Economia Social
`

Um Mundo sem pobreza.
A empresa social e o futuro do capitalismo
Um Novo Tipo de Empresa
Com a globalização, tanto de informações quanto de
tecnologia, ao que parece, a regra a ser seguida
deveria ser ampla abrangendo e incluindo toda
diversidade da sociedade necessitada.
É necessário a revisão comportamental e
institucional, visando o alcance do bem comum a
coletividade.
Um Novo Tipo de Empresa
Atual configuração dos mercados irrestritos.

• Exacerbação da pobreza, doenças, poluição, corrupção,
crime e desigualdade;
• Globalização pode trazer benefícios ou ser altamente
destrutiva.
Um Novo Tipo de Empresa
O governo é a respota?
• Empresa privada X Governo
• Os governos são grandes e poderosos, acesso a quase todas as
camadas, capacidade de arrecadar recursos
• Ineficiência
• Lentidão
• Burocracia
• Corrupção
• Difícil o controle
O governo sozinho não é a resposta.
Um Novo Tipo de Empresa
Organizações sem fins lucrativos
• Frustração com o governo;
• Atos de caridade;
• A atuação fica restrita a disponibilidade das doações;
• Países com maior necessidade social, tem menores
recursos para caridade;
“Apesar do bom trabalho feito pelas organizações sem
fins lucrativos, ONGs e fundações, não se pode esperar
que elas resolvam todas as mazelas do mundo.”
Um Novo Tipo de Empresa
Instituições multilaterais
• Instituições patrocinadas e financiadas pelos governos
Ex: Banco Mundial;
• Missão: eliminar a pobreza promovendo o
desenvolvimento econômico em países e regiões que estão
ficando para trás;
• Burocráticas, conservadoras e lentas;
• Erradicação da pobreza por meio de aumento do PIB.
Um Novo Tipo de Empresa
Banco Mundial X Banco Grameen
Banco Mundial
• Banco Mundial x Banco Grameen

Banco Grameen

Ajudam as pessoas a saírem da pobreza.
Inflexível
Flexível
Disponibilidade do dinheiro, idéias,
Disponibilidade do dinheiro.
Dinheiro, idéias, expertise
expertise, treinamento, planos,
princípios e procedimentos.

Responsabilidade única do tomador
de empréstimo.

Responsabilidade de insucesso
também é do banco.

reconhecimento pela quantidade de
empréstimos concedidos.

Reconhecimento pelo impacto gerado
pelo empréstimo.

Inflexível

Flexível
Um Novo Tipo de Empresa
Responsabilidade Social Corporativa
• Pressão de ONGs, ativistas sociais e políticos;
• Movimento a
Corporativa (RSC);

favor

da

Responsabilidade

Social

• RSC Fraca: Não cause nenhum mal às pessoas ou ao
planeta (a menos que isso signifique sacrificar os lucros);
• RSC Forte: Faça o bem para as pessoas e para o planeta
( contanto que isso não prejudique os lucros).
Um Novo Tipo de Empresa
O Capitalismo é uma estrutura Semi Desenvolvida
• A teoria econômica criou um mundo unidimensional, no
qual a vitória é medida puramente pelos lucros;
• Para o surgimento de um novo tipo de empresa é
necessário a revisão comportamental e institucional,
visando o alcance do bem comum e a coletividade;
• A nova empresa surgirá invertendo o paradigma de
maximização de lucros, pela captura da essência do que é
ser humano.
Empresa Social
• Diferença entre EMLs e a empresa social;
• A Empresa Social não é uma instituição de caridade;
• São muitos os benefícios que os produtos e serviços
vendidos por uma empresa social geram à sociedade.
Empresa Social
 

•  Existem dois tipos de empresa social;
•  Todo ser humano, se tiver oportunidade, é um potencial 
membro da empresa social.
A Revolução do Microcrédito
 
A Revolução do Microcrédito
 Banco Grameen (fundado em 1983);

• Pobres são merecedores de crédito?
• Bancos são merecedores de pessoas?
A Revolução do Microcrédito
Banco Grameen 
•  Taxa de liquidação 98,6%;
•  Sempre obtém lucro como qualquer outro banco bem 
administrado;
•  64% dos que tomaram empréstimo por 5 anos ou mais já 
passaram na linha da pobreza (Pesquisa interna do banco).
A Revolução do Microcrédito
Pontos cegos na economia:
 Emprego 
 Empreendedorismo 
A Revolução do Microcrédito
•  1998 grande enchente em Bangladesh;
•  1999 alta taxa de insolvência (sérios problemas);
•  Reestruturação do sistema operacional;
Grameen II 2001  como qualquer outro negocio, tem 
que evoluir e adaptar-se.
A Revolução do Microcrédito
Perceberam que não bastava somente oferecer serviços 
financeiros, era essencial uma pauta de cunho social.
•  Grameen Trust (1989);
•  Revitalização de uma antiga arte: Grameen Uddog (1994) 
e Grameen Shamogree (1996);
•  Melhoria da vida no meio rural: Peixe e Gado Grameen 
(1994).
A Revolução do Microcrédito
•  Energia Renovável para área rurais: Grameen Shakti 
(1996);
•  Assistência médica é levada aos pobres: Grameen Kaylan 
(1996) e Serviços de Assistência Médica Grameen (2006) .
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
•  Tudo  está  sendo  transformado  pela  internet,  telefonia 
sem fio, e acesso potente e barato à TI;
• TI como agente transformador das camadas pobres;
• Ponto chave: estabelece novas relações entre as pessoas;
• A TI afetará as economias pobres de duas maneiras:
 Pessimista: países pobres serão marginalizados devido a 
influência da TI sobre a economia global;
 Otimista: TI  como  despertador  das  economias 
adormecidas.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
•  Globalização  e  TI  podem  ser  benéficas,  mas  também 
podem continuar a marginalizar os pobres;
•Globalização  e  TI  podem  ser  conduzidas  para  uma 
revolução social;
•Liberdade pessoal e econômica sem precedentes;
•As  mulheres  e  os  jovens  devem  liberar  a  criatividade 
reprimida, e então liderar o mundo rumo a uma nova era 
de crescimento e prosperidade.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
O poder da TI para ajudar os pobres
• Integração dos pobres no processo de globalização por
meio do comércio eletrônico;
• Promoção do trabalho autônomo, estímulo da
criatividade, energia e produtividade;
• Acesso fácil à educação, conhecimento e treinamento
técnico;
• A nova TI não pode ser controlada por um único
proprietário. Competição em pé de igualdade /
oportunidade aos pobres.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
O poder da TI para ajudar os pobres
Ex: Telefonia Grameen
•Tanto o microcrédito quanto a TI podem capacitar os
pobres, especialmente as mulheres. Ambos dão autoconfiança e dignidade às mulheres pobres;
•As tecnologias sem fio economizam imensa quantidade
de dinheiro, vários anos necessários para o
desenvolvimento e preciosos recursos não renováveis.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
Uma tecnologia adaptada às necessidades dos pobres
• Exclusão digital = exclusão cultural, tecnológica, de
oportunidades, renda e poder;
• A TI para o desenvolvimento precisa ser concebida de
baixo p/ cima.
• Desafio: 80% do conteúdo na internet está em inglês;
• Benefício: atenuar o problema da superpopulação e
colapso
das
infra-estruturas
do
mundo
em
desenvolvimento.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
Uma tecnologia adaptada às necessidades dos pobres
•Fronteiras e distâncias serão transpostas e substituídas
por conhecimento, talento e capacidade;
•Mudanças na estrutura de governança e sentido de
“capital do país”, a idéia de campus universitário será
repensado;
•A nova TI oferece mudanças mágicas e radicais em todos
os campos de interesse: saúde, alimentação, educação,
meio ambiente...
•O alcance dela só é limitado pela nossa imaginação.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
A empresa social e a revolução da TI
• A empresa social deve se antecipar e passar a
desempenhar um papel importante para a nova geração
de TI, já que as corporações definem o modo como a
tecnologia será aproveitada;
•A internet pode ser utilizada pra construir uma força
poderosa de indivíduos dedicados a usar o poder das
informações para corrigir os mais graves problemas sociais
do mundo.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
A Revolução da TI e a Democracia
• Potencial extremo de influência no âmbito político;
• A TI representa um instrumento capaz de apoiar a
verdadeira democracia, que dá poder a seus cidadãos e
desenvolve a energia criativa das pessoas;
• Dificulta a centralização do poder, através da
informação.
• Possibilidade de interação ágil e sem intermediário;
• Fortalecimento da democracia oferecendo plataforma
para o exercício da cidadania.
T.I., Globalização e Transformação do Mundo
A Revolução da TI e a Democracia
Esse é o poder da TI. Dá voz ativa aos que até então não
tinham esse direito, dá olhos aos que eram politicamente
cegos e dá ouvidos atentos aos politicamente surdos.
Mais uma razão para que governos, empresas, ONGs e
cidadãos comuns unam forças para assegurar que o
poder da tecnologia seja colocado ao alcance de todos.
Negócios Sociais
GRAMEEN DANONE
Quando necessidades socioambientais
encontram-se com oportunidades de
mercado.
Grameen Danone Foods
Objetivos da Grameen Danone Foods
1- Levar saúde por meio da nutrição por um preço bastante
acessível para todas as ciranças de Bangladesh;
2- Melhorar as condições de vida da camada mais pobre da
comunidade, envolvendo-a em todos os elos da cadeia;
3- Preservar os recursos não renováveis o máximo possível;
4- Ser rentável e garantir viabilidade econômica.
Grameen Danone Foods
Um negócio Social na forma de uma joint venture
• O Grupo grameen e o Grupo Danone uniram forças em
2006, fundando a marca Grameen Danone Foods;
•Missão: reduzir a pobreza por meio de um modelo único
de distribuição que leve a nutrição diária a população
pobre de Bangladesh;
•É o primeiro investimento apoiado pelo danone
communities.
Grameen Danone Foods
Bangladesh um dos países mais pobres do mundo
• População total: 150 milhões;
• 80% da população é rural;
• 41% tem idade inferior a 14 anos;
• Renda annual per capita: US$ 600;
• 60% dos lares vivem com menos de
2€/dia;
• 40% da população vive abaixo da
linha da pobreza;
• 129º Lugar no IDH da ONU (2010).
Grameen Danone Foods
Shoktdoi – “ iogurte para dar força”
• Shokti significa “iogurte para dar força”;
• Desenvolvido para atender as necessidades nutricionais
das crianças de Bangladesh (uma em cada 2 crianças
sofre de má nutrição);
• Shokti+ é fonte natural de cálcio e proteína;
• Enriquecido com nutrientes: Um pote contem 30% das
necessidades diárias de vitamina A, ferro, zinco e iodo;
• Preço acessível mesmo ás famílias mais pobres.
Grameen Danone Foods
Cadeia de suprimentos local
• Uso de ingredientes disponíveis localmente (redução
nos custos das matérias-primas, minimizar o consumo de
combustíveis fósseis, promover o desenvolvimento das
comunidades locais);
• Grameen Livestock Foundation;
• 2.000 vacas, nível de produtividade duas vezes superior à
média de Bangladesh;
• 7.000 famílias envolvidas, 70% delas estavam abaixo da
linha da pobreza em 1989.
Grameen Danone Foods
Produção ambientalmente amigável – Mini fábrica
• Planta da Grameen Danone em Borga;
• Mão de obra local, em vez de maquinas sofisticadas;
• Criação de 40 postos de trabalho e desenvolvimento de
competências;
• Minimização do uso de recursos não renováveis através
da utilização de energia solar e biodigestor que produz gás
natural;
• Com o aumento da produção, será possivel fornecer gás
natural para as casas vizinhas.
Grameen Danone Foods
Distribuição
A distribuição é baseada em 2 canais:
• Lojas: pequenas lojas localizadas na área urbana, bem
como nas vilas rurais. (80% vendas);
•Porta a porta: realizada nas áreas rurais através de uma
rede de senhoras. Para estas senhoras que se encontram
entre as mais pobres da comunidade, esta atividade é uma
valiosa fonte de poder e renda.
(20% vendas)
Grameen Danone Foods
Impacto Social
Baseado nos 10 indicadores
utilizados pelo Grameen Bank
para avaliar o progresso de seus
mutuários para sair da pobreza,
a companhia passoua controlar
suas senhoras ano após ano,
para medir o impacto social
sobre elas.
VÍDEOS
Impacto Social
Microcredito – Globo Repórter (2008)
Muhammad Yunus – Jornal da Globo

Apresentao econ.social yunus 4

  • 1.
    Economia Social ` Um Mundosem pobreza. A empresa social e o futuro do capitalismo
  • 2.
    Um Novo Tipode Empresa Com a globalização, tanto de informações quanto de tecnologia, ao que parece, a regra a ser seguida deveria ser ampla abrangendo e incluindo toda diversidade da sociedade necessitada. É necessário a revisão comportamental e institucional, visando o alcance do bem comum a coletividade.
  • 3.
    Um Novo Tipode Empresa Atual configuração dos mercados irrestritos. • Exacerbação da pobreza, doenças, poluição, corrupção, crime e desigualdade; • Globalização pode trazer benefícios ou ser altamente destrutiva.
  • 4.
    Um Novo Tipode Empresa O governo é a respota? • Empresa privada X Governo • Os governos são grandes e poderosos, acesso a quase todas as camadas, capacidade de arrecadar recursos • Ineficiência • Lentidão • Burocracia • Corrupção • Difícil o controle O governo sozinho não é a resposta.
  • 5.
    Um Novo Tipode Empresa Organizações sem fins lucrativos • Frustração com o governo; • Atos de caridade; • A atuação fica restrita a disponibilidade das doações; • Países com maior necessidade social, tem menores recursos para caridade; “Apesar do bom trabalho feito pelas organizações sem fins lucrativos, ONGs e fundações, não se pode esperar que elas resolvam todas as mazelas do mundo.”
  • 6.
    Um Novo Tipode Empresa Instituições multilaterais • Instituições patrocinadas e financiadas pelos governos Ex: Banco Mundial; • Missão: eliminar a pobreza promovendo o desenvolvimento econômico em países e regiões que estão ficando para trás; • Burocráticas, conservadoras e lentas; • Erradicação da pobreza por meio de aumento do PIB.
  • 7.
    Um Novo Tipode Empresa Banco Mundial X Banco Grameen Banco Mundial • Banco Mundial x Banco Grameen Banco Grameen Ajudam as pessoas a saírem da pobreza. Inflexível Flexível Disponibilidade do dinheiro, idéias, Disponibilidade do dinheiro. Dinheiro, idéias, expertise expertise, treinamento, planos, princípios e procedimentos. Responsabilidade única do tomador de empréstimo. Responsabilidade de insucesso também é do banco. reconhecimento pela quantidade de empréstimos concedidos. Reconhecimento pelo impacto gerado pelo empréstimo. Inflexível Flexível
  • 8.
    Um Novo Tipode Empresa Responsabilidade Social Corporativa • Pressão de ONGs, ativistas sociais e políticos; • Movimento a Corporativa (RSC); favor da Responsabilidade Social • RSC Fraca: Não cause nenhum mal às pessoas ou ao planeta (a menos que isso signifique sacrificar os lucros); • RSC Forte: Faça o bem para as pessoas e para o planeta ( contanto que isso não prejudique os lucros).
  • 9.
    Um Novo Tipode Empresa O Capitalismo é uma estrutura Semi Desenvolvida • A teoria econômica criou um mundo unidimensional, no qual a vitória é medida puramente pelos lucros; • Para o surgimento de um novo tipo de empresa é necessário a revisão comportamental e institucional, visando o alcance do bem comum e a coletividade; • A nova empresa surgirá invertendo o paradigma de maximização de lucros, pela captura da essência do que é ser humano.
  • 10.
    Empresa Social • Diferençaentre EMLs e a empresa social; • A Empresa Social não é uma instituição de caridade; • São muitos os benefícios que os produtos e serviços vendidos por uma empresa social geram à sociedade.
  • 11.
  • 12.
    A Revolução doMicrocrédito  
  • 13.
    A Revolução doMicrocrédito  Banco Grameen (fundado em 1983); • Pobres são merecedores de crédito? • Bancos são merecedores de pessoas?
  • 14.
    A Revolução doMicrocrédito Banco Grameen  •  Taxa de liquidação 98,6%; •  Sempre obtém lucro como qualquer outro banco bem  administrado; •  64% dos que tomaram empréstimo por 5 anos ou mais já  passaram na linha da pobreza (Pesquisa interna do banco).
  • 15.
    A Revolução doMicrocrédito Pontos cegos na economia:  Emprego   Empreendedorismo 
  • 16.
    A Revolução doMicrocrédito •  1998 grande enchente em Bangladesh; •  1999 alta taxa de insolvência (sérios problemas); •  Reestruturação do sistema operacional; Grameen II 2001  como qualquer outro negocio, tem  que evoluir e adaptar-se.
  • 17.
    A Revolução doMicrocrédito Perceberam que não bastava somente oferecer serviços  financeiros, era essencial uma pauta de cunho social. •  Grameen Trust (1989); •  Revitalização de uma antiga arte: Grameen Uddog (1994)  e Grameen Shamogree (1996); •  Melhoria da vida no meio rural: Peixe e Gado Grameen  (1994).
  • 18.
    A Revolução doMicrocrédito •  Energia Renovável para área rurais: Grameen Shakti  (1996); •  Assistência médica é levada aos pobres: Grameen Kaylan  (1996) e Serviços de Assistência Médica Grameen (2006) .
  • 19.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo •  Tudo  está  sendo  transformado  pela  internet,  telefonia  sem fio, e acesso potente e barato à TI; • TI como agente transformador das camadas pobres; • Ponto chave: estabelece novas relações entre as pessoas; • A TI afetará as economias pobres de duas maneiras:  Pessimista: países pobres serão marginalizados devido a  influência da TI sobre a economia global;  Otimista: TI  como  despertador  das  economias  adormecidas.
  • 20.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo •  Globalização  e  TI  podem  ser  benéficas,  mas  também  podem continuar a marginalizar os pobres; •Globalização  e  TI  podem  ser  conduzidas  para  uma  revolução social; •Liberdade pessoal e econômica sem precedentes; •As  mulheres  e  os  jovens  devem  liberar  a  criatividade  reprimida, e então liderar o mundo rumo a uma nova era  de crescimento e prosperidade.
  • 21.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo O poder da TI para ajudar os pobres • Integração dos pobres no processo de globalização por meio do comércio eletrônico; • Promoção do trabalho autônomo, estímulo da criatividade, energia e produtividade; • Acesso fácil à educação, conhecimento e treinamento técnico; • A nova TI não pode ser controlada por um único proprietário. Competição em pé de igualdade / oportunidade aos pobres.
  • 22.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo O poder da TI para ajudar os pobres Ex: Telefonia Grameen •Tanto o microcrédito quanto a TI podem capacitar os pobres, especialmente as mulheres. Ambos dão autoconfiança e dignidade às mulheres pobres; •As tecnologias sem fio economizam imensa quantidade de dinheiro, vários anos necessários para o desenvolvimento e preciosos recursos não renováveis.
  • 23.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo Uma tecnologia adaptada às necessidades dos pobres • Exclusão digital = exclusão cultural, tecnológica, de oportunidades, renda e poder; • A TI para o desenvolvimento precisa ser concebida de baixo p/ cima. • Desafio: 80% do conteúdo na internet está em inglês; • Benefício: atenuar o problema da superpopulação e colapso das infra-estruturas do mundo em desenvolvimento.
  • 24.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo Uma tecnologia adaptada às necessidades dos pobres •Fronteiras e distâncias serão transpostas e substituídas por conhecimento, talento e capacidade; •Mudanças na estrutura de governança e sentido de “capital do país”, a idéia de campus universitário será repensado; •A nova TI oferece mudanças mágicas e radicais em todos os campos de interesse: saúde, alimentação, educação, meio ambiente... •O alcance dela só é limitado pela nossa imaginação.
  • 25.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo A empresa social e a revolução da TI • A empresa social deve se antecipar e passar a desempenhar um papel importante para a nova geração de TI, já que as corporações definem o modo como a tecnologia será aproveitada; •A internet pode ser utilizada pra construir uma força poderosa de indivíduos dedicados a usar o poder das informações para corrigir os mais graves problemas sociais do mundo.
  • 26.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo A Revolução da TI e a Democracia • Potencial extremo de influência no âmbito político; • A TI representa um instrumento capaz de apoiar a verdadeira democracia, que dá poder a seus cidadãos e desenvolve a energia criativa das pessoas; • Dificulta a centralização do poder, através da informação. • Possibilidade de interação ágil e sem intermediário; • Fortalecimento da democracia oferecendo plataforma para o exercício da cidadania.
  • 27.
    T.I., Globalização eTransformação do Mundo A Revolução da TI e a Democracia Esse é o poder da TI. Dá voz ativa aos que até então não tinham esse direito, dá olhos aos que eram politicamente cegos e dá ouvidos atentos aos politicamente surdos. Mais uma razão para que governos, empresas, ONGs e cidadãos comuns unam forças para assegurar que o poder da tecnologia seja colocado ao alcance de todos.
  • 28.
    Negócios Sociais GRAMEEN DANONE Quandonecessidades socioambientais encontram-se com oportunidades de mercado.
  • 29.
    Grameen Danone Foods Objetivosda Grameen Danone Foods 1- Levar saúde por meio da nutrição por um preço bastante acessível para todas as ciranças de Bangladesh; 2- Melhorar as condições de vida da camada mais pobre da comunidade, envolvendo-a em todos os elos da cadeia; 3- Preservar os recursos não renováveis o máximo possível; 4- Ser rentável e garantir viabilidade econômica.
  • 30.
    Grameen Danone Foods Umnegócio Social na forma de uma joint venture • O Grupo grameen e o Grupo Danone uniram forças em 2006, fundando a marca Grameen Danone Foods; •Missão: reduzir a pobreza por meio de um modelo único de distribuição que leve a nutrição diária a população pobre de Bangladesh; •É o primeiro investimento apoiado pelo danone communities.
  • 31.
    Grameen Danone Foods Bangladeshum dos países mais pobres do mundo • População total: 150 milhões; • 80% da população é rural; • 41% tem idade inferior a 14 anos; • Renda annual per capita: US$ 600; • 60% dos lares vivem com menos de 2€/dia; • 40% da população vive abaixo da linha da pobreza; • 129º Lugar no IDH da ONU (2010).
  • 32.
    Grameen Danone Foods Shoktdoi– “ iogurte para dar força” • Shokti significa “iogurte para dar força”; • Desenvolvido para atender as necessidades nutricionais das crianças de Bangladesh (uma em cada 2 crianças sofre de má nutrição); • Shokti+ é fonte natural de cálcio e proteína; • Enriquecido com nutrientes: Um pote contem 30% das necessidades diárias de vitamina A, ferro, zinco e iodo; • Preço acessível mesmo ás famílias mais pobres.
  • 33.
    Grameen Danone Foods Cadeiade suprimentos local • Uso de ingredientes disponíveis localmente (redução nos custos das matérias-primas, minimizar o consumo de combustíveis fósseis, promover o desenvolvimento das comunidades locais); • Grameen Livestock Foundation; • 2.000 vacas, nível de produtividade duas vezes superior à média de Bangladesh; • 7.000 famílias envolvidas, 70% delas estavam abaixo da linha da pobreza em 1989.
  • 34.
    Grameen Danone Foods Produçãoambientalmente amigável – Mini fábrica • Planta da Grameen Danone em Borga; • Mão de obra local, em vez de maquinas sofisticadas; • Criação de 40 postos de trabalho e desenvolvimento de competências; • Minimização do uso de recursos não renováveis através da utilização de energia solar e biodigestor que produz gás natural; • Com o aumento da produção, será possivel fornecer gás natural para as casas vizinhas.
  • 35.
    Grameen Danone Foods Distribuição Adistribuição é baseada em 2 canais: • Lojas: pequenas lojas localizadas na área urbana, bem como nas vilas rurais. (80% vendas); •Porta a porta: realizada nas áreas rurais através de uma rede de senhoras. Para estas senhoras que se encontram entre as mais pobres da comunidade, esta atividade é uma valiosa fonte de poder e renda. (20% vendas)
  • 36.
    Grameen Danone Foods ImpactoSocial Baseado nos 10 indicadores utilizados pelo Grameen Bank para avaliar o progresso de seus mutuários para sair da pobreza, a companhia passoua controlar suas senhoras ano após ano, para medir o impacto social sobre elas.
  • 37.
    VÍDEOS Impacto Social Microcredito –Globo Repórter (2008) Muhammad Yunus – Jornal da Globo