1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação de mercado, desempenho financeiro e operacional no primeiro semestre de 2010. As principais informações são: 1) O Grupo AES Brasil detém 14,6% do mercado de distribuição e 3% do mercado de geração de energia elétrica no Brasil; 2) No primeiro semestre de 2010, o Grupo teve receita líquida de R$4,3 bilhões e lucro líquido de R$622 milhões.
27/01/2010 - 3º Conferência Anual Brasil do Credit SuisseAES Tietê
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de energia elétrica no Brasil, sua estrutura societária, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. Além disso, descreve brevemente o setor elétrico brasileiro e o perfil da distribuidora AES Eletropaulo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de distribuição de energia elétrica no Brasil, sua estrutura acionária, investimentos realizados e perfis de suas principais distribuidoras, como a AES Eletropaulo, a maior do país.
O documento fornece informações sobre o desempenho da AES Brasil em 2009. Em três frases:
A AES Brasil atendeu 7 milhões de clientes em 2009, gerando receita líquida de R$8 bilhões e lucro líquido de R$1 bilhão. A companhia investiu R$516 milhões e distribuiu R$993 milhões em dividendos no ano. A AES Eletropaulo, sua maior distribuidora, atendeu 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
Citi s 18th Annual Latin America Conference - 24032010AES Eletropaulo
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A ANEEL autorizou revisão tarifária de -8,43% aplicável a partir de julho de 2007.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A companhia teve sua tarifa reduzida em 8,43% a partir de julho de 2007 após revisão tarifária realizada pela ANEEL.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação de mercado, desempenho financeiro e operacional no primeiro semestre de 2010. As principais informações são: 1) O Grupo AES Brasil detém 14,6% do mercado de distribuição e 3% do mercado de geração de energia elétrica no Brasil; 2) No primeiro semestre de 2010, o Grupo teve receita líquida de R$4,3 bilhões e lucro líquido de R$622 milhões.
27/01/2010 - 3º Conferência Anual Brasil do Credit SuisseAES Tietê
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de energia elétrica no Brasil, sua estrutura societária, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. Além disso, descreve brevemente o setor elétrico brasileiro e o perfil da distribuidora AES Eletropaulo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de distribuição de energia elétrica no Brasil, sua estrutura acionária, investimentos realizados e perfis de suas principais distribuidoras, como a AES Eletropaulo, a maior do país.
O documento fornece informações sobre o desempenho da AES Brasil em 2009. Em três frases:
A AES Brasil atendeu 7 milhões de clientes em 2009, gerando receita líquida de R$8 bilhões e lucro líquido de R$1 bilhão. A companhia investiu R$516 milhões e distribuiu R$993 milhões em dividendos no ano. A AES Eletropaulo, sua maior distribuidora, atendeu 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
Citi s 18th Annual Latin America Conference - 24032010AES Eletropaulo
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A ANEEL autorizou revisão tarifária de -8,43% aplicável a partir de julho de 2007.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A companhia teve sua tarifa reduzida em 8,43% a partir de julho de 2007 após revisão tarifária realizada pela ANEEL.
La Revolución Mexicana comenzó en 1910 debido al descontento generalizado por las condiciones de pobreza extrema durante el régimen de Porfirio Díaz. Francisco I. Madero se levantó contra la reelección de Díaz y formó el Partido Antirreeleccionista. Emiliano Zapata también se unió a la revolución para luchar por los derechos de los campesinos. En 1911, las fuerzas de Madero derrotaron al ejército de Díaz, forzando su renuncia. Sin embargo, la revolución continu
La exposición del Proyecto Canaima mostró fotografías del proyecto hidroeléctrico más grande de Venezuela ubicado en el estado Bolívar. El proyecto tiene como objetivo aprovechar el potencial hidroeléctrico del río Caroní para generar energía renovable y contribuir al desarrollo económico y social del país. Las imágenes capturaron diferentes aspectos de la construcción de la represa y la infraestructura asociada.
Universidad central del ecuador(exposicion martes 12)Andy Bsc
Este documento describe cómo Java utiliza interfaces gráficas de usuario (GUI) para hacer que la interacción con el usuario sea más amigable. Explica que las aplicaciones pueden crear ventanas y botones gráficos y menciona la elaboración de una interfaz gráfica para una calculadora sencilla con operaciones básicas usando Java.
Os elementos químicos são substâncias puras que não podem ser decompostas em outras substâncias mais simples. Eles são organizados na tabela periódica de acordo com suas propriedades atômicas e cada elemento tem seu próprio símbolo. Há atualmente 118 elementos químicos conhecidos.
Organizamos S.A. es una empresa dedicada a la gestión documental que busca posicionarse como líder en el sector para 2013. Su misión es cumplir con estándares de calidad en el manejo de documentos de entidades públicas y privadas de forma eficiente y responsable. Sus objetivos incluyen promover la seguridad documental, mejorar los servicios de correspondencia y administración de documentos usando tecnología, e implementar procedimientos archivísticos acordes a la ley.
El resumen trata sobre el comercio electrónico, señalando que es la venta de productos por internet y representa el segmento de más rápido crecimiento en la economía actualmente. Uno de los mayores retos para las tiendas virtuales es resolver adecuadamente el envío de los pedidos, pues los clientes online son exigentes e impacientes. Algunos de los principales actores del comercio electrónico mencionados son eBay, Amazon y eDreams.
António sofreu queimaduras graves no pé enquanto limpava uma prateleira no trabalho. Ele subiu em um barril de óleo quente para limpar e o barril abriu, fazendo com que seu pé caísse no óleo a alta temperatura. Ele foi levado ao hospital com queimaduras de primeiro e segundo graus e ainda está se recuperando com dificuldades para caminhar. O acidente poderia ter sido evitado se ele tivesse usado equipamentos de proteção adequados ou escolhido uma forma mais segura de limpar a
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica brasileiro, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. O documento também apresenta detalhes sobre a distribuidora AES Eletropaulo, incluindo sua área de concessão, desempenho operacional e financeiro no ano de 2009.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica, investimentos realizados, perfil da distribuidora AES Eletropaulo e seus resultados financeiros no período de 9 meses de 2009.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A companhia teve sua tarifa reduzida em 8,43% a partir de julho de 2007 após revisão tarifária realizada pela ANEEL.
1) O documento apresenta a estrutura acionária da AES Tietê e suas subsidiárias, com foco na Eletropaulo.
2) A Eletropaulo é a maior distribuidora de energia elétrica da América Latina em receita, atendendo 5,6 milhões de consumidores na Grande São Paulo.
3) No primeiro semestre de 2007, a Eletropaulo teve lucro líquido de R$505,5 milhões, 122,7% superior ao mesmo período de 2006.
O documento fornece informações sobre o desempenho financeiro e operacional do Grupo AES Brasil em 2009, sua estrutura acionária e participação no mercado de energia elétrica brasileiro. Destaca-se a liderança da AES Eletropaulo no fornecimento de energia para a Grande São Paulo.
O documento apresenta os resultados financeiros da Reorganização Brasiliana no 3o trimestre de 2006. As principais informações são:
1) A reorganização reduziu a dívida da Brasiliana de R$2,04 bilhões para R$800 milhões e simplificou a estrutura societária.
2) Os resultados financeiros melhoraram significativamente, com crescimento do EBITDA de 46,9% e reversão do prejuízo para lucro líquido de R$274,4 milhões no trimestre.
3) A performance operacional também melhor
O documento apresenta os resultados financeiros da Reorganização Brasiliana no 3o trimestre de 2006. As principais informações são:
1) A reorganização reduziu o endividamento da Brasiliana de R$2,044 bilhões para R$800 milhões e simplificou a estrutura societária.
2) Os resultados financeiros melhoraram significativamente, com crescimento do EBITDA de 46,9% e reversão do prejuízo para lucro líquido de R$274,4 milhões no trimestre.
3) A performance operacional também melhorou
O documento apresenta os resultados financeiros da Reorganização Brasiliana no 3o trimestre de 2006. As principais informações são:
1) A reorganização reduziu a dívida da Brasiliana de R$2,04 bilhões para R$800 milhões e simplificou a estrutura societária.
2) Os resultados financeiros melhoraram significativamente, com crescimento do EBITDA de 46,9% e reversão do prejuízo para lucro líquido de R$274,4 milhões no trimestre.
3) A performance operacional também melhor
1) A Companhia obteve bons resultados financeiros em 2006, com EBITDA 16,7% maior que 2005 e lucro líquido de R$373,4 milhões, revertendo prejuízo do ano anterior.
2) Houve reorganização da dívida da Brasiliana, reduzindo o endividamento de R$2,04 bilhões para R$800 milhões.
3) Os investimentos realizados em 2006 somaram R$404 milhões, focados em melhorias operacionais e redução de perdas.
[1] A Companhia apresentou bons resultados financeiros e operacionais em 2006, com destaque para o crescimento de 16,7% no EBITDA e lucro líquido de R$373,4 milhões. [2] Houve redução de 19,8% no endividamento líquido da Companhia. [3] A Companhia propõe distribuir dividendos de R$130,4 milhões aos acionistas.
1) A Companhia obteve bons resultados financeiros em 2006, com EBITDA 16,7% maior que 2005 e lucro líquido de R$373,4 milhões, revertendo prejuízo do ano anterior.
2) Houve reorganização da dívida da Brasiliana, reduzindo o endividamento de R$2,04 bilhões para R$800 milhões.
3) Os investimentos realizados em 2006 somaram R$404 milhões, focados em melhorias operacionais e redução de perdas.
Conferência Itaú Securities e Conferência Merrill Lynch - Maio e Junho de 2007AES Eletropaulo
O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo, destacando que a AES Holdings Brasil Ltda detém 50,01% das ações da empresa. Também fornece informações sobre a área de concessão da Eletropaulo, seus indicadores operacionais e financeiros, além de comparar seu desempenho com outras distribuidoras de energia elétrica no Brasil.
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
A AES Brasil possui 7 milhões de clientes e opera principalmente no setor elétrico brasileiro, com destaque para a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora. A estrutura societária da AES Brasil é complexa, com participações acionárias entre suas diversas subsidiárias. O documento detalha aspectos regulatórios, operacionais e financeiros das principais empresas do grupo.
La Revolución Mexicana comenzó en 1910 debido al descontento generalizado por las condiciones de pobreza extrema durante el régimen de Porfirio Díaz. Francisco I. Madero se levantó contra la reelección de Díaz y formó el Partido Antirreeleccionista. Emiliano Zapata también se unió a la revolución para luchar por los derechos de los campesinos. En 1911, las fuerzas de Madero derrotaron al ejército de Díaz, forzando su renuncia. Sin embargo, la revolución continu
La exposición del Proyecto Canaima mostró fotografías del proyecto hidroeléctrico más grande de Venezuela ubicado en el estado Bolívar. El proyecto tiene como objetivo aprovechar el potencial hidroeléctrico del río Caroní para generar energía renovable y contribuir al desarrollo económico y social del país. Las imágenes capturaron diferentes aspectos de la construcción de la represa y la infraestructura asociada.
Universidad central del ecuador(exposicion martes 12)Andy Bsc
Este documento describe cómo Java utiliza interfaces gráficas de usuario (GUI) para hacer que la interacción con el usuario sea más amigable. Explica que las aplicaciones pueden crear ventanas y botones gráficos y menciona la elaboración de una interfaz gráfica para una calculadora sencilla con operaciones básicas usando Java.
Os elementos químicos são substâncias puras que não podem ser decompostas em outras substâncias mais simples. Eles são organizados na tabela periódica de acordo com suas propriedades atômicas e cada elemento tem seu próprio símbolo. Há atualmente 118 elementos químicos conhecidos.
Organizamos S.A. es una empresa dedicada a la gestión documental que busca posicionarse como líder en el sector para 2013. Su misión es cumplir con estándares de calidad en el manejo de documentos de entidades públicas y privadas de forma eficiente y responsable. Sus objetivos incluyen promover la seguridad documental, mejorar los servicios de correspondencia y administración de documentos usando tecnología, e implementar procedimientos archivísticos acordes a la ley.
El resumen trata sobre el comercio electrónico, señalando que es la venta de productos por internet y representa el segmento de más rápido crecimiento en la economía actualmente. Uno de los mayores retos para las tiendas virtuales es resolver adecuadamente el envío de los pedidos, pues los clientes online son exigentes e impacientes. Algunos de los principales actores del comercio electrónico mencionados son eBay, Amazon y eDreams.
António sofreu queimaduras graves no pé enquanto limpava uma prateleira no trabalho. Ele subiu em um barril de óleo quente para limpar e o barril abriu, fazendo com que seu pé caísse no óleo a alta temperatura. Ele foi levado ao hospital com queimaduras de primeiro e segundo graus e ainda está se recuperando com dificuldades para caminhar. O acidente poderia ter sido evitado se ele tivesse usado equipamentos de proteção adequados ou escolhido uma forma mais segura de limpar a
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica brasileiro, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. O documento também apresenta detalhes sobre a distribuidora AES Eletropaulo, incluindo sua área de concessão, desempenho operacional e financeiro no ano de 2009.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica, investimentos realizados, perfil da distribuidora AES Eletropaulo e seus resultados financeiros no período de 9 meses de 2009.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A companhia teve sua tarifa reduzida em 8,43% a partir de julho de 2007 após revisão tarifária realizada pela ANEEL.
1) O documento apresenta a estrutura acionária da AES Tietê e suas subsidiárias, com foco na Eletropaulo.
2) A Eletropaulo é a maior distribuidora de energia elétrica da América Latina em receita, atendendo 5,6 milhões de consumidores na Grande São Paulo.
3) No primeiro semestre de 2007, a Eletropaulo teve lucro líquido de R$505,5 milhões, 122,7% superior ao mesmo período de 2006.
O documento fornece informações sobre o desempenho financeiro e operacional do Grupo AES Brasil em 2009, sua estrutura acionária e participação no mercado de energia elétrica brasileiro. Destaca-se a liderança da AES Eletropaulo no fornecimento de energia para a Grande São Paulo.
O documento apresenta os resultados financeiros da Reorganização Brasiliana no 3o trimestre de 2006. As principais informações são:
1) A reorganização reduziu a dívida da Brasiliana de R$2,04 bilhões para R$800 milhões e simplificou a estrutura societária.
2) Os resultados financeiros melhoraram significativamente, com crescimento do EBITDA de 46,9% e reversão do prejuízo para lucro líquido de R$274,4 milhões no trimestre.
3) A performance operacional também melhor
O documento apresenta os resultados financeiros da Reorganização Brasiliana no 3o trimestre de 2006. As principais informações são:
1) A reorganização reduziu o endividamento da Brasiliana de R$2,044 bilhões para R$800 milhões e simplificou a estrutura societária.
2) Os resultados financeiros melhoraram significativamente, com crescimento do EBITDA de 46,9% e reversão do prejuízo para lucro líquido de R$274,4 milhões no trimestre.
3) A performance operacional também melhorou
O documento apresenta os resultados financeiros da Reorganização Brasiliana no 3o trimestre de 2006. As principais informações são:
1) A reorganização reduziu a dívida da Brasiliana de R$2,04 bilhões para R$800 milhões e simplificou a estrutura societária.
2) Os resultados financeiros melhoraram significativamente, com crescimento do EBITDA de 46,9% e reversão do prejuízo para lucro líquido de R$274,4 milhões no trimestre.
3) A performance operacional também melhor
1) A Companhia obteve bons resultados financeiros em 2006, com EBITDA 16,7% maior que 2005 e lucro líquido de R$373,4 milhões, revertendo prejuízo do ano anterior.
2) Houve reorganização da dívida da Brasiliana, reduzindo o endividamento de R$2,04 bilhões para R$800 milhões.
3) Os investimentos realizados em 2006 somaram R$404 milhões, focados em melhorias operacionais e redução de perdas.
[1] A Companhia apresentou bons resultados financeiros e operacionais em 2006, com destaque para o crescimento de 16,7% no EBITDA e lucro líquido de R$373,4 milhões. [2] Houve redução de 19,8% no endividamento líquido da Companhia. [3] A Companhia propõe distribuir dividendos de R$130,4 milhões aos acionistas.
1) A Companhia obteve bons resultados financeiros em 2006, com EBITDA 16,7% maior que 2005 e lucro líquido de R$373,4 milhões, revertendo prejuízo do ano anterior.
2) Houve reorganização da dívida da Brasiliana, reduzindo o endividamento de R$2,04 bilhões para R$800 milhões.
3) Os investimentos realizados em 2006 somaram R$404 milhões, focados em melhorias operacionais e redução de perdas.
Conferência Itaú Securities e Conferência Merrill Lynch - Maio e Junho de 2007AES Eletropaulo
O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo, destacando que a AES Holdings Brasil Ltda detém 50,01% das ações da empresa. Também fornece informações sobre a área de concessão da Eletropaulo, seus indicadores operacionais e financeiros, além de comparar seu desempenho com outras distribuidoras de energia elétrica no Brasil.
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
A AES Brasil possui 7 milhões de clientes e opera principalmente no setor elétrico brasileiro, com destaque para a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora. A estrutura societária da AES Brasil é complexa, com participações acionárias entre suas diversas subsidiárias. O documento detalha aspectos regulatórios, operacionais e financeiros das principais empresas do grupo.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, chegando a R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido foi de R$ 200,1 milhões, alta de 23,8% na comparação com o trimestre anterior.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, chegando a R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido foi de R$ 200,1 milhões, alta de 23,8% na comparação com o trimestre anterior.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, atingindo R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido cresceu 23,8% em relação ao trimestre anterior, totalizando R$ 200,1 milhões.
[1] A CTEEP apresentou resultados financeiros do primeiro trimestre de 2010, com receita líquida de R$388,1 milhões, uma queda de 1,8% em relação ao trimestre anterior. [2] O EBITDA foi de R$307,4 milhões, uma alta de 2,7% na comparação trimestral. [3] No entanto, o resultado financeiro foi negativo em R$82,8 milhões, principalmente devido ao aumento dos encargos sobre debêntures.
1) O documento apresenta a estrutura societária da AES Eletropaulo e dados sobre sua área de concessão, receita, investimentos e desempenho operacional no 1o semestre de 2010.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 24 municípios da Grande São Paulo, com receita líquida de R$4,3 bilhões no 1o semestre de 2010.
3) Os investimentos somaram R$229 milhões no 1o semestre, focados em serviços ao consum
O documento resume os principais resultados financeiros da CPFL Energia no terceiro trimestre de 2004. O lucro operacional aumentou 81% em relação ao mesmo período de 2003, atingindo R$800 milhões no acumulado dos nove primeiros meses de 2004. No entanto, houve um efeito extraordinário decorrente da revisão tarifária provisória na CPFL Piratininga, reduzindo o lucro líquido consolidado em R$76 milhões.
Semelhante a Apresentação institucional 1T10_Port (20)
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
Net Revenue
Ebitda
1. AES Tietê is a leading private hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, Brazil's largest utility.
2. AES Eletropaulo is Brazil's largest utility, serving over 17 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has a distribution concession agreement that expires in 2028.
3. Both companies reported declines in revenue
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
- AES Tietê is a leading hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, the largest distribution company in Brazil.
- AES Eletropaulo distributes electricity to over 7 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has been investing to improve reliability and reduce losses.
- Both companies have been reporting declines in revenues and earnings recently due to lower energy consumption in Brazil and regulatory changes
AES Tietê reported strong third quarter 2013 results. Energy generation was 19% higher than the physical guarantee and net revenue increased 7% to R$580 million. Forced outages declined 39% due to improved asset management. R$242 million in dividends will be distributed. EBITDA was down 7% to R$393 million due to lower energy allocation to a partner, while net income declined 8% to R$225 million. The company maintained manageable costs in line with 2012 through efficiency gains offsetting inflation. A modernization program supported a 12% reduction in outages. Strong cash flow of R$397.9 million was partly used to invest R$54.9 million in power plant upgrades while
O documento resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa. A geração de energia ficou acima da garantia física, porém abaixo do mesmo período de 2012. Os custos com energia comprada no mercado spot aumentaram significativamente, reduzindo o EBITDA e lucro líquido em 21% e 25% respectivamente. A receita líquida aumentou 11% em relação ao primeiro trimestre de 2012.
This document provides an overview of AES Brasil for 2008. It discusses the following key points:
- AES Brasil has over 6,000 employees serving over 6 million customers across its distributed energy, negotiated energy, and installed capacity totals.
- Safety is the top value at AES Brasil. Investments in safety programs have helped reduce accidents from 178 in 2006 to 111 in 2008.
- AES Brasil saw improved operational and financial performance in 2008, with higher EBITDA, net income, and dividends while continuing to reduce debt levels.
- The company remains focused on social responsibility programs in areas like education, culture, and volunteer initiatives.
12 03-2010 - apresentação da teleconferência 2009AES Tietê
O documento discute as perspectivas financeiras e operacionais de várias empresas para os próximos anos, incluindo projeções de receita, despesas, lucros e participação de mercado. As declarações sobre o futuro são consideradas previsões, sujeitas a incertezas do mercado e da economia brasileira.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has a presence in Brazil since 1997 operating in the energy generation, distribution, trade and telecommunications sectors. It employs over 7,700 people and has invested $5.8 billion from 1998-2009. Specifically, the document discusses AES Tietê, the second largest private energy generator in Brazil, and AES Eletropaulo, the largest electricity distribution company in Latin America serving the São Paulo metropolitan region. It provides financial highlights and operational details for both companies.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 2T12. Teve aumento de 31% na receita líquida, alcançando R$ 535 milhões, e lucro líquido 43% maior que no 2T11, totalizando R$ 229 milhões. Os investimentos de R$ 17 milhões foram direcionados principalmente à modernização de usinas.
Power generation was 22% higher than the physical guarantee and 10% higher than 3Q11. Net revenue increased 4.7% to R$543 million due to higher prices in the spot market, a contract adjustment with AES Eletropaulo, and higher energy sales. EBITDA was R$423 million with a margin of 78%, and net income increased 7% to R$244 million. The company continues with a modernization program and its debt level remains low with a net debt to EBITDA ratio of 0.3x.
A AES Tietê teve um bom desempenho no 3T12, com geração de energia 22% acima da garantia física. A receita líquida cresceu 4,7% em relação ao 3T11, impulsionada pelo aumento da energia vendida no mercado spot e pelo reajuste no contrato com a AES Eletropaulo. O Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%, e o lucro líquido foi de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11.
Presentation credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
AES Brasil Group operates in the energy generation and distribution sectors in Brazil. It is comprised of four companies with over 7,400 employees and has invested $6.9 billion from 1998-2010. AES Brasil has good governance practices and focuses on sustainability. It has strong cash generation and differentiated dividend practices among its companies. AES Tietê specifically has 17 hydroelectric plants in Sao Paulo and Minas Gerais with over 2,600 MW of installed capacity and high operational availability, generating over its physical guarantee levels. Nearly all of AES Tietê's energy is contracted to AES Eletropaulo until end of 2015.
Apresentação credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua presença no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve a estrutura acionária e os negócios das subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que atuam respectivamente na geração e distribuição de energia.
Presentation barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, descrevendo sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, sua estrutura acionária e de negócios, além de perspectivas para o setor elétrico brasileiro.
Apresentação barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve o perfil da AES Tietê, sua segunda maior geradora com 2,6 GW de capacidade instalada.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- AES Tietê is the second largest private electricity generator in Brazil and AES Eletropaulo is one of the largest distribution companies.
- The Brazilian electricity sector is undergoing expansion to meet growing demand, with opportunities for renewable energy growth.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- Two of its subsidiaries, AES Tietê and AES Eletropaulo, are publicly listed on the Brazilian stock exchange.
- AES Brasil is recognized for its management excellence, quality and safety practices, and environmental stewardship.
- It has a mission to provide reliable, sustainable energy solutions while promoting development and improving lives
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997, with 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It details AES Brasil's operations across generation, transmission, distribution, and service provision segments. The document also discusses AES Brasil's recognized management excellence and commitment to quality, safety, and environmental concerns.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997. It details AES Brasil's operational figures including 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It also discusses AES Brasil's mission of providing safe, reliable, and sustainable energy solutions. Finally, it summarizes AES Brasil's recognition for management excellence, quality and safety, and environmental concern between 2009-2012.
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
2. Grupo AES Brasil
7 milhões de clientes ... com resultado 2009:
Market Share¹ 6 mil colaboradores
R$ 3,2bi (Ebitda)
R$ 1,9bi (Lucro líquido)
Distribuidoras
14,6%
85,4%
Geradoras
3,0%
Investimentos 1998-2009:
97,0%
R$ 5,8 bilhões após privatizações
1 - Fonte: Abradee (Distribuidoras) and Aneel (Geradoras) - Dados de Dezembro de 2008 2
3. Estrutura societária
AES Corp BNDES
O 50,00% + 1 ação O 50,00% - 1 ação
P 0,00% P 100%
T 46,15% T 53,85%
Cia, Brasiliana de
Energia
O 76,45% O 71,35%
O 99,99% O 99,00% O 98,25% P 7,38% P 32,34% O 99,99 %
T 99,76% T 99,99% T 99,00% T 98,25% T 34,87% T 52,55% T 99,99 %
AES AES AES AES AES AES AES Eletropaulo
Sul Infoenergy Uruguaiana Com Rio Eletropaulo Tietê Telecom
O = Ações Ordinárias
P = Ações Preferenciais
T = Total
3
4. Composição acionária
Free Float Outros¹
16,1% 19,2% 56,2% 8,5%
24,2% 28,3% 39,5% 8,0%
1 – inclui as ações do Governo Federal e da Eletrobrás na AES Eletropaulo e AES Tietê, respectivamente 4
5.
6. Perfil da AES Eletropaulo
Área de Concessão
• Maior distribuidora de energia elétrica da América Latina
• Presente em 24 municípios na área metropolitana de São Paulo
Área Metropolitana de São Paulo • Área de concessão com maior PIB do Brasil:
– 17,3% do PIB brasileiro e 50,9% do PIB do Estado de São Paulo (2007)
• Extensão da rede: 46 mil quilômetros
• Área de concessão: 4.526 km2
• 1,1 milhões de postes elétricos
• 4.491 colaboradores
Regional Oeste Regional Norte
• 5,9 milhões de unidades consumidoras
Regional Sul Regional ABC
Regional Leste • 41 TWh de volume de energia distribuida em 2009
• Contrato de concessão válido até 2028
6
10. Consumo
Evolução do Consumo (GWh¹)
+4,4 % +9,2 % +5,5 % +0,7 % +5,2% +14,4% +6,7%
9.691 10.344
8.118 8.544
3.494 3.646 2.804
2.657 1.573 1.801
1.327 1.449 645
641
Residencial Industrial Comercial P. Público e Mercado Cativo Clientes Mercado Total
Outros Livres
1T09 1T10
10
1 – Consumo próprio não é considerado
11. Investimentos somaram
R$ 98 milhões no 1T10
Investimentos - (R$ milhões) Investimentos 1T10
691
54 2%
2%
516
10%
37
457
433
47 15% 47%
69
101
98
478 9 24%
637 10
410
364
92
88
Serviços ao Consumidor Manutenção
e Expansão do sistema
2007 2008 2009 2010(e) 1T09 1T10 Recuperação de Perdas TI
Recursos Próprios Financiado pelo Cliente Financiado pelo Cliente Outros
11
12. DEC e FEC
DEC – Duração de Interrupções FEC – Freqüência de Interrupções
8,49
11,34 8,41
10,92 10,09 7,87
8,90 9,20 11,86 10,20 13,50
5,64 5,20 6,17 5,46 6,74
2007 2008 2009 1T09 1T10 2007 2008 2009 1T09 1T10
3o 5o 1o 1o
DEC (horas) DEC Padrão Aneel FEC (vezes) FEC Padrão Aneel
► DEC Padrão ANEEL para 2010: 9,32 horas ► FEC Padrão ANEEL para 2009 : 7,39 vezes
Posição no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores
Fonte: ABRADEE, ANEEL e AES Eletropaulo 12
13. Indicadores Operacionais
Taxa de Arrecadação - (% da Receita Bruta) Perdas - (%)
1,6 p.p. 0,3 p.p.
102,5
101,1 99,8
99,5 11,6 11,8 11,8
98,5 11,5 11,5
5,0 5,1 5,3 5,3
5,3 5,0
6,5 6,5 6,5 66,5 6,5
2007 2008 2009 1T09 1T10 2007 2008 2009 1T09 1T10
Perdas Comerciais Perdas Técnicas
• Cortes e Religações – Média Mensal (1T09 X 1T10) • Combate a Fraudes e Ligações Ilegais (1T10)
– Cortes: aumento de 75 mil para 92 mil – 56 mil inspeções e 8 mil fraudes detectadas
– Religações: aumento de 50 mil para 77 mil – 16 mil regularizações de ligações ilegais
• Negativações (média mensal 1T10): 131 mil
13
19. Perfil da dívida
Dívida Líquida Cronograma de Amortização¹ (R$ milhões)
1.919
1,8x 1,8x 1,7x
1,5x 1,6x
3,2 1.365
3,0 2,9
2,7
2,5
580 602
56 341 368 74 417 313
316 302
65 70 84 89
66 554
524 528 79
250 276 298 223 333 224
2007 2008 2009 1T09 1T10 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 De 2018 à
2028
Dívida Líquida (R$ bilhões) Moeda Nacional (sem Fundação Cesp) Fundação Cesp
Dívida Líquida / EBITDA Ajustado1 com FCesp
• Março de 2010:
– Custo médio da dívida é de 120,5% do CDI, o que significa uma taxa efetiva de 14,5% por ano
– Prazo médio da dívida de 10,4 anos
1 – Inclui a 12ª e 13ª emissões de debêntures
19
20. Mercado de Capitais
AES Eletropaulo1 X Ibovespa X IEE Volume Médio Diário3 (R$ Mil)
12 month²
180 72,0%
160 26.066
44,7% 25.677 24.538
140 21.960
19,4%
120
100
80
60
Mar-09² Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10
1T10³ 2007 2008 2009 1T10
120
13,0%
110
2,6%
100 -0,4%
AES Eletropaulo PNB
IEE – Índice de Energia Elétrica
90 Ibovespa
Dez-09³ Jan-10 Fev-10 Mar-10
1 – Ações preferenciais Classe B 2 – Data Base: 31/03/09 = 100 3 – Data Base: 31/12/09 = 100 20
21.
22. Perfil da AES Tietê
Área de Concessão
• Concessão de 30 anos expira em 2029, renovável por
mais 30 anos
• 10 hidroelétricas no Estado de São Paulo nos rios Tietê,
Pardo, Grande e Mogi Guaçu
• 6 PCH’s no Estado de Minas Gerais
• Capacidade Instalada de 2.657 MW, com garantia física1
Usinas da AES Tietê:
Água Vermelha (1.396 MW) Ibitinga (132 MW)
de 1.280 MW
Nova Avanhandava (347 MW) Euclides da Cunha (109 MW) • 100%da garantia física está contratada por meio de um
Promissão (264 MW) Caconde (80 MW)
Bariri (143 MW) contrato bilateral com a AES Eletropaulo
Limoeiro (32 MW)
Barra Bonita (141 MW)
Mogi-Guaçu (7 MW) • 315 empregados
1 – Quantidade de energia disponível para contratação de longo prazo 22
23. Desempenho operacional
Energia Gerada (MW Médio1 ) Energia Faturada – (GWh ²)
155%
137%
130%
121% 1.979
118%
1.753
14.523
1.662 13.421 103
13.148
1.543 1.510 573 330 2.357
1.740 1.680
955
4.164
3.705 49
19
511
563
11.108 11.138 11.108 589
335
2.787 3.015
2007 2008 2009 1T09 1T10 2007 2008 2009 1T09 1T10
AES Eletropaulo Mercado Spot2
Geração – MW Médio Geração / Garantia Física
MRE2 Outros Contratos Bilaterais
1 – Quantidade de energia gerada, dividida pela quantidade de horas do período e volume comprado 2 – Incluindo Energia Comprada
3 – Considera a diferença entre o volume de venda e compra 23
25. Projetos para o cumprimento da
obrigação de expansão
A AES Tietê tem buscado oportunidades para aumentar sua capacidade instalada a fim de cumprir
com o requerimento de expansão de 15% dentro do Estado de São Paulo
6MW de co-geração através de biomassa, contratado por 15 anos (a partir de 2010)
Concluído
Concluído
Em 7 MW de geração hidrelétrica através de PCHs1 no Rio Jaguari Mirim
Em
Desenv.
Desenv. – PCH São José (4 MW) possui estimativa de entrada em operação no 2S10
– PCH São Joaquim (3 MW) possui estimativa de entrada em operação no 2S10
Em
Em 550 MW de geração térmica através de gás natural
Avaliação
Avaliação – Local foi definido em Novembro/09
– Início do processo de licenciamento ambiental, com entrada na CETESB em Março/2010
22 MW de geração hidrelétrica através de PCHs, em fase de estudos técnicos e de viabilidade
econômica
25
1 – Pequena Central Hidrelétrica
34. Responsabilidade social
Programa de Voluntariado
Distribuindo a Agindo para Empreendendo
Energia do Transformar na
Bem Comunidade
Campanhas pontuais ou Oportunidades de atividades Reconhecimento e apoio a
emergenciais de mobilização voluntárias nas organizações projetos para o
social. sociais parceiras das empresas desenvolvimento de
AES Brasil. organizações sociais.
Colaboradores podem se
Campanha do Agasalho, de inscrever em atividades Voluntários poderão
Natal, entre outras. voluntárias disponíveis no apresentar projetos para
portal de voluntariado da AES ajudar outras organizações a
Brasil, desde set/09 se desenvolverem.
www.energiadobem.com.br Lançamento previsto para
• Lançado em dezembro de 2008; jan/10.
• Objetivo: engajar os colaboradores para a transformação de comunidades baixa renda e
desenvolvimento de instituições não-governamentais;
• 1.137 voluntários
35. Responsabilidade social
Casa da Cultura e Cidadania
• Mais de 5,2 mil crianças, jovens e adultos beneficiados;
• Investimentos próprios e incentivados:
cerca de R$ 14 milhões em 2009
• Atividades de teatro, dança, artes circenses, artes visuais, música, ginástica
artística, oficinas de geração de renda, e educação do uso seguro e eficiente
da energia elétrica e o consumo consciente dos recursos naturais
• 6 unidades em funcionamento
Centros Educacionais Infantis Luz e Lápis
• 302 crianças beneficiadas de 1 a 6 anos
• Investimentos próprios de R$ 1,5 milhão em 2009
• Unidades: Santo Amaro e Guarapiranga
37. Acordo de Acionistas
Em 22 de dezembro de 2003, AES e BNDES assinaram um Acordo de Acionistas para regular suas relações como
acionistas da Brasiliana e de suas empresas controladas. O acordo está disponível para consulta em:
www.aeseletropaulo.com.br/ri
Destaques
Os acionistas podem alienar suas quotas a qualquer momento, considerando os seguintes termos:
• Direito de primeira recusa
- As partes com intenção de alienar suas ações, devem primeiramente fornecer à outra parte o direito de comprar essa
participação pelo mesmo preço oferecido por uma terceira parte.
• Direito ao Tag Along
- No caso de mudança de controle da Brasiliana, tag along são acionados para as seguintes empresas (apenas se a AES
não é mais acionista controlador):
- AES Eletropaulo: Tag along de 100% de suas ações ordinárias e preferenciais classe B e 80% em suas ações
preferenciais classe A
- AES Tietê: Tag along de 80% em suas ações ordinárias
- AES Elpa: Tag along de 80% em suas ações ordinárias
• Direito ao Drag Along
- Uma vez que a parte ofertante exerce a cláusula de Drag Along, a parte ofertada é obrigada a dispor de todas as suas
ações se o direito de primeira recusa não for exercido.
38. Agentes do setor elétrico brasileiro
Ministério de Minas
e Energia (MME)
(Determina Metas e Políticas)
Conselho Nacional de
Política de Energia (CNPE)
(Formula Políticas)
Comitê de
Monitoramento do Agência Nacional de Empresa de Pesquisa
Setor Elétrico (CMSE) Energia Elétrica (ANEEL) Energética (EPE)
(Monitora Oferta de Energia) (Rege, Inspeciona & Audita, Monitora o Setor) (Planejamento em Geração e Transmissão)
Câmara de Distribuidoras
Operador Nacional
Comercialização de Transmissoras do Sistema (ONS)
Energia (CCEE) Agenda e Despacha Fontes
Precifica e Liquida
Geradoras
de Geração de Energia
Operações de Energia Comercializadoras
38
39. Setor elétrico brasileiro
(Ambiente de Contratação)
Mercado Regulado – (ACR) Mercado Livre – (ACL)
Contrato Bilateral de
Leilões Mercado Spot
Longo Prazo
Distribuidoras Comercializadoras Comercializadoras
Clientes Livres Clientes Livres
• Principais leilões (leilões inversos):
Distribuidoras
– Energia Nova (A-5): Entrega para 5 anos, duração
do contrato de 15-30 anos
– Energia Nova (A-3): Entrega para 3 anos, duração
do contrato de 15-30 anos
– Energia Existente (A-1): Entrega para 1 ano,
duração do contrato de 5-15 anos
39
40. Metodologia regulatória de distribuição
(Revisão e Reajuste Tarifários)
Revisão e Reajuste Tarifários
• Revisão Tarifária é aplicada a cada 3 a 5 anos • Custos da Parcela A
− AES Eletropaulo: cada 4 anos − Custos não-gerenciáveis que são
Sup. de Energia integralmente repassados à tarifa
− AES Sul: cada 5 anos
Transmissão − Reduzir as perdas melhoram a
− Parcela A: custos repassados à tarifa
Encargos efetividade do repasse
− Parcela B: custos determinados pela ANEEL Setoriais
• Reajuste Tarifário: anual Empresa de • Empresa de Referência:
− Parcela A: custos repassados à tarifa Referência
– Estrutura de custos operacionais
(PMSO)
− Parcela B: custos ajustados por IGPM +/- Fator X(1) eficientes determinado pela ANEEL
Remuneração
X WACC do
investimento • Base de Remuneração:
Base de – Total de investimentos prudentes sobre
Remuneração
o qual se aplica a taxa de retorno
X Depreciação Depreciação
(WACC) e de depreciação
Ebitda Parcela A - Custos Não-Gerenciáveis
Regulatório
1 - Fator X: índice que captura os ganhos de produtividade Parcela B - Custos Gerenciáveis 40
41. Obrigação de expansão 15%
Aumento da capacidade instalada no Estado de São Paulo em 15% (400 MW) em projetos greenfield e/ou através de
contratos de longo prazo com novas usinas
A obrigação deveria ter sido cumprida até dezembro de 2007, entretanto a AES Tietê ficou impossibilitada de atender a
este requerimento devido às seguintes restrições:
– Insuficiência de recursos hídricos no estado de São Paulo
– Restrições ambientais
– Insuficiência de gás natural / problemas de timing
– Aumento de restrições regulatórias para a venda de energia, estabelecida pela Lei do Novo Modelo do Setor
Elétrico (Lei nº 10.848/04) que proíbe a contratação bilateral entre geradoras e distribuidoras
Em agosto de 2008, a Aneel informou que o assunto não tem relação com a concessão
Ação popular contra União, Aneel, AES Tietê e Duke
– Status: Defesa apresentada em 1ª instância em outubro de 2008 pela AES Tietê. Em dezembro de 2008, os
autores apresentaram réplica à contestação da AES Tietê e desde então aguarda-se a manifestação do Juízo
sobre a necessidade de produção de provas no procedimento.
Em 27 de julho de 2009, a AES Tietê foi notificada pela Procuradoria Geral do Estado para se pronunciar quanto ao
cumprimento da obrigação de expansão
– A Companhia apresentou resposta em 29 de julho, o que esgota o procedimento da Notificação. Eventual
desdobramento depende de nova manifestação da Procuradoria.
41
42. Contatos:
ri.eletropaulo@aes.com
ri.aestiete@aes.com
+ 55 11 2195 7048
Declarações contidas neste documento, relativas à perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.