1) A apresentação corporativa da MMX descreve sua história de crescimento contínuo através de projetos greenfield e aquisições. 2) A empresa opera minas de ferro em Corumbá e no Sudeste brasileiro, além de ter projetos na América do Sul. 3) A MMX é reconhecida por sua alta performance em gestão estratégica, com implantações rápidas de projetos e parcerias com grandes players do setor.

1. apresentação corporativa | Setembro de 2008
A HISTÓRIA DE
CRESCIMENTO CONTINUA

2. Disclaimer
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas
da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que
denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever",
"esperar", "contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais afirmações estão sujeitas a uma
série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de
maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação. Em nenhuma hipótese a Companhia ou
suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive
investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e
tampouco por danos conseqüentes, indiretos ou semelhantes. A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma
revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais.
Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em
parte sem a sua prévia anuência por escrito.
Relações com Investidores
Nelson Guitti – Diretor de Relações com Investidores
Marilia Botelho – Gerente
Gina Pinto - Analista
Tel. 55 21 2555-5634 / 5558/ 5563
ri@mmx.com.br
http://www.mmx.com.br/ri

3. Estrutura Societária
Acionistas Controladores Free Float
67,3% 32,7%
70% 100% 100% 100%
MMX Corumbá MMX Metálicos Minera MMX
Sistema Corumbá MMX Sudeste
MMX Sudeste
Mineração Corumbá de Chile
30% Centennial
Asset Corumbá
100% 100% 100%
Bom Sucesso AVG Minerminas Sistema Sudeste
Bom Sucesso
Projetos Greenfield implementados pela MMX: Sistema Corumbá start-up em 2005 (Mineração) e 2007 (Metálicos); Bom Sucesso start-up previsto para 2012.
Ativos adquiridos pela MMX (AVG: dez-07; Minerminas: jan-08)

4. Ativos
A MMX S.A. é o veículo exclusivo de investimento em mineração e metálicos do grupo EBX, focando
na ampliação da capacidade de produção através de crescimento orgânico e novos negócios.
Sistema MMX Corumbá
Minério de Ferro: 6,3 Mtpa
Ferro Gusa: 0,4 Mtpa
Tarugos: 0,4 Mtpa
MMX Sudeste
Programa Florestal:
34.000 hectares de MMX Sudeste
floresta de eucalipto.
Uso de carvão próprio a
Minério de Ferro: 33,7 Mpta
partir de 2017.
Opção de 50% no capital de
pelotizadora no porto do
Açu;
Royalties sobre operação da
Minera MMX de Chile MMX Minas-Rio
Novos negócios Royalties sobre a operação
do Sistema Amapá

5. Management
Eike Batista
CEO & Presidente do
Conselho de Adminsitração
1
Joaquim Martino
Diretor Geral
2 3 4
Vitor Feitosa Chequer Bou- Nelson Guitti
Diretor de Operações Habib CFO e Diretor de
Relações com
Diretor Comercial
Investidores
1 Joaquim Martino: Ex - Diretor de Pelotização e Metálicos, ex - Diretor da Mina de Carajas e do Porto de Ponta da Madeira (VALE), ex -
Superintendente da Mina de Casa de Pedra (CSN) e ex - Diretor de Mineração da MMX – 27 anos de experiência
2 Vitor Feitosa: Ex - Coordenador de Geologia, ex - Diretor de Operações e ex - Gerente Geral de Desenvolvimento Sustentável da SAMARCO –
24 anos de experiência
3 Chequer Bou-Habib: Ex - Diretor de Vendas e Administração da VALE em Bruxelas, ex - Presidente da SAMITRI, ex - Presidente da FERTECO,
ex - CEO da GIIC (subsidiária da VALE), ex - Diretor Geral da AVG Mineração (MMX) – 24 anos de experiência
4 Nelson Guitti: Ex - Diretor Financeiro da BR DISTRIBUIDORA e ex - Diretor Executivo de Estratégia e Planejamento da GASPETRO –
20 anos de experiência

6. Alta Performance em Gestão Estratégica
Anglo e Cleveland Cliffs
Parceria com players MMX Minas-Rio
estratégicos 70% contratado
Licenciamento Ambiental Contratos de
Agilidade e participação Longo Prazo
ativa (audiências Reserva Natural Eliezer Batista Siderúrgicas
voluntárias) tradicionais
Compromisso com o
meio ambiente
Julho Julho
2006 2 anos 2008
MMX Amapá OTPP
Implantação em tempo Confiança do LLX Logística S/A
recorde de 14 meses MMX Corumbá mercado
Foco em projetos
Implantação da mina em financeiro
de infra-estrutura
8 meses; da planta de
ferro gusa em 12 meses

7. Reconhecida eficácia e agilidade em implantação de projetos
Implantação do Sistema
14 MESES
Amapá
Dezembro de 2004 Dezembro de 2007
“Pioneiros”
1º carregamento
Setembro de 2006 Dezembro de 2007
Licenciamento ambiental Start-up
e início das obras

8. Refletida no desempenho excepcional das ações
800
MMXM3 X IBOVESPA (R$)
(24/07/06 = 100)
700
600
500 R$ 15,99
400 367.3
MMXM3
300
200 IBOVESPA 155.65
100
0
24/7/2006
24/9/2006
24/11/2006
24/1/2007
24/3/2007
24/5/2007
24/7/2007
24/9/2007
24/11/2007
24/1/2008
24/3/2008
24/5/2008
24/7/2008
35.0 1600
29 29 30 31 1414
30.0 1400
(US$MM) 23 1200
25.0 23
21 812 1000
20.0 17
16 16 800
15.0 13 450 1107
13 11 600
6 10
10.0 5 4 9 104
3 22 4 6 400
19 41 549
5.0 2 12 20 21 44 65 59 77 84 95 129
136
200
0.2 0.2 1 1 27
0.0 0
Nov/06
Fev/07
Nov/07
Fev/08
Jul/06
Jul/07
Jul/08
Jan/07
Jun/07
Jan/08
Jun/08
Ago/06
Set/06
Out/06
Dez/06
Mar/07
Abr/07
Ago/07
Dez/07
Mar/08
Abr/08
Ago/08
Mai/07
Set/07
Out/07
Mai/08
*média diária

9. Pilares do Desempenho
Crescimento do mercado mundial de minério de ferro
Execução conforme planejado
Valor agregado

10. Operação Sustentável: Valor da MMX
Saúde e segurança • TF Acidentes Reportáveis
• Conformidade dos • TF Doenças Ocupacionais
Ocupacional • Conformidade no Monitoramento
resultados de monitoramento:
- Consumo de água; 100 de Higiene dos Postos de Trabalho
- Recirculação de água;
80
- Conformidade com as Outorgas
de água 60
40
Uso Relação com as
20
consciente comunidades
0
dos Recursos
Hídricos • Indicadores ETHOS de
Responsabilidade Social
• Eficiência Energética
• Geração de resíduos • Uso de Combustíveis
domésticos Renováveis
• Reaproveitamento de Gestão de Uso • Carvão vegetal de floresta
resíduos industriais Resíduos racional plantada
de energia

11. Meio Ambiente: consciência e responsabilidade ambiental e social
Forte integração com as comunidade e parceria com entidades técnicas nas questões
ambientais e sociais
 Visitas monitoradas de colégios ao Programa Florestal;
 Eventos de conscientização;
 Cartilhas de manejo florestal e combate a queimadas;
 Implantação de Viveiro Comunitário de mudas nativas; Plano de Manejo - Pantanal
 Programa de arborização urbana para os municípios de
entorno ao projeto florestal;
 Diagnóstico florestal e de produção de carvão vegetal no
MS;
Semana Meio
 Estudo da fauna e flora da área de atuação do projeto; Ambiente
 Produção de mudas nativas para recuperação de áreas
degradadas.
Oficina de Ladrilho Hidráulico

12. Meio Ambiente: consciência e responsabilidade ambiental e social
Reserva Particular do Patrimônio Natural Eliezer Batista – 20 mil hectares protegidos
A MMX, comprometida com os preceitos
de desenvolvimento sustentável, adquiriu
e mantém a Reserva Particular de
Patrimônio Natural Engenheiro Eliezer
Batista, uma área no coração do Pantanal
Sul Mato-Grossense, de alta relevância
em termos de bio-diversidade e riqueza
natural.
A Reserva será o primeiro centro de estudos e pesquisas de áreas úmidas do planeta, onde se encontram mais de 100
espécies de mamíferos, entre eles grandes felinos pintados e pardos, 300 espécies de peixes e 700 variedades de pássaros,
incluindo animais em extinção.
E já nasce com o um Plano de Manejo que reflete o compromisso com a gestão da preservação.

13. Inovação Tecnológica: Instrumento para criação de valor
Laboratório de Pesquisa
Projetos suportados por pesquisa
tecnológica qualificada e robusta
com aplicação de tecnologias
comprovadas, de última geração,
reduzindo CAPEX e OPEX
Moinho Vertical
Prensa de Rolos
Filtro Cerâmico

14. A história de crescimento continua…

15. A História de Crescimento Continua: 40 Mtpa
Mineração – Mtpa
40,0 40,0 40,0
38,4
MMX Corumbá
6,3 6,3 6,3
MMX Sudeste 6,3
21,6
3,2
32,1 33,7 33,7 33,7
10,8 11,9
6,2 2,1 3,2 18,5
1,9 8,7 8,7 CAPEX Total
4,3
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 US$ 1.509 milhões
Metálicos – mil tons/ano
452 452 452 452
400 400 400 400 400 400 400
357
231 Ferro Gusa
Tarugo
34
- -
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

16. Novos negócios
Exploração
599 áreas entre requerimentos, autorizações de pesquisa e concessões de lavra
aprox 16.000 km2 de área
em 8 estados e no Chile.
minério de ferro, manganês, cobre, bauxita, entre outros
Aquisições
A MMX continua avaliando oportunidades de negócios, buscando o aumento da escala de produção e
geração de valor, no Brasil e no exterior (Minera MMX de Chile).

17. Sistema Corumbá
Mineração

18. MMX Corumbá Mineração: Ramp-Up de Produção e Capex
Produção – Mtpa 6,3 6,3 6,3 6,3 Qualidade Esperada (%)
Corumbá
Sinter Feed
1,5 1,5 1,5 1,5 Lump Hematitinha Sinter Feed
Hematitinha Fe 64,4 64,6 64,7
Lump 1,0 1,0 1,0 1,0 SiO2 4,6 4,4 3,7
Al2O3 1,5 1,3 1,4
3,2 3,2
P 0,058 0,065 0,070
0,8 0,8
2,1
PPC 1,1 1,3 1,7
1,9 0,3 0,3
0,5 3,8 3,8 3,8 3,8
0,2
1,9 2,1 2,1
1,4
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
19,8
18,5
CAPEX US$ 62 milhões
12,2 11,5
2008 2009 2010 2011

19. MMX Corumbá: Logística
Rota atual
Transporte por barcaças pelo Rio Paraguai para entrega a
clientes Argentinos ou embarque para Europa e EUA a
partir de Porto Rosário:
 disponibilidade de barcaças garantida por
contratos de longo prazo com operadores
internacionais.
Rota futura
Transporte por ferrovia até o Porto Brasil (LLX) em
Peruíbe:
 projeto em desenvolvimento pela LLX com entrada
em operação em 2012.

20. Sistema Corumbá
Metálicos

21. Mercado de Ferro Gusa
Os preços de gusa e de tarugos atingiram níveis máximos em 2008 e a conjuntura atual não apresenta
qualquer sinal de arrefecimento, devido à alta demanda global por produtos siderúrgicos, à baixa oferta de
sucata de qualidade e aos altos níveis de preço de matérias primas e energia.
Preços Gusa e Tarugos
1.300
1.200
1.100
1.000
900
US$/tonelada
800
700
600
500
400
300
200
100
0
nov/03
nov/04
nov/05
nov/06
nov/07
jan/04
jan/05
jan/06
jan/07
jan/08
mar/04
jul/04
set/04
mar/05
jul/05
set/05
mar/06
jul/06
set/06
mar/07
jul/07
jul/08
set/07
mar/08
mai/04
mai/05
mai/06
mai/07
mai/08
Fonte: Metal Bulletin - Médias mensais Gusa fob Vitória / Rio Tarugo fob América do Sul

22. MMX Metálicos Corumbá: Ramp-Up de Produção e Capex
Produção – mil tons/ano 452 452 452 452
400 400 400 400 400 400 400
357
231 Ferro Gusa
Tarugos
34
- -
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Produção de Ferro Gusa alimenta a produção de tarugos.
120
101 CAPEX (2008 -2015)
US$ 333 milhões
29
21
17 15 15 15
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

23. MMX Corumbá: Timeline
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Desenvolvimento Construção
Engenharia Licença de
Mina 63
básica Implantação
Início
construção
Operação
Licença de
Operação
Start Up 2ª fase
Operação
NE & Rabicho
Desenvolvimento Construção Operação
Licença de Licença de Start Up
Engenharia
Implantação Operação
básica
Licença Prévia Início da
construção
Desenvolvimento Construção Operação
Tarugos
Engenharia básica e Início da Licença de
detalhada construção Operação
Start Up

24. MMX Corumbá: Programa Florestal – manejo responsável e auto-
suficiência em biomassa
Com o programa florestal iniciado em 2006, a MMX começará a usar carvão vegetal próprio,
atingindo a auto-suficiência em 2017
Bases do Programa:
 Meta: 34.000 hectares de plantio de eucalipto;
 Uso de tecnologias inovadoras - ferti-irrigação;
 Convênios com universidades e empresas especializadas;
 Plantio próprio e em parceria, com tecnologia e mudas fornecidas pela MMX;
 Processo totalmente mecanizado
 Controle de emissões gasosas e efluentes;
 Educação Ambiental para as comunidades.

25. MMX Corumbá: Programa Florestal – manejo responsável e auto-
suficiência em biomassa
Com o programa florestal iniciado em 2006, a MMX começará a usar carvão vegetal próprio,
atingindo a auto-suficiência em 2017
100%
57% 57% 57%
26%
5% 5% 5% 5%
0%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

26. Sistema Sudeste
Serra Azul e Bom Sucesso

27. MMX Sudeste: Ramp-Up e Capex
Produção - Mtpa
33,7 33,7 33,7 Qualidade Esperada (%)
32,1
Pellet Feed Serra Azul Bom Sucesso
Sinter Feed
Lump Sinter Feed Pellet Feed Pellet Feed
23,0 23,0 23,0 Fe 66,2 66,4 67,2
18,5 21,4
SiO2 3,1 2,9 2,5
*
4,8 Al2O3 0,9 0,5 0,5
P 0,045 0,046 0,0330
8,7 8,7 PPC 1,0 1,1 0,6
1,1 1,1 12,3
4,3 9,5 9,5 9,5 9,5 FeO* 8,8
0,1 6,5 6,5 * aprox 30% magnetita
3,2
0,9 1,1 1,1 1,4 1,2 1,2 1,2 1,2
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
535,7
CAPEX US$ 1,1 bilhão
290,7
241,3
34,9
10,9
2008 2009 2010 2011 2012

28. MMX Sudeste: Logística
Serra Azul Unidade Serra Azul :
 Correia transportadora ligando a mina ao
terminal ferroviário (8km)
Unidade Bom Sucesso:
 Ligação à ferrovia através de mineroduto
(40km)
Ferrovia:
 Acordo de Longo Prazo com MRS garante
disponibilidade
Bom Sucesso
Porto:
Serra
 LLX Porto Sudeste: a partir de julho de 2011
Azul

29. MMX Sudeste: Timeline
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Desenvolvimento Desenvolvimento Construção Operação Operações
Engenharia Projeto detalhado Início Licença Start Up
básica construção Operação (Planta
Suprimentos
(Planta Itabirito (Planta Itabirito
Serra Azul
Licença Prévia Compacto) Itabirito Compacto)
Compacto)
Licença Operação
Construção (Planta Itabirito Start Up
Licença de Friável) (Planta
Implantação Itabirito
Friável)
Início da
construção (Planta
Itabirito Friável)
Desenvolvimento Desenvolvimento Construção Operação Operação
Bom Sucesso
Projeto Projeto Início da Licença de Start Up
conceitual e detalhado construção Operação
básico
Licença Prévia
Licença de
Implantação

30. Usos e Fontes – US$ MM
782
598
Usos
CAPEX US$ 1,509 bi
657 Aquisições US$ 417 MM
429 336
138
274
Total US$ 1,926 bi
77 169
125 28 15 15 15
62 62 2008-2015
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
782
Recursos Próprios US$ 975 MM
598 318 Recursos de Terceiros US$ 951 MM
302
336
Fontes
152
464
138
295
183
138 28 15 15 15
8 - - -
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

31. Obrigado!
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ri@mmx.com.br
55 21 2555 5557 / 2555 5634 (RI)