1) A Companhia obteve bons resultados financeiros em 2006, com EBITDA 16,7% maior que 2005 e lucro líquido de R$373,4 milhões, revertendo prejuízo do ano anterior. 2) Houve reorganização da dívida da Brasiliana, reduzindo o endividamento de R$2,04 bilhões para R$800 milhões. 3) Os investimentos realizados em 2006 somaram R$404 milhões, focados em melhorias operacionais e redução de perdas.

1. Resultados de 2006
08 de Março de 2007

2. Destaques Perfil da Dívida
Reorganização Brasiliana
g ç Fluxo de Caixa
Mercado Mercado de Capitais
Performance Operacional Conclusão
Performance Financeira

3. Destaques de 2006
• Conselho de Administração passa a ter 20% dos membros independentes (novo regulamento
do Nível 2 da Bovespa)
1T06
• Emissão de R$ 300,0 milhões em CCB’s - Pagamento antecipado da parcela remanescente
da dívida renegociada com bancos credores (12/05/2006)
2T06
• Reajuste Tarifário – 11,45% (4/07/2006)
3T06 • Alongamento da dívida com Fundação CESP até 2022 – economia de caixa de R$ 633
milhões até o fi l d 2008
ilhõ té final de
• Reorganização da holding Companhia Brasiliana de Energia
• Oferta Secundária de ações da Eletropaulo (25/09/2006)
• Total da oferta: R$ 1 3 bilhão
1,3
• 15,8 bilhões de ações PNB (38% do Capital Social), com 100% de tag along
• Free-float passou de 18,3% para 56,2%
• Ebitda ajustado de R$2.490,8 milhões em 2006, 16,7% superior a 2005
4T06 • Lucro Líquido de 373,4 milhões em 2006, frente a um prejuízo de R$155,5 milhões em 2005
• Redução de 19,8% do endividamento líquido
• Elevação dos Ratings (BB- em escala internacional e A em escala nacional)
• Dividendos Propostos de R$ 130,4 milhões (R$ 2,94/’000 ações ON e R$ 3,23/’000 ações PN)
3

4. Reorganização Brasiliana
• Redução do endividamento da Brasiliana e suas holdings de R$ 2.044,0 milhões (saldo do
principal em 30.09.2006) para R$ 800,0 milhões
AES Holdings
BNDES
Brasil Ltda
O 49,99% O 50,01%
50 01%
P 100,00% P 0,00%
T 53,84% T 46,15%
Cia. Brasiliana
R$ 800 milhões
De Energia
O 100,00% O 98,26%
T 100,00% T 98,26%
P 7,38%
AES Uruguaiana O 71,27%
O 100,00% AES ELPA T 4,44%
T 100,00%
100 00% Inc (Cayman)
( y ) P 32,23%
T 52,51%
O 100,00% O 77,81%
T 100,00% P 0,00%
T 30,97%
O = Ações Ordinárias
AES Uruguaiana P = Ações Preferenciais
AES Infoenergy Eletropaulo AES Tietê S.A. T = Total
Empreend. S.A.
4

5. Comparação do Consumo em GWh
Evolução do Mercado Cativo (GWh)
7.792
7.360 7.370 7.528 7.436 • Excluindo-se os clientes livres atuais de todos
7.166 7.221
6.904
os períodos anteriores, houve um crescimento
do mercado cativo de 5,1% em 2006
1T05 2T05 3T05 4T05 1T06 2T06 3T06 4T06
4,6%
4 6%
6,9% 0,1%
38.183
36.499
12.687 3,2%
11.863
31.634 31.656
31 634 31 656
-12,9%
9.593 9.898
34,2%
7.580
6.606 6.527
-5 1%
5,1% 4.865
4 865
2.598 2.465
Residencial Industrial Comercial P. Públicos e Cons. Livres Mercado Cativo Mercado Total
Outros
Obs: Não considera consumo próprio
5
2005 2006

6. Clientes Livres
% Mercado Total (2006)
Consumo Cativo
80,9%
18,5% Clientes Livres
Clientes Potencialmente Livres
0,6%
Receita Líquida com TUSD X Consumo Clientes Livres
467,1
367,3
134,4 6.527
4.865
2.675
2004 2005 2006
Clientes Livres (GWh) TUSD (R$ milhões)
6

7. Destaques Operacionais
Taxa de Arrecadação Total -
Evolução das Perdas* (%)
% sobre receita bruta
13,5 -7,1% +0,1%
12,9 99,0 99,1
12,0 97,5
7,0 6,4 5,5
6,5 6,5 6,5
2004 2005 2006 2004 2005 2006
Perdas Técnicas Perdas Com erciais
Combate a Fraudes e Ligações Clandestinas (2006): Taxa de arrecadação (2006)
• Poderes Públicos: 104,2%
• 443 mil Inspeções e 49 mil fraudes detectadas
• Setor Privado: 98,8%
• 80 mil regularizações de ligações clandestinas
Cortes e Religações - média mensal (2005 x 2006)
• Cortes - aumento de 92 mil para 116 mil
* Devido ao aprimoramento do critério de apuração de Perdas Técnicas, • Religações - aumento de 55 mil para 74 mil
a Companhia alterou seu valor retroativamente de 5,6% para 6,5%, mas
sem alterar as perdas totais 7

8. Investimentos 2006
R$ milhões
ilhõ
404 Investimentos 2006
378
49 (R$ 377,7 milhões)
330 58
33
Serviço ao Consumidor e
217 15% Expansão do Sistema
32 Manutenção
ç
355 366 8% 37%
297 319 Recuperação de Perdas
186 Tecnologia da Informação
14%
Outros
11% 14% Autofinanciados
2003 2004 2005 2006 2007 (e)
Capex Auto Financiados
8

9. Resultados
R$ milhões
ilhõ
Receita Bruta Despesas Operacionais
-7,6%
+1,8%
+1 8%
7.471,3
6.903,9
11.153,7 11.350,8
2.856,9 2.996,6
4.712,5
4.392,4
-1,0%
+4,4%
8.296,8 8.354,2
2.964,8 1.848,8 724,9
2.839,7 1.830,3 805,7
775,2 781,1 1.105,1 1.137,9
2.064,5 2.183,7 188,4 2.033,9
2 033 9
230,8 1.705,8
555,3 461,7
4T05 4T06 2005 2006 4T05 4T06 2005 2006
Receita Líquida Deduções à Receita Operacional Despesas Operacionais Encargos do Setor Eletricidade +Transporte
• Aumentos em relação ao 4T05 e a 2005 • Redução de 7,6% em 2006:
decorrem: • Diminuição de 5,8% na despesa com compra
de energia devido à alteração do mix (fim dos
g (
• Da aplicação do reajuste tarifário médio Contratos Iniciais)
11,45% desde 04 de julho de 2006 • Diminuição de 45,0% nas Outras Despesas em
função de despesas extraordinárias registradas
• Evolução do consumo total:
em 2005 e 2006:
• 5,6% superior ao 4T05 • R$ 451,3 milhões – 2005
• 4,6% superior a 2005 • R$ 158,6 milhões – 2006
9

10. EBITDA
R$ milhões
ilhõ
4T05 x 4T06 2005 x 2006
EBITDA sem ajustes 290,8 433,1 1.121,9 1.763,4
RTE 83,6 83,4 334,9 326,8
Fundação CESP 60,3 60,4 241,8 242,0
Provisão - PMSP 0 0 330,5 0
Prescrição PIS/Pasep 0 0 (72,0) 0
Provisão - RTE 176,9 1,5 176,9 37,7
Provisão - Contingências 0 0 0 120,9
EBITDA AJUSTADO 611,6 578,4 2.134,0 2.490,8
Margem
EBITDA AJUSTADO 29,6% 26,5% 25,7% 29,8%
Redução de 5,4% Crescimento de 16,7%
10

11. Resultado Financeiro Consolidado
R$ milhões
ilhõ
Resultado Financeiro O resultado financeiro de 2006 decorre:
4T05
4T0 4T06 2005
200 2006 • Da diminuição de 39,0% das receitas financeiras
• Receitas adicionais de R$ 193,6 milhões em 2005 pela
(42,8) (41,5) alteração das regras de remuneração do saldo de RTE
-2,9%
2 9%
• A redução de 25,2% das Despesas Financeiras
amenizou a diminuição das receitas no
+3,9%
resultado final
• Redução do custo total líquido do endividamento
(329,6) (342,3)
Custo Total Dívida (Líquido) Custo Médio e Prazo Médio
5,44
5 44 5,48
5 48
(160,4)
(153,7) % 101,18% 104,28%
97,27%
88,22% 91,61%
%
(130,2) 3,90
% 3,69 3,81
(120,4)
(120 4)
%
(104,2)
%
%
4T05 1T06 2T06 3T06 4T06
4T05 1T06 2T06 3T06 4T06
Custo Médio - % CDI* a.a. Prazo Médio - anos
11
Taxa CDI fim de período

12. Lucro Líquido
R$ milhões
ilhõ
• A Companhia propõe distribuir o máximo permitido por lei em dividendos, após absorção
dos prejuízos acumulados até 2005:
• R$ 2,94/’000 ações ON
• R$ 3,23/’000 ações PN
373,4
õ
Dividendos Propostos 2006 (R$ milhões)
+728,3% Prejuízos Acumulados 2005 (262,1)
99,0 Reversão dividendos prescritos 3,8
Lucro do Exercício 2006 373,4
12,0 Saldo Líquido 115,0
Reserva Legal (5%) (5,8)
4T05 4T06 2005 2006 Realização Reserva Reavaliação 21,1
Dividendos 130,4
(155,5)
12

13. Dívida Consolidada
R$ milhões
ilhõ
Curto Prazo X Longo Prazo Dívida Bruta – 2006
-19,8%
-9,3%
9 3%
IGP-DI
5.075 50,0%
4.800 4.830 4.830
4.562
21% 4.031 20% 27% 20%
3.658 3.658 Taxa Fixa
es
R$ milhõe
11,6%
11 6%
Libor
CDI/Selic 1,6%
79% 80% 73% 80%
36,8%
• Fundo de Pensão - R$ 2.415 milhões
3T06 4T06 2005 2006 • Credores Privados - R$ 2.040 milhões
LP CP Dívida Líquida
• BNDES - R$ 375 milhões
Destaques do Endividamento – 2006 Evolução de ratings – Fitch Ratings
Escala Nacional A
• Dívida Bruta: redução em 4,8% ( $ 245,2 milhões)
ç , % (R$ , )
BBB+ Out ‘06
06
• Dívida Líquida: redução em 19,8% (R$ 904,5 milhões) BB -
BBB Jul ‘06
B+
• Moeda estrangeira: redução de 6,0% para 1,6% do total BB Dez ‘05
Out ‘04
B+
B- Escala Internacional
Última atualização: 05/10/2006 13

14. Cronograma de Amortização
Principal
P i i l 31/12/2006 - R$ milhões
ilhõ
1.273
917
881
47
153
628
469 25 1.273
159
440 441
25 25
346 729
231 147 153 291 291
112 263
378 153 153
153
234 268 263
212
138 138 111
23
Pré- Pagtos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014-22
pagtos 2006
2006
R$ (S/ FCESP) FCESP BNDES US$*
* Taxa de câmbio em 31/12/2006 - US$ 1,00 = R$ 2,1380 14

15. Fluxo de Caixa Gerencial
R$ milhões
ilhõ
R$ milhões 1T06 2T06 3T06 4T06 2006
Saldo de caixa inicial 492 358 619 767 492
Geração de caixa operacional 687 653 725 741 2.806
Investimentos (
(101)
) ( )
(88) ( )
(75) ( )
(85) (
(349)
)
Despesa Financeira Líquida (194) (85) (176) (91) (545)
Amortizações Líquidas (245) (45) (158) (111) (559)
Fundação CESP
ç (
(134)
) (
(108)
) ( )
(85) ( )
(55) (
(382)
)
Imposto de Renda (147) (67) (83) - (297)
Caixa Livre (133) 261 148 399 675
Saldo de caixa final 358 619 767 1.166
1 166 1.166
1 166
• Geração de Caixa Operacional – Redução de custos e despesas operacionais ao longo do ano
• Despesa Financeira - Pagamentos semestrais de juros no 1º e 3º trimestres (bonds e 8ª emissão de debênctures)
• Amortizações Líquidas - Emissão de R$ 300 milhões do CCB em maio e pagamento antecipado da dívida renegociada
em 2004
• Fundação Cesp - Renegociação dos contratos de dívida no 3T06
• IR/CS – Baixa para perdas de R$ 369 4 milhões (provisão PMSP) tornou realizável o benefício fiscal
369,4
15

16. Mercado de Capitais
Preço Volume
ELPL6 (PNB)
• Valorização de 28,2% desde 21/09/2006 (pricing)
• O volume médio diário de negociações das ações
ELPL5 (PNA)
PN em 2006 é 4,3 vezes superior ao volume de 2005
• Valori ação de 2 5% em 2006
Valorização 2,5%
IBOVESPA
• Valorização de 32,7% em 2006
ELPL5 x ELPL6 Volume Médio Diário - ações PN
(R$/'000 ações) (R$ mil)
122,0
118,0
114,0
114 0 18.024,9
18 024 9
110,0
106,0
102,0
98,0
94,0 +331,5%
90,0
86,0
86 0
82,0
78,0
74,0 4.177,5
70,0
05
06
06
06
6
6
6
6
6
6
6
6
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
20
20
20
20
20
20
20
20
/2
/2
/2
/2
/
/
/
/
/
/
/
/
/
2
0
1
2
/1
/2
/3
/4
/5
/6
/7
/8
/9
/1
/1
/1
/1
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
31
30
31
2005 2006
ELPL5 ELPL6
16

17. Conclusão
• Reversão do prejuízo acumulado de R$ 262,1 milhões em 2005 para um lucro líquido de
R$ 373 4 milhões em 2006
373,4 ilhõ
• Dividendos propostos de R$ 130,4 milhões (R$ 2,94/’000 - ON e R$ 3,23/’000 - PN)
• Aumento de 16 7% do EBITDA Ajustado passando de R$ 2 134 0 milhões em 2005 para
16,7% Ajustado, 2.134,0
R$ 2.490,8 milhões em 2006:
• Redução de 7,6% das Despesas Operacionais – menor volume de despesas extraordinárias em
2006
• Redução de 19,8% na dívida líquida consolidada e de R$ 228,3 milhões da dívida
denominada em moeda estrangeira
d i d d t i
• Alongamento do prazo médio da dívida de 3,7 para 5,5 anos
• Elevação dos ratings pela Fitch Ratings e S&P
• Free float aumentou de 18,3% para 56,2% do capital total
17

18. Resultados de 2006
08 de Março de 2007
18

19. Destaques
D t Capex
C
Performance Operacional Obrigação de Expansão
Contrato Bilateral Mercado de Capitais
Performance Financeira Conclusão
19

20. Destaques - 2006
Jan/06: 100% da energia assegurada passou a ser vendida a
Eletropaulo
1T06
Prêmio “Melhores e Maiores 2005” da Revista Exame: Melhor
Empresa do Setor de Serviços Públicos
2T06
Jul/06: Reajuste do contrato com Eletropaulo em 0,9%
3T06 Pagamento d R$ 305 5 milhões em di id d
P t de 305,5 ilhõ
resultado do 1º semestre
dividendos referente ao
f t
Pagamento de R$ 143,4 milhões em dividendos e JSCP, com base
no lucro acumulado até o 3T06
4T06 EBITDA de R$ 1.096,9 milhões, 16,8% superior à 2005
Lucro líquido de R$ 614,1, aumento de 10,4% em relação à 2005
614 1 10 4%
Dividendos propostos de R$ 165,2 milhões, relativos ao 4T06
20

21. Balanço Energético – 2006
Geração Bruta x Energia Faturada em GWh
Caconde 2,8%
344,6
Euclides 3,7%
463,8
Limoeiro 1,1%
132,0
Água Vermelha 60,1%
89,0% Eletropaulo - Bilateral
7.498,1
,
11.107,7
11 107 7
Barra Bonita 4,0% TOTAL FATURADA
495,2
Bariri 4,5% 12.474,6 12.474,6
565,6
11,0%
11 0% MRE/CCEE*
Ibitinga 5,3% 1.366,6
655,9
Promissão 7,7%
964,2
964 2
Nova Avanhandava 10,6%
1.323,5
Mogi Guaçu 0,2%
31,7
31 7
*Após descontados consumo próprio e perdas de transmissão, a diferença é direcionada primeiramente ao Mecanismo de Realocação de Energia –
MRE e, então, à Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE. 21

22. Geração e Confiabilidade do Sistema
Geração em 2006 foi 12% acima da energia Usina Período sem
Acidentes – Anos
assegurada. Ibitinga
Ibiti 18,5
18 5
Taxa de Falha (TF) e Disponibilidade da Mogi-Guaçu 11,9
Nova Avanhandava 9,0
Unidade Geradora (DUG) estão melhores
Água Vermelha 8,4
do que as metas estabelecidas pela ANEEL Limoeiro 6,3
– de 2,9 para TF e 92,8% para DUG Barra Bonita 6,3
Promissão 4,8
Média de 7 anos de operação sem
Caconde 3,7
acidentes com afastamento Euclides da Cunha 3,3
Bariri 1,0
Energia Gerada Taxa de Falha x Disponibilidade
123% 120% 123% 97,2% 96,8%
117% 115% 96,1%
109% 107% 112% 94,2% 93,0%
92,6%
98% 90,9%
81%
3,0
2,8
2,5
25
2,2 2,3
1.617 1.619 1.581 1.502 1.392 1.467 1.424
1.258 1.363 1,7
1,6
1.040
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Geração - MW Médio Geração / Energia Assegurada Taxa de Falha - TF Disponibilidade da Unidade Geradora - DUG
22

23. Contrato Bilateral
A partir de jan/06, 1.268 MW (100% da energia assegurada) são vendidos para a
Eletropaulo:
Em julho de 2006 o preço foi reajustado em 0,86%, com base na variação do IGP-M
Contrato válido até dezembro de 2015
Garantia: recebíveis
Aditamento assinado em out/03 alterando o a validade do contrato para jun/28
Em ago/05, após a negativa de aprovação pela Aneel, a Eletropaulo recorreu judicialmente e
aguarda o julgamento em 1ª instância, que ainda não tem data definida
Receita Média – R$/ MWh
133,9
119,6
94,4
73,6
73 6
54,0
48,8
45,9
2000 2001 2002 2003 2004 2005 Contrato
Bilateral
23

24. Resultados
R$ milhões
Receita Líquida Custos e Despesas Operacionais
1.387
1.387 357
345
1.220
1 220
1.220
1 220
14% 18 38
3% 35
77
47
46
132 68
8%
8%
61
5 -36% 85
321 346
346 103
321 58 79
11 5 10 8
19 14
23 32 64 67
16 16
4T05
4T05 4T06
4T06 2005
2005 2006
2006 4T05 4T06 2005 2006
Compra de Energia e Transmissão Royalties Outros*
Despesas Operacionais Provisões Depreciação
2006 x 2005
Aumento de 33,8% do volume energia vendido para Compra de Energia e Transmissão: aumento de
Eletropaulo (de 948 MWm para 1.268 MWm) R$ 26,1 milhões nos encargos de transmissão
devido ao maior volume vendido à Eletropaulo
Jul/06: reajuste do preço de venda (0,9%) Outras: aumento do percentual da receita líquida
destinada à Pesquisa & Desenvolvimento de 0,25%
para 1%
Provisão de R$ 58,3 milhões em 2005 referente à
$
energia livre (RTE) enquanto em 2006 foram
provisionados R$ 17,7 milhões
24
*Outros: P&D, taxa de fiscalização, seguros, hidrovia, etc.

25. Resultados
R$ milhões
EBITDA
80,2% 77,0% 79,1%
17% 1.097
939
63,9%
205 278
36%
4T05 4T06 2005 2006
Aumento no volume de vendas através do contrato com a Eletropaulo de 948
MWm para 1.268 MWm
Reajuste do preço de venda de energia em julho de 2006 ( + 0,9% )
Redução no volume de provisões
25

26. Resultados
R$ milhões
Resultado Financeiro Lucro Líquido
4T05 4T06 2005 2006 45,6%
45 6% 44,3%
7 47,7%
45,2%
10%
10%
614
614
(35) 556
14%
14%
145
145 165
(64)
4T05 4T06 2005 2006
72% (111) Lucro Líquido Margem Líquida
2006 x 2005:
006 005 2006 x 2005:
Atualização monetária do contas a receber de Lucro Líquido 10% superior
energia livre (RTE) de R$ 37,0 milhões em
Margem líquida menor em função do resultado
2005 (4T05) conforme estabelecido pela Aneel
financeiro
comparada a R$ 17,7 milhões em 2006 (R$ 2,9
milhões no 4T06) 4T06 x 4T05
Variação do IGP-M sobre dívidas Aumento de 14% no lucro líquido, principalmente
em virtude da redução de custos e despesas
operacionais.
26

27. Endividamento
Saldo de caixa em 30/dez/06 = R$ 690,3 milhões
em R$ milhões
Credor Montante Vencimento Custo Garantia
Eletrobras 1.364,8 mai/13 IGP-M + 10% a.a. Recebíveis
FunCesp III 20,7 set/27 IGP-DI + 6% a.a. Recebíveis
Dívida Líquida – R$ bilhões
3,3x 3,2x
3,0x 2,0x
2 0x
1,4x
1,4 0,7x
1,3 0,6x
1,1 1,1 1,1
0,7 0,7
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Dívida Líquida Dívida Líquida / EBITDA
27

28. CAPEX
Capex – 2006: R$ 46,5 milhões Capex – 2006
12,5%
2,0%
%
Estimativa de Capex para 2007: R$ 75,5 milhões:
R$ 22,4 milhões: Construção de 3 PCHs no interior do
Estado de São Paulo totalizando 8MW de potência instalada
Paulo, 29,5%
29 5% 55,4%
55 4%
O restante será destinado principalmente para recapacitação 0,5%
e modernização de equipamentos:
Equip. Hidrovia PCH Meio Am b. TI
Bariri: Término das melhorias da Un. geradora 03
Promissão: Recapacitação e modernização da Un.
Geradora 02
Capex – R$ milhões
Nova Avanhandava: Recapacitação e modernização da
Un.
U geradora 01
d
75,5
Reflorestamento
46,5
Investimento em Pequenas Centrais Hidrelétricas 30,5 27,5
21,9
Aquisição de licenças para construção de 3 PCHs no Estado 12,4
do Rio de Janeiro, com capacidade instalada total de 52 MW
eE
Energia assegurada de 28,97 MW médios, ainda sujeito à
i d d 28 97 édi i d j it
aprovação da ANEEL – investimento previsto de R$ 225 2002 2003 2004 2005 2006 2007E
milhões em 2 anos
28

29. Mercado de Capitais
AES Tietê – Base 100 (dez/05) Volume financeiro
média/dia (R$ mil)
140
133
130 69%
124
120 122 4.196,9
GETI3
110 1.810,2
GETI4
100 1.624,5 1.619,7
90
dez-05 mar-06 jun-06 set-06 dez-06 2005 2006
Ibovespa GETI3 GETI4
Proventos Pagos x Dividend Yield
12,0%
R$ 614,1 milhões 2006
11,4%
13,2%
R$ 539,0 milhões 2005
13,2%
2004 ,
13,4%
R$ 276 9 milhões
276,9
12,3%
ON PN
29

30. Obrigação de Expansão
Obrigação: expandir a capacidade instalada em, no mínimo, 15% (aproximadamente 400 MW), no
período de 8 anos, a partir da assinatura do Contrato de Concessão, ocorrida em dezembro/99
Obrigação poder ser cumprida mediante:
aumento da capacidade instalada no Estado de São Paulo; ou
contratação, por prazo superior a 5 anos, de energia de novos empreendimentos construídos
em SP
Restrições para cumprimento:
recursos híd i
hídricos insuficientes no Estado
i fi i t E t d
restrições ambientais para instalação de usinas térmicas em SP
fornecimento de gás
Lei do Novo Modelo do Setor Elétrico (Lei n 10 848/04)
nº 10.848/04)
Proposta apresentada pela AES Tietê ao Governo do Estado de SP:
suspensão da obrigação de expansão pelo período de 5 anos. Durante este prazo a AES Tietê
poderá analisar projetos de investimento livremente, independente da localização
após o período de suspensão, caso ainda existirem restrições ao cumprimento da obrigação, a
AES Tietê seria liberada da obrigação
nenhuma quantia e/ou obrigação substituta será devida como indenização
Governo de SP ainda não se manifestou a respeito
30

31. Conclusão
Geração 12% acima da energia assegurada
EBITDA de R$ 1 1 bilhão em 2006 16 8% superior à 2005. Margem
1,1 2006, 16,8% 2005
EBITDA de 79,1% ante 77,0% no ano anterior.
Distribuição de 100% do lucro líquido de 2006 na forma de dividendos
e JSCP, no valor total de R$ 614,1 milhões*
, $ ,
* R$ 448,90 milhões antecipados durante o exercício de 2006 e R$ 165,2 sujeito a aprovação em AGO a ser realizada em
09/04/2007.
31