O documento fornece informações sobre o desempenho da AES Brasil em 2009. Em três frases:
A AES Brasil atendeu 7 milhões de clientes em 2009, gerando receita líquida de R$8 bilhões e lucro líquido de R$1 bilhão. A companhia investiu R$516 milhões e distribuiu R$993 milhões em dividendos no ano. A AES Eletropaulo, sua maior distribuidora, atendeu 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
Citi s 18th Annual Latin America Conference - 24032010AES Eletropaulo
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
27/01/2010 - 3º Conferência Anual Brasil do Credit SuisseAES Tietê
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de energia elétrica no Brasil, sua estrutura societária, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. Além disso, descreve brevemente o setor elétrico brasileiro e o perfil da distribuidora AES Eletropaulo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de distribuição de energia elétrica no Brasil, sua estrutura acionária, investimentos realizados e perfis de suas principais distribuidoras, como a AES Eletropaulo, a maior do país.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação de mercado, desempenho financeiro e operacional no primeiro semestre de 2010. As principais informações são: 1) O Grupo AES Brasil detém 14,6% do mercado de distribuição e 3% do mercado de geração de energia elétrica no Brasil; 2) No primeiro semestre de 2010, o Grupo teve receita líquida de R$4,3 bilhões e lucro líquido de R$622 milhões.
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, chegando a R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido foi de R$ 200,1 milhões, alta de 23,8% na comparação com o trimestre anterior.
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
Citi s 18th Annual Latin America Conference - 24032010AES Eletropaulo
A AES Brasil é um grupo privado de energia elétrica com 7 milhões de clientes no Brasil. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. Em 2009, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1,1 bilhão.
27/01/2010 - 3º Conferência Anual Brasil do Credit SuisseAES Tietê
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de energia elétrica no Brasil, sua estrutura societária, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. Além disso, descreve brevemente o setor elétrico brasileiro e o perfil da distribuidora AES Eletropaulo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de distribuição de energia elétrica no Brasil, sua estrutura acionária, investimentos realizados e perfis de suas principais distribuidoras, como a AES Eletropaulo, a maior do país.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação de mercado, desempenho financeiro e operacional no primeiro semestre de 2010. As principais informações são: 1) O Grupo AES Brasil detém 14,6% do mercado de distribuição e 3% do mercado de geração de energia elétrica no Brasil; 2) No primeiro semestre de 2010, o Grupo teve receita líquida de R$4,3 bilhões e lucro líquido de R$622 milhões.
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, chegando a R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido foi de R$ 200,1 milhões, alta de 23,8% na comparação com o trimestre anterior.
1) O Papa Bento XVI discute a importância de preservar a criação para cultivar a paz e o desenvolvimento humano.
2) Ele argumenta que os seres humanos devem exercer um governo responsável sobre a natureza, preservando-a e cultivando-a, em vez de explorá-la.
3) A mensagem enfatiza que todos compartilham a responsabilidade de proteger a criação.
O documento é um editorial de um jornal escolar chamado "Dia-a-Dia" da Escola Básica Integrada Aves/S. Tomé de Negrelos, também conhecida como Escola da Ponte. A editora relata sua experiência de passar uma semana visitando a Escola da Ponte e percebe que é necessário observar a escola sem tentar "formatá-la" em um modelo tradicional, mas sim entender sua riqueza a partir das mediações construídas nas relações entre os sujeitos envolvidos no processo educativo.
O documento apresenta três receitas: 1) Frango ao molho de abóbora caboçá e requeijão, 2) Canelone ao molho branco, 3) Mousse de manga. A primeira receita ensina como preparar cubos de frango fritos com um molho feito de abóbora e requeijão. A segunda receita dá instruções para preparar canelones recheados com queijo e presunto cobertos por um molho branco. A terceira receita é para uma sobremesa chamada mousse de manga feita com manga, leite cond
La Unión Europea ha anunciado nuevas sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen prohibiciones de viaje y congelamiento de activos para más funcionarios rusos, así como restricciones a las importaciones de productos rusos de acero y tecnología. Los líderes de la UE esperan que estas medidas adicionales aumenten la presión sobre Rusia para poner fin a su guerra contra Ucrania.
1) O documento apresenta receitas culinárias variadas como lasanha de camarão e cogumelo, lombo empanado, roles de suíno e outras.
2) São fornecidos ingredientes e modo de preparo detalhado para cada receita.
3) As receitas incluem pratos salgados como massas, carnes e frutos do mar, e também saladas e acompanhamentos.
La inteligencia artificial es el estudio y construcción de sistemas que exhiben comportamiento inteligente, como la capacidad de razonar, aprender de la experiencia, percibir el entorno y actuar de manera que maximicen sus posibilidades de éxito. John McCarthy acuñó el término en 1956 y lo definió como la ciencia de hacer máquinas inteligentes, especialmente programas de computadora inteligentes. Aunque las ideas fundamentales se remontan a la antigüedad, la disciplina de la inteligencia artificial surgió en la década de 1940
áRea De Projecto Final AprsentaçãO 2009 2010Mara Pitrez
Este documento discute os efeitos negativos do ruído na saúde humana, animal e vegetal. Explica que o ruído pode causar problemas cardiovasculares, ansiedade e insônia em humanos, e reduzir o crescimento e produtividade de plantas. Também menciona abafadores de ruído como uma forma de proteção e as unidades usadas para medir som, como decibéis.
187345277 55499717-tesis-en-educacion-tecnologias-de-informacion-y-comunicaci...Jose Antonio Ramos Muñoz
Este documento presenta un proyecto de tesis para obtener un grado de Maestría en Docencia Universitaria. El proyecto analiza la influencia de las TIC en el aprendizaje de los estudiantes de enfermería de la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. El documento incluye una introducción, marco teórico, metodología, resultados y conclusiones sobre el tema.
A imagem representa Afonso Costa estrangulando membros do clero enquanto é coroado pelo Diabo, com o Papa representado por uma serpente, durante um período em que mulheres portuguesas lutavam pelos seus direitos na Primeira República.
El documento discute varios temas relacionados con los manuales escolares de historia. Explica la importancia de contextualizar tanto el contenido como las imágenes de los manuales para comprender mejor su propósito y efecto en los estudiantes. También destaca la necesidad de diferenciar entre la historia regulada por el gobierno, la historia enseñada en las escuelas, la historia aprendida por los estudiantes y la historia deseada. Por último, hace una distinción entre la memoria histórica y el conocimiento de la historia propiamente dicho.
Ejes de desarrollo_y_ambientes_de_integracion._ac7[1]lucepa
Este documento presenta los ejes de desarrollo y ambientes de integración propuestos por la UNESCO. Estos incluyen aprender a ser, aprender a convivir, aprender a convivir con el medio, aprender a crear y hacer cultura, y aprender a conocer el universo. Cada eje se define brevemente y se proporciona un ejemplo.
O documento discute o papel dos Business Angels no financiamento de startups e pequenas empresas. Os Business Angels fornecem investimentos entre 25.000-500.000 euros e expertise para ajudar empresas em estágio inicial. Clubes e redes de Business Angels são importantes para colmatar lacunas de financiamento entre 1-5 milhões de euros e promover o empreendedorismo.
O documento descreve as regras para referenciar diferentes tipos de fontes como livros, teses, capítulos de livros, documentos online e artigos de periódicos e jornais. Detalha como devem ser apresentados elementos como autor, título, local, editora e páginas de acordo com o número de autores e tipo de material. Também especifica o uso de maiúsculas e formatação como margem e espaçamento das referências.
El documento describe las características principales de la computación en la nube. Ofrece servicios informáticos a través de Internet sin que los usuarios necesiten conocimientos técnicos. Permite acceder a recursos de forma flexible y pagar solo por el uso. Aporta ventajas como implementaciones rápidas y actualizaciones automáticas, pero también plantea desafíos como la dependencia de proveedores, la seguridad de datos y la escalabilidad a largo plazo.
O documento descreve as partes principais de uma planta - raiz, caule, folha e flor - e fornece detalhes sobre sua constituição, tipos, classificações e funções. É explicado que a raiz fixa a planta no solo e absorve água e nutrientes, enquanto o caule suporta os órgãos e transporta água. As folhas variam em forma, consistência e duração. Uma flor completa contém órgãos reprodutivos e de proteção.
O documento resume a Primeira República Portuguesa através de imagens e fatos históricos. Em poucas frases, descreve a iconografia da República, incluindo caricaturas de figuras políticas como Afonso Costa, e fotos de líderes como Sidónio Pais e Manuel de Arriaga. Também apresenta um esquema dos principais fatores que levaram ao início e fim da Primeira República.
El documento clasifica a los seres vivos en cinco reinos principales - moneras, protoctistas, hongos, plantas y animales - y describe algunas de sus características clave como la nutrición, reproducción y estructura celular. También proporciona ejemplos de diferentes tipos de organismos dentro de cada reino como bacterias, algas, hongos, plantas e invertebrados y vertebrados.
O documento fornece informações sobre o desempenho financeiro e operacional do Grupo AES Brasil em 2009, sua estrutura acionária e participação no mercado de energia elétrica brasileiro. Destaca-se a liderança da AES Eletropaulo no fornecimento de energia para a Grande São Paulo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica brasileiro, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. O documento também apresenta detalhes sobre a distribuidora AES Eletropaulo, incluindo sua área de concessão, desempenho operacional e financeiro no ano de 2009.
1) O Papa Bento XVI discute a importância de preservar a criação para cultivar a paz e o desenvolvimento humano.
2) Ele argumenta que os seres humanos devem exercer um governo responsável sobre a natureza, preservando-a e cultivando-a, em vez de explorá-la.
3) A mensagem enfatiza que todos compartilham a responsabilidade de proteger a criação.
O documento é um editorial de um jornal escolar chamado "Dia-a-Dia" da Escola Básica Integrada Aves/S. Tomé de Negrelos, também conhecida como Escola da Ponte. A editora relata sua experiência de passar uma semana visitando a Escola da Ponte e percebe que é necessário observar a escola sem tentar "formatá-la" em um modelo tradicional, mas sim entender sua riqueza a partir das mediações construídas nas relações entre os sujeitos envolvidos no processo educativo.
O documento apresenta três receitas: 1) Frango ao molho de abóbora caboçá e requeijão, 2) Canelone ao molho branco, 3) Mousse de manga. A primeira receita ensina como preparar cubos de frango fritos com um molho feito de abóbora e requeijão. A segunda receita dá instruções para preparar canelones recheados com queijo e presunto cobertos por um molho branco. A terceira receita é para uma sobremesa chamada mousse de manga feita com manga, leite cond
La Unión Europea ha anunciado nuevas sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen prohibiciones de viaje y congelamiento de activos para más funcionarios rusos, así como restricciones a las importaciones de productos rusos de acero y tecnología. Los líderes de la UE esperan que estas medidas adicionales aumenten la presión sobre Rusia para poner fin a su guerra contra Ucrania.
1) O documento apresenta receitas culinárias variadas como lasanha de camarão e cogumelo, lombo empanado, roles de suíno e outras.
2) São fornecidos ingredientes e modo de preparo detalhado para cada receita.
3) As receitas incluem pratos salgados como massas, carnes e frutos do mar, e também saladas e acompanhamentos.
La inteligencia artificial es el estudio y construcción de sistemas que exhiben comportamiento inteligente, como la capacidad de razonar, aprender de la experiencia, percibir el entorno y actuar de manera que maximicen sus posibilidades de éxito. John McCarthy acuñó el término en 1956 y lo definió como la ciencia de hacer máquinas inteligentes, especialmente programas de computadora inteligentes. Aunque las ideas fundamentales se remontan a la antigüedad, la disciplina de la inteligencia artificial surgió en la década de 1940
áRea De Projecto Final AprsentaçãO 2009 2010Mara Pitrez
Este documento discute os efeitos negativos do ruído na saúde humana, animal e vegetal. Explica que o ruído pode causar problemas cardiovasculares, ansiedade e insônia em humanos, e reduzir o crescimento e produtividade de plantas. Também menciona abafadores de ruído como uma forma de proteção e as unidades usadas para medir som, como decibéis.
187345277 55499717-tesis-en-educacion-tecnologias-de-informacion-y-comunicaci...Jose Antonio Ramos Muñoz
Este documento presenta un proyecto de tesis para obtener un grado de Maestría en Docencia Universitaria. El proyecto analiza la influencia de las TIC en el aprendizaje de los estudiantes de enfermería de la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. El documento incluye una introducción, marco teórico, metodología, resultados y conclusiones sobre el tema.
A imagem representa Afonso Costa estrangulando membros do clero enquanto é coroado pelo Diabo, com o Papa representado por uma serpente, durante um período em que mulheres portuguesas lutavam pelos seus direitos na Primeira República.
El documento discute varios temas relacionados con los manuales escolares de historia. Explica la importancia de contextualizar tanto el contenido como las imágenes de los manuales para comprender mejor su propósito y efecto en los estudiantes. También destaca la necesidad de diferenciar entre la historia regulada por el gobierno, la historia enseñada en las escuelas, la historia aprendida por los estudiantes y la historia deseada. Por último, hace una distinción entre la memoria histórica y el conocimiento de la historia propiamente dicho.
Ejes de desarrollo_y_ambientes_de_integracion._ac7[1]lucepa
Este documento presenta los ejes de desarrollo y ambientes de integración propuestos por la UNESCO. Estos incluyen aprender a ser, aprender a convivir, aprender a convivir con el medio, aprender a crear y hacer cultura, y aprender a conocer el universo. Cada eje se define brevemente y se proporciona un ejemplo.
O documento discute o papel dos Business Angels no financiamento de startups e pequenas empresas. Os Business Angels fornecem investimentos entre 25.000-500.000 euros e expertise para ajudar empresas em estágio inicial. Clubes e redes de Business Angels são importantes para colmatar lacunas de financiamento entre 1-5 milhões de euros e promover o empreendedorismo.
O documento descreve as regras para referenciar diferentes tipos de fontes como livros, teses, capítulos de livros, documentos online e artigos de periódicos e jornais. Detalha como devem ser apresentados elementos como autor, título, local, editora e páginas de acordo com o número de autores e tipo de material. Também especifica o uso de maiúsculas e formatação como margem e espaçamento das referências.
El documento describe las características principales de la computación en la nube. Ofrece servicios informáticos a través de Internet sin que los usuarios necesiten conocimientos técnicos. Permite acceder a recursos de forma flexible y pagar solo por el uso. Aporta ventajas como implementaciones rápidas y actualizaciones automáticas, pero también plantea desafíos como la dependencia de proveedores, la seguridad de datos y la escalabilidad a largo plazo.
O documento descreve as partes principais de uma planta - raiz, caule, folha e flor - e fornece detalhes sobre sua constituição, tipos, classificações e funções. É explicado que a raiz fixa a planta no solo e absorve água e nutrientes, enquanto o caule suporta os órgãos e transporta água. As folhas variam em forma, consistência e duração. Uma flor completa contém órgãos reprodutivos e de proteção.
O documento resume a Primeira República Portuguesa através de imagens e fatos históricos. Em poucas frases, descreve a iconografia da República, incluindo caricaturas de figuras políticas como Afonso Costa, e fotos de líderes como Sidónio Pais e Manuel de Arriaga. Também apresenta um esquema dos principais fatores que levaram ao início e fim da Primeira República.
El documento clasifica a los seres vivos en cinco reinos principales - moneras, protoctistas, hongos, plantas y animales - y describe algunas de sus características clave como la nutrición, reproducción y estructura celular. También proporciona ejemplos de diferentes tipos de organismos dentro de cada reino como bacterias, algas, hongos, plantas e invertebrados y vertebrados.
O documento fornece informações sobre o desempenho financeiro e operacional do Grupo AES Brasil em 2009, sua estrutura acionária e participação no mercado de energia elétrica brasileiro. Destaca-se a liderança da AES Eletropaulo no fornecimento de energia para a Grande São Paulo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica brasileiro, desempenho financeiro em 2008 e investimentos realizados entre 1998-2008. O documento também apresenta detalhes sobre a distribuidora AES Eletropaulo, incluindo sua área de concessão, desempenho operacional e financeiro no ano de 2009.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação no mercado de energia elétrica, investimentos realizados, perfil da distribuidora AES Eletropaulo e seus resultados financeiros no período de 9 meses de 2009.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de distribuição e geração de energia elétrica no Brasil, sua estrutura societária, e dados financeiros e operacionais sobre a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora.
Citi's 3rd Annual Brazil Equity Conference_portAES Eletropaulo
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e faturamento de R$3,2 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua participação no mercado de distribuição e geração de energia elétrica no Brasil, sua estrutura societária, e dados financeiros e operacionais sobre a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora.
The 2nd Annual Bradesco Securities UK Brazil Energy &Power ConferenceAES Tietê
1) A AES Brasil é uma das maiores empresas de energia do Brasil com 7 milhões de clientes e lucro líquido de R$1,9 bilhões em 2009.
2) A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo.
3) No 1T10, a AES Eletropaulo teve receita líquida de R$2,1 bilhões e lucro líquido de R$341 milhões.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A companhia teve sua tarifa reduzida em 8,43% a partir de julho de 2007 após revisão tarifária realizada pela ANEEL.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A companhia teve sua tarifa reduzida em 8,43% a partir de julho de 2007 após revisão tarifária realizada pela ANEEL.
1) O documento apresenta a composição acionária da AES Eletropaulo e dados operacionais e financeiros da empresa no 1o semestre de 2007.
2) No período, a AES Eletropaulo obteve EBITDA Ajustado de R$1,29 bilhões e Lucro Líquido de R$505,5 milhões.
3) A ANEEL autorizou revisão tarifária de -8,43% aplicável a partir de julho de 2007.
1) O documento apresenta a estrutura acionária da AES Tietê e suas subsidiárias, com foco na Eletropaulo.
2) A Eletropaulo é a maior distribuidora de energia elétrica da América Latina em receita, atendendo 5,6 milhões de consumidores na Grande São Paulo.
3) No primeiro semestre de 2007, a Eletropaulo teve lucro líquido de R$505,5 milhões, 122,7% superior ao mesmo período de 2006.
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
A AES Brasil possui 7 milhões de clientes e opera principalmente no setor elétrico brasileiro, com destaque para a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora. A estrutura societária da AES Brasil é complexa, com participações acionárias entre suas diversas subsidiárias. O documento detalha aspectos regulatórios, operacionais e financeiros das principais empresas do grupo.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, investimentos de R$6,9 bilhões entre 1998-2010, e práticas de governança corporativa e sustentabilidade. Também descreve a estrutura acionária e de mercado das distribuidoras AES Eletropaulo e AES Tietê, além de apresentar perspectivas para o setor elétrico brasileiro, como aumento da capacidade instalada e demanda de energia nos próximos anos.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, investimentos de R$6,9 bilhões entre 1998-2010, e práticas de governança corporativa e sustentabilidade. Também descreve a estrutura acionária e capacidade de geração e distribuição de energia das subsidiárias do grupo, além de perspectivas para o setor elétrico brasileiro.
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, que atua nos setores de geração, distribuição e comercialização de energia. O Grupo possui 7,6 mil funcionários e realizou investimentos de R$6,9 bilhões entre 1998-2010. A AES Tietê é uma importante geradora privada com capacidade instalada de 2,66 GW e o Grupo AES Brasil é o maior em distribuição de energia no país.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, chegando a R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido foi de R$ 200,1 milhões, alta de 23,8% na comparação com o trimestre anterior.
O documento apresenta os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida caiu 1,8% em relação ao trimestre anterior, principalmente devido a uma provisão decorrente da revisão tarifária.
2) O EBITDA aumentou 2,7% no período, atingindo R$ 307,4 milhões.
3) O lucro líquido cresceu 23,8% em relação ao trimestre anterior, totalizando R$ 200,1 milhões.
[1] A CTEEP apresentou resultados financeiros do primeiro trimestre de 2010, com receita líquida de R$388,1 milhões, uma queda de 1,8% em relação ao trimestre anterior. [2] O EBITDA foi de R$307,4 milhões, uma alta de 2,7% na comparação trimestral. [3] No entanto, o resultado financeiro foi negativo em R$82,8 milhões, principalmente devido ao aumento dos encargos sobre debêntures.
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
Net Revenue
Ebitda
1. AES Tietê is a leading private hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, Brazil's largest utility.
2. AES Eletropaulo is Brazil's largest utility, serving over 17 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has a distribution concession agreement that expires in 2028.
3. Both companies reported declines in revenue
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
- AES Tietê is a leading hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, the largest distribution company in Brazil.
- AES Eletropaulo distributes electricity to over 7 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has been investing to improve reliability and reduce losses.
- Both companies have been reporting declines in revenues and earnings recently due to lower energy consumption in Brazil and regulatory changes
AES Tietê reported strong third quarter 2013 results. Energy generation was 19% higher than the physical guarantee and net revenue increased 7% to R$580 million. Forced outages declined 39% due to improved asset management. R$242 million in dividends will be distributed. EBITDA was down 7% to R$393 million due to lower energy allocation to a partner, while net income declined 8% to R$225 million. The company maintained manageable costs in line with 2012 through efficiency gains offsetting inflation. A modernization program supported a 12% reduction in outages. Strong cash flow of R$397.9 million was partly used to invest R$54.9 million in power plant upgrades while
O documento resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa. A geração de energia ficou acima da garantia física, porém abaixo do mesmo período de 2012. Os custos com energia comprada no mercado spot aumentaram significativamente, reduzindo o EBITDA e lucro líquido em 21% e 25% respectivamente. A receita líquida aumentou 11% em relação ao primeiro trimestre de 2012.
This document provides an overview of AES Brasil for 2008. It discusses the following key points:
- AES Brasil has over 6,000 employees serving over 6 million customers across its distributed energy, negotiated energy, and installed capacity totals.
- Safety is the top value at AES Brasil. Investments in safety programs have helped reduce accidents from 178 in 2006 to 111 in 2008.
- AES Brasil saw improved operational and financial performance in 2008, with higher EBITDA, net income, and dividends while continuing to reduce debt levels.
- The company remains focused on social responsibility programs in areas like education, culture, and volunteer initiatives.
12 03-2010 - apresentação da teleconferência 2009AES Tietê
O documento discute as perspectivas financeiras e operacionais de várias empresas para os próximos anos, incluindo projeções de receita, despesas, lucros e participação de mercado. As declarações sobre o futuro são consideradas previsões, sujeitas a incertezas do mercado e da economia brasileira.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has a presence in Brazil since 1997 operating in the energy generation, distribution, trade and telecommunications sectors. It employs over 7,700 people and has invested $5.8 billion from 1998-2009. Specifically, the document discusses AES Tietê, the second largest private energy generator in Brazil, and AES Eletropaulo, the largest electricity distribution company in Latin America serving the São Paulo metropolitan region. It provides financial highlights and operational details for both companies.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 2T12. Teve aumento de 31% na receita líquida, alcançando R$ 535 milhões, e lucro líquido 43% maior que no 2T11, totalizando R$ 229 milhões. Os investimentos de R$ 17 milhões foram direcionados principalmente à modernização de usinas.
Power generation was 22% higher than the physical guarantee and 10% higher than 3Q11. Net revenue increased 4.7% to R$543 million due to higher prices in the spot market, a contract adjustment with AES Eletropaulo, and higher energy sales. EBITDA was R$423 million with a margin of 78%, and net income increased 7% to R$244 million. The company continues with a modernization program and its debt level remains low with a net debt to EBITDA ratio of 0.3x.
A AES Tietê teve um bom desempenho no 3T12, com geração de energia 22% acima da garantia física. A receita líquida cresceu 4,7% em relação ao 3T11, impulsionada pelo aumento da energia vendida no mercado spot e pelo reajuste no contrato com a AES Eletropaulo. O Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%, e o lucro líquido foi de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11.
Presentation credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
AES Brasil Group operates in the energy generation and distribution sectors in Brazil. It is comprised of four companies with over 7,400 employees and has invested $6.9 billion from 1998-2010. AES Brasil has good governance practices and focuses on sustainability. It has strong cash generation and differentiated dividend practices among its companies. AES Tietê specifically has 17 hydroelectric plants in Sao Paulo and Minas Gerais with over 2,600 MW of installed capacity and high operational availability, generating over its physical guarantee levels. Nearly all of AES Tietê's energy is contracted to AES Eletropaulo until end of 2015.
Apresentação credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua presença no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve a estrutura acionária e os negócios das subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que atuam respectivamente na geração e distribuição de energia.
Presentation barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, descrevendo sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, sua estrutura acionária e de negócios, além de perspectivas para o setor elétrico brasileiro.
Apresentação barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve o perfil da AES Tietê, sua segunda maior geradora com 2,6 GW de capacidade instalada.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- AES Tietê is the second largest private electricity generator in Brazil and AES Eletropaulo is one of the largest distribution companies.
- The Brazilian electricity sector is undergoing expansion to meet growing demand, with opportunities for renewable energy growth.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- Two of its subsidiaries, AES Tietê and AES Eletropaulo, are publicly listed on the Brazilian stock exchange.
- AES Brasil is recognized for its management excellence, quality and safety practices, and environmental stewardship.
- It has a mission to provide reliable, sustainable energy solutions while promoting development and improving lives
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997, with 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It details AES Brasil's operations across generation, transmission, distribution, and service provision segments. The document also discusses AES Brasil's recognized management excellence and commitment to quality, safety, and environmental concerns.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997. It details AES Brasil's operational figures including 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It also discusses AES Brasil's mission of providing safe, reliable, and sustainable energy solutions. Finally, it summarizes AES Brasil's recognition for management excellence, quality and safety, and environmental concern between 2009-2012.
2. Grupo AES Brasil
7 milhões de clientes ... com resultado 2009:
Market Share 6 mil colaboradores
R$ 3,2bi (Ebitda)
R$ 1,9bi (Lucro líquido)
Distribuidoras
14,6%
85,4%
Geradoras
3,0%
97,0% Investimentos 1998-2009:
R$ 5,8 bilhões após privatizações
AES Brasil
Outros
2
3. Estrutura societária
AES Corp BNDES
O 50,00% + 1 ação O 50,00% - 1 ação O = Ações Ordinárias
P 0,00%
T 46,15%
P = Ações Preferenciais
T = Total
Cia. Brasiliana de
Energia
O 76,46% O 71,35%
O 99,99% O 100,00% O 98,26% P 7,43% P 32,34% O 99,99 %
T 99,76% T 99,99% T 100,00% T 98,26% T 34,80% T 52,55% T 99,99 %
AES AES AES AES AES AES AES EP
Sul Infoenergy Uruguaiana Com RJ Eletropaulo Tietê Telecom
3
4. Composição acionária
Governo
Federal ou Free Float
Eletrobrás1
16,1% 19,2% 8,0% 56,2%
24,2% 28,3% 7,9% 39,5%
1 – Governo Federal e Eletrobrás correspondem a AES Eletropaulo e AES Tietê, respectivamente 4
5. Agentes do setor elétrico brasileiro
Ministério de Minas
e Energia (MME)
(Determina Metas e Políticas)
Conselho Nacional de
Política de Energia (CNPE)
(Formula Políticas)
Comitê de
Monitoramento do Agência Nacional de Empresa de Pesquisa
Setor Elétrico (CMSE) Energia Elétrica (ANEEL) Energética (EPE)
(Monitora Oferta de Energia) (Rege, Inspeciona & Audita, Monitora o Setor) (Planejamento em Geração e Transmissão)
Câmara de Distribuidoras Operador Nacional
Comercialização de Transmissoras do Sistema (ONS)
Energia (CCEE) Agenda e Despacha
Precifica e Liquida
Geradoras Fontes de Geração de
Operações de Energia Energia
Comercializadoras
5
6. Setor elétrico brasileiro
(Ambiente de Contratação)
Mercado Regulado – (ACR) Mercado Livre – (ACL)
Contrato Bilateral de
Leilões Mercado Spot
Longo Prazo
Distribuidoras Comercializadoras Comercializadoras
Clientes Livres Clientes Livres
• Principais leilões (leilões inversos):
Distribuidoras
– Energia Nova (A-5): Entrega para 5 anos, duração
do contrato de 15-30 anos
– Energia Nova (A-3): Entrega para 3 anos, duração
do contrato de 15-30 anos
– Energia Existente (A-1): Entrega para 1 ano,
duração do contrato de 5-15 anos
6
7. Metodologia regulatória de distribuição
(Revisão e Reajuste Tarifários)
Revisão e Reajuste Tarifários
• Revisão Tarifária é aplicada a cada 3 a 5 anos • Custos da Parcela A
− AES Eletropaulo: cada 4 anos − Custos não-gerenciáveis que são
− AES Sul: cada 5 anos Sup. de Energia integralmente repassados à tarifa
Transmissão − Reduzir as perdas melhoram a
− Parcel A custos repassados à tarifa
Encargos efetividade do repasse
− Parcel B custos determinados pela ANEEL Setoriais
• Reajuste Tarifário: anual Empresa de • Empresa de Referência:
− Parcela A custos repassados à tarifa Referência
(PMSO)
– Estrutura de custos operacionais
− Parcela B custos ajustados por IGPM +/- Fator X(1) eficientes determinado pela ANEEL
Remuneração
X WACC do
investimento • Base de Remuneração:
Base de – Total de investimentos prudentes sobre
Remuneração o qual se aplica a taxa de retorno
X Depreciação Depreciação (WACC) e de depreciação
Ebitda Parcela A Custos Não-Gerenciáveis
Regulatório
1 - Fator X: índice que captura os ganhos de produtividade Parcela B Custos Gerenciáveis 7
8.
9. Perfil da AES Eletropaulo
Área de Concessão
• Maior distribuidora de energia elétrica da América Latina
• Presente em 24 municípios na área metropolitana de São Paulo
Área Metropolitana de São Paulo
• Área de concessão com maior PIB do Brasil:
– 17,1% do PIB brasileiro e 50,3% do PIB do Estado de São Paulo
• Extensão da rede: 46 mil quilômetros
• Área de concessão: 4.526 km2
• 1.1 milhões de postes elétricos
• 4.360 colaboradores diretos
Regional Oeste Regional Norte
Regional Sul Regional ABC • 5,9 milhões de unidades consumidoras
Regional Leste
• 41 TWh de volume de energia distribuída em 2009
Nota – Dados de Dezembro/2009, exceto PIB referente a 2006 9
11. Evolução do consumo
Mercado Total - (GWh)1 Distribuição do Consumo 2009 - (GWh)1
+ 8% 6%
17%
41.243 41.269 36%
39.932
38.183 7.383 6.832
7.355 15%
6.527
410
26%
31.656 32.577 33.860 34.436
Residencial
Comercial
2006 2007 2008 2009
Clientes Livres
Clientes Livres Mercado Cativo
Industrial
Outros
1 – Consumo próprio não é considerado 11
12. As mais importantes classes de consumo
Residencial - (GWh) Comercial - (GWh)
Efeito da escala de faturamento no 4T09... +4,1% Comportamento sazonal no 4T09... +4,4%
3.978 15.015 2.902 10.752
3.742 3.801
14.427 2.657 2.625 10.301
2.567
3.494
1T09 2T09 3T09 4T09 2008 2009 1T09 2T09 3T09 4T09 2008 2009
Industrial - (GWh) Total do Mercado Cativo¹ - (GWh)
Recuperação da economia no 4T09... - 8,0 % Crescimento apesar da crise ...
+1,7%
6.559 34.436
1.695 6.032 9.084
1.546 8.742 33.860
1.465 8.493
1.327 8.118
1T09 2T09 3T09 4T09 2008 2009 1T09 2T09 3T09 4T09 2008 2009
12
1 – Consumo próprio não é considerado
13. Investimentos somaram
R$ 516 milhões em 2009
Investimentos – R$ milhões Investimentos 2009
Financiado pelo Cliente 7%
691
6%
54 5%
Capex 516
37 15% 44%
457
433
47
69
478 637 23%
410
364 Serviços ao Consumidor Manutenção
e Expansão do sistema
Recuperação de Perdas TI
2007 2008 2009 2010(e) Financiado pelo Cliente Outros
13
14. DEC e FEC
DEC¹ – Duração de Interrupções FEC² – Freqüência de Interrupções
11,81 8,61 8,49
11,34 10,92 8,41 7,87
10,09
7,87 8,90 9,20 11,86
5,52 5,64 5,20 6,17
2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009
3o 3o 5o 3o 1o 1o
DEC (horas) DEC Padrão Aneel FEC (vezes) FEC Padrão Aneel
Posição no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras
com mais de 500 mil consumidores
1 – Duração das interrupções 2 – Frequência das interrupções Fonte: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEE 14
15. Indicadores operacionais
Taxa de Arrecadação – % da Receita Bruta Perdas – %
2,0 p.p.
- 0,2 p.p.
101,1
99,1 99,5
97,8
12,0 11,8
11,6
11,5
5,5 5,0 5,1 5,3
6,5 6,5 6,5 6,5
2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009
Perdas Comerciais Perdas Técnicas¹
• Cortes e Religações - Média Mensal (2008 X 2009) • Combate a Fraudes e Ligações Ilegais (2009)
– Cortes: aumento de 33 mil para 80 mil – 336 mil inspeções e 41,8 mil fraudes detectadas
– Religações:aumento de 32 mil para 56 mil
– 80,2 mil regularizações de ligações ilegais
• Negativações (média dos 2009): 190 mil
1 - Perdas Técnicas atuais utilizadas retroativamente como referência 15
17. Lucro de R$ 1.063 milhões no 2009
Lucro Líquido – R$ milhões Distribuição de Dividendos1 – R$ milhões
Dividendos Pay-out Yield PNB
+ 185%
1.063 100,3% 101,5% 101,5%
1.027
34,9% 20,4%
14,4% 20,3%
713
3,2%
1.080
1.043
373
715
130
2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009
• Pay-out mínimo de 25% de acordo com estatuto
• Desde os resultados de 2006, prática de distribuição de
dividendos semestrais do máximo permitido
1 - Valor bruto 17
18. R$ 993 milhões em
dividendos pagos em 2009
Fluxo de Caixa Gerencial – R$ milhões
2008 2009
Saldo Inicial 1.334 1.536
Geração Operacional de Caixa 2.019 2.332
Investimentos (374) (482)
Despesa Financeira Líquida (285) (291)
Amortizações Líquidas (94) (320)
Fundação CESP (192) (224)
Imposto de Renda (295) (309)
Dividendos (577) (993)
Caixa Livre 201 (286)
Saldo Final 1.536 1.249
18
19. Perfil da dívida
Dívida Líquida Cronograma de amortização – R$ milhões
1,8x 1,8x 1,8x
1.714
1,5x
3,7
3,0 3,2
1.360
2,5
609
85 311 340 347 377
262 233
61 65 69 182 84
524 74 79
250 275 278 89 354
183 293 144
108
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018-2028
Moeda Nacional (s/ Fundação CESP) Fundação CESP
Dívida Líquida (R$ bilhões)
Dívida Líquida / EBITDA Ajustado com FCesp
• Dezembro de 2009:
– Custo médio da dívida é de 87,1% do CDI, o que significa uma taxa efetiva de 8,7% por ano
– Prazo médio da dívida de 10,4 anos
19
20. Mercado de capitais
AES Eletropaulo1 X Ibovespa X IEE Volume Médio Diário3 - R$ mil
2009 D
83%
180 26.066
25.677
C 60%
160 B 21.960
59%
140 A
120 7.508
100
80
Dez-082 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 2006 2007 2008 2009
ELPL6 IEE IBOV
• A) 25/02/2009 – Finsocial e Acordo com PMSP
• B) 16/04/2009 - Consulta pública da Revisão Tarifária
• C) 16/06/2009 – Re-Revisão Tarifária
• D) 18/10/2009 – Discussão da Parcela A na mídia
1 – Ações ajustadas pelos dividendos declarados no período 2 – Data Base: 30/12/08 = 100 3 – Ações preferenciais Classe B
20
21.
22. Perfil da AES Tietê
Área de Concessão
• Concessão de 30 anos expira em 2029, renovável por
mais 30 anos
• 10 hidroelétricas no Estado de São Paulo nos rios Tietê,
Pardo e Mogi Guaçu
• Capacidade Instalada de 2.657 MW, com garantia física1
Oceano Atlântico
de 1.280 MW
Nome e Capacidade Instalada das usinas AES Tietê’s:
• Toda garantia física está contratada por meio de um
Água Vermelha (1.396 MW) Ibitinga (132 MW)
Nova Avanhandava (347 MW) Euclides da Cunha (109 MW) contrato bilateral com a AES Eletropaulo
Promissão (264 MW) Caconde (80 MW)
• 315 empregados
Barra Bonita (141 MW) Limoeiro (32 MW)
Bariri (143 MW) Mogi-Guaçu (7 MW)
1 – Quantidade de energia disponível para contratação de longo prazo 22
23. Desempenho operacional
Energia Gerada – MW Médio Energia Faturada – GWh
Preços 2010 (R$ / MWh)
AES Eletropaulo 152,00
MRE 8,51
130%
121% Spot (9M09 Méd.) 38,74
118%
112%
1.662 14.436
1.543 1.510 13.421 956
1.424 13.148
12.774 573 330
536 2.372
1.740 1.680
1.130
11.108 11.108 11.138 11.108
2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2008
Geração – MW Médio Geração / Garantia Física AES Eletropaulo MRE2 Mercado Spot
1 – Quantidade de energia gerada, dividida pela quantidade de horas do período 2 – Mecanismo de Realocação de Energia 23
24. Investimentos
Investimentos – R$ milhões Investimentos 2010
Novas PCHs¹
68
Investimentos 1 24%
59 57
47 51 54%
20%
8 20 13
12
2%
67
35 43 44
39
Equip. e Manut. Novas PCHs
TI Meio Amb.
2006 2007 2008 2009 2010(e)
1- PCHs Jaguari Mirim e Piabanha
24
25. Obrigação de expansão 15%
Aumento da capacidade instalada no Estado de São Paulo em 15% (400 MW) em projetos greenfield e/ou através de
contratos de longo prazo com novas usinas
A obrigação deveria ter sido cumprida até dezembro de 2007, entretanto a AES Tietê ficou impossibilitada de atender a
este requerimento devido às seguintes restrições:
– Insuficiência de recursos hídricos no estado de São Paulo
– Restrições ambientais
– Insuficiência de gás natural / problemas de timing
– Aumento de restrições regulatórias para a venda de energia, estabelecida pela Lei do Novo Modelo do Setor
Elétrico (Lei nº 10.848/04) que proíbe a contratação bilateral entre geradoras e distribuidoras
Em agosto de 2008, a Aneel informou que o assunto não tem relação com a concessão
Ação popular contra União, Aneel, AES Tietê e Duke
– Status: Defesa apresentada em 1ª instância em outubro de 2008 pela AES Tietê. Em dezembro de 2008, os
autores apresentaram réplica à contestação da AES Tietê e desde então aguarda-se a manifestação do Juízo
sobre a necessidade de produção de provas no procedimento.
Em 27 de julho de 2009, a AES Tietê foi notificada pela Procuradoria Geral do Estado para se pronunciar quanto ao
cumprimento da obrigação de expansão
– A Companhia apresentou resposta em 29 de julho, o que esgota o procedimento da Notificação. Eventual
desdobramento depende de nova manifestação da Procuradoria.
25
26. Projetos para o cumprimento da
obrigação de expansão
A AES Tietê tem buscado oportunidades para aumentar sua capacidade instalada a fim de cumprir
com o requerimento de expansão de 15% dentro do Estado de São Paulo
6MW de co-geração através de biomassa, contratado por 15 anos (a partir de 2010)
Concluído
(PPA1)
7 MW de geração hidrelétrica através de PCHs2 no Rio Jaguari Mirim
Em
Desenv. – PCH São José (4 MW) possui estimativa de entrada em operação no 1S10
– PCH São Joaquim (3 MW) possui estimativa de entrada em operação no 1S10
Em 500 MW de geração térmica através de gás natural
Avaliação – Em fase de definição de local
32 MW de geração hidrelétrica através de PCHs, em fase de estudos técnicos e de viabilidade
econômica
26
1 – Acordo para contratação de compra de energia 2 – Pequena Central Hidrelétrica
27. Receita líquida
de R$ 1,7 bilhões em 2009
Receita Líquida – R$ milhões Ebitda – R$ milhões
+ 20% + 15%
1.670
1.605 1.260
1.449 1.254
1.366
1.097 1.099
2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009
27
28. Lucros e dividendos sustentáveis
Lucro Líquido – R$ milhões Distribuição de Dividendos1 – R$ milhões
Dividendos Pay-out Yield PN
+ 27% 100 % 100 % 100 % 100 %
780 12% 11%
12% 10%
692
780
614 609
692
614 609
2006 2007 2008 2009
2006 2007 2008 2009
• Pay-out mínimo de 25% de acordo com estatuto
• Desde os resultados de 2006, prática de distribuição de
dividendos trimestrais do máximo permitido
1 - Valor bruto 28
29. Forte geração de caixa
Fluxo de Caixa Gerencial – R$ milhões
2008 2009
Saldo inicial 634 836
Geração Operacional de Caixa 1.219 1.241
Investimentos (52) (55)
Despesas Financeiras Líquidas (49) (48)
Amortização Líquida (194) (224)
Imposto de Renda (67) (308)
Dividendos e JSCP (656) (829)
Caixa Livre 202 (223)
Saldo Final da Controladora 836 613
Caixa Controladas e Coligadas 5 2
Saldo Final Consolidado 840 615
29
30. Endividamento
Dívida Líquida
0,7x 0,6x • Dívida com Eletrobrás
0,6x
0,3x 0,3x
– Saldo: R$ 969 milhões
– Amortização mensal
0,7 0,7 0,7 – Vencimento em 15 de maio de 2013
0,4 0,4
– Juros de IGP-M + 10% a.a
2005 2006 2007 2008 2009
Dívida Líquida (R$ bilhões)
Dívida Líquida / Ebitda
30
31. Mercado de capitais
AES Tietê1 X Ibovespa X IEE Volume Médio Diário - R$ mil
2009² 10.187
190
+ 83% 9.067
8.160
160 + 59%
8.086
5.760 5.531
+ 41%
130 5.468
4.188
100 3.566 2.692 2.101
1.572
70
Dez-08 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 2006 2007 2008 2009
GETI4 IBOV IEE Preferencial Ordinária
(GETI4) (GETI3)
1 – Ações ajustadas pelos dividendos declarados no período 2 – Data Base: 30/12/08 =100 31
33. Responsabilidade social
Programa de Voluntariado
Distribuindo a Agindo para Empreendendo
Energia do Transformar na
Bem Comunidade
Campanhas pontuais ou Oportunidades de atividades Reconhecimento e apoio a
emergenciais de mobilização voluntárias nas organizações projetos para o
social. sociais parceiras das empresas desenvolvimento de
AES Brasil. organizações sociais.
Colaboradores podem se
Campanha do Agasalho, de inscrever em atividades Voluntários poderão
Natal, entre outras. voluntárias disponíveis no apresentar projetos para
portal de voluntariado da AES ajudar outras organizações a
Brasil, desde set/09 se desenvolverem.
www.energiadobem.com.br Lançamento previsto para
• Lançado em dezembro de 2008; jan/10.
• Objetivo: engajar os colaboradores para a transformação de comunidades baixa renda e
desenvolvimento de instituições não-governamentais;
• 1.137 voluntários 33
34. Responsabilidade social
Casa da Cultura e Cidadania
• Mais de 5,2 mil crianças, jovens e adultos beneficiados;
• Investimentos próprios e incentivados:
cerca de R$ 14 milhões em 2009
• Atividades de teatro, dança, artes circenses, artes visuais, música, ginástica
artística, oficinas de geração de renda, e educação do uso seguro e eficiente
da energia elétrica e o consumo consciente dos recursos naturais
• 6 unidades em funcionamento
Centros Educacionais Infantis Luz e Lápis
• 302 crianças beneficiadas de 1 a 6 anos
• Investimentos próprios de R$ 1,5 milhão em 2009
• Unidades: Santo Amaro e Guarapiranga
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35. Ações ambientais
• Crédito de Carbono
– Metodologia de Desenvolvimento Limpo (MDL), aprovado pela Convenção sobre as Alterações Climáticas
realizada pela Nações Unidas (UNFCCC), permite que até 10.000 hectares de reflorestamento nas margens do
reservatório
– AES Tietê está em busca por boas oportunidade de negócios, e até o momento ainda não efetivou nenhuma
negociação dos créditos
• Reflorestamento
– Produção de um milhão de mudas em viveiros para a UHE de Promissão
– Doação de mudas para a comunidade, produtores rurais, prefeituras e organizações não governamentais
• Piscicultura
– Reprodução de 2,5 milhões de girinos em 10 reservatórios das usinas da AES Tiete
• Parque Arqueológico
– Envolvimento da comunidade para conservação de artefatos arqueológicos e melhor entendimento de sua
importância científica
– Acesso social à estória arqueológica e as áreas de reservatório
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36. Contatos:
ri.eletropaulo@aes.com
ri.aestiete@aes.com
+55 11 2195 7048
Declarações contidas neste documento, relativas à perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.