos de sustentabilidade da JBS. Ele descreve como a sustentabilidade é fundamental para a cultura da JBS e está presente em todas as suas operações globais. O documento também destaca os principais pilares da visão de sustentabilidade da empresa, incluindo responsabilidade social, viabilidade econômica e responsabilidade ambiental.
JBS S.A. issued several series of debt securities between 2012 and 2021 totaling over $5 billion. The debt issues ranged from 5 to 10 year terms with coupon rates between 7.25% to 11.625%. JBS S.A. and several of its subsidiaries guarantee the different debt issues. As of the first quarter of 2012, JBS S.A. had a net debt to EBITDA ratio of 3.6x excluding one subsidiary and 4.3x including that subsidiary. The debt was split between long term and short term obligations and denominated in both Brazilian real and US dollars.
A JBS emitiu vários títulos de dívida entre 2016 e 2021, totalizando US$ 5,5 bilhões. A alavancagem líquida da empresa excluindo a Pilgrim's Pride era de 3,6x no primeiro trimestre de 2012. A dívida da JBS está majoritariamente em reais e dólares, com vencimentos bem distribuídos entre curto e longo prazo.
This document provides an overview of JBS S.A.'s results for the first quarter of 2012. Some key points:
- JBS reported consolidated net revenue of R$16 billion, up 9.1% from 1Q11. EBITDA was R$696.5 million with a margin of 4.4%.
- JBS Mercosul saw a revenue increase of 6.2% and EBITDA growth of 64.9% compared to 1Q11.
- JBS USA Pork reported revenue of US$855.4 million, up 2.2% from 1Q11, with EBITDA of US$55.8 million.
- The company ended
1) O documento apresenta resultados do primeiro trimestre de 2012 da empresa JBS S.A., a maior produtora de carne bovina e suína do mundo.
2) A JBS obteve receita líquida de R$16 bilhões no trimestre, 9,1% superior ao mesmo período do ano anterior.
3) A unidade de negócios JBS Mercosul teve destaque no trimestre, com receita 6,2% superior e EBITDA 64,9% maior que no 1T11.
JBS S.A. owns Frangosul, a leading Brazilian poultry producer. Frangosul was founded in 1970 and acquired by JBS in 1998. It has production capacity of 1.1 million chickens per day, 3,000 hogs per day, and processes 180 tons of products daily. In 2011, Frangosul generated $1.4 billion in revenue from exports to over 100 countries and domestic sales in Brazil.
JBS S.A. is the largest global beef and lamb producer, largest global leather processor, second largest global chicken producer, and third largest pork and dairy producer in key markets. In 2011, JBS reported consolidated net revenue of R$61.8 billion, a 13% increase over 2010. EBITDA was R$3.15 billion, down 16.3% due to losses at Pilgrim's Pride. By business unit, JBS USA Beef revenue increased 25.6% to $16.5 billion with an 11.4% higher EBITDA of $739.1 million. JBS USA Pork revenue rose 17.5% to $3.5 billion and EBITDA increased 22.
The document summarizes a presentation made by JBS S.A. about a voluntary public share swap offering between JBS and Vigor. The key points are:
1) JBS is offering Vigor shares in exchange for JBS shares, which will list Vigor on the Brazilian stock exchange.
2) The transaction is subject to regulatory approvals and consent from JBS bondholders.
3) Vigor will have the same high corporate governance standards as JBS and focus on the consumer sector.
4) The presentation provides details on the transaction timeline, exchange ratio calculation methodology, and Vigor's operations and market position in dairy products.
1) A JBS oferece uma Oferta Pública Voluntária de Permuta de Ações para os acionistas da Companhia, na qual oferece ações da Vigor em troca de ações da própria JBS. 2) A realização da Oferta está sujeita à aprovação da CVM e ao consentimento de credores. 3) A Vigor será uma companhia independente listada no Novo Mercado da BM&FBovespa, concentrando as atividades do setor de consumo.
JBS reported strong financial results for 3Q11, with net revenue increasing 10.6% over 3Q10. EBITDA margin expanded 101 bps to 5.1% and net debt to EBITDA ratio reduced from 3.2x to 3.0x excluding Pilgrim's Pride. Several business units performed well, with JBS Mercosul achieving an EBITDA margin of 11.6% and JBS USA Pork EBITDA 51.8% higher than 2010. The company has significant debt maturities from 2014-2021 secured by various subsidiaries and guaranteed by JBS S.A. and JBS USA. Ratings agencies assess JBS and Pilgrim's Pride credit ratings as BB
O documento resume os resultados financeiros da JBS no 3o trimestre de 2011, destacando o aumento da margem bruta, da margem EBITDA e da receita líquida em comparação com o mesmo período do ano anterior. Além disso, apresenta detalhes sobre a dívida da empresa, como o perfil de vencimento e as agências de classificação de risco.
JBS S.A. is a leading global protein producer founded in the 1950s in Brazil. It has grown significantly through acquisitions and now has over 125,000 employees worldwide operating 134 production units across 6 continents. In the first nine months of 2011, JBS reported revenues of over US$27 billion and EBITDA of US$1.3 billion. The company has a market capitalization of approximately US$10 billion and is the largest beef and lamb producer globally as well as a major player in pork and poultry.
4. Estrutura acionária após transações
Estrutura acionária após transações
Família Família
Batista Bertin
Holding Mercado
Controladora incluindo BNDES
~60% * ~40% *
JBS S.A. Investidores
100% 80% - 75%
Outras JBS USA
Bertin incluindo AUS
subsidiárias 20% - 25%
64% Antigos
acionistas
36%
Pilgrim’s
Pride
* Estimativa dos acionistas controladores
3
6. Governança Corporativa
A JBS segue um modelo de Governança Corporativa com o objetivo de implantar as melhores práticas na Companhia, que devem refletir em
transparência e confiança junto aos mais diferentes públicos, e garantir os melhores produtos e serviços para os seus clientes, solidez aos
fornecedores, rentabilidade satisfatória aos acionistas e a certeza de um futuro melhor a todos os colaboradores.
Novo Mercado
A JBS faz parte do Novo Mercado na BM&FBOVESPA (Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros de São Paulo) e está de acordo com todos os requisitos
deste mercado e com as obrigações impostas pela legislação brasileira em vigor.
Diretoria e Conselho de Administração
Conselho de Administração - O Conselho de Administração da JBS é formado por 7 membros – um presidente, um vice-presidente, 2 conselheiros
efetivos sem qualquer denominação específica e 3 conselheiros efetivos designados conselheiros independentes.
Conselho Fiscal - O Conselho Fiscal é composto de, no mínimo 3 (três) e, no máximo 5 (cinco) membros efetivos e suplentes em igual número, acionistas
ou não, eleitos e destituíveis a qualquer tempo pela Assembléia Geral.
Diretoria Executiva - Os membros da Diretoria da Companhia são eleitos pelo Conselho de Administração por mandatos de 3 anos e estão sujeitos à
reeleição.
Comitês do Conselho de Administração
O Conselho de Administração aprovou a criação dos Comitês de Auditoria, Finanças, Gestão de Pessoas e Estratégia Empresarial que incorpora as
funções de comitê de Sustentabilidade.
Divulgação e Uso de Informações
A JBS cumpre integralmente a Instrução CVM 358 que dispõe sobre a divulgação e uso de informações sobre ato ou fato relevante relativo às companhias
abertas.
Manual de Conduta e Ética
A Diretoria da JBS desenvolveu o Manual de Conduta e Ética dentro do conceito das melhores práticas de governança corporativa. O código de conduta
abrange o relacionamento entre Conselheiros, Sócios, Funcionários, Fornecedores e demais partes relacionadas (stakeholders).
5
7. História da JBS
Fusão Bertin
• A história da JBS tem sido marcada pela Pilgrim’s Pride
Inalca JBS Couros
aquisição de mais de 30 unidades nos 5 novas unidades
Swift Foods Co.
últimos 15 anos com estrutura de capital e Maringá (Amambay)
management adequado Berazategui Tasman
(Rio Platense) Smithfield
Receita Líquida (US$ bilhões) Colonia Caroya Beef
Empresas e Unidades Adquiridas SB Holdings Five Rivers
JV Beef Jerky
Rio Branco Venado
Barretos (Anglo) Cacoal 1 Tuerto
Pres. Epitácio (Bordon) Cacoal 2 Pontevedra
30,3
Campo Grande (Bordon) Porto Velho (CEPA)
Vilhena (Frigovira)
Barra do
Cáceres Pedra Preta
Garças Araputanga (Frigo Marca)
19,8
(Frigosol)
(Sadia) (Frigoara) Rosário
Iturama
(Swift ARG)
(Frigosol) San Jose
Andradina 12,7
(Sadia) (Swift ARG)
1,2 1,5 1,9
0,3 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4 0,7
(1) (2) (3)
1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
R$/US$ cotação do final do ano
Fonte: JBS
(1) Pro Forma JBS S.A. LTM Dez07
(2) Pro Forma JBS S.A. LTM Dez08
(3) Pro Forma JBS S.A. LTM Jun09 (incluindo 5 novas unidades e operação de couro); Pilgrim’s Pride Set09 (Estimado); Bertin LTM Jun09 6
8. Expansão da liderança global e diversificação
geográfica
Presença em mais de 23 países distribuídos pelos cinco continentes
Abatedouros e Indústria Carnes
Centros de Distribuição / Escritórios Comerciais Centros de Distribuição
X Industrializados Couro
Suínos Laticínio
Ovinos Gordura Vegetal
Couro Produtos Pet
Aves
Fonte: Companhias
7
9. Resumo das Operações
Plataforma de Produção Global
Unidades de Produção Funcionários Capacidade de Abate Diária
JBS Brasil 25 16.993 26.950 B
JBS Argentina 6 5.059 6.700 B
28.600 B
JBS USA 16 24.295 48.500 P
4.500 O
8.690 B
JBS Austrália 10 6.995
15.000 O
Inalca JBS 8 2.019 3.000 B
73.940 B
Total JBS 65 55.361 48.500 P
19.500 O
Bertin 38 28.000 16.450 B
Pilgrims Pride 37 41.000 7.200.000 F
Total JBS Combinado 140 124.361 90.390 B
48.500 P
19.500 O
7.200.000 F
Plataforma de Distribuição Adicional
Reino Unido Rússia Angola Congo Argélia Dem. Rep. of the Congo Polônia
(B) Carne Bovina; (P) Carne Suína; (O) Ovino; (F) Carne de frango
8
10. Criação da Maior Empresa de Proteínas do Mundo
Empresa combinada terá posição de liderança no mercado mundial
Ranking mundial de empresas de proteínas (US$ milhões)1
maior empresa
1a
mundial de proteínas
28.725 28.130
12.717 12.488 12.088 10.494 9.457
6.755
4.847 3.390
Fonte: Companhias, Exame, Valor Econômico e CNN (Global 500)
1 Baseado em receita líquida para o ano de 2008 e incluindo Pilgrim’s Pride para Bertin + JBS
9
15. Nossa Estratégia
Em processo Longo prazo
2005/2006 2007/2008 Plataforma global de
Plataforma global de
Estrutura financeira Plataforma global de distribuição de
vendas e distribuição
adequada produção vendas
América do Sul Produtos in natura
América do Sul
Dívida para capital América do Norte Produtos cosidos
de giro Austrália Produtos moídos
América do Norte
União Européia Produtos curados
Produtos prontos para
Ásia
Capital próprio Austrália
consumir
para Rússia Produtos embalados
Financiar África Marcas globais
União Européia
crescimento Oriente Médio Investimentos em marketing
Nível alto de liquidez Acesso ao fornecimento global Integrar a plataforma de Investimentos de alta
Dívida equalizada com geração de matéria prima distribuição e vendas para tecnologia para produzir
de caixa Líder nos países com atender eficientemente produtos de alto valor agregado
Forte posição de caixa excedente de produção mercados locais e externos, Aumento da variedade de
Escala
varejistas e atacadistas, produtos de alto valor agregado
Acesso ao mercado de capitais
processadores de alimentos, Produtos customizados para
internacional para financiar Líder global em exportações
restaurantes e outros clientes cada mercado
crescimento Acesso a todos os mercados globais
Desenvolvimento de um plano de carne Conveniência aos
Força de vendas distribuídas
de financiamento de longo Troca das melhores práticas
consumidores no dia a dia
ao redor do mundo
prazo Reconhecimento e liderança de
Ganhos em eficiência de Eficiência na venda dos
Utilização da plataforma de custos marca e qualidade
melhores produtos para os
exportação para crescer Investimentos em marketing
Oportunidades de redução de melhores mercados com os
Gestão adequada no controle custos para estar presentes na mente
melhores preços
de capital de giro dos consumidores
Melhoria nas margens Redução de custos em vendas
Aumento das margens
e logística
Melhoria nas margens
14
16. Nossa Estratégia
50%
Branding
10+%
Produtos de valor
agregado
Plataforma de vendas e distribuição 8+%
Plataforma de produção 4+%
Redução de custos,
Management produtividade e Margem
Estrutura financeira Controle de riscos
experiente otimização dos EBITDA média
processos
consolidada
Bases da JBS
15
18. Mercado Global
Maiores produtores de carne bovina Maiores consumidores de carne bovina
Maiores exportadores de carne bovina Maiores importadores de carne bovina
Fonte: USDA 2009 17
19. Crescimento Populacional Mundial e Consumo de
Carne Bovina (1960 – 2050)
140,0
10.000,0
Crescimento da
120,0
população, um indicador
8.000,0 do consumo da carne.
Consumo (milhões tons)
100,0
População (milhões)
6.000,0 80,0
60,0
4.000,0
40,0
2.000,0
20,0
0,0 -
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010* 2015* 2020* 2025* 2030* 2035* 2040* 2045* 2050*
População países desenvolvidos População países em desenvolvimento Consumo de carne bovina**
Fonte: ONU (Organização das Nações Unidas) e USDA
*Estimativas da ONU
**Tendência para o consumo de carne bovina considerando CAGR de 2,0% a.a (de 1960 a 2008) 18
21. Exportações de Carne Bovina e Vitela dos EUA
(Milhões de Libras)
3.000
2.467 2.520
2.412 2.449
2.500
2.269
2.000 1.888
1.525
1.433
1.500 1616
1525
1.146
1.000
697
461
500
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
México Canadá Coréia do Sul Japão Vietnã China Hong Kong Holanda Outros Até Outubro
Fonte: USDA ERS
20
22. Exportações de Carne Suína dos EUA
(Milhões de Libras)
5.000
4.667
4.500
4.000
4.011
3.381
3.500 3.142
2.995 3.381
3.000 2.667
2.500
2.181
2.000 1.717
1.560 1.612
1.500 1.278 1.287
1.000
500
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Japão China Hong Kong México Rússia Canadá Coréia do Sul Austrália Outros Até Outubro
Fonte: USDA ERS
21
23. Exportações de Frango dos EUA
(Milhões de Libras)
8.000
7.109
7.000
6.070
5.738 5.840
6.000
5.333 5.367 5.993
5.138 5.013
5.840
4.980 4.942 4.997
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Rússia China Iraque México Canadá Cuba Outros Frangos Outros Até Outubro
Fonte: USDA ERS
22
24. Exportações de carne bovina do Brasil
6.000
5.098
5.000 4.795
4.316
4.000
3.879
Bilhões de USD
3.500
3.047
3.000
2.467
2.000
1.518
1.014 1.096
1.000 804 779
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Exportação Brasil USD Até Novembro
Fonte: Secex
23
29. Perfil da Dívida
• A relação dívida líquida / EBITDA passou de 2,6x no 2T09 para 3,3x no 3T09,
refletindo a queda do EBITDA na comparação com o 3T08.
• A Companhia projeta uma redução da alavancagem até o final do ano.
• A dívida bruta e liquída reduziram 5,6% e 2,2%, respectivamente, em relação ao
2T09.
Dívida Líquida / EBITDA Pro Forma por TRIMESTRE Perfil da Dívida bruta (R$ milhões)
5.971,8 6.226,4
5.877,1
*
53% 61%
59%
47% 41%
39%
1T09 2T09 3T09
Fonte: JBS
Dívida líquida/ EBITDA EBITDA pro-forma Curto prazo Longo prazo
* Últimos doze meses incluindo Smithfield Beef pro-forma.
28
30. Capital de Giro
• A JBS segue reduzindo sua necessidade de capital de giro, que caiu de 37 dias no 2T09 para 33
dias no 3T09.
2º Trimestre 2009
Pedido do Entrega do Cliente paga
cliente p/ JBS Produto A JBS
Produção & Estoque
CLIENTE = 37 dias
21 dias
FORNECEDOR = 21 dias 37 dias
Pagamento ao
CAPITAL DE GIRO & JUROS
Fornecedor
3º Trimestre 2009
Pedido do Entrega do Cliente paga
cliente p/ JBS Produto A JBS
Produção & Estoque
CLIENTE = 33 dias
21 dias
FORNECEDOR = 21 dias
33 dias
Pagamento ao CAPITAL DE GIRO & JUROS
Fornecedor
29
31. Distribuição da das Exportações Consolidada
Distribuição da Receita por Mercado 3T09 Distribuição da Receita por Mercado 2T09
0%
Exportações Exportações
24% 26%
Mercado Doméstico
76%
Mercado Doméstico
74%
Distribuição das Exportações 3T09 Distribuição das Exportações 2T09
Exportações JBS 3T09 Exportações JBS2T09
US$ 1.127,4 Milhões US$ 1.169,1 Milhões
Outros Japão Taiwan O utros Japão
Indonésia 18% 18% 2% 14%
China 18%
3% 4%
China U.E.
Hong Kong U.E.
4% 12%
5% 15%
Rússia
Coréia do Sul EUA Coréia do Sul
9% África e EUA
4% 8% Canadá 6% Rússia México O riente Médio 9%
5% 7% 7% 8%
Hong Kong
5% África e
Oriente Médio Canadá
6% 6%
México
7%
30
Fonte: JBS
32. Sustentabilidade
Ações Políticas de Sustentabilidade
Redução emissão dos Gases
A JBS está ciente de sua responsabilidade como a maior Companhia de carne no mundo e de todos os impactos
Emissão, Efluentes e
de Efeito Estufa
gerados por suas operações em cada região. A Companhia possui um programa de sustentabilidade apropriado
para cada uma de suas unidades, incluindo:
Resíduos
Política Ambiental
50% Reciclagem de Efluentes Utilização de Recursos Naturais
Procedimentos Adotados
50% Reciclagem Resíduos Ações Socioambientais
Sólidos Política de Informação
Tratamento de Resíduos
Desenv. Matriz Energética
Energia
Relacionamentos e Investimentos
Uso de madeira certificada
25% Redução Consumo
JBS é a primeira e única empresa do ramo a registrar projeto MDL na
35% Redução Consumo
Água
UNFCCC (Convenção das Nações Unidas em Mudanças Climáticas). O
(2m3 por cabeça) projeto está em fase de avaliação por autoridade designada.
Biodiversidade
Conservação Flora
Controle da origem do Animal
Premissas de Sustentabilidade
Prioridades
• Ecologicamente viável
Foco em materiais menos • Utilização sustentável de materiais
Materiais
agressivos ao meio ambiente • Ecologicamente correto
• Parcerias com organizações justas
• Socialmente justo
Leis Compliance
• Saúde e Qualidade de Vida
• Culturalmente aceito
Conscientização Ambiental • Clima
Atividades Físicas
Sociedade
Assistência à saúde • Tratamento de Resíduos
A responsabilidade social e ambiental sempre fizeram parte do desenvolvimento e crescimento dos negócios
Educação Formal da JBS. A extensa experiência da companhia comprova a importância da redução dos impactos ambientais e a
conseqüente melhora em sua relação com a comunidade realizada através de investimentos em questões
socioambientais. 31
34. Disclaimer
Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm
como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem
acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas
atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia.
As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre
resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que
incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou
expressões semelhantes.
As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e
suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou
não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles
expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes
resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão.
33